2013年行政村文化室建設(shè)項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)報(bào)告

1、瓊山區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局財(cái)政支出項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)報(bào)告評(píng)價(jià)類型：完成結(jié)果評(píng)價(jià) 項(xiàng)目名稱：六鎮(zhèn)（兩居）環(huán)衛(wèi)一體化改制經(jīng)費(fèi) 項(xiàng)目單位： ?？谑协偵絽^(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局 評(píng)價(jià)時(shí)間：2021年8月1日至2021年 9月14日 組織方式： 項(xiàng)目單位 評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目單位評(píng)價(jià)組 一、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目實(shí)施單位?？谑协偵絽^(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局主管部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話單位地址郵編項(xiàng)目類型經(jīng)常性項(xiàng)目（ ） 一次性項(xiàng)目（）項(xiàng)目名稱六鎮(zhèn)（兩居）環(huán)衛(wèi)一體化改制經(jīng)費(fèi)計(jì)劃投資額（萬元）12516實(shí)際到位資金（萬元）12516實(shí)際使用情況（萬元）8006.05其中：中央財(cái)政其中：中央財(cái)政其中：中央財(cái)政省財(cái)政預(yù)算省財(cái)政預(yù)算省財(cái)政預(yù)算市縣財(cái)政統(tǒng)籌安

2、排市縣財(cái)政統(tǒng)籌安排市縣財(cái)政統(tǒng)籌安排區(qū)級(jí)配套12516區(qū)級(jí)配套12516區(qū)級(jí)配套8006.05二、評(píng)價(jià)得分一級(jí)指標(biāo)分值二級(jí)指標(biāo)分值三級(jí)指標(biāo)分值得分決策20績效目標(biāo)7績效目標(biāo)合理性44.00績效指標(biāo)明確性33.00資金投入13預(yù)算編制科學(xué)性99.00資金分配合理性44.00過程30資金管理20資金到位率66.00預(yù)算執(zhí)行率63.84資金使用合規(guī)性88.00組織實(shí)施10管理制度健全性42.00制度執(zhí)行有效性66.00產(chǎn)出20產(chǎn)出數(shù)量5是否按照實(shí)施方案執(zhí)行54.00產(chǎn)出質(zhì)量5道路及公共區(qū)域清掃保潔方面考核評(píng)分 88分55.00產(chǎn)出時(shí)效5完成時(shí)間=每天55.00產(chǎn)出成本5支出成本12516萬元55.00

3、效益30項(xiàng)目效益30社會(huì)效益1010.00生態(tài)效益108.00滿意度1010.00合計(jì)10010010092.84評(píng)價(jià)等次優(yōu) 2020年瓊山區(qū)市環(huán)境衛(wèi)生管理局項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)報(bào)告一、基本情況（一）項(xiàng)目單位基本情況?？谑协偵絽^(qū)環(huán)衛(wèi)局為區(qū)政府直屬正科級(jí)事業(yè)單位。其主要職責(zé)是:1.貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)有關(guān)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理工作的方針，政策，法規(guī)，擬定本區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生工作規(guī)定，城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及其管理辦法，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)有關(guān)城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例的宣傳工作，不斷提高市民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。3.負(fù)責(zé)城市環(huán)境衛(wèi)生管理和監(jiān)督工作。4.加強(qiáng)對(duì)?？谑芯┉h(huán)城市環(huán)境服務(wù)有限公司和?？诰┯癍h(huán)境服務(wù)有限公司環(huán)衛(wèi)

