公司崗位價值評估標(biāo)準(zhǔn)

1、崗位價值評估標(biāo)準(zhǔn)為了科學(xué)、合理地評估各工作崗位的價值，真實反映各崗位的貢獻度，公平、公正、 客觀地確定各崗位等級，為崗位分析和薪酬制度的制訂提供科學(xué)的依據(jù)，現(xiàn)頒發(fā)“某公司 崗位價值評估標(biāo)準(zhǔn)”。評價因素及權(quán)重表評價因素定義及等級界定 、責(zé)任因數(shù)的分級及定義1、因素名稱：風(fēng)險控制的責(zé)任因素定義：指在不確定條件下，為保證貿(mào)易，投資及其他項目順利進行，并維持我方合法 權(quán)益所承擔(dān)的責(zé)任。該責(zé)任的大小由失敗后損失影響的大小為判斷基準(zhǔn)等級界限說明評分0無任何風(fēng)險01僅有一些小的風(fēng)險，一旦發(fā)生問題，不會給公司造成多大影響202有一定的風(fēng)險，一旦發(fā)生問題，給公司所造成的影響能明顯感覺到 :40 n3有較大的風(fēng)險

2、，一旦發(fā)生問題，會給公司帶來較嚴(yán)重的損害60評價因素最高分?jǐn)?shù)合計數(shù)所占百分比 (%)1、 風(fēng)險控制的責(zé)任；802、成本控制的責(zé)任；403、 指導(dǎo)監(jiān)督的責(zé)任；40責(zé)4、 內(nèi)部協(xié)調(diào)的責(zé)任；305、 外部協(xié)調(diào)的責(zé)任；3040040任6、 工作結(jié)果的責(zé)任；407、 組織人事的責(zé)任；408、 法律上的責(zé)任；709、 決策上的層次。301、最低學(xué)歷要求；302、知識多樣性；303、熟練期；20知識4、工作復(fù)雜性；40知識技能5、工作靈活性；40300301乂能6、工作經(jīng)驗；407、文字處理能力；258、數(shù)據(jù)處理能力；259、綜合能力。501、工作壓力；402、精力集中程度；40努力3、體力要求；10on程

3、度4、創(chuàng)新及開發(fā)；40200205、工作緊張程度；406、工作均衡性。301、工作時間特征；30工作2、工作危險性；1 /30A CCA C環(huán)境3、職業(yè)危害性；1 /195100104、環(huán)境舒適性。254有極大的風(fēng)險，一旦發(fā)生問題，對公司造成的影響不僅不可挽回， 而且會導(dǎo)致公司經(jīng)濟危機乃至倒閉802、因素名稱：成本控制的責(zé)任因素疋義：指在正確工作態(tài)度下，因工作疏忽而可能造成的成本、費用、利息等額外損失 方面所承擔(dān)的責(zé)任。其責(zé)任的大小由可能造成損失金額的多少作為判斷基準(zhǔn)，并以月平均 為計量單位等級界限說明評分1不可能造成成本費用等方面的損失或損失金額小于100兀52損失金額在100元在上，100

4、0元以下10 13損失金額在1000元以上，10000元以下154損失金額在10000元以上，50000元以下205損失金額在50000元以上，100000元以下30 n6損失金額在100000元以上。403、因素名稱：指導(dǎo)監(jiān)督的責(zé)任因素定義：指在正常權(quán)利范圍內(nèi)所擁有的正式指導(dǎo)監(jiān)督。其責(zé)任的大小根據(jù)所監(jiān)督指導(dǎo)人 員的數(shù)量和層次進行判斷注：3個一般工作人員可折合1個基層管理人員3個基層管理人員相當(dāng)于1個中層管理人員等級界限說明評分0不指導(dǎo)監(jiān)督任何人，只對自己負責(zé)0 n1監(jiān)督指導(dǎo)3個以下一般工作人員102監(jiān)督指導(dǎo)3-5個一般工作人員或1個基層管理人員153監(jiān)督指導(dǎo)5-7個一般工作人員或2個基層管理

