技術(shù)中心發(fā)展規(guī)劃

1、裕達(dá)建工集團(tuán)有限公司技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，更好地適應(yīng)建 筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，走可持續(xù)發(fā)展之路，打造百年老字號(hào)企業(yè)，特制定本 發(fā)展規(guī)劃。一、公司技術(shù)發(fā)展與創(chuàng)新現(xiàn)狀隨著我國(guó)建筑業(yè)的迅速發(fā)展，建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作取得了長(zhǎng)足進(jìn) 步。許多建筑業(yè)企業(yè)正通過(guò)努力提高技術(shù)創(chuàng)新水平來(lái)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng) 力。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，公司持續(xù)高速發(fā)展，工程質(zhì)量 技術(shù)也有同步發(fā)展與長(zhǎng)足進(jìn)步，有許多領(lǐng)域基本具備了解決工程建設(shè) 中各種復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題的能力。其中有不少項(xiàng)目工程體量大，技術(shù)復(fù)雜， 施工難度大，但由于應(yīng)用了許多先進(jìn)技術(shù)，運(yùn)用了科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)與管理 方法，不僅保證了工程建設(shè)的順利進(jìn)行，而且

2、這些技術(shù)達(dá)到了當(dāng)時(shí)國(guó) 內(nèi)先進(jìn)水平，顯示了我公司的實(shí)力。12年共創(chuàng)各類(lèi)質(zhì)量獎(jiǎng)工程_8_項(xiàng), 獲省級(jí)工法2項(xiàng)，其中申報(bào)國(guó)家部級(jí)工法J項(xiàng)；QC成果共丄項(xiàng) 獲獎(jiǎng)。但公司技術(shù)創(chuàng)新的工作面還不夠?qū)挘炯夹g(shù)創(chuàng)新方面的信息 不夠通暢。企業(yè)技術(shù)研發(fā)資金和技術(shù)人員嚴(yán)重不足， 缺少專(zhuān)利技術(shù)和 專(zhuān)有技術(shù)，技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制有待進(jìn)一步完善。二、指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)1、技術(shù)創(chuàng)新的指導(dǎo)思想：落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 發(fā)展要求的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，大力實(shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研 聯(lián)合，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新提升本企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在提高施工質(zhì) 量的同時(shí)提高盈利能力，在有效節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的同時(shí)， 確保安 全生產(chǎn)，在

3、中國(guó)的城市化進(jìn)程中，企業(yè)隨建筑業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。2、技術(shù)創(chuàng)新的主要目標(biāo)基本形成與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新體系， 構(gòu)建工程項(xiàng)目技術(shù) 管理組織網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)的研發(fā)能力在5年內(nèi)有較大幅度的提高，信息化 管理成功應(yīng)用于工程項(xiàng)目管理，在企業(yè)新資質(zhì)就位時(shí)，技術(shù)創(chuàng)新能力 能滿(mǎn)足相應(yīng)要求。三、技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)任務(wù)13年14年計(jì)劃在2年內(nèi)，企業(yè)做好以下3項(xiàng)工程：1、組織2013年度施工工法的編寫(xiě)及申報(bào)工作，編制 2014年度 施工工法的編寫(xiě)計(jì)劃。13年度計(jì)劃申報(bào)省級(jí)工法_2_項(xiàng)以上、國(guó)家級(jí) 工法1項(xiàng)。各分子公司在10月底向公司技術(shù)部上報(bào)擬編寫(xiě)工法的 題目，經(jīng)集團(tuán)公司討論后再組織編寫(xiě)。14年度的編寫(xiě)計(jì)劃在13年度基礎(chǔ)上，

4、爭(zhēng)取在量與質(zhì)上超13年。2、完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。1）公司逐步建立標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范書(shū)庫(kù)，整合現(xiàn)技術(shù)檔案室與相關(guān)技 術(shù)檔案管理制度，分子公司配備與承包業(yè)務(wù)相適應(yīng)的國(guó)家、 行業(yè)及地 方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章。2） 公司組織修訂與完善企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，14年底前完成相關(guān) 審稿定稿工作。3） 積極參與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)甚至國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的編制，計(jì)劃在 14年 底前完成1項(xiàng)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施及23項(xiàng)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的立項(xiàng),23項(xiàng)行 業(yè)或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的立項(xiàng)及主編。3、創(chuàng)建科技示范工程及專(zhuān)利申報(bào)1）在對(duì)各個(gè)承建項(xiàng)目調(diào)研比較的基礎(chǔ)上，經(jīng)分子公司推薦，公司討論后，每年確定 2項(xiàng)以上省級(jí)科技示范工程， 每 2年1 項(xiàng)部級(jí)科 技示范工程。2）針對(duì)技

5、術(shù)難度大，施工工藝復(fù)雜、新技術(shù)類(lèi)型應(yīng)用多的工程， 從項(xiàng)目開(kāi)工之日起，有計(jì)劃地收集資料、積累數(shù)據(jù)，進(jìn)行科研攻關(guān) , 努力爭(zhēng)創(chuàng)科技示范及工程國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)。3）對(duì)施工中的工藝、設(shè)備、材料創(chuàng)新進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，積極申 報(bào)專(zhuān)利。 五年規(guī)劃1、建立并完善一整套技術(shù)創(chuàng)新體系與組織機(jī)構(gòu)框架，有一批專(zhuān) 業(yè)人才，有足夠的資金保障，形成一套行之有效的激勵(lì)機(jī)制。2、加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理與技術(shù)創(chuàng)新與總結(jié)，形成先進(jìn)的工程 項(xiàng)目組織管理方式。3、完善并加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)1）根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)技術(shù)中心的建設(shè)。使技術(shù)中心成為 承建“高、難、尖、新”工程項(xiàng)目的技術(shù)支撐、應(yīng)用“新技術(shù)、新工 藝、新材料”的推廣中心。領(lǐng)域涵蓋住

