員工調(diào)休管理辦法

1、員工調(diào)休管理辦法 太原長安重型汽車有限公司文件長安重汽綜2011157號(hào)關(guān)于印發(fā)太原長安重型汽車有限公司員工調(diào)休管理辦法（試行）的通知公司各部門：為進(jìn)一步完善員工考勤管理，規(guī)范員工調(diào)休管理，根據(jù)太原長安重型汽車有限公司員工考勤管理辦法（長安重汽綜201144號(hào)）相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特制定太原長安重型汽車有限公司員工調(diào)休管理辦法（試行）并予以印發(fā)，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。特此通知二一一年十一月九日主題詞：行政事務(wù) 調(diào)休 辦法 通知抄送：公司領(lǐng)導(dǎo)。太原長安重汽行政部 2011年11月9日印發(fā)6太原長安重型汽車有限公司員工調(diào)休管理辦法（試行）第一章 總則第一條 為進(jìn)一步完善公司員工考勤管理，規(guī)范員工調(diào)休管理

2、，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法。第二條 調(diào)休是指員工超時(shí)工作或公休日、法定節(jié)假日加班后，在不影響正常工作的情況下，按照公司規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)進(jìn)行休假的行為。第三條 本辦法適用于公司全體正式員工。第二章 管理職責(zé)第四條 行政部是公司員工調(diào)休的統(tǒng)一管理部門，主要職責(zé)如下：（一）負(fù)責(zé)修訂、完善員工調(diào)休制度，并負(fù)責(zé)解釋實(shí)施過程中存在的問題；（二）督促檢查各部門建立員工加班記錄臺(tái)帳，不定期核查員工調(diào)休依據(jù)的真實(shí)性；（三）審批員工兩天（含兩天）以上調(diào)休，及時(shí)掌握生產(chǎn)部門因生產(chǎn)任務(wù)不均衡安排的預(yù)休情況；（四）不定期檢查各部門調(diào)休制度的執(zhí)行情況，并對(duì)存在的問題提出整改意見。第五條 各部門主要職責(zé)如下：（一）各

3、部門考勤員負(fù)責(zé)建立員工加班（正常工作日8小時(shí)工作時(shí)間以外，公休日、國家法定節(jié)假日期間）、超時(shí)（超過正常工作時(shí)間兩個(gè)小時(shí)及以上）工作及公差記錄臺(tái)賬，及時(shí)填寫加班登記表（附件1），并做好日常管理；（二）審批不超過1天的調(diào)休，對(duì)員工超過1天的調(diào)休進(jìn)行初審。并督查員工按照公司員工考勤管理辦法（試行）（長安重汽綜201144號(hào)）有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)；（三）每周向公司人力資源管理部門報(bào)送員工加班工作記錄。第三章 具體要求第六條 員工調(diào)休必須有確需加班或延時(shí)工作的事實(shí)，且與本部門加班登記臺(tái)帳信息保持一致。第七條 各部門考勤員必須嚴(yán)格員工日常加班管理，按加班登記表規(guī)定，及時(shí)記錄員工超時(shí)工作和公休日加班的具體情況，

4、經(jīng)部門總監(jiān)（副總監(jiān)）簽字確認(rèn)后，每周向人力資源管理部門報(bào)備一次（如該周沒有超時(shí)加班或公休日加班的，則不報(bào)送）；國家法定節(jié)假日原則上不安排加班，確因工作需要加班的，由部門總監(jiān)（副總監(jiān)）統(tǒng)一安排，填寫加班申請(qǐng)審批表（法定節(jié)假日）（附件2），并經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批，同時(shí)向人力資源管理部門報(bào)備。第八條 員工有以下情況的不得申請(qǐng)調(diào)休：（一）因工作崗位性質(zhì)的原因，必須延長工作時(shí)間，且公司已經(jīng)給予一定補(bǔ)貼、津貼的，否則按調(diào)休天數(shù)核減補(bǔ)貼、津貼；（二）因生產(chǎn)任務(wù)不均衡，已在未安排生產(chǎn)任務(wù)期間放假休息的；（三）公休日、節(jié)假日期間參加公司內(nèi)部組織或外出開會(huì)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的。第九條 為確保調(diào)休依據(jù)的真實(shí)性，員工超時(shí)工作以

5、及公休日、節(jié)假日加班必須按規(guī)定刷考勤卡，行政部以此為依據(jù)檢查、核實(shí)部門加班登記表的真實(shí)性。第十條 員工加班工作后，原則上30個(gè)工作日內(nèi)可申請(qǐng)調(diào)休，因工作原因未能安排調(diào)休的，在不影響正常工作的前提下，由部門總監(jiān)（副總監(jiān)）統(tǒng)籌安排，在適當(dāng)時(shí)間安排員工調(diào)休，但調(diào)休不得以小時(shí)為單位（一次調(diào)休至少為1天），且一次性調(diào)休時(shí)間累計(jì)不得超過3天。第十一條 員工調(diào)休時(shí)，部門總監(jiān)（副總監(jiān)）要做好相關(guān)工作安排，責(zé)任到人，因工作安排不當(dāng)出現(xiàn)的問題，將追究當(dāng)事人及所在部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第十二條 員工虛構(gòu)加班事實(shí)調(diào)休的，調(diào)休視為無效，且按曠工處理，并根據(jù)調(diào)休申請(qǐng)單上的簽字記錄，對(duì)員工本人及所在部門相關(guān)責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)，并做出相應(yīng)處罰。第四章 附則第十三條 本辦法自