工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)制度匯編(共100頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上規(guī)章制度匯編編制部門：綜合辦審 核 人：XXX批 準 人：XXX發(fā)布日期：2017年06月29日實施日期：2017年07月1日批 準 書安徽省XX制造有限公司規(guī)章制度匯編（以下簡稱制度匯編）是根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范要求，結(jié)合國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章標準和本公司的實際情況，由綜合辦公室編寫。該制度匯編是安徽省XX制造有限公司關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)標準化體系建立的重要組成部分，是確保本公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)方針和目標以及安全生產(chǎn)標準化體系有效運行的基礎(chǔ)。本制度匯編于2017年 月 日發(fā)布，2017年 月 日起正式實施。本公司各廠、各部門及全體員工都必須認真貫徹執(zhí)行。安徽省

2、XX制造有限公司 總經(jīng)理（簽名）： 年 月 日目錄專心-專注-專業(yè)安全生產(chǎn)目標管理制度1、目的為確保公司安全生產(chǎn)方針的實現(xiàn)和持續(xù)改進，不斷降低安全健康風險，使安全管理得到持續(xù)改善。依據(jù)公司安全方針以及識別的重大危險源，制定本制度。2、職責2.1公司董事長負責批準安全生產(chǎn)目標。2.2公司總經(jīng)理負責審核安全生產(chǎn)目標。2.3安全職能部門負責制定公司安全生產(chǎn)目標和分解方案，報公司安委會審定，并對目標的落實、完成情況實施監(jiān)督、管理和評審。2.4各有關(guān)部室和單位根據(jù)公司下達的目標，結(jié)合生產(chǎn)實際制定本單位的目標，并逐層分解，制定考核辦法，確保公司目標的順利實現(xiàn)。3、安全生產(chǎn)目標3.1目標制定的依據(jù)3.1.1

3、相關(guān)法律、法規(guī)與其他要求；3.1.2公司的安全生產(chǎn)方針；3.1.3各單位職能；3.1.4安全風險，特別是重大危險源；3.1.5生產(chǎn)技術(shù)方案；3.1.6財務(wù)狀況；3.1.7相關(guān)方的意見、建議和要求等。3.2目標內(nèi)容、審批和實施3.2.1安全生產(chǎn)總體目標是“00001”，即全年工亡事故為零，重傷事故為零，重大火災、爆炸、煤氣中毒、交通事故為零，月平均千人負傷率0.1。從業(yè)人員因工死亡事故 0起從業(yè)人員因工重傷事故 0起重大高空墜落事故 0起重大消防事故 0起重大廠內(nèi)交通事故 0起重大機、電設(shè)備事故 0起從業(yè)人員年/千人負傷率 0.1%外包及外來作業(yè)人員在本部門區(qū)域重傷及以上事故 0起3.2.2公司

4、安全生產(chǎn)目標由公司總經(jīng)理負責審核安全生產(chǎn)目標，由公司董事長負責批準安全生產(chǎn)目標。3.2.3公司每年對制定的安全生產(chǎn)目標的完成情況進行監(jiān)測，當公司的安全生產(chǎn)情況發(fā)生變化時，要對公司的安全生產(chǎn)目標進行修訂。3.3目標的考核和評價3.3.1安全職能部門按安全績效監(jiān)測制度的規(guī)定，組織進行對安全生產(chǎn)目標的實施和完成情況進行考核和評價，并將結(jié)果上報總經(jīng)理；3.3.2各生產(chǎn)單位按照安全績效監(jiān)測制度的規(guī)定，組織對本單位的安全生產(chǎn)目標的實施情況進行檢查，并將完成情況報告給安全職能部門。3.3.3評價的主要內(nèi)容3.3.3.1人力、財力、物力和技術(shù)資源是否充足；3.3.3.2生產(chǎn)和過程的績效；3.3.3.3事故、事

5、件的影響（發(fā)生頻率、嚴重性和損失）；3.3.3.4改進安全生產(chǎn)管理的努力和行動。3.4目標的評審修訂和更新3.4.1根據(jù)目標實施情況的考核評價結(jié)果，確定是否對目標進行修訂。當出現(xiàn)以下特殊情況時，必須對公司目標進行修訂：3.4.1.1國家的法律法規(guī)發(fā)生重大變化時；3.4.1.2公司的方針發(fā)生調(diào)整時；3.4.1.3生產(chǎn)工藝發(fā)生重大變化時；3.41.4新項目投產(chǎn)時；3.4.1.6其它。3.4.2當目標需要修訂時，由安全職能部門組織進行。3.4.3安全職能部門對目標進行修訂后，報總經(jīng)理組織專門的評審，評審的方式可以為會議評審、會簽評審等，董事長批準后實施。評審時，應(yīng)同時對目標的完成情況進行評審。3.4

6、.4每年制定安全生產(chǎn)目標應(yīng)文件化，并在顯著位置張貼公布，確保有效、充分傳達到所有員工。設(shè)置安全管理機構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度1. 目的為進一步規(guī)范企業(yè)安全管理人員的配備，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，根據(jù)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。2. 適用范圍本制度適用于本公司。 本辦法所稱專職安全生產(chǎn)管理人員是指公司從事安全生產(chǎn)管理工作的專職（兼職）人員。3. 配備要求：公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應(yīng)嚴格按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求配備。各生產(chǎn)車間要求設(shè)置一名兼職安全管理員，原則上由本車間技術(shù)兼職擔任。4. 職責4.1安全生產(chǎn)委員會的主要職責：4.1.1