4、作業(yè)質(zhì)量（環(huán)衛(wèi)設(shè)施、公廁等）進(jìn)行檢查考核管理。5.加強(qiáng)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查督促。6.承辦區(qū)政府及上級(jí)主管部門交辦的其他工作。7.加強(qiáng)城鄉(xiāng)垃圾分類的工作。（二）項(xiàng)目背景隨著?？谑协偵絽^(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)的快速發(fā)展，城鄉(xiāng)用地規(guī)模不斷擴(kuò)大，人口逐年增加，現(xiàn)有道路清掃、垃圾收集清運(yùn)系統(tǒng)和環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已難以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。與此同時(shí)，政府部門受資金來源、人員技術(shù)及行業(yè)體制等多方面因素的制約，使得瓊山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體環(huán)衛(wèi)水平呈現(xiàn)出設(shè)施數(shù)量不足、設(shè)備陳舊、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理缺乏必要的信息化等問題，整體環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量較低，環(huán)衛(wèi)質(zhì)量和服務(wù)供給亟待提升和增加。為改善當(dāng)?shù)厝嗣窆ぷ骱蜕瞽h(huán)境，促進(jìn)文明發(fā)展和社會(huì)和諧，使環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量

5、有計(jì)劃、有步驟地提升，逐步拉近與主城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量的差距，實(shí)現(xiàn)全區(qū)范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生一體化作業(yè)全覆蓋。本項(xiàng)目擬采用政府購買服務(wù)的形式，引入專業(yè)化環(huán)衛(wèi)服務(wù)單位負(fù)責(zé)瓊山區(qū)六鎮(zhèn)（兩居）（大坡鎮(zhèn)、東昌居、紅旗鎮(zhèn)、甲子鎮(zhèn)、舊州鎮(zhèn)、龍?zhí)伶?zhèn)、三門坡鎮(zhèn)、紅明居）范圍內(nèi)的道路及公共區(qū)域清掃保潔、垃圾收集清運(yùn)以及生活垃圾分類等環(huán)衛(wèi)作業(yè)。（三）項(xiàng)目主要內(nèi)容及實(shí)施情況本項(xiàng)目作業(yè)內(nèi)容主要為項(xiàng)目范圍內(nèi)的道路及公共區(qū)域的清掃保潔、垃圾收集清運(yùn)以及紅旗鎮(zhèn)垃圾分類工作，形成區(qū)域內(nèi)全環(huán)境全覆蓋環(huán)衛(wèi)一體化作業(yè)系統(tǒng)。具體作業(yè)內(nèi)容如下：（1)主干道、次干道等機(jī)動(dòng)車道、非機(jī)動(dòng)車道、人行道、街巷路面和“墻到墻”等區(qū)域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊內(nèi)公共區(qū)域的清

6、掃、清洗、保潔、灑水降塵及路面硬化范圍內(nèi)的雜草清理，道路綠化帶的垃圾撿拾和保潔；（2)道路“墻到墻”之間所有構(gòu)筑物和構(gòu)件兩米以下范圍內(nèi)張貼和亂涂寫的清理和保潔；（3)合作范圍內(nèi)果皮箱、垃圾桶等垃圾收集容器的購置、清掏、清洗保潔、維護(hù)及更新；瓊山區(qū)三門坡、紅明居、譚文墟、大坡、東昌居、紅旗、；龍?zhí)?、甲子、長昌煤礦場(chǎng)部墟、新民墟、舊州等鎮(zhèn)墟范圍以及三門坡鎮(zhèn)（含紅明居）、大坡鎮(zhèn)（含東昌居）、紅旗鎮(zhèn)、龍?zhí)伶?zhèn)、甲子鎮(zhèn)、舊州鎮(zhèn)等（除鎮(zhèn)墟外）各個(gè)自然村村域范圍內(nèi)巷道、公共活動(dòng)場(chǎng)所及村內(nèi)和連接的村村通道路等區(qū)域的道路及公共區(qū)域清掃保潔，從而形成范圍內(nèi)環(huán)境全覆蓋的環(huán)衛(wèi)一體化作業(yè)，覆蓋范圍內(nèi)道路及公共區(qū)域清掃保潔

