建筑安全生產(chǎn)標準化自評報告(共6頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上高炮師綜合庫房樓安全生產(chǎn)標準化自評報告青島建安建設集團有限公司高炮師綜合庫房樓安全生產(chǎn)標準化自評報告一、 工程概況 本項目名稱為*項目，位于*。本項目包含17#樓及地下車庫，總建筑面積為.78；商業(yè)及車庫均為框架結(jié)構(gòu)，住宅部分為剪力墻結(jié)構(gòu)； 建設單位： 勘察單位： 設計單位： 監(jiān)理單位： 施工單位： 二、安全自評依據(jù) 建筑施工安全檢查標準JGJ59-2011塔式起重機安全規(guī)程GB5144-2006施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2012施工現(xiàn)場機械設備檢查技術(shù)規(guī)程JGJ160-2008建

2、筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程JGJ130-2011施工升降機安全規(guī)程GB10055-2007建筑施工附著升降腳手架安全技術(shù)規(guī)程DGJ08-905-99三、我司承建的*于2016年5月1日開工，于2017年9月25日完工?，F(xiàn)就該工程在整個施工過程中段的安全生產(chǎn)、文明施工管理情況匯報如下：1、加強管理、落實責任 建立健全安全生產(chǎn)考核制度，項目部還對各分項班組簽定了安全目標責任狀及安全生產(chǎn)經(jīng)濟承包合同，建立各項管理班組長及職工的安全生產(chǎn)的網(wǎng)絡體系。 2、加大安全生產(chǎn)的宣傳教育力度，提高管理人員的安全管理素質(zhì)。 公司及項目

3、部安全員定期組織各班組學習安全生產(chǎn)方面的安全知識，建立安全生產(chǎn)獎懲制度，對違章作業(yè)的班組進行處罰并通報，對安全工作做得好的班組實行獎勵。對每個班組進行安全技術(shù)交底，通過宣傳、教育達到好很好的效果，使全體施工管理人員對安全生產(chǎn)管理的認識和作用有了很大的提高。 3、加大安全生產(chǎn)檢查力度： 我們對每個單項工程編制了安全技術(shù)操作方案和措施，并經(jīng)監(jiān)理單位和建設單位嚴格審查合格后并按此方案嚴格執(zhí)行。定期檢查各工種施工人員對“三寶”的使用配備情況和“四口五臨邊”的防范及機械設備的運行情況等，并將檢查結(jié)果記錄在冊以備查。本工程在基礎、主體、裝飾施工階段未出現(xiàn)過各種大小安全事故。 

4、4、工程安全檔案資料方面： 工程安全檔案資料根據(jù)JGJ59-2011及有關安全法律、法規(guī)的規(guī)定建立安全臺帳，對安全資料的收集、整理與施工進度同步，并做到答案完善、準確、完整、真實。 四、安全評價 1、工程開工前 我部組織相關人員對施工圖紙進行認真熟悉和理解，施工前針對本工程編制了施工組織設計和詳細的專項施工方案，建立了各種安全質(zhì)量保證體系并報批，編制了各工種可操作性的安全操作規(guī)程。按照中華人民共和國行業(yè)標準建筑施工安全檢查標準（JGJ59-2011）編制了切實可行的安全技術(shù)方案。 1 施工組織設計  安全文明施工措施方案 5

5、 安全生產(chǎn)事故應急救援預案 安全隱患排查方案 腳手架專項施工方案  模板安全專項施工方案 臨時用電施工方案  施工揚塵專項措施方案 9高溫防暑降溫方案  10塔吊拆裝方案 11.施工電梯拆裝方案 12.電動吊籃拆裝方案14.附著式升降腳手架安拆方案2、施工過程中   施工期間，以上方案對安全生產(chǎn)、文明施工過程進行有效控制及指導，按照要求建立了項目安全管理體系、工程質(zhì)量管理體系、工程項目施工質(zhì)量控制工作流程圖、安全目標責任分解表、質(zhì)量目標分解表、成立了以項目經(jīng)理高晉為組長的質(zhì)量管理領導小組、安全文

6、明施工管理領導小組。健全了施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、安全生產(chǎn)制度、施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作制度、施工現(xiàn)場管理制度、崗前工作培訓制度、安全文明生產(chǎn)獎罰制度、項目經(jīng)理安全職責等制度，建立了各項目管理人員崗位職責。 2.1目標管理建立安全生產(chǎn)目標管理。安全責任目標分解表，責任目標考核規(guī)定。 2.2安全檢查建立健全安全檢查制度，定期不定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，填寫隱患整改通知書，限定時間內(nèi)整改完畢，復檢整改部位。依據(jù)建筑施工安全檢查評分表進行安全日、周、月檢，并落實檢查問題閉環(huán)。2.3安全技術(shù)交底在施工期間嚴格執(zhí)行分部分項安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。管理人員在向班組分配任務時，同時向班組進

7、行了安全技術(shù)書面交底。 2.4班前安全活動建立班前安全活動制度，如實填寫班前安全活動記錄。 2.5特種作業(yè)人員持證上崗，均進行登記。所有特種工均持有效操作證作業(yè)。 2.6工傷事故處理向主管單位定期上報安全生產(chǎn)基本情況。 2.7安全生產(chǎn)責任制建立各部門安全生產(chǎn)責任制，與施工班組簽訂了安全生產(chǎn)合同。建立各工種安全操作規(guī)程。 2.8臨時用電臨時用電方案進行安全技術(shù)交底，如實填寫臨時用電檢查驗收表；定期檢查表；電工巡視記錄和維修記錄。 2.9建立健全安全生產(chǎn)事故應急救援預案，并定期進行火災及安全事故應急救援演練。 2.10安全教育建立職工三級教育登記表；職工三級教育人員花名冊；管理人員、專（兼）職安全人員培訓登記表。 2.11設備管理如實填寫機械安裝驗收記錄，定期進行機械維修保養(yǎng)，填寫機械維修保養(yǎng)記錄。 2.12安全標志標牌建立健全現(xiàn)場安全標志，并繪制施工現(xiàn)場安全標志平面布置圖。 2.13編寫施工組織設計，各種施工方案均編制，并報監(jiān)審批。 3、竣工自評在 安全監(jiān)督部門指導下、業(yè)主及監(jiān)理的幫助下，我司承建的*在整個工程施工