公司五年發(fā)展規(guī)劃

1、頁(yè)眉內(nèi)容xxxxxx有限公司2012 2016年發(fā)展規(guī)劃xxxx 公司自 2001 年轉(zhuǎn)投 led 行業(yè)以來(lái)，經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展，現(xiàn)已初步形成了從功率型芯片制造到終端應(yīng)用產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)的led產(chǎn)業(yè)鏈全覆蓋， 并憑借著先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)， 成功躋身國(guó)產(chǎn)芯片生產(chǎn)商前十行列。 2009 年，xxxx 在市委、市政府的深切關(guān)懷下，實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、技術(shù)水平、人才實(shí)力、管理體系以及品牌建設(shè)方面均取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)步，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)， 為接下來(lái)的做大做強(qiáng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的逐步發(fā)展，xxxx 經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)研和精心謀劃，做出了通過(guò)實(shí)施外延片產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)鏈， 做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模；通過(guò)擴(kuò)大

2、市場(chǎng)，引入戰(zhàn)略性股東，實(shí)施企業(yè)改制，做大企業(yè)格局的發(fā)展規(guī)劃。新近剛出臺(tái)的政府工作報(bào)告中指出：“大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)高級(jí)化，構(gòu)筑高水平崛起的產(chǎn)業(yè)支撐，加快培育壯大led 產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)， 著力引進(jìn)大、 高、精、尖項(xiàng)目，培育骨干企業(yè)，擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)規(guī)模，力爭(zhēng)在新興產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)率先突破”。圍繞政府工作報(bào)告的精神，xxxx 更加明確大產(chǎn)業(yè)、大格局的發(fā)展目標(biāo)，希望以五年發(fā)展規(guī)劃為中心，扎扎實(shí)實(shí)做產(chǎn)業(yè)，持續(xù)穩(wěn)定促增長(zhǎng)，為 xxxx 的崛起貢獻(xiàn)力量。1xxxx2012 2016 年總體發(fā)展目標(biāo)從 2012 年開(kāi)始，通過(guò)五年努力，最終形成以“xx 為先，xx 為頁(yè)眉內(nèi)容本，xx 為源”的大產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局

3、，提高產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量；形成以重點(diǎn)項(xiàng)目為載體、 以 “后端組裝工廠” 為擴(kuò)張基地的市場(chǎng)布局輻射全國(guó)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展大格局；同時(shí)，通過(guò)成功的資本運(yùn)營(yíng)，完成企業(yè)改制，優(yōu)化管理體系， 擴(kuò)大產(chǎn)能和產(chǎn)品種類， 促進(jìn)公司資產(chǎn)規(guī)模低成本快速擴(kuò)張，爭(zhēng)取到 2016 年實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值達(dá)xxx 億元人民幣。1.1 發(fā)展規(guī)劃的基本原則1.1.1xx為先，xx為本， xx為源，做大產(chǎn)業(yè)格局。未來(lái)五年， xxxx 將以重點(diǎn)項(xiàng)目為載體，堅(jiān)持“xx 為先，xx 為本，xx 為源”的基本思路，積極發(fā)展led 封裝與應(yīng)用、 led 芯片以及 led 外延片產(chǎn)業(yè)化三大領(lǐng)域，不斷提升公司在核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)化方面的能力，實(shí)現(xiàn)對(duì)led 全產(chǎn)業(yè)鏈的

4、垂直整合。xx 為先：即以應(yīng)用產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)為先。只有用合適的應(yīng)用產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場(chǎng)， 我們才能夠占得發(fā)展的先機(jī)， 才能夠帶動(dòng)公司整個(gè)led產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。 led 應(yīng)用的發(fā)展戰(zhàn)略為以led 照明為起點(diǎn)，積極拓展 led 應(yīng)用領(lǐng)域，通過(guò)與高校及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)合作， 研究與開(kāi)發(fā) led植物栽培、動(dòng)物生長(zhǎng)繁殖、動(dòng)物誘引、生物醫(yī)療等方面的應(yīng)用與產(chǎn)品。xx 為本：xxxx 從來(lái)就是一個(gè)芯片企業(yè)， 芯片就是 xx 的 “本”，也是 led 光源的“本”。公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃將緊扣此主題，一切以“本”為出發(fā)點(diǎn)。xx 為源：外延技術(shù)和裝備一直是led 光源產(chǎn)業(yè)的源頭， xxxx作為一個(gè)芯片企業(yè)，外延片又是制約其發(fā)展的瓶