7、總面積約20754373.11,其中，鎮(zhèn)墟范圍道路面積800725.21、綠化面積48871.97、“墻到墻”面積1260446.71、水域面積6958.80、公共場(chǎng)所面積73718.07;農(nóng)村（除鎮(zhèn)墟外）范圍村村通道路面積10143880.86、村域面積8419771.49。區(qū)環(huán)衛(wèi)局組織一支鎮(zhèn)居檢查隊(duì)伍，根據(jù)?？谑协偵絽^(qū)七鎮(zhèn)（兩居）環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目道路及公共區(qū)域清掃保潔、垃圾收集清運(yùn)作業(yè)質(zhì)量考核辦法)，指導(dǎo)各鎮(zhèn)抓好環(huán)衛(wèi)企業(yè)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督考評(píng)，七鎮(zhèn)（兩居）農(nóng)村2020年考評(píng)季度得分，第一季度93.25分，第二季度90.88分，第三季度92.38分，得分均在88分以上，不扣除環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)費(fèi)

8、，支持農(nóng)村環(huán)衛(wèi)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)該區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量進(jìn)一步提高。同時(shí)對(duì)農(nóng)村農(nóng)戶房前屋后環(huán)境衛(wèi)生整治進(jìn)行監(jiān)督管理，為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提高良好的環(huán)境衛(wèi)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年1月1日至今，京玉公司共計(jì)出動(dòng)一線作業(yè)人員約42.19萬人次，出動(dòng)各類作業(yè)機(jī)械約32.5萬車次，開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治9898余次，清理衛(wèi)生死角約17892處，共計(jì)清理生活垃圾和整治垃圾量約48119噸。瓊山區(qū)七鎮(zhèn)（兩居）共45座獨(dú)立式或附屬式公廁，京玉公司接管的13座公廁已做到制度上墻，設(shè)施設(shè)備維護(hù)更新，安排專人保潔管理，并按照公廁保潔的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行常態(tài)化管理。對(duì)各鎮(zhèn)政府管理的32座公廁，區(qū)環(huán)衛(wèi)局已安排京玉公司協(xié)助屬地政府

9、開展了一輪公廁清掃清理工作。同時(shí)爭(zhēng)取省、市級(jí)資金，目前正在大坡鎮(zhèn)、紅旗鎮(zhèn)拆除重建2座固定公廁，在甲子鎮(zhèn)、舊州鎮(zhèn)、云龍鎮(zhèn)等鎮(zhèn)新建7座移動(dòng)公廁。督促京玉公司按照區(qū)委區(qū)政府要求開展再次開荒作業(yè)，制定倒排工期計(jì)劃表，嚴(yán)格對(duì)照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在七鎮(zhèn)（兩居）同步進(jìn)行開荒清掃行動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)開展對(duì)農(nóng)村房前屋后、衛(wèi)生死角、亂堆亂放的整治清理，對(duì)村村通道路、公共區(qū)域、墻到墻進(jìn)行全面普掃到位，對(duì)硬化道路沿途道路雜草進(jìn)行整治清理，實(shí)現(xiàn)了整體提升。（三）資金投入和使用情況2020年度瓊山區(qū)財(cái)政局從預(yù)算大本中安排六鎮(zhèn)（兩居）環(huán)衛(wèi)一體化改制經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目預(yù)算資金12516萬元，實(shí)際到位資金12516萬元，經(jīng)查閱相關(guān)財(cái)務(wù)記錄，項(xiàng)目已完成

10、支出8006.05萬元，資金結(jié)余4509.95萬元,支出率為63.97%。（四）項(xiàng)目績效目標(biāo)通過對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)主干道、次干道等機(jī)動(dòng)車道、非機(jī)動(dòng)車道、人行道、街巷路面和“墻到墻”等區(qū)域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊內(nèi)公共區(qū)域的清掃、清洗、保潔、灑水降塵及路面硬化范圍內(nèi)的雜草清理，道路綠化帶的垃圾撿拾和保潔等工作，改善當(dāng)?shù)厝嗣窆ぷ骱蜕瞽h(huán)境，促進(jìn)文明發(fā)展和社會(huì)和諧，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“雙創(chuàng)”工作，促進(jìn)全區(qū)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。二、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論（一）綜合評(píng)價(jià)情況得分情況表評(píng)價(jià)指標(biāo)分值實(shí)際得分績效等級(jí)決策20.00分20.00分優(yōu)過程30.00分25.84分良產(chǎn)出20.00分19.00分優(yōu)

