煤礦XX年度安全技術(shù)措施計劃

1、煤礦xx年度安全技術(shù)措施計劃一、全年主要指標完成情況1、機電運輸安全方面：鑫龍煤業(yè)xx年消滅了二級以 上機電運輸非傷亡事故，杜絕了電氣失爆事故，全年未發(fā) 生人員傷亡事故。2、安全質(zhì)量標準化工作：目前鑫龍煤業(yè)下屬主焦煤礦、 紅嶺煤礦、龍山煤礦、大眾煤礦均為機電、運輸一級質(zhì)量 標準化礦井。3、設(shè)備管理方面：機電設(shè)備綜合完好率96.9%,與去 年同期相比提高了 0.8%;設(shè)備待修率1.5%,與去年同期相 比下降了 0.3%;機電事故率0.4 %,與去年同期相比提高了 0. 2%04、采掘機械化方面：xx年新上綜掘設(shè)備2套，懸移支 架1套。采煤機械化率達61. 5%,比11年提高8. 5%;掘進機 械

2、化率52. 6%,比11年提高18. 2%o5、礦井自動化、信息化方面：二、落實河南煤化、永煤公司xx年機電運輸工作安排1、建立健全機電運輸管理制度。(1) xx年以來，機電運輸部積極貫徹落實河南煤業(yè)化 工集團xx年機電運輸工作安排，對文件安排內(nèi)容逐項分 解到礦井，責任到人，落實實施。并結(jié)合煤化集團文件精 神制定了鑫龍煤業(yè)xx年機電運輸工作安排，為全年機 電運輸工作做出了指導(dǎo)性作用，確立了全年的工作方向及 重點，確保了機電運輸全年工作的有序開展。(2) xx年機電運輸部以制度化建設(shè)為根基，積極完善各 類管理制度。對煤化集團、永煤公司、鑫龍煤業(yè)近三年來 下發(fā)各類機電運輸管理制度進行了梳理匯編裝訂

3、，完成了永煤公司機電運輸管理制度匯編、鑫龍煤業(yè)機電運輸 管理制度匯編。并先后修訂了鑫龍煤業(yè)斜巷提升系統(tǒng)準 運證管理辦法、鑫龍煤業(yè)機電運輸月度安全評價管理辦 法、鑫龍煤業(yè)礦井采掘工作面電氣試驗管理規(guī)定(試行)、鑫龍煤業(yè)礦井運輸管理辦法、鑫龍煤業(yè)機電運輸系統(tǒng) 培訓(xùn)管理暫行規(guī)定、鑫龍煤業(yè)機電運輸安全準運證管理 辦法架空乘人裝置的安裝驗收管理規(guī)定、鑫龍煤業(yè)機 電運輸系統(tǒng)設(shè)備周期性檢測管理規(guī)定、鑫龍煤業(yè)機電運 輸停產(chǎn)檢修管理辦法等管理制度，管理制度的完善為機 電運輸管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。2、貫徹落實安全評價管理工作。4月份在紅嶺礦組織召開了月度安全評價現(xiàn)場經(jīng)驗交流 會，統(tǒng)一規(guī)范副井提升、斜巷運輸、電

4、氣防爆與三大保護 月度安全評價的模式、方法。鑫龍煤業(yè)機電部人員每月按 時參加所包保礦井的安全評價工作，對各礦安全評價工作 開展情況進行監(jiān)督，確保評價落實到實處，對評價中發(fā)現(xiàn) 的問題進行專檔管理，實行閉環(huán)管理，并按五定原則及時整改，確保大系統(tǒng)的安全可靠。3、開展斜巷運輸安全準運管理。結(jié)合永煤公司斜巷運輸準運證管理辦法文件精神, 制定了鑫龍煤業(yè)斜巷提升系統(tǒng)準運證管理辦法，并組織 人員開展了斜巷運輸準運證實施情況進行了專項檢查落實,鑫龍煤業(yè)11月份組織機電部、安監(jiān)局人員對各礦井主要斜巷運輸系統(tǒng)進行準運證驗收檢查,并及時辦理更換了準運證。確保了斜巷提升系統(tǒng)的安全。4、持續(xù)推進采掘機械化項目建設(shè)。制定了