7、 貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準；4.1.2 組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；4.1.3 編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案并組織演練；4.1.4 保證安全生產(chǎn)費用的有效使用；4.1.5 組織編制危險性較大工程的安全專項實施方案；4.1.6 定期組織召開安全生產(chǎn)例會；4.1.7 開展安全教育培訓；4.1.8 組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改；4.1.9 建立安全生產(chǎn)管理檔案；4.1.10 及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。4.2 專職安全生產(chǎn)管理人員主要職責4.2.1 負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；4.2.2 現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況；4.2.3 對作業(yè)人

8、員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；4.2.4 對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責令立即整改；4.2.5 對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應(yīng)向安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；4.2.6 對于不能解決的安全隱患或問題，應(yīng)立即向上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；4.2.7 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。4.3 車間兼職安全生產(chǎn)管理人員主要職責。4.3.1 負責所屬車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；4.3.2 現(xiàn)場監(jiān)督本車間危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況；4.3.3 對本車間作業(yè)人員的違章違紀行為有權(quán)予以糾正或查處；4.3.4 對本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責令立即整改；4.3.5 對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，

9、應(yīng)向車間領(lǐng)導報告，并協(xié)調(diào)整改；4.3.6 對于車間不能解決的安全隱患或問題，應(yīng)立即向安環(huán)科報告；4.3.7 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況；4.3.8 組織建立本車間安全管理檔案資料；4.3.9 車間兼職安全員每月定期向廠安環(huán)科書面報告所在車間安全生產(chǎn)實際情況的簡要總結(jié)。安全生產(chǎn)會議制度1目的為貫徹安全生產(chǎn)方針，確保安全工作的落實，保護員工生命和財產(chǎn)安全，特制定本制度 2范圍公司所有生產(chǎn)安全會議3職責3.1總經(jīng)理負責主持召開安全生產(chǎn)委員會會議、重特大事故相關(guān)會議。3.2綜合管理部負責公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議的組織、記錄。3.3綜合管理部負責主持召開輕傷、一般事故相關(guān)會議，并記錄。3.4

10、各單位負責人負責主持召開相關(guān)安全生產(chǎn)會議，召集人記錄。3.5各單位安全員和班組長負責主持召開班組安全會議，并記錄。4程序4.1會議內(nèi)容4.1.1一般安全生產(chǎn)會議內(nèi)容包括：學習、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標準、文件精神；布置、落實安全生產(chǎn)工作；通報違紀違章等。4.1.2安全事故會議內(nèi)容：調(diào)查事故原因、落實整改措施、處理責任者、教育相關(guān)人員。4.1.3緊急會議：針對緊急任務(wù)、事情進行安全工作布置。4.2會議形式4.2.1公司級安全會議由總經(jīng)理主持召開，綜合管理部記錄，每月不少于一次。4.2.2各單位安全會議由各單位第一負責人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。4.2.3生產(chǎn)班組安全會議由各單位

11、安全員或各單位班組長（工段長）主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。4.2.4緊急會議根據(jù)實際情況由相關(guān)部門負責人主持召開。4.3會議要求4.3.1任何被召集參加會議的人不得無故缺席，確實有事者必須事先向主持人請假并經(jīng)同意方可不參加會議。4.3.2會議召集者應(yīng)在會前準備好會議資料，列出會議重要事項，重要的會議必須形成會議紀要并向相關(guān)部門/人員下發(fā)。4.3.3會議召集者應(yīng)準確通知參會人員會議地點、時間、內(nèi)容等。4.3.4會議上決定的事情，相關(guān)部門和責任人必須不折不扣去落實，并及時完成。安全生產(chǎn)責任制管理制度1 目的本制度確定了本礦適用于其生產(chǎn)活動和其它應(yīng)遵守的安全責任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責任

12、制的制 定、溝通、培訓、評審與績效測量等方面，確保本礦各級領(lǐng)導干部、各個部門、各類人員，在他們 各自職責范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)層層負責，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。2 范圍本程序適用于本礦安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與績效測量。3 安全生產(chǎn)責任制的制定安全管理部門及其相關(guān)人員負責安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與績效測量的相關(guān)事項。3.1 安全生產(chǎn)責任制由安全管理部門負責起草后交車間安全第一責任人審閱。3.2 車間安全第一責任人審閱后提出修改意見。3.3 安全管理部門修改后下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導干部、各個部門、各類人員。4 安全生產(chǎn)責任制的溝通4.1 安全管理部門制定安全生產(chǎn)責任制應(yīng)及時下

13、發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導干部、各個部門、各類人員并征 求意見。4.2 安全管理部門將征求的意見匯總后反饋給車間安全第一責任人。4.3 車間安全第一責任人組織領(lǐng)導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責任制修訂會。4.4 安全管理部門根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責任制定稿。5 培訓5.1 安全管理部門負責安全生產(chǎn)責任制的解釋。5.2 安全管理部門應(yīng)定期組織領(lǐng)導干部、各個部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責任制進行學習。5.3 每次培訓學習應(yīng)有學習記錄。6 評審6.1 安全生產(chǎn)責任制評審小組由安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。6.2 安全生產(chǎn)責任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責任制進行評審。6.3 經(jīng)評審通

14、過安全生產(chǎn)責任制，從上至下層層互相簽字實施。7修訂7.1 安全生產(chǎn)責任制的修訂根據(jù)安全生產(chǎn)責任制評審小組的評審結(jié)果進行。8考核8.1 安全生產(chǎn)責任制的修訂結(jié)果報車間安全第一責任人認可。安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度1 目的為搞好公司的安全費用管理工作，保障公司的安全費用切實地為員工落實，維護企業(yè)員工的合法權(quán)益，確保公司生產(chǎn)，經(jīng)營活動正常有序地開展。根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法（財企201216號）的各項規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。2 適用范圍本制度適用于公司各項安全費用的提取以及使用管理。3 內(nèi)容與要求3.1按照國家規(guī)定，每年提取公司收入的0.5