11、效益30.00分28.00分優(yōu)總分（等級(jí)）100.00分92.84分優(yōu)（二）評(píng)價(jià)結(jié)論本次績效評(píng)價(jià)以百分制進(jìn)行量化打分，等級(jí)分為“優(yōu)、良、中、差”，得分在90分（含）以上為“優(yōu)”；在80分（含）至90分間為“良”； 在60分（含）至80分為“中”；低于60分為“差”。該項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)設(shè)定分值為100分，綜合評(píng)價(jià)得分為92.84分，其中決策得分20分，過程得分25.84分，產(chǎn)出得分19分，效益得分28分。綜合績效級(jí)別評(píng)定為“優(yōu)”。六鎮(zhèn)（兩居）環(huán)衛(wèi)一體化改制經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目為三年期項(xiàng)目，2020年基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期績效目標(biāo)，總體組織管理有序、執(zhí)行有效，取得了一定的社會(huì)效益；改善當(dāng)?shù)厝嗣窆ぷ骱蜕瞽h(huán)境，促進(jìn)文明發(fā)展

12、和社會(huì)和諧，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“雙創(chuàng)”工作，促進(jìn)全區(qū)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。（三）指標(biāo)分析該項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系從項(xiàng)目決策、過程、產(chǎn)出、效益四個(gè)方面分析，相關(guān)指標(biāo)得分如下：1.項(xiàng)目決策情況項(xiàng)目決策設(shè)定分值為20分，綜合評(píng)價(jià)得分20分。從績效目標(biāo)、資金投入兩方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，其中績效目標(biāo)占7分，包括績效目標(biāo)合理性、績效指標(biāo)明確性2個(gè)指標(biāo)；資金投入占13分，包括預(yù)算編制科學(xué)性、資金分配合理性2個(gè)指標(biāo)。2.項(xiàng)目過程情況項(xiàng)目過程評(píng)價(jià)設(shè)定分值為30分，綜合評(píng)價(jià)得分25.84分。從資金管理、組織實(shí)施兩個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，其中資金管理占20分，包括資金到位率、預(yù)算執(zhí)行率、資金使用合規(guī)性3個(gè)指標(biāo)

13、；組織實(shí)施占10分，包括管理制度健全性、制度執(zhí)行有效性2個(gè)指標(biāo)。3.項(xiàng)目產(chǎn)出情況項(xiàng)目產(chǎn)出評(píng)價(jià)設(shè)定分值為20分，綜合評(píng)價(jià)得分19分。包括產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效、產(chǎn)出成本4個(gè)指標(biāo)。4.項(xiàng)目效益情況項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)設(shè)定分值為30分，綜合評(píng)價(jià)得分28分。包括社會(huì)效益、生態(tài)效益、滿意度3個(gè)指標(biāo)。三、存在問題（一）項(xiàng)目主要是為購買服務(wù)，服務(wù)單位對(duì)項(xiàng)目范圍區(qū)域城內(nèi)道路及公共區(qū)域清掃保潔、收集范圍內(nèi)生活垃圾并全封閉運(yùn)輸至政府指定地點(diǎn)等工作，區(qū)環(huán)衛(wèi)局通過對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)單位的環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行考核來監(jiān)管，在考核巡查過程中，發(fā)現(xiàn)小區(qū)垃圾清運(yùn)不及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)有發(fā)生。（二）項(xiàng)目范圍大，區(qū)環(huán)衛(wèi)局僅有一只鎮(zhèn)居檢查隊(duì)伍，人手不足