5、下發(fā)了鑫龍煤業(yè)xx年采掘機械化項目管理考核辦 法(鑫煤x x129號)，并按照考核辦法及時落實考核,xx年共新增巖巷掘進機兩套，懸移支架一套，計劃12月底之前在龍山礦新增一套懸移支架配采煤機設(shè)備。全面提高5、積極參加新整合煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收工作。(1) 機電運輸部制定了兼并重組礦井機電運輸幫扶計 劃，每周至少對賀駝礦進行幫扶一次，有針對性的對賀駝 礦進行管理、技術(shù)指導(dǎo)，通過健全管理機制、理順管理體 系、專業(yè)隱患排查、技術(shù)交流指導(dǎo)、技術(shù)人員培訓(xùn)、基層 干部掛職交流等方式，解決其目前存在的主要問題，切實 提升其機電運輸管理水平。(2) 按照內(nèi)部明電xx44號關(guān)于對兼并重組礦井進行專項隱患排查整改活動

6、的通知要求，對兼并整合礦井開 展了專項隱患排查工作，并對排查岀的隱患進行跟蹤治理。(3) 對賀駝礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的機電改造、安裝工程進行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，先后完成了副井梯子間安裝、軌道下山2.5 米提升機改造安裝、主井電控系統(tǒng)改造、地面架空線路及 6k v變電所改造、副井筒電纜更換、行人下山架空乘人裝 置安裝、副井提升系統(tǒng)改造方案設(shè)計等工作。6、開展礦井供電專項檢查。涉及到井上下供電系統(tǒng)的各個方面，每次排查后均進行總 結(jié)分析，對存在的主要問題進行跟蹤落實，涉及到管理層 面的問題及時完善管理制度，制定了雨季期間供電管理 特別規(guī)定，全面系統(tǒng)的專項檢查，確保雨季期間供電系統(tǒng) 的安全可靠。11月份組織開展了地

7、面架空線路與電纜連接 部分的專項檢查，并制定了地面電纜敷設(shè)管理規(guī)定，避 免了冬季發(fā)生供電中斷事故。7、開展斜巷運輸、立井提升專項檢查。(1) 鑫龍煤業(yè)機電部全年共組織開展斜巷運輸專項檢查兩次，4月份制定下發(fā)了關(guān)于開展斜巷運輸“一坡三擋” 安全設(shè)施專項檢查與整治活動的通知、9月份下發(fā)了關(guān) 于開展斜巷提升軌道專項治理的通知，并根據(jù)檢查情況 制定了關(guān)于統(tǒng)一斜巷運輸“一坡三擋”安全設(shè)施安裝標 準的補充規(guī)定、關(guān)于加強斜巷運輸管理的通知下發(fā)執(zhí) 行。(2) 組織開展了兩次架空乘人裝置專項檢查活動，統(tǒng)一完善了架空乘人裝置的1 4項安全保護裝置。(3) 組織開展了立(斜)井提升系統(tǒng)及井筒裝備安全排查工作，根據(jù)排

8、查情況，進行了分析總結(jié)，對查出的問題制 定了針對性的安全措施和整改方案，并嚴格按照“五定”原則落實整改，對存在較大隱患進行了責任追究，確保系 統(tǒng)安全。(4) 組織各礦開展了礦井提升系統(tǒng)年檢工作，對照標準逐項進行了檢查，對查出的問題及隱患全部進行了處理整 改，各礦井的提升系統(tǒng)年檢全部合格。(5) 根據(jù)河南省工業(yè)和信息化廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)it ;國家安 全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于切實加強礦山提升運輸安 全管理工作的通知gt;的通知及煤化集團、永煤公司的相 關(guān)要求。鑫龍煤業(yè)及時對通知要求進行了全面準確地傳達 貫徹。并由機電副總牽頭組織有關(guān)人員對各礦井提升運輸 系統(tǒng)進行了安全排查。并及時對排查情況進行了總結(jié)

9、上 報，對查出的隱患進行了跟蹤處理。8、開展通風機、壓風機、采掘設(shè)備等專項檢查。根據(jù)永煤公司機電部要求，于9月份組織人員對主通風機進行了專項檢查活動，主要檢查其供電系統(tǒng)、各項管 理制度、人員應(yīng)急操作等，通過檢查將一些潛在危險因素 排除，提高了主通風機及其電控系統(tǒng)安全運行。6月份根據(jù)六大系統(tǒng)驗收規(guī)定，鑫龍煤業(yè)組織對各礦井的壓風機系統(tǒng)進行了全面檢查，檢查包括主機、電控及主 管路等，對查出的隱患進行了跟蹤落實。鑫龍煤業(yè)每月均對采掘地區(qū)設(shè)備進行一次專項檢查,按照采掘機電精細化標準對皮帶機、刮板機、轉(zhuǎn)載機、耙 肝機、噴漿機、乳化泵、潛水泵、調(diào)度絞車、電氣開關(guān)等 設(shè)備進行全面檢查，確保設(shè)備安全可靠。9、積