15、%作為公司的安全費用；安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于安全技術(shù)措施的實施及為滿足和達到安全生產(chǎn)標準而進行的整改。3.2安全生產(chǎn)費用應(yīng)當按照項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用的原則進行管理。財務(wù)應(yīng)將安全費用納入公司財務(wù)計劃，保證?？顚Ｓ茫⒍酱倨浜侠硎褂?。3.3安全費用應(yīng)當用于以下安全生產(chǎn)事項：(1)安全技術(shù)措施工程建設(shè)；(2)安全設(shè)備、設(shè)施的更新、改造和維護；(3)安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓；(4)勞動防護用品配備；(5)安全生產(chǎn)檢查與評價支出；(6)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出；

16、(7)完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出，主要是指：是指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。(8)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。(9)進行應(yīng)急救援演練支出。(10)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。3.4？公司安全員應(yīng)建立安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由主辦會計管理。3.5總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使

17、用情況年度報告。3.6財務(wù)部負責對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全投入迅速及時。3.7安全生產(chǎn)委員會負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳，編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。3.8安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。企業(yè)應(yīng)當按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。3.9各部門主管按照職責分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。

18、3.10發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理。工傷保險與安全生產(chǎn)責任保險管理制度第一章 總則第一條 為規(guī)范公司安全生產(chǎn)責任保險管理，明確管理渠道，降低公司事故風險，特制訂本制度。第二條 本規(guī)定適用于公司安全生產(chǎn)責任保險管理和工傷保險管理。第二章 管理職責第三條 本制度由人事部門負責歸口管理和維護。第四條 人事部門負責繳納和管理安全生產(chǎn)責任保險基金和工傷保險基金，幫助工傷職工辦理工傷鑒定手續(xù)和工傷待遇，幫助工傷職工向保險公司獲取工傷賠付待遇；同時辦理由于事故造成的第三方責任向保險公司索取人身傷亡或財產(chǎn)損失賠付事宜。第五條 人事部是工傷職工醫(yī)療的歸口管理部門，負責與有

19、關(guān)醫(yī)療機構(gòu)建立醫(yī)療合作，管理工傷醫(yī)療和職業(yè)康復。第六條 人事部是職工工傷事故管理的歸口部門，負責職工工傷事故的認定。幫助工傷職工辦理工傷認定事宜；協(xié)助勞動保障部門進行工傷認定的調(diào)查取證工作。協(xié)助保險公司進行事故調(diào)查。第七條 人事部負責職工工傷爭議調(diào)解，并依法對工傷保險執(zhí)行情況實施群眾監(jiān)督。負責做好因事故造成影響的第三方的安撫工作。第八條 財務(wù)部門負責財務(wù)業(yè)務(wù)結(jié)算。第三章 管理內(nèi)容第九條 按時足額繳納工傷保險基金和安全生產(chǎn)責任保險基金。財務(wù)部必須確保資金按時支付。第十條 發(fā)生事故第十一條 人事部門負責接待受事故影響的第三方，并做好安撫工作。第十二條 工傷的范圍及其認定按工傷事故管理制度執(zhí)行。第十

20、三條 對醫(yī)療期滿的工傷（或患職業(yè)?。┞毠?，人事部必須及時幫助辦理上報傷殘等級的鑒定工作。第十四條 經(jīng)市勞動能力鑒定委員會鑒定為病殘等級的，公司嚴格按照國家和地方有關(guān)規(guī)定幫助傷殘職工辦理相關(guān)待遇。第十五條 事故后受傷害本人應(yīng)及時到保險公司辦理相關(guān)賠付事宜。第十六條 相關(guān)記錄永久保存。第四章 附則第十四條 本制度由人事部門負責解釋。第十五條 本制度自下發(fā)之日起實行。識別、獲取、評審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度一、目的為確定公司生產(chǎn)經(jīng)營中適用的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，建立識別、獲取這些法律法規(guī)及標準規(guī)范的渠道，確保所使用的法律法規(guī)為最新版本，提高員工和相關(guān)方的法律意識，規(guī)范安全

21、生產(chǎn)行為，特制定本制度。二、適用范圍適用于本公司識別、獲取、評審、更新有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范。三、職責（一）安環(huán)科1.負責安全法律法規(guī)、標準規(guī)范的收集、識別和更新，并對貫徹落實情況進行監(jiān)督檢查。2.負責組織相關(guān)部門、單位對識別的法律、法規(guī)進行符合性評價。3.負責向各部門、單位宣傳適用的法律、法規(guī)及其它要求。（二）其他部門1.獲取的法律、法規(guī)及其它要求，應(yīng)及時傳遞到安環(huán)部。2.負責將相關(guān)的法律、法規(guī)、標準及其它要求傳達給員工，并遵照執(zhí)行。四、程序（一）獲取途徑1.上級主管部門發(fā)文、轉(zhuǎn)文；2.通過安全生產(chǎn)主管部門獲取；3.通過政府機關(guān)、行業(yè)協(xié)會等獲??；4.上網(wǎng)查詢；5.會議獲??；6.從法律

