員工崗位能力評價標(biāo)準(zhǔn)

1、員工崗位能力評價標(biāo)準(zhǔn)員工崗位能力評價標(biāo)準(zhǔn)一、目的 為了規(guī)范各級人員的綜合能力考評標(biāo)準(zhǔn)，正確評價員工崗位能力，體現(xiàn)“以人為本，綜合評價”的指導(dǎo)原則，確保各級人員的綜合能力及素質(zhì)得到有效識別，為有效任用各級人員提供明確的判定依據(jù)，特制訂本考評標(biāo)準(zhǔn)。二、適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于產(chǎn)業(yè)公司全員崗位能力評價。三、職責(zé) （一）各部門直接負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)按照此標(biāo)準(zhǔn)的要求對所轄員工的綜合素質(zhì)和能力進(jìn)行評價。 （二）各二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)按照此標(biāo)準(zhǔn)的要求對所轄員工或部門直接負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)和能力進(jìn)行評價。 （三）公司領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)按此標(biāo)準(zhǔn)的要求對各二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)和能力進(jìn)行評價。 （四）人力資源部：負(fù)責(zé)每月發(fā)放、回

2、收評價表，與各評價人進(jìn)行面談，對評價結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，對得分進(jìn)行統(tǒng)計與匯總，根據(jù)月度績效考核結(jié)果及日常工作情況，有權(quán)提出質(zhì)疑及評分的修訂，避免做多錯多，錯多罰多的現(xiàn)象發(fā)生。四、評價方法 （一）一般員工：采用自上而下的評價方法，由各負(fù)責(zé)人對所轄部門人員進(jìn)行評價，權(quán)重占100%。 （二）中高層管理人員：采用自上而下的評價方法，由各負(fù)責(zé)人對所轄部門人員進(jìn)行評價，權(quán)重占70%；每月由人力資源部不固定進(jìn)行分配，由其他部門進(jìn)行評價，權(quán)重占30%。五、評價要求 各評價人要對被評價人的各項評價指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真閱讀，公平、公正評價，杜絕人浮于事的現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)營私舞弊或態(tài)度不端正現(xiàn)象，給予相應(yīng)的評價處罰。六、評價效用 本

3、評價作為月度個人績效考核及年終獎金分配憑據(jù)。七、生效及解釋 本標(biāo)準(zhǔn)自2014年9月1日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸人力資源部。 西安大天產(chǎn)業(yè)公司 2014-8-18附件 1、員工績效評價表 2、一般管理人員績效評價表 3、技術(shù)管理人員績效評價表 月員工績效評價表姓名: 部門： 崗位： 評價日期： 評價項目對評價期間工作成績的評價要點(diǎn)工作態(tài)度30分責(zé)任心（10）主動工作和承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度1、 工作非常主動，盡職盡責(zé)，公而忘私，勇于承擔(dān)責(zé)任 10分 2、 工作比較主動，責(zé)任心較強(qiáng)，能夠承擔(dān)責(zé)任 8分 3、 工作主動性一般，有一定責(zé)任感，基本上能承擔(dān)責(zé)任 6分 4、 工作不夠主動，有一定本位主義，偶有推卸責(zé)任 4

4、分 5、 工作很不主動，經(jīng)常斤斤計較，經(jīng)常推卸責(zé)任 2分 勤勉性（10）遵守規(guī)章制度情況和時間觀念1、 嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，時間觀念非常強(qiáng) 10分 2、 能較好遵守規(guī)章制度，時間觀念比較強(qiáng) 8分 3、 基本上能遵守規(guī)章制度，有時間觀念 6分 4、 偶爾有違反規(guī)章制度現(xiàn)象，時間觀念一般 4分 5、 嚴(yán)重違反規(guī)章制度或時間觀念很差 0分 愛崗敬業(yè)（10）主要突出在服務(wù)意識方面1、 愛崗敬業(yè)，誠實守信，服務(wù)水平高，有奉獻(xiàn)精神 10分 2、 有良好的崗位操守，服務(wù)水平較好 8分 3、 能遵守崗位操守，沒有違反職業(yè)道德的行為 6分 4、 基本能遵守崗位操守 4分 5、 服務(wù)水平差，嚴(yán)重影響企業(yè)形象 0分