5、人員204監(jiān)督指導(dǎo)7-10個一般工作人員或3個基層管理人員或2個中層管理 人員255監(jiān)督指導(dǎo)4個基層管理人員或2個中層管理人員306監(jiān)督指導(dǎo)2個以上中層管理人員404、因素名稱：內(nèi)部協(xié)調(diào)的責(zé)任因素定義：指在正常工作中，需要及之合作共同開展出業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)活動。其責(zé)任的大小以 所協(xié)調(diào)對象所在層次、人員數(shù)量及頻繁程度和失調(diào)后果大小作為判斷基準(zhǔn)等級界限說明評分0不需要及任何人進行協(xié)調(diào)，若有，也是偶然的、本部門的一般職工01僅及本部門職工進行工作協(xié)調(diào)，偶爾及其他部門進行一些個人協(xié) 調(diào)，協(xié)調(diào)不利一般不影響自己和他人正常工作72及本部門和其他部門的部分職工有密切的工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)不利會影 響雙方的工作153幾乎

6、及本公司所有一般職工都有密切的工作聯(lián)系，或及部分的部門22經(jīng)理有工作協(xié)調(diào)的必要。協(xié)調(diào)不利對公司有一定的影響4及各部門的經(jīng)理及負責(zé)人有密切的工作聯(lián)系，在工作中需要保持隨 時聯(lián)系和溝通，協(xié)調(diào)不利對整個公司有重大影響305、因素名稱：外部協(xié)調(diào)責(zé)任因素定義：指在正常工作需要維持密切工作關(guān)系，以便順利開展工作方面所負有的責(zé)任， 其責(zé)任大小以對方工作重要性為判斷基準(zhǔn)等級界限說明評分0不需要及外界保持密切聯(lián)系，或偶然及一般公職人員聯(lián)系01工作需要及外界辦幾個固定部門的一般人員發(fā)生較頻繁的業(yè)務(wù)聯(lián) 系，所開展的業(yè)務(wù)屬于常規(guī)性102需及廠商、政府機構(gòu)、外商保持密切聯(lián)系，聯(lián)系原因只限于具體業(yè) 務(wù)范圍內(nèi)203需要及上

7、級或其他主管部門的負責(zé)人保持密切聯(lián)系、頻繁溝通，聯(lián) 系的原因往往涉及重大問題或影響決策306因素名稱：工作結(jié)果的責(zé)任因素定義：指對工作結(jié)果承擔(dān)多大的責(zé)任。以工作結(jié)果對公司影響的大小作為判斷責(zé)任大 小的基準(zhǔn)等級界限說明評分1只對自己的工作結(jié)果負責(zé)62需對自己和所監(jiān)督指導(dǎo)者的工作結(jié)果負責(zé)123對整個分部負責(zé)184對整個部門工作結(jié)果負責(zé)245對整個公司的部分部門工作結(jié)果負責(zé)306對全公司的工作負責(zé)407、因素名稱：組織人事的責(zé)任因素定義：指在正常工作中，對人員的選拔、任用、考核、工作分配、激勵等具有法定的 權(quán)利和責(zé)任，其責(zé)任的大小根據(jù)參及人事決策的層次而定等級界限說明評分0不負有組織人事的責(zé)任01僅

8、對一般職工有工作分配、考核和激勵的責(zé)任102對一般職工負有選拔、使用和管理的責(zé)任203對基層負責(zé)人有任免的權(quán)力304對中層領(lǐng)導(dǎo)具有任免的權(quán)力408、因素名稱：法律上的責(zé)任因素定義：指在正常工作中需要擬定和簽署具有法律效力的合同，并對合同負有相應(yīng)的責(zé) 任。其責(zé)任的大小視簽約，擬定合同的重要性及后果的嚴(yán)懲性作為判斷基準(zhǔn)等級界限說明評分0不參及有關(guān)法律合同制疋和簽約81工作需要偶爾擬定具有法律效力的合同條文，其條文最終受上級審 核方可簽約182工作經(jīng)常需要擬定合同和簽約，領(lǐng)導(dǎo)只做原則審核。個人承擔(dān)部分 責(zé)任363工作經(jīng)常需要各種業(yè)務(wù)或其他具有法律效力的合同，并對合同的結(jié)54果負有全部責(zé)任4工作經(jīng)常需