22、、法規(guī)、標準發(fā)行處獲??；7.其他渠道。（二）識別和確認1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的危險、有害因素，結(jié)合法律法規(guī)的最新內(nèi)容及版本，識別適用的法律、法規(guī)、標準。2.根據(jù)行業(yè)特點，識別適用的法律法規(guī)和標準規(guī)范。3.安環(huán)科組織有關(guān)部門對獲取和識別的法律、法規(guī)、標準進行評審確認，報公司分管領(lǐng)導審核批準。4.安環(huán)部及時將最新版適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求傳達給有關(guān)單位。（三）更新1.當現(xiàn)行法律、法規(guī)、標準和其它要求更新時，應(yīng)重新及時識別。2.安環(huán)部每年進行一次法律法規(guī)和標準規(guī)范的獲取、識別、更新工作。3.當生產(chǎn)過程中的危險、有害因素發(fā)生變更時,應(yīng)及時進行法律、法規(guī)和其它要求的重新識別。（四）評

23、審和修訂1.安環(huán)科每年組織有關(guān)部門對發(fā)布的法律法規(guī)進行評審，不適宜的及時進行修訂。2.當生產(chǎn)經(jīng)營范圍、設(shè)備、技術(shù)、材料等發(fā)生變化時，各單位應(yīng)及時對法律法規(guī)和管理制度進行修訂，確保適用性和有效性。（五）貫徹執(zhí)行1.各單位要組織學習法律、法規(guī)、標準，并在日常生產(chǎn)中嚴格遵守。2.安環(huán)科每年對貫徹安全法律、法規(guī)情況進行監(jiān)督檢查，對不符合法律、法規(guī)的行為要及時督促整改。3.安環(huán)科負責建立法律、法規(guī)符合性評價記錄。規(guī)章制度、操作規(guī)程管理制度為了加強對安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程的管理，及時評審和修訂安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程的適宜性和有效性，制定本規(guī)定。一、安全生

24、產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程的制訂（一）安全生產(chǎn)管理制度的制訂1、安全生產(chǎn)部組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級的安全生產(chǎn)管理制度，并送達相關(guān)部門、單位進行會簽，征求修改意見 2、安全生產(chǎn)部根據(jù)會簽提出的修改意見，對初稿進行修改，形成審批稿。3、安全生產(chǎn)制度審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批，發(fā)布實施。（二）安全操作規(guī)程的制訂1、生產(chǎn)部組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂安全操作規(guī)程，并送達相關(guān)部門、班組進行會簽，征求修改意見。2、生產(chǎn)部根據(jù)會簽提出的修改意見，對初稿進行修改，形成審批稿。3、安全操作規(guī)程審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批，發(fā)布實施。二、評審與修訂（一）1、評審的頻次：正常情況下，每年組織評審一次；當出

25、現(xiàn)以下情況時，可隨時組織評審。a、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化；b、生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；c、安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機構(gòu)發(fā)生重大變化；d、管理機構(gòu)的管理職責發(fā)生重大變化時；2、評審組織：評審本著制訂部門組織相評審的原則。3、評審內(nèi)容a、與法律、法規(guī)符合性；b、與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性；c、與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性；d、安全管理制度之間的相容性和匹配性；4、評審輸出a、評審結(jié)果作為安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程修訂的主要依據(jù)之一；b、評審結(jié)果要形成書面材料，反饋給參加評審的人員和評審人；（二）安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程修訂1、修訂頻次：正常情況下，每兩年組織修訂一次。當出現(xiàn)以下

26、情況，可隨時組織修訂。a、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化，現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突或不能充分滿足法律、法規(guī)要求；b、生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；c、新裝置、新產(chǎn)品投入，現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理；d、組織機構(gòu)發(fā)生重大變化，需重新分配安全生產(chǎn)職責；e、各級人員素質(zhì)發(fā)生較大變化，規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動；2、修訂組織：修訂本著制訂部門組織修訂的原則，當制訂部門發(fā)生職能變化時，由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時，需了解該制度的制訂的原始背景。3、修訂依據(jù)：a、國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例；b、評審結(jié)果；c、執(zhí)行過程中，員工提出其它合理建議；d、修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、

27、安全操作規(guī)程，要履行會簽手續(xù)，最后由總經(jīng)理審批后，修訂版發(fā)布實施；4、安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行因特殊原因，終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，按原審批程序申請批準終止執(zhí)行。領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班管理制度為進一步加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理、尤其是重大異常和突發(fā)事件的應(yīng)急處置，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)上級要求，經(jīng)公司研究決定施行領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班管理制度。一、領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班范圍及安排領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班范圍及安排見附表1。二、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容1、現(xiàn)場帶班領(lǐng)導要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，切實掌握當班的安全生產(chǎn)狀況，抽查公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。2、排查隱患并要求相關(guān)單位立

28、即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；協(xié)助單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報生產(chǎn)部研究處理。3、嚴格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴禁違章指揮。4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題；現(xiàn)場無法解決處理的，立即報生產(chǎn)部（調(diào)度）。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。5、嚴查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進行處罰。6、現(xiàn)場突發(fā)危及職工生命安全的重大隱患和嚴重事件時，帶班領(lǐng)導要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，必要時啟動應(yīng)急預案，并及時向公司主要領(lǐng)導報告且通報生產(chǎn)部。三、相關(guān)要求1、現(xiàn)場帶班人員要高

29、度重視，認真履行帶班職責，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向總經(jīng)理請假，并通知生產(chǎn)部（調(diào)度室），由調(diào)度室安排人員替班，同時將替班人員通知生產(chǎn)部。3、現(xiàn)場帶班人員應(yīng)勞保穿戴，不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。4、現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題，于每日下午下班前交生產(chǎn)部匯總。5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，對責任人進行教育或處罰。四、考核規(guī)定1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責任人20元。2、現(xiàn)場帶班人員請假后，生產(chǎn)部（調(diào)度室）未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰生產(chǎn)部負責人20元。3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。4、對限期整改的隱患問題