5、工作能力40分專業(yè)知識（10）工作知識、實踐經(jīng)驗和技術(shù)能力在工作中的運(yùn)用1、 對本職工作，包括工作細(xì)節(jié)，以及其他相關(guān)工作非常熟悉，任何情況下進(jìn)行工作，亦能應(yīng)付自如，常有創(chuàng)新 10分 2、在正?；蚍钦Ｇ闆r下獨(dú)立工作，很少要人指導(dǎo)，并能 提出工作改進(jìn)、創(chuàng)新方法 8分 3、 正常情況下，獨(dú)立完成工作，遇非例行情況時，才需要上司或他人指導(dǎo) 6分 4、知識技能、經(jīng)驗仍有限，常要他人密切指導(dǎo) 4分 5、知識及技能不足以執(zhí)行工作基本要求 2分 判斷能力（10）判斷工作問題輕重緩急或決策能力1、 在任何情況下，皆表現(xiàn)出準(zhǔn)確的判斷及組織安排能力，并能及時總結(jié)，提出創(chuàng)新建議 10分 2、在非正常情況下仍能準(zhǔn)確判

6、斷，采用行動 8分 3、一般情況下，能獨(dú)立判斷，并選擇恰當(dāng)?shù)姆椒ㄓ枰蕴幚?6分 4、常需要上級指導(dǎo)，才能辨別問題所在、輕重緩急 4分 5、完全不能判別輕重，對工作造成較大影響 2分 學(xué)習(xí)能力（10）對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的主動性和效果1、 主動學(xué)習(xí)崗位所需的專業(yè)知識，積極參加培訓(xùn)，并取得優(yōu)異成績及國家相關(guān)相應(yīng)的任職資格 10分 2、努力學(xué)習(xí)崗位所需的專業(yè)知識，參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，未取得相應(yīng)的任職資格，但在公司培訓(xùn)中取得較好成績 6分 3、學(xué)習(xí)程度一般，參加公司培訓(xùn)，成績合格 4分 4、不主動學(xué)習(xí)，參加公司培訓(xùn)，成績不合格 0分 溝通能力（10）對部門內(nèi)部及部門之間溝通及協(xié)作的效果1、精于同周圍人溝通合作，在

7、部門協(xié)作之間表現(xiàn)出色，獲得一致認(rèn)可10分 2、善于同周圍人溝通合作，準(zhǔn)確傳達(dá)信息，能完成部門之間協(xié)調(diào)工作8分 3、善于周圍人溝通，尚能被人接受，能完成部門內(nèi)部協(xié)調(diào)工作 6分 4、談話說服力較差，不善于同周圍人溝通，能完成一般的工作 4分 5、談話說服力差，態(tài)度生硬，難以被人接受，無法完成安排工作 2分 日常行為30分工作成效（10）崗位職責(zé)履行情況1、 工作業(yè)績突出，工作有計劃、有重點(diǎn)，能很好地履行崗位職責(zé)，很好地完成計劃內(nèi)外的工作任務(wù) 10分 2、 工作業(yè)績較好，工作有計劃，能較好地履行崗位職責(zé)，較好地完成計劃內(nèi)外的工作任務(wù) 8分 3、 工作業(yè)績一般，工作有一定計劃，基本能履行崗位職責(zé)，基本

8、能完成計劃內(nèi)外的工作任務(wù) 6分 4、 工作業(yè)績一般，工作有一定計劃，但計劃內(nèi)外工作任務(wù)有時難以兼顧 4分 5、履行崗位職責(zé)有困難，工作任務(wù)有時難以完成 2分 工作質(zhì)量（10）完成工作規(guī)定之標(biāo)準(zhǔn)及準(zhǔn)確性1、 工作質(zhì)量優(yōu)，成為技術(shù)，業(yè)務(wù)模范 10分 2、 無差錯，工作準(zhǔn)確、無誤，沒有返工現(xiàn)象 8分 3、 絕少差錯、投訴，工作準(zhǔn)確可靠，達(dá)到工作要求 7分 4、 工作偶爾不到位，工作質(zhì)量不太穩(wěn)定，偶爾存在返工現(xiàn)象 6分 5、 最低要求未達(dá)到，工作常有錯誤或返工 5分 工作效率（5）指定期限內(nèi)完成指定工作的數(shù)量1、遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過效率指標(biāo) 5分 2、經(jīng)常提前完成工作，保質(zhì)保量甚至督促上級或其他部門，有效控制不得