10、極淘汰禁用設(shè)備。鑫龍煤業(yè)認真執(zhí)行禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄(第一批、第二批、第三批)文件要求，結(jié)合現(xiàn)場臺 臺對照。目前各礦井均不存在淘汰設(shè)備及工藝。三批淘汰 設(shè)備及工藝淘汰率達到了 10 0%o10、做好煤礦水害防治和“雨季三防”工作。(1) 為確保雷雨季節(jié)供電安全，制定了鑫龍煤業(yè)礦井供電管理幾項特別規(guī)定，對高低壓保護投用、檢修、拆裝、 防爆檢查、局扇供電等進行重點強調(diào)要求。制定了關(guān)于 加強架空線路的巡視和檢查的規(guī)定，確保可以隨時掌握 架空線路的運行情況，及早發(fā)現(xiàn)線路的缺陷。(2 )按照雨季“三防”要求，對各礦井地面供電、架空 線路進行了排查，對影響地面供電安全的隱患全部進行了跟蹤落實;

11、對井下中央水倉、采區(qū)水倉進行了清挖；組織開 展雨季“三防”供電、排水專項檢查工作，對查出的隱患 進行了責任追究，并限期按五定原則進行了整改。(3) 五月份組織各礦開展了大面積停電預(yù)案演練活動， 機電部參加了各礦的演練。并對演練進行了指導(dǎo)評價，對 演練中發(fā)現(xiàn)的問題進行了整改。確保預(yù)案完善可靠，并要 求各礦加強職工的應(yīng)急操作培訓(xùn)。六月份制定了鑫龍煤業(yè) 龍山礦區(qū)大面積應(yīng)急預(yù)案演練方案，及時進行了演練，并 對演練進行總結(jié)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改。(4) 在雨季前完成了主排水系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)測試、主排 水泵全面檢修、主水倉的清挖工作。對井上下高壓配電裝 置繼電器保護整定、電纜、高壓電機等進行了預(yù)防性檢

12、測 試驗。委托安陽市氣象局防雷中心對各礦井地面避雷設(shè)施 及接地電阻進行了檢測，結(jié)果全部合格。并要求各礦機電 科對井下所有接地保護電阻值遙測工作。11、抓好安全督導(dǎo)工作。鑫龍煤業(yè)機電部積極按照上級要求，對各礦井開展安 全督導(dǎo)工作，結(jié)合各礦井實際情況分別制定了有針對性的 督導(dǎo)方案及督導(dǎo)計劃，按照計劃實施督導(dǎo)工作，確保機電 運輸管理及現(xiàn)場同步提升。12、其他主要工作。(1) 完善了機電運輸部內(nèi)部職能管理體系，建立了供電 及大型固定設(shè)備、提升運輸、采掘兩化及設(shè)備檢測、培訓(xùn) 管理、內(nèi)頁資料管理、節(jié)能減排及科技創(chuàng)新六個專業(yè)管理 組，重新明確了各崗位職責。并實行了包礦負責制，加強 了對礦井的技術(shù)指導(dǎo)，充分發(fā)

13、揮機電運輸部的職能管理作 用。(2) 從新梳理規(guī)范了機電運輸各崗位管理制度和標準， 對各崗位工的操作規(guī)程、巡回檢查制度、事故應(yīng)急操作流 程、交接班制度等以流程化、標準化、可操作化為基本原 則進行修訂、梳理。制度修訂、梳理完成后及時組織對員 工進行培訓(xùn)。完成修訂的工種有通、壓、提、排、發(fā)、 變、皮、電鉗工、信號工、把鉤工、架空乘人裝置等三十 余個工種。(3) 通過工作任務(wù)的形式推進各項工作的開展，每月初 制定機電運輸部及各礦井的當月的工作任務(wù)，由包礦負責 人對所包礦井工作任務(wù)完成情況進行督促、跟蹤、推進。 月底工作任務(wù)的完成情況分別納入到機電運輸部績效考核 與礦井機電運輸對標管理考核中，有效的推