30、未及時復查驗收的，每次扣罰責任人20元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責任人不低于20元的處罰。5、由生產(chǎn)部負責對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。附表1：現(xiàn)場帶班人員安排表時間電話備注附表2：現(xiàn)場帶班巡查記錄表現(xiàn)場帶班領(lǐng)導： 年 月 日時 間巡查單位存在問題整改及防控措施負責人備注時 分時 分時 分時 分時 分時 分時 分時 分時 分時 分時 分時 分班組崗位達標管理制度崗位達標的目標：企業(yè)開展崗位達標工作，以基層操作崗位達標為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，使職工做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）；規(guī)范現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)崗位操作標準化，保障企業(yè)達標

31、。企業(yè)對從業(yè)人員崗位標準要求應(yīng)文件化，做到明確具體； 落實國家、地方及行業(yè)等部門制定的崗位標準。崗位標準主要要求：1.崗位職責描述；2.崗位人員基本要求：年齡、學歷、上崗資格證書、職業(yè)禁忌癥等；3.崗位知識和技能要求：熟悉或掌握本崗位的危險有害因素（危險源）及其預防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等；4.行為安全要求：嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為，對關(guān)鍵操作進行安全確認，不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等；5.裝備護品要求：生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護，個體防護用品的配

32、備和使用，應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護等；6.作業(yè)現(xiàn)場安全要求：作業(yè)現(xiàn)場清潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度（強度）符合國家或行業(yè)標準要求，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類標識和安全標志醒目等；“三違”行為管理制度目的 為了強化現(xiàn)場安全管理有效杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動紀律現(xiàn)象確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定杜絕各類事故的發(fā)生特制定本制度。 范圍 本制度適用于本公司所有從業(yè)人員。 3. 職責 3.1 安全領(lǐng)導小組重點組織查處違章指揮、違章操作的行為。 3.2 公司辦公室重點組織勞動紀律檢查處違反勞動紀律的行為。4. 管理內(nèi)容與方法 4.1 “三違” 行為種類的辨識（二）違章操作作業(yè)

33、行為(1) 未經(jīng)安全教育上崗作業(yè)。 (2) 特種設(shè)備未經(jīng)法定單位定期檢驗。 (3) 非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。 (4) 新安裝設(shè)備施未經(jīng)安全驗收就進行生產(chǎn)作業(yè)。 (5) 未按規(guī)定放置、堆垛材料、制品及工具。 (6) 工作前未檢查設(shè)備施或設(shè)備施帶故障安全裝置不齊全便進行操作。 (7) 在消防器材動力配電箱、板、柜周圍堆放物品且違反堆放間距規(guī)定。 (8) 危險作業(yè)未經(jīng)審批或雖經(jīng)審批但安全措施未落實。 (9) 在禁火區(qū)域內(nèi)吸煙或違章明火作業(yè)。 (10) 在有毒、粉塵等作業(yè)場所進餐、飲水未按規(guī)定使用通風除塵設(shè)備。(11) 危險作業(yè)時監(jiān)護措施未落實及未設(shè)置警戒區(qū)域或未掛警示牌。 (12) 職業(yè)禁忌癥者

34、未及時調(diào)換工種。 (13) 發(fā)現(xiàn)隱患未排除、報告、冒險作業(yè)。 (14) 不按操作規(guī)定進行操作。 (15) 隨意挪用現(xiàn)場安全設(shè)施或損壞現(xiàn)場安全標志。 (16) 吊物、傳運物件操作方法違反規(guī)程規(guī)定。 (17) 起重作業(yè)操作方法、指揮信號違反規(guī)程或現(xiàn)場施工安全操作措施規(guī)定。 (18) 使用的安全工具、安全用具不合格。 (19) 任意拆除設(shè)備施的安全裝置、儀器、儀表、警示裝置的。 (20) 設(shè)備運轉(zhuǎn)時跨越、觸摸或擦拭運動部位。 (21) 檢修設(shè)備時未切斷電源。 (22) 擅自啟用查封或報廢設(shè)備。 (23) 檢修電器設(shè)施是未停電、驗電、接地及掛牌操作。 (24) 安全電壓燈具與使用電壓及要求不符。 (2

35、5) 工作中不遵守勞動紀律從事與生產(chǎn)無關(guān)的活動。 (26) 其它違反環(huán)境和職業(yè)健康安全法律、法規(guī)、條例、標準、規(guī)程的指令的行為。（二）違章指揮行為(1) 指派不具備安全資格的人員上崗不考慮工人的工種與技術(shù)等級進行分工。 (2) 沒有工作交底沒有安全技術(shù)措施沒有創(chuàng)造生產(chǎn)安全的必備條件即組織生產(chǎn)。 (3) 擅自變更經(jīng)批準的安全技術(shù)措施。 (4) 對職工發(fā)現(xiàn)的裝置性違章和技術(shù)人員擬定的反裝置性違章措施不聞不問不組織消除。 (5) 擅自決定變動、拆除、挪用或停用安全裝置和設(shè)施。(6) 設(shè)備帶病運行、超負荷運行而沒有相應(yīng)的技術(shù)措施和安全保障措施或是讓職工冒險作業(yè)。(7) 不按規(guī)定給職工配備必須佩帶的勞動