9、因素 4分 3、在規(guī)定時限內(nèi)按時完成工作，極少要上級催促，適當(dāng)控制不利因素 3分 4、偶有工作延期（個人原因），工作時效性稍遜 2分 5、經(jīng)常推遲工作進(jìn)度，工作效率持續(xù)低于要求 1分 安全作業(yè)（5）工作量及難度1、有很強(qiáng)的安全意識，能為班組提供安全意見 5分 2、有較強(qiáng)的安全意識，作業(yè)過程中能照顧他人 4分 3、有安全意識，作業(yè)過程中不違章 3分 4、有安全意識，作業(yè)過程中偶爾違章 2分 5、安全意識薄弱，作業(yè)過程中存在習(xí)慣性違章 1分 1.通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是： 分2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級是（選擇其一）a b c d 分以上（優(yōu)秀）; 分（良好）; 分（合格）; 分以下

10、（不合格）。3.評價者簽字： 4、 各二級機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)意見： 簽字：一般管理人員績效評價標(biāo)準(zhǔn)姓名: 部門： 崗位： 評價日期： 評價目標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)得分工作態(tài)度20分責(zé)任心及積極性消極被動不負(fù)責(zé)任，無論怎樣督促也不上進(jìn)，工作挑挑揀揀，避難就易，經(jīng)常完不成任務(wù)。遇問題和困難就垂頭喪氣，不出成果，多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心，遇事推諉。不知疲倦，不斷進(jìn)取，敢于對自己的工作負(fù)責(zé)，知錯就改，能完成自己的工作。求知欲強(qiáng)，并把知識用于實踐，彌補(bǔ)自己工作中的短處，敢于承擔(dān)責(zé)任，無推諉，完成本職工作較出色。勇于挑戰(zhàn)，不畏困難；為實現(xiàn)目標(biāo)竭盡全力，力圖將自己的工作做得最好。得分分值512345原則性原則性差，是非不分，常常拿原

11、則做交易。原則性較差，有時為了情面放棄原則。一般情況下，能堅持原則，但不能硬碰。原則性較強(qiáng)，是非分明，能開展批評與自我批評。原則性強(qiáng)，敢于硬碰，能夠同違法亂紀(jì)的現(xiàn)象作不懈的斗爭。得分分值5012-345協(xié)調(diào)性不推不動，但求自己方便合適。只考慮本職工作，對其他事情不聞不問。理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，主動為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)責(zé)任，樂于助人。充分理解群體目標(biāo)，樂意為群體目標(biāo)的實現(xiàn)做貢獻(xiàn)。不惜犧牲自我，通力合作。得分分值512345遵章守紀(jì)不能認(rèn)真貫徹落實各項規(guī)章制度，本人有嚴(yán)重的違紀(jì)現(xiàn)象。貫徹執(zhí)行規(guī)章制度不力，本人有違紀(jì)現(xiàn)象?；旧夏茇瀼貓?zhí)行各項規(guī)章制度，未出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象和工傷事故。能貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，平時有檢查有監(jiān)督

12、，無違紀(jì)或工作事故。能認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，有預(yù)防及應(yīng)對策略，平時檢查督促有力，無違紀(jì)或工傷現(xiàn)象。得分分值50123-45工作能力40分管理和專業(yè)知識常常需要別人的幫助和指導(dǎo)，無先進(jìn)的管理經(jīng)驗及本專業(yè)理論知識。掌握簡單的管理和專業(yè)知識，但不能適應(yīng)崗位要求。掌握足夠管理和專業(yè)知識，無需別人指導(dǎo)。專業(yè)和管理知識較豐富，但也掌握相關(guān)知識。全面掌握知識且運(yùn)用較好，對某些問題有獨(dú)立見解。得分分值512345本職業(yè)務(wù)能力本職業(yè)務(wù)能力差，難以勝任本部門日常工作。本職業(yè)務(wù)能力較差，在具體指導(dǎo)下能處理日常工作。本職業(yè)務(wù)能力一般，能獨(dú)立處理本部門日常工作。本職業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，能獨(dú)立處理較復(fù)雜的業(yè)務(wù)工作，是業(yè)務(wù)骨干。本