5、頸，為此，我們必須頁(yè)眉內(nèi)容有所突破，在未來(lái)5 至 10 年，我們將用自己的外延技術(shù)和裝備，做出高光效的外延片，進(jìn)而做出高品質(zhì)的led 光源和應(yīng)用產(chǎn)品，真正實(shí)現(xiàn)從上游外延技術(shù)到中游芯片技術(shù)再到下游應(yīng)用產(chǎn)品技術(shù)的垂直整合， xxxx 將在 led 光源產(chǎn)業(yè)界大展宏圖，“以led 為代表的光文化，會(huì)給人類帶來(lái)全新的、和諧的、美好的生活方式”的理想將變成現(xiàn)實(shí)。1.1.2以點(diǎn)帶面，開(kāi)疆拓土，輻射全國(guó)，做大企業(yè)格局。經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)研和戰(zhàn)略性分析， xxxx 現(xiàn)已經(jīng)在 xx、 xx 組建 “l(fā)ed照明應(yīng)用產(chǎn)品后端組裝工廠”，開(kāi)展led 照明應(yīng)用產(chǎn)品的規(guī)模化生產(chǎn)與銷售， 希望以合力促進(jìn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的緊密結(jié)合

6、，形成一種與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，利用本土市場(chǎng)資源的led 照明應(yīng)用的市場(chǎng)推廣模式。此外， xxxx 還與 xx 集團(tuán)初步達(dá)成協(xié)議，將通過(guò)試點(diǎn)照明改造工程，開(kāi)展“全國(guó)央企照明節(jié)能改造工程項(xiàng)目”。該項(xiàng)目將以“xx集團(tuán)照明改造工程” 為樣板，建立滿足大型制造企業(yè)照明特定需求的led 照明應(yīng)用后端組裝工廠，旨在形成一種全新的led 照明應(yīng)用的市場(chǎng)推廣模式，以此獲得更大的發(fā)展空間。未來(lái)五年， xxxx 將采用以上成熟的市場(chǎng)推廣模式，進(jìn)一步開(kāi)疆拓土，加快市場(chǎng)布局輻射全國(guó)，增強(qiáng)xxxxxx 在國(guó)內(nèi)外 led 市場(chǎng)的品牌號(hào)召力和影響力。頁(yè)眉內(nèi)容1.1.3借助資本運(yùn)營(yíng)，完成企業(yè)改制，完善法人治理結(jié)構(gòu)。為了突破資金瓶頸

7、， xxxx 未來(lái)五年內(nèi)將在市委、市政府的指導(dǎo)下，在市國(guó)資委的大力支持下，積極引進(jìn)戰(zhàn)略性股東，多渠道、多方式籌集資金，完成企業(yè)改制，完善法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。與此同時(shí)，加大研發(fā)投入，保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；并通過(guò)組建led 外延芯片工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心和博士后科研工作站，引進(jìn)高層次、高質(zhì)量的專業(yè)技術(shù)人才，優(yōu)化人才與管理支撐體系，縮短管理鏈條，規(guī)范工作流程，健全各項(xiàng)企業(yè)管理制度，最終實(shí)現(xiàn)以制度管人、按制度辦事的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，高效率服務(wù)企業(yè)發(fā)展。2重點(diǎn)項(xiàng)目2.1 led 外延項(xiàng)目xxxxled 外延項(xiàng)目以掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的led外延生長(zhǎng)技術(shù)為目標(biāo)，有選擇性地開(kāi)發(fā)發(fā)光波長(zhǎng)在210nm