14、動了各項管理 工作的提升及設(shè)備改造安裝項目的進度。(4) 結(jié)合公司各礦井的不同現(xiàn)狀，制定不同的幫扶指導(dǎo)方案，從下井檢查改為技術(shù)幫扶指導(dǎo)，鑫龍煤業(yè)機電部每 次下礦檢查都留下一人在地面科室對技術(shù)管理工作進行指 導(dǎo)幫扶，通過技術(shù)幫扶與現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式，全面提 高礦井的現(xiàn)場管理及技術(shù)水平。三、xx年主要工作1、優(yōu)化礦井電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及運行方式。xx年先后完成了大眾礦、龍山礦風井架空線路防雷改 造工程;主焦礦井下四級供電改造工程、22采區(qū)下部變電所 改造安裝工程;紅嶺礦四級供電改造工程、東風井架空線路 的改造敷設(shè)工程；大眾礦南翼采區(qū)供電系統(tǒng)改造工程；鑫龍110kv變電所建設(shè)進展良好，預(yù)計年底可投入使用；完

15、成了大眾礦3 5kv變電所安裝及線路敷設(shè)、完成了紅嶺礦35 kv變電所安裝及線路敷設(shè)工作;完成了龍山礦2 3、25變電所 串電源改造工作。2、主副井提升系統(tǒng)升級改造。1月份完成了主焦礦新副井摩擦式提升機的安裝投用；2月份完成了賀駝礦副井鋼軌罐道的改造工作;4月份完成了 賀駝礦主、副井電控變頻改造工作;6月份完成了主焦礦新副井打點信號系統(tǒng)的改造工作。12月份完成了副井提升機 減速器的更新改造工作。3、主通風機更新改造。xx年8月份完成了大眾礦、賀駝礦主扇風機不停風倒機操作改造項目；11月主要對龍山礦一工區(qū)主扇風機進行了 更換改造，確保了型號一致。4、其他大型設(shè)備改造1月份完成紅嶺礦東風井風機系統(tǒng)

16、的安裝投運工程;5 月份、10分別完成了紅嶺礦主井、主暗斜猴車的安裝投 運；3月份完成了龍山礦新增一臺瓦斯發(fā)電機組的安裝工 程；10月份完成了賀駝礦地面壓風系統(tǒng)的改造安裝工程；10 月份完成了賀駝礦行人下山猴車的安裝投運;11月份完成了 龍山礦21軌道下山、賀駝礦軌道下山2. 5米提升機的安裝 投運工程。5、大力推廣綜采、綜掘設(shè)備。xx年分別在主焦礦、龍山礦推廣使用兩套260巖巷綜 掘機;在大眾礦安裝一套懸移支架；12月份計劃在龍山礦安 裝一套懸移支架配采煤機，目前已完成項目設(shè)計，已上報 設(shè)備計劃，預(yù)計年底之前可進行安裝。6、積極推進綜合自動化項目建設(shè)。(1) 在紅嶺礦五采區(qū)一坡安裝了一套pl

17、c自動防跑車裝 置，實現(xiàn)全斷面防跑車，利用編碼器進行測速，檢測罐車 的運行位置，并且控制擋車欄的啟閉，保證了斜巷運輸?shù)?安全性和可靠性。(2) 推廣實施變頻控制系統(tǒng)，先后完成了主焦礦壓風機、 龍山礦21軌道提升機、賀駝礦軌道下山提升機、賀駝礦主 副井電控系統(tǒng)變頻安裝改造等工程。7、加強技術(shù)創(chuàng)新，積極推廣新技術(shù)、新工藝。(1 )xx年以來機電運輸部共組織完成科技創(chuàng)新項目10 項，分別是：局扇雙三專推廣應(yīng)用、主通風機不停機倒 臺改造、紅嶺、主焦四級供電改造、賀駝礦副井鋼軌 管道罐耳潤滑裝置研制應(yīng)用、賀駝礦肝石山可視化操作 改造、龍山礦瓦斯發(fā)電一鍵式改造、賀駝礦供電不間 斷改造、紅嶺礦強力皮帶快速更