9、要以法人資格簽署各種有關(guān)合同并對合同的結(jié)果負有全 部責(zé)任709、因素名稱：決策層次因素定義：指在正常的工作中需要參及決策。其責(zé)任的大小根據(jù)所參及決策的層次咼低作 為判斷基準(zhǔn)等級界限說明評分1工作中常做一些小的決定，一般不影響他人62工作中需要做一些大的決定，只影響及自己有工作關(guān)系的部分一般 職工123工作中需要做一些對所屬人員有影響的決策184工作中需要做一些大的決策，但必須及其他部門負責(zé)人共同協(xié)商24 T5工作需要參加取咼層次決策30、知識技能因素分級及定義1、因素名稱：最低學(xué)歷要求因素定義：指完成工作職責(zé)要求的最低學(xué)歷要求。其判斷基準(zhǔn)為接受過的最高教育水平 注：及什么學(xué)歷的人從事該工作無關(guān)

10、等級界限說明評分1初中以下或初中畢業(yè)水平52高中畢業(yè)103職業(yè)咼中或中專154大學(xué)?？?05大學(xué)本科2516大學(xué)本科以上302、因素名稱：知識多樣性因素定義：指在順利履行工作職責(zé)時需使用多種學(xué)科、專業(yè)領(lǐng)域的知識。判斷基準(zhǔn)在地廣 博不在精深等級界限說明評分1偶然作用其他學(xué)科的知識72較頻繁地使用其他學(xué)科的一般知識143頻繁地綜合使用其他學(xué)科的知識22 n4工作要求經(jīng)常更換專業(yè)領(lǐng)域303、因素名稱：熟練期因素定義：指具備工作所需的專業(yè)知識一般勞動力需多長時間才能勝任本職工作。等級界限說明評分13個月以內(nèi)4 123-6個月836-12個月1241-2年16 n52年以上204、因素名稱：工作復(fù)雜性因

11、素定義：指在工作中履行職責(zé)的復(fù)雜程度。其判斷基準(zhǔn)根據(jù)所需的判斷、分析、計劃等 水平而定等級界限說明評分1簡單的、獨自的工作，不必考慮對他人有什么妨礙82只需簡單的指示即可完成工作，不需計劃和獨立判斷，偶爾亦需考 慮自己對別人的妨礙163需進行專門訓(xùn)練才可勝任工作，但大部分時候只需一種專業(yè)技術(shù)， 偶爾需要進行獨立判斷或計劃，要求考慮如何工作才不妨礙別人工 作244工作時需運用多種專業(yè)技能，經(jīng)常做獨立判斷和計劃，要有相當(dāng)高 的解決問題的能力325工作要求高度的判斷和計劃性，要求積極地適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和 問題405、因素名稱：工作經(jīng)驗因素定義：指工作在達到基本要求后，還必須運用某種必須隨經(jīng)驗不斷積

12、累才能掌握的技 巧。判斷基準(zhǔn)根據(jù)掌握這種必須經(jīng)過一段實際工作的技巧所花費的時間等級界限說明評分13個月以內(nèi)523-6個月1036-9個月15149-12個月2051-2年2862-5年36丁75年以上40&因素名稱：工作的靈活性因素定義：指工作中需要具有靈活處理事情的要求。判斷基準(zhǔn)取決于工作職責(zé)要求等級界限說明評分0屬于常規(guī)性工作很少或不需要靈活性01大部分屬于常規(guī)性工作，偶爾需要靈活處理一些一般性問題102工作一半屬于常規(guī)性的，經(jīng)常需要靈活地按具體情況進行妥善處理203工作一大半屬非常規(guī)性的，主要靠自己靈活地按具體情況妥善處理304工作屬于非常規(guī)性的，需靈活地在復(fù)雜多變的環(huán)境中處理重