13、職業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，能妥善解決本部門關(guān)鍵復(fù)雜的業(yè)務(wù)問題，事業(yè)上的帶頭人或尖子。得分分值51245創(chuàng)新能力很少有創(chuàng)新，消極，不愿打破現(xiàn)狀。少創(chuàng)新，多半墨守陳規(guī)，偶爾提出創(chuàng)新建議。在管理上有創(chuàng)新能改進(jìn)自己的工作。富有創(chuàng)新，多智謀，態(tài)度積極，獲得認(rèn)可。推動創(chuàng)新工作，實施效果較好并成為制度長期執(zhí)行。得分分值512345決策和分析判斷能力非常主觀且?guī)?，不善于聽取別人意見，決策失誤較多。對事情不能恰當(dāng)?shù)胤治?，所作決策有時有失誤。能正確分析事情和形式，所作決策基本上無失誤。能合理分析事情和形式，指導(dǎo)性較強(qiáng)。能果斷地分析和判定失誤，決策正確，有戰(zhàn)略眼光。得分分值512345組織協(xié)調(diào)能力常常無計劃地組織單位的工作

14、，關(guān)鍵時無措施。能制定一些計劃來組織單位工作，但計劃不合理。經(jīng)常計劃在前，而且計劃較合理。能詳細(xì)地制定單位計劃，制定合理，措施得當(dāng)。得心應(yīng)手把握全局計劃非常合理，措施得力。得分分值10136810溝通及人際關(guān)系能力不善于同周圍的人溝通，談話說服力差，難以被人接受。不善于同周圍的人溝通，不善于疏導(dǎo)，有時不易被人接受。善于同周圍的人溝通，說服力一般，尚能被人接受，便于部門內(nèi)部交流。善于同周圍的人溝通和合作，說服效果好，便于部門直接交流。精于同周圍的人溝通和合作，能自然有技巧的說服別人并獲得認(rèn)可，滿意度高。得分分值512345用人授權(quán)能力任人惟親，對下屬不按權(quán)限、程序授權(quán)。基本上不任人惟親，用人有失

15、誤。不任人惟親，用人有失誤。任人惟賢，善于用人，獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。任人惟賢，人盡其才，獲得上下一致認(rèn)可。得分分值50123-45工作成績40分目標(biāo)完成情況沒完成規(guī)定目標(biāo)。基本上完成規(guī)定目標(biāo)。規(guī)定目標(biāo)完成較好。比規(guī)定目標(biāo)完成得多。比規(guī)定目標(biāo)完成得既好又多。得分分值1012-34-56-78-10工作效率所布置的工作從不檢查，大部分工作出現(xiàn)到期完不成情況。所承擔(dān)的工作雖能檢查，但出現(xiàn)到期完不成的情況?；旧夏馨雌谕瓿晒ぷ?。保證到期完成工作，且無差錯。所承擔(dān)的工作一般都是提前完成，且無差錯。得分分值1012-34-56-78-10工作質(zhì)量工作質(zhì)量低劣，經(jīng)常出現(xiàn)差錯。一般能完成工作任務(wù)，質(zhì)量處于平均水平。

16、能完成任務(wù)，工作質(zhì)量比較好。按期完成任務(wù)，工作質(zhì)量較高，無重大失誤差錯。提前完成任務(wù)，工作質(zhì)量突出，無差錯，上下級滿意。得分分值1012-34-56-78-10員工素質(zhì)發(fā)展無目標(biāo)，無措施，無提高。有目標(biāo)，有措施，但提高不大。目標(biāo)明確，措施較好，明顯提高。目標(biāo)定位高，配套措施完善，素質(zhì)有較大提高。目標(biāo)高，措施得力，提高很大。得分分值1012-34-56-78-101.通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是： 分2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級是（選擇其一）a b c d 分以上（優(yōu)秀）; 分（良好）; 分（合格）; 分以下（不合格）。3.評價者簽字： 4、總經(jīng)理意見： 簽字： 月技術(shù)管理人員績效評價

17、標(biāo)準(zhǔn)姓名: 部門： 崗位： 評價日期： 評價目標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)得分工作態(tài)度20分責(zé)任心及積極性消極被動不負(fù)責(zé)任，無論怎樣督促也不上進(jìn)，工作挑挑揀揀，避難就易，經(jīng)常完不成任務(wù)。遇問題和困難就垂頭喪氣，不出成果，多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心，遇事推諉。不知疲倦，不斷進(jìn)取，敢于對自己的工作負(fù)責(zé)，知錯就改，能完成自己的工作。求知欲強(qiáng)，并把知識用于實踐，彌補(bǔ)自己工作中的短處，敢于承擔(dān)責(zé)任，無推諉，完成本職工作較出色。勇于挑戰(zhàn)，不畏困難；為實現(xiàn)目標(biāo)竭盡全力，力圖將自己的工作做得最好。得分分值512345原則性原則性差，是非不分，常常拿原則做交易。原則性較差，有時為了情面放棄原則。一般情況下，能堅持原則，但不能硬碰。原則