18、換、紅嶺礦瓦斯發(fā)電 余熱利用、龍山礦主扇操作流程卡。通過科技創(chuàng)新有 效的保障了系統(tǒng)可靠及設(shè)備安全。(2)積極推廣應(yīng)用各類創(chuàng)新成果，先后推廣使用了礦井 軌道運輸專用車輛(u型鋼專業(yè)車輛、油脂專用車輛)、耙肝 機耙斗快裝連接裝置、調(diào)度絞車自動注油裝置、井下氣動 打眼工具等四項科技創(chuàng)新成果，推廣了隱患分析制度、設(shè) 備定價包機制、主扇風機標準化操作流程卡三項創(chuàng)新成果。8、進一步深化節(jié)能管理工作。在開展節(jié)支降耗工作方面，機電部針對各礦井均制定 了可行性方案及改造項目。主要從節(jié)煤、節(jié)電等方面入手, 積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，對高耗能、低效 率的設(shè)備進行更新、改造，采取多種措實現(xiàn)了節(jié)能降耗。 同時

19、加大對設(shè)備材料、配件、工具、等指標的掌控，節(jié)能 降耗效果顯著。其中，機電部制定的改造項目已經(jīng)完成六 項，三項已經(jīng)制定方案。9、加強設(shè)備檢修和測試校驗工作。(1) 機電部嚴格按照鑫龍煤業(yè)機電運輸停產(chǎn)檢修管理 辦法文件要求，每月20號組織召開檢修例會，統(tǒng)一協(xié)調(diào) 各礦井的檢修時間、項目等，審批檢修方案及措施等。有 計劃的實施設(shè)備檢修，確保了設(shè)備的安全可靠。(2) 機電部對各礦井機電設(shè)備周期性檢測實行統(tǒng)一管理, 確保大型設(shè)備按期檢測，杜絕設(shè)備準運證過期等問題。xx 年共檢測大型設(shè)備85臺次，設(shè)備探傷42件，鋼絲繩檢測 23條，其他防雷檢測、電氣預(yù)防性試驗、礦車三連環(huán)插銷 拉力試驗等均按時按量進行了試驗

20、，確保了大型設(shè)備的安 全運行。并建立了機電運輸設(shè)備周期性檢測臺賬，將各 礦的檢測報告收集后裝訂成冊，便于查閱。10、深入開展隱患排查治理活動。(1)為查找機電運輸系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)及隱患多發(fā)點，機 電部建立了隱患分析制度，每旬從大型固定設(shè)備、軌道運 輸、皮帶運輸、架空乘人裝置、井上下供電、設(shè)備檢修、 采掘機電兩化、培訓(xùn)等八個方面對鑫龍及以上單位查出的 機電運輸隱患、問題進行統(tǒng)計分析，通過分析找到系統(tǒng)當 前的薄弱點，及時查漏補缺，對薄弱環(huán)節(jié)及時開展專項整 治活動或下發(fā)相應(yīng)的管理制度等，確保系統(tǒng)安全。從11月 份開始要求各礦井自查隱患上報至機電部，由機電部對礦 井、鑫龍、永煤、煤化等四個層面的檢查問題

21、統(tǒng)一進行匯 總分析。(2)鑫龍煤業(yè)規(guī)定各礦井每月召開兩次機電運輸隱患排查會議，公司機電部每月召開一次隱患排查會議，結(jié)合隱 患分析報告，對各礦機電運輸系統(tǒng)全面進行排查、梳理, 對排查出的重大隱患實施掛牌跟蹤，每月對整改進行進行 督促落實，確保重大隱患可防可控。11、積極開展規(guī)范化、統(tǒng)一化管理。嚴格落實永煤公司的煤礦采掘機電精細化管理標準 規(guī)定，制定了鑫龍煤業(yè)采掘機電運輸統(tǒng)一化、規(guī)范化考 核管理規(guī)定，并將統(tǒng)一化、規(guī)范化工作納入到鑫龍煤業(yè) 機電運輸對標管理考核辦法中，每月對各礦井采掘頭面 進行一次驗收，并打分排序，確保各礦井的機電運輸規(guī)范 化、統(tǒng)一化工作積極、有序的推進。12、學(xué)習(xí)交流先進經(jīng)驗，加強