36、安全衛(wèi)生防護用品。(8) 其它違反環(huán)境和職業(yè)健康安全安全法律、法規(guī)、條例、標準、規(guī)程的指令的行為。(三) 違反勞動紀律行為(1) 生產(chǎn)現(xiàn)場穿背心、短褲、裙褲、裙子、寬松衫、戴頭巾、圍巾或敞開衣襟、打赤膊、打赤腳等以及其它不安全裝束。 (2) 有毒有害作業(yè)未按規(guī)定配戴防護面具。 (3) 在禁止吸煙區(qū)域抽煙。 (4) 其它違反環(huán)境和職業(yè)健康安全安全法律、法規(guī)、條例、標準、規(guī)程的指令的行為。 4.2 “三違”行為的查處內(nèi)容4.2.1 管理人員是否認真履行安全生產(chǎn)責任制是否按規(guī)定進行安全檢查。4.2.2 關(guān)鍵生產(chǎn)崗位或工序是否執(zhí)行規(guī)章制度落實安全生產(chǎn)措施。 4.2.3 生產(chǎn)崗位、施工作業(yè)現(xiàn)場操作人員是

37、否遵守勞動紀律和操作規(guī)程。 4.3 “三違”行為的控制 4.3.1 切實落實安全教育培訓制度。 4.3.2 安全員在檢查中發(fā)現(xiàn)有“三違”行為應(yīng)及時對責任人給予教育并立即糾正。 4.3.3 安全員每月度應(yīng)將安全檢查記錄及匯總到公司辦公室作為月度工作總結(jié)和月度績效考核依據(jù)和之一。文件檔案管理制度目的為了規(guī)范安全生產(chǎn)文件檔案的管理，確保文件檔案的完整性、合理性、科學性、使其為今后工作開展提供參考資料和文獻，特制定本制度。適用范圍：本制度適用于與市場安全生產(chǎn)有關(guān)的文件檔案的管理。職責安環(huán)科負責制定本制度，并負責綜合監(jiān)督管理。各部門負責本部門文件檔案的管理，并負責監(jiān)督檢查和考核。各部門安全員負責本部門文

38、件檔案的收集、歸檔和保管。內(nèi)容文件資料收集安全生產(chǎn)文件檔案內(nèi)容如下：（1）國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求。（2）上級主管部門安全生產(chǎn)文件、批復文、領(lǐng)導指示材料及會議資料等。（3）市場安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、安全會議記錄材料、安全學習資料、領(lǐng)導指示材料等。（4）安全生產(chǎn)工作計劃、總結(jié)、報告等。（5）各種安全活動記錄、安全管理臺賬、事故報告、安全通報等。（6）供應(yīng)商、承包商相關(guān)材料。（7）安全設(shè)施檢測、檢驗報告、記錄等。（8）安全、職業(yè)衛(wèi)生評價報告。2.立卷歸檔（1）文件資料應(yīng)根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價值分類立卷，保證檔案的齊全、完整，能反映安全生產(chǎn)主要情況，以便保

39、管和利用。（2）應(yīng)根據(jù)文件資料的重要性，立案時間分永久、長期和短期等三種進行時間整理，分類歸檔。（3）各部門在每年2月底前對上年度的文件資料進行歸檔，統(tǒng)一保存。（4）各種文件資料按一定特征進行排列和系統(tǒng)化，應(yīng)層次分明、編寫頁碼、填寫卷內(nèi)文件資料目錄。（5）不同價值，不同性質(zhì)的文件資料應(yīng)當區(qū)別管理，單獨立卷。3.檔案保管（1）檔案應(yīng)入架科學排列，避免暴露和捆扎堆放。（2）應(yīng)采取防潮、防蟲措施，防止檔案損壞。4.檔案借閱（1）文件資料檔案借閱，必須履行借閱手續(xù)，借閱檔案要注意保護，不得丟失、損壞、涂改，要如期歸還，到期不能歸還者，要說明情況，并辦理續(xù)借手續(xù)。（2）借閱的檔案要注意保密，未經(jīng)許可，不

40、得隨意公開、發(fā)表或轉(zhuǎn)借他人。（3）歸還檔案時，由檔案管理人員當面查點清楚，并在借閱登記本上注銷。5.檔案銷毀對于過期并失去保存價值的文件資料，經(jīng)單位領(lǐng)導批轉(zhuǎn)，可以定期銷毀，必要時做好銷毀記錄。風險評估和控制管理制度目的：對市場范圍內(nèi)的危險進行辨識、評價確定出重大職業(yè)健康安全風險，并就此制定職業(yè)健康安全風險控制措施。適用范圍：適用于市場范圍內(nèi)危險源的辨識、風險評價和風險控制的策劃。權(quán)責：安環(huán)科負責組織危險源辨識、風險評價和風險控制策劃的工作。各相關(guān)部門配合、參與危險源辨識、風險評價和風險控制策劃的工作。由總經(jīng)理批準重大職業(yè)健康安全風險及風險控制措施。工作程序：1. 確定危險源辨識、風險評價和風險

41、控制策劃的時機。1.1 以全體部門為對象，每年進行一次。1.2 在相關(guān)法規(guī)變更，市場的活動、商品、服務(wù)、運行條件，以及相關(guān)的要求等情況發(fā)生變化時，可適時進行危險源辨識、風險評價和風險控制策劃。2. 危險源辨識2.1 安環(huán)科將“危險源識別和風險評估表”發(fā)放到相關(guān)部門。2.2 各相關(guān)部門組織人員從其活動、商品、服務(wù)、運行條件中找出能夠控制的危險源，填寫“危險源識別和風險評估表”并反饋到安環(huán)科。2.3 對市場共用的設(shè)施設(shè)備、建筑物及周邊地帶的危險源辨識，由安環(huán)科進行。2.4 安環(huán)科對收集回來的“危險源識別和風險評估表”進行統(tǒng)計和分析，整理出全城的“危險源識別和風險評估表”。3. 風險評價。3.1 安