8、 980nm范圍的 led 外延生長(zhǎng)工藝并產(chǎn)業(yè)化，為led 在數(shù)碼顯示、照明、醫(yī)療、園藝等領(lǐng)域的應(yīng)用從源頭上提供技術(shù)支撐。led 外延項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)是總體規(guī)劃、分步實(shí)施。從目前成熟的algainp四元系外延和gan 藍(lán)光外延開(kāi)始 ,首先實(shí)現(xiàn)小規(guī)模生產(chǎn) ,滿足公司芯片的要求 ,在此基礎(chǔ)上 ,實(shí)現(xiàn)大規(guī)?；a(chǎn)。同時(shí)開(kāi)發(fā)醫(yī)療應(yīng)用的紫外光外延生長(zhǎng)工藝與技術(shù)，并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。2.1.1第一階段第一階段目標(biāo)：實(shí)施周期： 2012 年至 2013 年。頁(yè)眉內(nèi)容實(shí)施內(nèi)容：項(xiàng)目投資估算：項(xiàng)目預(yù)期效益：2.1.2第二階段第二階段目標(biāo)：實(shí)施周期：實(shí)施內(nèi)容：項(xiàng)目投資估算：項(xiàng)目預(yù)期效益：2.1.3第三階段外延項(xiàng)目第三階段

9、，根據(jù)市場(chǎng)需求及技術(shù)發(fā)展的變化確定。2.2 芯片生產(chǎn)系統(tǒng)的技術(shù)改造四元芯片生產(chǎn)系統(tǒng)現(xiàn)狀：藍(lán)光芯片生產(chǎn)系統(tǒng)現(xiàn)狀：2.2.1技術(shù)改造第一階段芯片生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)改造第一階段主要目標(biāo)為優(yōu)化現(xiàn)有四元芯片和藍(lán)光芯片生產(chǎn)系統(tǒng)，使其產(chǎn)能匹配，充分利用現(xiàn)有設(shè)備提高產(chǎn)能。實(shí)施周期：實(shí)施內(nèi)容：項(xiàng)目投資估算 : 項(xiàng)目預(yù)期效益 : 2.2.2芯片技術(shù)改造項(xiàng)目第二階段實(shí)施周期：實(shí)施內(nèi)容：頁(yè)眉內(nèi)容項(xiàng)目投資：項(xiàng)目預(yù)期效益：2.3 器件生產(chǎn)系統(tǒng)的技術(shù)改造現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)分析：2.3.1器件生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)改造第一期實(shí)施周期：實(shí)施內(nèi)容：項(xiàng)目投資：2.3.2器件生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)改造第二期實(shí)施周期：實(shí)施內(nèi)容：項(xiàng)目投資：2.4 眼科診療裝備的研制與

10、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目簡(jiǎn)介：項(xiàng)目目標(biāo)：項(xiàng)目周期：第一期：第二期：項(xiàng)目?jī)?nèi)容：項(xiàng)目投資估算 : 項(xiàng)目預(yù)期效益 : 2.5 xx“l(fā)ed 照明應(yīng)用產(chǎn)品組裝廠”項(xiàng)目背景 : 頁(yè)眉內(nèi)容項(xiàng)目周期 : 項(xiàng)目產(chǎn)品 : 項(xiàng)目投資估算 : 項(xiàng)目預(yù)期效益 : 2.6 xx“l(fā)ed 照明應(yīng)用產(chǎn)品制造基地”項(xiàng)目背景 : 項(xiàng)目周期 : 項(xiàng)目產(chǎn)品 : 項(xiàng)目投資估算 : 項(xiàng)目預(yù)期效益 : 2.7 投資明細(xì)及產(chǎn)值明細(xì)表項(xiàng)目投資與產(chǎn)值明細(xì)表 ： （億元）項(xiàng)目名稱投資總額產(chǎn)值備注項(xiàng)目投資與時(shí)間明細(xì)表（萬(wàn)元）時(shí)間投資金額項(xiàng)目備注頁(yè)眉內(nèi)容小計(jì)：頁(yè)眉內(nèi)容2.8 產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖結(jié)合上述分析，可用下圖來(lái)表達(dá)公司led 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路線圖：3研發(fā)、人才與管

11、理支撐體系企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃需要有強(qiáng)力的研發(fā)、人才與管理支撐， 否則只能算是空中樓閣。 xxxx 一直強(qiáng)調(diào)研發(fā)、人才與管理。在研發(fā)方面，將以 led 外延芯片工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心為組織與管理框架，實(shí)施研發(fā)戰(zhàn)略。人才方面以博士后工作站為平臺(tái)，引進(jìn)與培養(yǎng)高層次人才，形成研發(fā)與生產(chǎn)并重的人才管理模式，實(shí)現(xiàn)人才結(jié)構(gòu)素質(zhì)與公司發(fā)展相協(xié)調(diào)的人才隊(duì)伍體系；在管理方面，以企業(yè)改制為契機(jī),完善企業(yè)管理體系。3.1 led 外延芯片工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心led 外延芯片工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心(簡(jiǎn)稱工程中心)作為xxxxled 基礎(chǔ)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的科研機(jī)構(gòu)，是推動(dòng)公司科技進(jìn)步，提高產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平和自主創(chuàng)新能力，逐步形成產(chǎn)業(yè)技