18、性較強(qiáng)，是非分明，能開展批評與自我批評。原則性強(qiáng)，敢于硬碰，能夠同違法亂紀(jì)的現(xiàn)象作不懈的斗爭。得分分值5012-345協(xié)調(diào)性不推不動，但求自己方便合適。只考慮本職工作，對其他事情不聞不問。理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，主動為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)責(zé)任，樂于助人。充分理解群體目標(biāo)，樂意為群體目標(biāo)的實現(xiàn)做貢獻(xiàn)。不惜犧牲自我，通力合作。得分分值512345遵章守紀(jì)不能認(rèn)真貫徹落實各項規(guī)章制度，本人有嚴(yán)重的違紀(jì)現(xiàn)象，出賣公司利益。貫徹執(zhí)行規(guī)章制度不力，本人有違紀(jì)現(xiàn)象?；旧夏茇瀼貓?zhí)行各項規(guī)章制度，未出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象和工傷事故。能貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，平時有檢查有監(jiān)督，無違紀(jì)或工作事故。能認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，有預(yù)防及應(yīng)對策略，平時檢查

19、督促有力，無違紀(jì)或工傷現(xiàn)象。得分分值50123-45續(xù)表工作能力40分管理和專業(yè)知識常常需要別人的幫助和指導(dǎo)，無先進(jìn)的管理經(jīng)驗及本專業(yè)理論知識。掌握簡單的管理和專業(yè)知識，但不能適應(yīng)崗位要求。掌握足夠管理和專業(yè)知識，無需別人指導(dǎo)。專業(yè)和管理知識較豐富，但也掌握相關(guān)知識。全面掌握知識且運(yùn)用較好，對某些問題有獨(dú)立見解。得分分值512345技術(shù)研究能力不具備技術(shù)研究能力。能在別人帶動下進(jìn)行技術(shù)研究，但不持久。有一定的技術(shù)研究能力并積極向這方面發(fā)展。有較強(qiáng)的技術(shù)研究能力并稍有建樹。有很強(qiáng)的技術(shù)研究能力，獨(dú)特性強(qiáng)。得分分值512345創(chuàng)新能力依賴原有技術(shù)，無創(chuàng)新。依據(jù)前人已有觀點(diǎn)，自己變形。年度創(chuàng)新1-2

20、項。自己可根據(jù)前人的觀點(diǎn)，提出自己的觀點(diǎn)。年度創(chuàng)新3項。較有創(chuàng)新，能通過自己的摸索提出新觀點(diǎn)、新技術(shù)。年度創(chuàng)新4項。技術(shù)上有創(chuàng)新，想像力豐富，合理性強(qiáng)。年度創(chuàng)新5項。得分分值1012-45-67-89-10發(fā)現(xiàn)解決問題能力看不到問題，遇到問題束手無策。能發(fā)現(xiàn)問題，但拖拖拉拉，解決很慢。能及時發(fā)現(xiàn)問題，對一般問題能作出決斷。發(fā)現(xiàn)問題及時，處理問題當(dāng)機(jī)立斷，雷厲風(fēng)行，解決問題能力較強(qiáng)。在任何情況下，都能發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，且不出現(xiàn)差錯。得分分值1012-45-67-89-10分析判斷能力思維混亂，反應(yīng)遲鈍，邏輯性差。經(jīng)常判斷失誤。思維較清晰，但呆板、片面，有時判斷，有失誤。思維較清晰、準(zhǔn)確，反應(yīng)較快。無較大判斷失誤。思維清晰準(zhǔn)確，反應(yīng)迅速，邏輯性強(qiáng)，無判斷失誤。分析問題全面，邏輯性強(qiáng)，判斷準(zhǔn)確。得分分值512345溝通及人際關(guān)系能力不善于同周圍的人溝通，談話說服力差，難以被人接受。不善于同周圍的人溝通，不善于疏導(dǎo)，有時不易被人接受。善于同周圍的人溝通，說服力一般，尚能被人接受，便于部門內(nèi)部交流。善于同周圍的