42、環(huán)科負責組織相關(guān)部門和人員采取定性的方法進行風險種類、風險承受能力和控制能力分析。3.2 風險級別確定。依據(jù)風險發(fā)生的可能性、產(chǎn)生的危害程度、風險的承受能力和控制能力等情況，將市場安全運營風險由高到低劃分為五個級別。1級風險（即不可容許風險）：指事故潛在危險性很大，并難以控制，發(fā)生事故可能性極大，一旦發(fā)生事故將造成很多人傷亡的危險。2級風險（即重大風險）：指事故潛在危險性較大，較難控制，發(fā)生頻率較高或可能性較大，容易發(fā)生重傷或多人傷害，或者會造成很多人傷亡，但事故發(fā)生可能性一般的風險。3級風險（即中度風險）：指雖然導致事故的可能性小，但經(jīng)常發(fā)生事故或未遂過失，潛伏有傷亡事故發(fā)生的危險。4級風險

43、（即可容許風險）：指具有一定危險性，雖然重傷可能性極小，但有可能發(fā)生一般傷害事故的風險。5級風險（即可忽略風險）：指危險性小，不會傷人的風險。風險控制措施建立風險控制機制；提前排查風險；加強對重點風險的控制；建立預測預警系統(tǒng)；制定應(yīng)急預案并演練；建立督察機制；建立責任追究機制。安全教育培訓管理制度一、目的為提高員工的安全意識和安全操作能力，增強員工安全生產(chǎn)責任感，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，特制定本制度。二、范圍適用于公司安全教育培訓的管理工作。三、職責辦公室是公司安全教育培訓的主管部門。四、程序1、每年初，各部門應(yīng)識別本部門的安全培訓需求，并向辦公室匯總。2、辦公室收集各部門培訓需求后制定公司安全教育

44、培訓計劃，并報送公司主要負責人審批。五、要求1、安全教育培訓適用于以下對象：（1）主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員；（2）新入廠的人員；（3）新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對崗位操作人員進行安全教育培訓;（4）轉(zhuǎn)崗、離崗人員；（5）相關(guān)方人員；（6）外來參觀人員；（7）其他需要進行安全教育的人員；2、辦公室應(yīng)建立主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員檔案，識別本公司該類人員的培訓需求，做好培訓取證及到期復訓的準備工作。六、安全培訓教育內(nèi)容1、從業(yè)人員培訓：（1）辦公室每年年底根據(jù)國家、地方及行業(yè)的規(guī)定以及本公司實際情況，制定公司“年度安

45、全教育培訓計劃”，由辦公室編錄。（2）辦公室根據(jù)年度培訓計劃組織開展培訓工作。（3）辦公室根據(jù)每次培訓內(nèi)容設(shè)置“培訓效果評估表”，檢驗培訓內(nèi)容的適宜性和培訓結(jié)果的有效性。（4）辦公室需根據(jù)“年度安全教育培訓計劃”中的培訓內(nèi)容選用或編制相應(yīng)的培訓教材。2、管理人員的培訓：（1）主要負責人及安全生產(chǎn)管理人員的培訓，必須由有關(guān)主管部門對其進行培訓和考核合格方可任職。（2）其他管理人員（包括部門主管等）的安全培訓，由安全生產(chǎn)委員會組織實施，并經(jīng)公司考核合格后方可任職。（3）其他管理人員的培訓教材由公司安全生產(chǎn)委員會選用或編制，辦公室協(xié)助編錄。3、新從業(yè)人員的培訓教育新從業(yè)人員必須經(jīng)過公司級、車間級、班

46、組級三級安全培訓教育并經(jīng)考核合格方可上崗。（1）公司級安全培訓教育：公司級安全培訓教育由辦公室組織實施，培訓時間不少于24小時。培訓教材及考核表由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會選用或編制。教育內(nèi)容為：公司安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識；公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律；從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；有關(guān)事故案例等。（2）車間級安全培訓教育：車間級安全培訓教育由部門主管或車間主任實施，培訓時間不少于24小時，培訓教材及考核表由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會選用或編制。教育內(nèi)容為：所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準；安全設(shè)備設(shè)施、個人防護用的使用和維護；預防事故和職業(yè)危害的措施

47、及應(yīng)注意的安全事項；自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理。（3）班組級安全培訓教育：班組級安全培訓教育由班長（組長）或車間主任實施，培訓時間不少于8小時，培訓教材及考核表由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會選用或編制，車間主任協(xié)助選用或編制培訓教材。教育內(nèi)容為：崗位安全操作規(guī)程；崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項。4、其他人員的培訓教育：其他人員包括轉(zhuǎn)崗、頂崗及脫離崗位達6個月以上者、外來參觀學習人員及外來施員工員。對此類員工的培訓由公司辦公室組織實施，并選用或編制適應(yīng)的培訓教材及考核表。七、安全培訓教育的形式根據(jù)培訓內(nèi)容進行設(shè)計，可靈活多樣，如課堂講授、演練、安全知識競賽、開座談會、觀看錄像及

48、VCD等等。八、培訓資源保證公司主要負責人應(yīng)保證安全培訓所需的資金和設(shè)備、設(shè)施，各部門負責人保證在培訓過程中的充分協(xié)調(diào)和配合，辦公室保證做好培訓前的充分準備工作（包括場地安排、教學設(shè)施配置、老師安排等）。九、培訓效果保證為保證培訓的有效性和適宜性，培訓負責人對每項培訓要做好以下工作：1、進行培訓簽到。2、做好培訓效果的評價調(diào)查及效果驗證。3、將以上培訓記錄交辦公室進行統(tǒng)一歸檔管理，至少保存二年。變更管理制度1、目的規(guī)范本公司安全生產(chǎn)的變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。2、適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)過程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施及管理等永久性或暫時性的變化。3、編制依據(jù)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安