13、大的 偶然性問題407、因素名稱：文字處理能力因素定義：指工作所要求實際運用的文字知識程度等級界限說明評分0較少涉及、對此方面要求不咼5 n1涉及一般信函、簡報、便條、備忘錄和通知處理102涉及報告、匯報文件、總結(jié)（非個人的）等處理153涉及公司文件或研究報告處理204涉及合同或法律文件等處理258、因素名稱：數(shù)據(jù)處理能力因素定義：指工作所要求的數(shù)據(jù)處理知識的水平。判斷時以非偶然使用的最高程度為基準(zhǔn)等級界限說明評分1很少涉及512只需作一些簡單處理103需要使用乘方、開方、指數(shù)等運算知識處理154需要使用統(tǒng)計和線性代數(shù)等高級運算知識20亍5需要使用專業(yè)運算知識259、因素名稱：綜合能力因素定義

14、：指為順利履行工作職責(zé)所需具備的多種知識素質(zhì)、經(jīng)驗和能力的總體效能要求等級界限說明評分1工作單一、簡單，無需特殊技能和能力102工作規(guī)范化、程序化，僅需某方面的專業(yè)知識技能203工作多樣化，靈活處理問題要求高，需綜合使用各種知識技能354非常規(guī)性工作，需在復(fù)雜多變的環(huán)境中處理事務(wù)，需要高度綜合能 力50、努力程度因素分級及定義1、因素名稱：工作壓力因素定義：指工作本身給任職人員帶來的壓力。根據(jù)決策迅速性、工作常規(guī)性、任務(wù)多樣 性、工作流動性及工作是否時常被打斷進行判斷等級界限說明評分1極少迅速作決定，工作常規(guī)化，工作很少被打斷或干擾102很少迅速作決定，工作速度沒有特定要求，手頭的工作有時被打

15、斷203要求經(jīng)常地迅速作出決定，任務(wù)多樣化，手頭的工作時常被打斷， 工作流動性很強304經(jīng)常地迅速作出決定，任務(wù)多樣化，工作時間很緊張，工作流動性 很強，難得坐下來安靜地處理問題402、因素名稱：精力集中程度因素定義：指在工作時所需注意力集中程度的要求。根據(jù)集中精力的時間、頻率進行判斷等級界限說明評分1工作時心力平常，精力及視力、聽力隨便82工作時必須集中精力或視覺、聽力。注意時間約占全部時間的10%-25%163第2條款的26%-50%或高度集中精力、視力和聽力時間為工作時間 的10%-25%244工作時高度集中精力占25%-50%325工作時必須高度集中精力51%以上403、因素名稱：體力

16、要求因素疋義：指作業(yè)時體力消耗的水平咼低，根據(jù)工作姿勢、持久時間長度和用力大小進仃 判斷等級界限說明評分0不受約束、限制01特定的動作（如：坐、站）時間占全部時間50%以下42特定的動作（如：坐、站）時間占全部時間50%以上73對體力方面要求較咼104、因素名稱：創(chuàng)新及開拓因素定義：指順利進行工作所必須的創(chuàng)新及開拓精神和能力的要求等級界限說明評分0全部工作為程序化、規(guī)范化、無需開拓及創(chuàng)新0 n1工作基本規(guī)范化，偶爾需要開拓創(chuàng)新152工作時常需要開拓和創(chuàng)新3013工作性質(zhì)本身即為開拓和創(chuàng)新的405、因素名稱：工作緊張程度因素定義：指工作的節(jié)奏、時限、工作量、注意力轉(zhuǎn)移程度和工作所需對細節(jié)的重視所引 起的工作緊迫感等級界限說明評分1工作的節(jié)奏、時限