14、，難以實(shí)現(xiàn)檢查全覆蓋。四、有關(guān)建議（一）加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)服務(wù)企業(yè)作業(yè)質(zhì)量的檢查監(jiān)督考評(píng)工作，督促作業(yè)服務(wù)單位及時(shí)清運(yùn)垃圾，不斷提高城鄉(xiāng)環(huán)境作業(yè)質(zhì)量，創(chuàng)造良好的城鄉(xiāng)環(huán)境。（二）壯大鎮(zhèn)居檢查隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)進(jìn)行全面檢查考核。附件：1.財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系評(píng)分表13附件：1.財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系評(píng)分表一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)指標(biāo)解釋評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分決策績效目標(biāo)績效目標(biāo)合理性項(xiàng)目所設(shè)定的績效目標(biāo)是否依據(jù)充分，是否符合客觀實(shí)際，用以反映和考核項(xiàng)目績效目標(biāo)與項(xiàng)目實(shí)施的相符情況。項(xiàng)目設(shè)立有績效目標(biāo)，1分；1項(xiàng)目績效目標(biāo)與實(shí)際工作內(nèi)容具有相關(guān)性，1分；1項(xiàng)目預(yù)期產(chǎn)出效益和效果符合正常的業(yè)績水平，1分；1項(xiàng)

15、目績效目標(biāo)與預(yù)算確定的項(xiàng)目投資額或資金量相匹配，1分。1績效指標(biāo)明確性依據(jù)績效目標(biāo)設(shè)定的績效指標(biāo)是否清晰、細(xì)化、可衡量等，用以反映和考核項(xiàng)目績效目標(biāo)的明細(xì)化情況。項(xiàng)目績效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的績效指標(biāo),1分；1績效可通過清晰、可衡量的指標(biāo)值予以體現(xiàn)，1分；1績效與項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)數(shù)或計(jì)劃數(shù)相對(duì)應(yīng)，1 分。1資金投入預(yù)算編制科學(xué)性項(xiàng)目預(yù)算編制是否經(jīng)過科學(xué)論證、有明確標(biāo)準(zhǔn)，資金額度與年度目標(biāo)是否相適應(yīng)，用以反映和考核項(xiàng)目預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性情況。預(yù)算內(nèi)容與項(xiàng)目內(nèi)容匹配，3分3預(yù)算額度測(cè)算依據(jù)是否充分，按照標(biāo)準(zhǔn)編制，3分3預(yù)算確定的項(xiàng)目投資額或資金量與工作任務(wù)相匹配，3分3資金分配合理性項(xiàng)目預(yù)算資金分

16、配是否有測(cè)算依據(jù)，與補(bǔ)助單位或地方實(shí)際是否相適應(yīng)，用以反映和考核項(xiàng)目預(yù)算資金分配的科學(xué)性、合理性情況。預(yù)算資金分配依據(jù)充分，2分；2資金分配額度合理，與項(xiàng)目單位或地方實(shí)際相適應(yīng)，2分。2過程資金管理資金到位率實(shí)際到位資金與預(yù)算資金的比率，用以反映和考核資金落實(shí)情況對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的總體保障程度。資金到位率=（實(shí)際到位資金/預(yù)算資金）×100%。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際到位資金占計(jì)劃的比重計(jì)算得分，6分6實(shí)際到位資金：一定時(shí)期（本年度或項(xiàng)目期）內(nèi)落實(shí)到具體項(xiàng)目的資金。預(yù)算資金：一定時(shí)期（本年度或項(xiàng)目期）內(nèi)預(yù)算安排到具體項(xiàng)目的資金。預(yù)算執(zhí)行率項(xiàng)目預(yù)算資金是否按照計(jì)劃執(zhí)行，用以反映或考核項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況。預(yù)