49、全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施指南4、變更的定義變更管理是對人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時的調(diào)整、變化進行有計劃的控制，以避免或減輕對安全生產(chǎn)的影響，提高變更質(zhì)量。變更管理的失控，往往會使變更達不到預期目的和引發(fā)事故發(fā)生。因而對變更要實施管理，履行評審、審批和驗收等程序，對變更過程及變更所產(chǎn)生的風險進行分析和控制，保證變更達到預期效果。6、變更內(nèi)容5.1工藝、技術(shù)變更（1）新建、改建、擴建項目引起的技術(shù)變更；（2）原料介質(zhì)變更；（3）工藝流程及操作條件的重大變更；（4）工藝設(shè)備的改進和變更；（5）操作規(guī)程的變更；（6）工藝參數(shù)的變更；（7）公用工程的水、電、氣、風的變更等。5.2設(shè)備設(shè)施的變

50、更（1）設(shè)備設(shè)施的更新改造；（2）安全設(shè)施的變更；（3）更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件；（4）設(shè)備材料代用變更；（5）臨時的電氣設(shè)備等。5.3管理變更（1）法律法規(guī)和標準的變更；（2）人員的變更；（3）管理機構(gòu)的較大變更；（4）管理職責的變更；（5）安全標準化管理的變更等。7、變更程序6.1變更申請：按要求填寫變更申請表，由專人進行管理；6.2變更審批：變更申請表應(yīng)逐級上報主管部門，并按管理權(quán)限報主管領(lǐng)導審批。主管部門組織有關(guān)人員負責按變更原因和實際生產(chǎn)的需要確定是否進行變更；6.3變更實施：變更批準后，由各相關(guān)職責的主管部門負責實施。未經(jīng)審查和批準，任何臨時性的變更都不得超過原批準的范圍和期限

51、。實施變更的部門應(yīng)對變更過程進行風險分析，確定變更產(chǎn)生的風險，制訂控制措施。6.4變更驗收：變更實施結(jié)束后，變更主管部門應(yīng)對變更的實施情況進行驗收，填寫變更驗收表，確保變更達到計劃要求，并及時將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和有關(guān)人員。特種作業(yè)人員管理制度從事特種作業(yè)人員必須年滿十八周歲、身體健康、沒有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷、初中以上文化水平、從事本工種作業(yè)實際工作時間一年以上、具有基本操作技能，方能獨立操作。特種作業(yè)人員必須經(jīng)市以上主管部門進行安全技術(shù)培訓、理論與實際考試合格、取得特種作業(yè)操作證后方準獨立作業(yè)。經(jīng)培訓已取得特種作業(yè)操作證的人員，必須進行復訓，復訓周期按省、市主管部門的要求進

52、行，凡到期拒絕復審者，操作證作廢，不得繼續(xù)作業(yè)。特種作業(yè)人員要相對穩(wěn)定。調(diào)離本工種崗位半年以上的特種作業(yè)人員，需回原工種工作時，必須經(jīng)市主管部門審查考核，合格后方可恢復原工種獨立操作。對在安全生產(chǎn)和預防事故方面做出顯著成績的特種作業(yè)人員，要給予表彰獎勵；對違章作業(yè)或造成事故者，要視情節(jié)，給予相應(yīng)的處罰或行政處分。觸犯刑律的，依法追究刑事責任。要加強對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)管理，經(jīng)常檢查特種作業(yè)人員的安全操作，嚴格實行憑證操作制度，無證者一律不準進行特種作業(yè)，對安排無證人員進行特種作業(yè)發(fā)生事故者，要追究部門領(lǐng)導和有關(guān)人員的責任，直至刑事責任。建設(shè)項目“三同時”管理制度1.目的為了規(guī)范新建、改建、

53、擴建工程“三同時”安全管理，特制定此制度。2.范圍本制度適用于本公司所有部門的項目"三同時"管理。3.責任者安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組、行政部、質(zhì)管部、生產(chǎn)部。4.程序4.1"三同時"的定義指生產(chǎn)經(jīng)營單位在新、改、擴建項目和技術(shù)改造項目中的環(huán)境保護設(shè)施、職業(yè)健康與安全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時驗收投入生產(chǎn)和使用。4.2"三同時"評審4.2.1根據(jù)建設(shè)項目可能產(chǎn)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康危害和安全方面存在的問題，以及采取的具體措施，準備并提供下列資料，報行上級。4.2.1.1建設(shè)項目名稱、工藝流程圖、工程選址位置平面圖，可能產(chǎn)生

54、環(huán)境污染程度、職業(yè)健康危害以及安全問題的說明書。4.2.1.2建設(shè)和技術(shù)改造工程任務(wù)書或建議書。4.2.1.3采取的預防措施及可行性技術(shù)論證報告。4.2.2建設(shè)項目的報審資料審核后，組織召開"三同時"評審會。4.2.3在評審會上由建設(shè)項目設(shè)計部門向參加評審的各主管部門介紹建設(shè)項目可能產(chǎn)生的環(huán)境污染情況、職業(yè)健康危害和安全問題及采取的具體措施。4.2.4就安全、環(huán)保、設(shè)備等方面作出評審意見，全部通過后方可進入項目建設(shè)。4.3新產(chǎn)品開發(fā)、試制4.3.1需要進行試驗的項目，由制定試驗方案的部門在試驗大綱中同時制定安全防范措施和環(huán)境保護措施。安全防范措施和環(huán)境保護措施必須在評審會上，向參加試驗的部門貫徹落實。4.3.2在新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備試制前，必須要充分了解產(chǎn)品、所用原料、中間體、“三廢”的理化性質(zhì)、毒性、危險性，采取妥善有效的防范措施，制訂應(yīng)急處理方