6、宅產(chǎn)業(yè)化中的各種材料及部件 的生產(chǎn)、檢驗(yàn)，模擬各種自然因素的試驗(yàn)，工程建設(shè)中構(gòu)件、部件在 各種工作狀態(tài)的性能檢測(cè)等。大力推廣應(yīng)用節(jié)能降耗、 清潔生產(chǎn)技術(shù)， 限制和淘汰落后生產(chǎn)方 式，應(yīng)用特種水泥和高性能水泥、新型墻體材料、輕質(zhì)高強(qiáng)等新型建 材，開(kāi)發(fā)或應(yīng)用以固體廢棄物或廢舊建材為原料的建材回收利用及再 生技術(shù)。2）吸收、建立或合并一個(gè)甲級(jí)資質(zhì)的設(shè)計(jì)院、一定知名度的研 究院及國(guó)家認(rèn)證的試驗(yàn)室。使設(shè)計(jì)能與施工有機(jī)結(jié)合，形成總承包施工模式，把節(jié)約資源、 保護(hù)環(huán)境、提高資源利用率貫穿于工程設(shè)計(jì)、施工全過(guò)程，提升項(xiàng)目 建成后的綜合效益。從而進(jìn)一步提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。四、主要保障措施 加強(qiáng)輿論宣傳，在全

7、公司形成尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)新的 良好氛圍。廣泛開(kāi)展群眾性的自主創(chuàng)新活動(dòng)和科普活動(dòng)。1、加大資金投入在技術(shù)創(chuàng)新方面的資金投入每年力爭(zhēng)達(dá)到建筑業(yè)產(chǎn)值的0.5%，申請(qǐng)政府對(duì)重大技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目給予重點(diǎn)支持。對(duì)公司技術(shù)進(jìn)步或發(fā)展有重大貢獻(xiàn)的技術(shù)成果建立企業(yè)科技創(chuàng) 新獎(jiǎng)勵(lì)或研發(fā)基金。 重點(diǎn)考慮應(yīng)用性技術(shù)的研究， 也可考慮與產(chǎn)學(xué)機(jī) 構(gòu)、政府及行業(yè)協(xié)會(huì)合作的公益性研究。2、加強(qiáng)技術(shù)中心人才隊(duì)伍建設(shè) 技術(shù)中心是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的生力軍。它集中了企業(yè)的優(yōu)秀人才， 了解建筑領(lǐng)域科技前沿的信息， 能在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中起到帶頭 作用。公司要介入對(duì)分公司及項(xiàng)目部在加強(qiáng)技術(shù)力量建設(shè)方面的工 作，保持穩(wěn)定的技術(shù)骨干人才

8、。在此基礎(chǔ)上構(gòu)建公司技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)， 促進(jìn)公司持續(xù)有效地開(kāi)展包括技術(shù)創(chuàng)新與總結(jié)的各項(xiàng)技術(shù)工作。不斷充實(shí)人才，推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，在 25年內(nèi)建立并完善起 集團(tuán)技術(shù)中心。3、加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng)新與大專(zhuān)院?？蒲袡C(jī)構(gòu)緊密合作， 在建筑技術(shù)領(lǐng)域等方面結(jié)合工程 實(shí)際進(jìn)行不懈的探索，在建筑材料、結(jié)構(gòu)體系、建筑節(jié)能、環(huán)保、施 工方案、施工工法、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等方面開(kāi)展合作，使科技創(chuàng)新服務(wù)于企業(yè)和社會(huì)。4、加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作目前公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作剛剛起步， 一家大型企業(yè)， 要在市場(chǎng)經(jīng) 濟(jì)中站穩(wěn)腳跟，應(yīng)該有自己的特長(zhǎng)。企業(yè)要想增加盈利能力，應(yīng)該擁 有一定數(shù)量的專(zhuān)利。 建設(shè)集團(tuán)在科研、 施工過(guò)程中，應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 對(duì)其中的各項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)及時(shí)申報(bào)工法和專(zhuān)利， 不斷豐富企業(yè)的知識(shí) 產(chǎn)權(quán)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)。5、營(yíng)造良好的環(huán)境 1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，從組織上建立一個(gè)有效的體系。集團(tuán)公司由董事 長(zhǎng)、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)， 總工程師具體負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)班子；分子公司由經(jīng)理及 主任工程師負(fù)責(zé)的二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組； 各個(gè)項(xiàng)目部為具體實(shí)施、 應(yīng)用的實(shí) 體單元，公司各個(gè)職能部門(mén)、科技中心協(xié)同開(kāi)展工作。2）出臺(tái)一系列鼓勵(lì)員工從事技術(shù)創(chuàng)新的政策， 對(duì)他們?cè)赒C1理、 工法、