17、算執(zhí)行率=（實(shí)際支出資金/實(shí)際到位資金）×100%。根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率計(jì)算得分，6分3.84實(shí)際支出資金：一定時(shí)期（本年度或項(xiàng)目期）內(nèi)項(xiàng)目實(shí)際撥付的資金。資金使用合規(guī)性項(xiàng)目資金使用是否符合相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定，用以反映和考核項(xiàng)目資金的規(guī)范運(yùn)行情況。符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定，2分；2資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)，2分；2符合項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途，2分；2不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況，2分。2組織實(shí)施管理制度健全性項(xiàng)目實(shí)施單位的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度是否健全，用以反映和考核財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度對(duì)項(xiàng)目順利實(shí)施的保障情況。已制定或具有相應(yīng)

18、的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度，2分；1財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度合法、合規(guī)、完整，2分。1制度執(zhí)行有效性項(xiàng)目實(shí)施是否符合相關(guān)管理規(guī)定，用以反映和考核相關(guān)管理制度的有效執(zhí)行情況。遵守相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)管理規(guī)定，2分；2項(xiàng)目調(diào)整及支出調(diào)整手續(xù)完備，2分；2項(xiàng)目成果考核評(píng)分是否達(dá)到要求，2分；2產(chǎn)出產(chǎn)出道路及公共區(qū)域清掃保潔方面考核評(píng)分 88分經(jīng)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘察了解及開展調(diào)查問卷，對(duì)照方案內(nèi)規(guī)定的考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)產(chǎn)出數(shù)量經(jīng)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘察了解及開展調(diào)查問卷，對(duì)照方案內(nèi)規(guī)定的考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)產(chǎn)出數(shù)量（按優(yōu)5分、良4分、中3分、差1分進(jìn)行評(píng)分）4覆蓋范圍內(nèi)道路及公共區(qū)域清掃保潔作業(yè)時(shí)間=每天項(xiàng)目完成的質(zhì)量達(dá)標(biāo)產(chǎn)出數(shù)與實(shí)際產(chǎn)

19、出數(shù)的比率，用以反映和考核項(xiàng)目產(chǎn)出質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。 質(zhì)量達(dá)標(biāo)率=（質(zhì)量達(dá)標(biāo)產(chǎn)出數(shù)/實(shí)際產(chǎn)出數(shù)）×100%。質(zhì)量達(dá)標(biāo)產(chǎn)出數(shù)：一定時(shí)期（本年度或項(xiàng)目期）內(nèi)實(shí)際達(dá)到既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品或服務(wù)數(shù)量。既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是指項(xiàng)目實(shí)施單位設(shè)立績效目標(biāo)時(shí)依據(jù)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、歷史標(biāo)準(zhǔn)或其他標(biāo)準(zhǔn)而設(shè)定的績效指標(biāo)值。 對(duì)照年初或調(diào)整后的績效目標(biāo)評(píng)價(jià)產(chǎn)出數(shù)量（按優(yōu)5分、良4分、中3分、差1分進(jìn)行評(píng)分）5完成時(shí)間=每天項(xiàng)目實(shí)際完成時(shí)間與計(jì)劃完成時(shí)間的比較，用以反映和考核項(xiàng)目產(chǎn)出時(shí)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。實(shí)際完成時(shí)間：項(xiàng)目實(shí)施單位完成該項(xiàng)目實(shí)際所耗用的時(shí)間。計(jì)劃完成時(shí)間：按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃或相關(guān)規(guī)定完成該項(xiàng)目所需的時(shí)間。對(duì)照年初或調(diào)整后的績效目標(biāo)評(píng)價(jià)產(chǎn)出數(shù)量（按優(yōu)5分、良4分、中3分、差1分進(jìn)行評(píng)分）5支出成本12516萬元完成項(xiàng)目計(jì)劃工作目標(biāo)的實(shí)際節(jié)約成本與計(jì)劃成本的比率，用以反映和考核項(xiàng)目的成本節(jié)約程度。成本控制率=（計(jì)劃成本-實(shí)際成本）/計(jì)劃成本×100%。成本控制率大于等于零得5分，小于零得0分5實(shí)際成本：項(xiàng)目實(shí)施單位如期、保質(zhì)、保量