12、術(shù)自主創(chuàng)新體系；實(shí)施專利、人才、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，提高公司參與國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力 ,是公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與不斷壯大的技術(shù)支撐。工程中心將主要在led 外延及芯片領(lǐng)域、 led 封裝及可靠性技術(shù)領(lǐng)域和 led 應(yīng)用產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)。在外延片技術(shù)領(lǐng)域，主要研究開(kāi)發(fā)內(nèi)容為: 在芯片技術(shù)領(lǐng)域 ,主要研究與開(kāi)發(fā) : 頁(yè)眉內(nèi)容在 led 封裝及可靠性技術(shù)領(lǐng)域 ,主要研究及開(kāi)發(fā) : 在 led 應(yīng)用產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)域 ,主要研究及開(kāi)發(fā) : 3.2 博士后科研工作站對(duì)于一家企業(yè)特別是高新技術(shù)企業(yè)而言，博士后科研工作站不僅是公司綜合實(shí)力的表現(xiàn)， 更是企業(yè)形象的金字招牌。 作為科技創(chuàng)新和人才梯隊(duì)建設(shè)的重要載體

13、， 組建博士后科研工作站具有許多益處。首先它能夠充分利用先進(jìn)技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，有效提高產(chǎn)品的科技含量和企業(yè)的自主創(chuàng)新能力； 其次，博士后科研工作站把人才培養(yǎng)和使用有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在培養(yǎng)中使用人才，在使用中培養(yǎng)人才，促進(jìn)企業(yè)形成一種濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，推動(dòng)企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)；第三，博士后科研工作站與高校、 科研院所的有機(jī)結(jié)合， 不僅使企業(yè)構(gòu)建起自己的研發(fā)體系，還促進(jìn)了三方形成產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟。未來(lái)五年， xxxx 將積極籌備組建博士后科研工作站，一方面對(duì)內(nèi)培養(yǎng)、吸引一批高層次、高質(zhì)量的專業(yè)技術(shù)人才，充實(shí)科研隊(duì)伍，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合， 長(zhǎng)效提升企業(yè)的研發(fā)能力和技術(shù)水平不斷創(chuàng)新，保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)； 另一方面， 博

14、士后科研工作站的建立將極大的帶動(dòng)本公司的科研人才走出去， 參與更多前端實(shí)驗(yàn)和課題研究，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，由此突顯公司的人才優(yōu)勢(shì)，把握l(shuí)ed 專業(yè)技術(shù)話語(yǔ)權(quán)，對(duì)外塑立良好的企業(yè)品牌形象。3.3 推進(jìn)企業(yè)改制，完善管理體系。眾所周知，led 產(chǎn)業(yè)是資金和技術(shù)相對(duì)密集的產(chǎn)業(yè)，資金缺乏會(huì)嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展壯大。為了突破資金瓶頸，xxxx 未來(lái)五年將在市委、市政府的指導(dǎo)下，在市國(guó)資委的大力支持下，積極推進(jìn)企業(yè)改頁(yè)眉內(nèi)容制，實(shí)現(xiàn)上市融資，從資本市場(chǎng)上籌集發(fā)展資金，推動(dòng)資產(chǎn)規(guī)模低成本快速擴(kuò)張。在積極推進(jìn)企業(yè)改制的同時(shí)，xxxx 還將繼續(xù)深化改革，引入市場(chǎng)機(jī)制，縮短管理鏈條，健全規(guī)章制度，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)；制定薪酬管理體系，實(shí)行績(jī)效考核，全面提高企業(yè)管理水平和工作效率，使各項(xiàng)管理工作更加規(guī)范化、程序化，高效率服務(wù)企業(yè)發(fā)展。4展望目前，國(guó)內(nèi)的led 行業(yè)呈現(xiàn)出重組洗牌的殘酷局面，led 企業(yè)也飽受“內(nèi)憂外患”的雙重困擾