22、員工技術(shù)培訓(xùn)。(1)針對煤化集團提出的機電運輸培訓(xùn)專業(yè)化、小型化模式，組織召開了鑫龍煤業(yè)機電運輸培訓(xùn)工作座談會，確 定了機電運輸方面培訓(xùn)工作的基調(diào)。(2)x x年共計培訓(xùn)七次，分別是井下三大保護、 皮帶安裝標準、電鉗工操作、防爆檢查員專項培訓(xùn)、 軌道運輸管理、機電運輸質(zhì)量標準化、礦井提升機電控、液壓系統(tǒng)及常見故障排除，有效的提高了基層管理 人員的業(yè)務(wù)和管理水平。(3) 按照煤化集團的指示精神，鑫龍煤業(yè)制定了機電 運輸系統(tǒng)培訓(xùn)管理規(guī)定。要求各礦井每月組織機電運輸方 面培訓(xùn)四次，分別有機電礦長、副總工、科長分別講課一 次，并將礦井的培訓(xùn)工作納入到機電運輸月度考核工作中。(4) 為解決各礦井人才斷層

23、現(xiàn)象，確保大學(xué)生快速成長, 提高其業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場管理經(jīng)驗，機電運輸系統(tǒng)規(guī)定，各 礦井機電礦長、副總工、科長等管理人員下井跟班帶班期 間必須帶領(lǐng)兩名大學(xué)生技術(shù)員，在跟班帶班期間對其進行 培訓(xùn)。(5) 針對猴車安全保護設(shè)施問題，邀請設(shè)備廠家技術(shù)人 員進行了專題培訓(xùn)研討，對猴車的日常檢修、維護等進行 培訓(xùn)，確定了猴車必須安裝的各項保護設(shè)施，并對使用過 程中存在的一些問題進行探討。(6) 為鞏固提高主通風機司機應(yīng)急操作水平和業(yè)務(wù)技能, 重新對各礦井通風機房崗位工進行了一次崗位培訓(xùn)，培訓(xùn) 內(nèi)容包含應(yīng)急操作、故障排除、崗位應(yīng)知應(yīng)會、手指口述 等，并對各礦井的培訓(xùn)效果進行了驗收和評比工作。四、xx年工作亮點

24、1、建立了機電運輸管理信息簡報，通過簡報推廣 各類科技創(chuàng)新成果、管理經(jīng)驗、制度文件等，從而提高礦 井管理水平。2、為了有效預(yù)測預(yù)防煤礦安全生產(chǎn)事故隱患，全面貫 徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，提前采取切實可行的防范措施，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，公司機 電運輸部從七月份開始，針對各級部門檢查出的機電運輸 隱患，進行月度每旬隱患分析、統(tǒng)計，內(nèi)容包括存在的共 性問題、突出問題，發(fā)生問題地點、范圍、原因等，對隱 患進行分門別類統(tǒng)計，制定下步隱患治理中應(yīng)采取的方法 措施，抓住傾向性、瞄頭性問題，嚴厲打擊，并督促各單 位認真整改存在的各類問題，減少和消除事故隱患，有效 防范和遏制重特大事故的發(fā)生

25、，提高企業(yè)煤礦安全生產(chǎn)管 理水平。3、積極推廣應(yīng)用各類創(chuàng)新成果，先后推廣使用了礦井 軌道運輸專用車輛（u型鋼專業(yè)車輛、油脂專用車輛）、耙肝 機耙斗快裝連接裝置、調(diào)度絞車自動注油裝置、井下氣動 打眼工具等四項科技創(chuàng)新成果，推廣了隱患分析制度、設(shè) 備定價包機制、主扇風機標準化操作流程卡三項創(chuàng)新成果。4、推廣了設(shè)備包機定價制度，對各礦井所有設(shè)備根據(jù) 維護難易程度進行定價，根據(jù)維修人員水平高低進行分配, 確保設(shè)備包機制度更加具備可操作性。5、為確保輔助提升系統(tǒng)的安全可靠，鑫龍煤業(yè)機電部 組織人員對各礦井所有采區(qū)斜巷軌道運輸系統(tǒng)進行了提升 能力核定校驗，避免了超能力提升，對提升能力達不到要 求的龍山礦21采區(qū)軌道下山、賀駝礦軌道下山的提升機進 行了改造。并對各礦井的主排水系統(tǒng)、采區(qū)排水系統(tǒng)的排水能力進行核定校驗，確保了礦井雨季安全。五、存在的問題及整改措施1、鑫龍煤業(yè)各礦井機電科室的管理體系不順，機構(gòu)不 夠健全，有待進一步提高。整改措施：全面督促礦井加強科室的管理，實施績效 考核，加強分工管理，確保做到人有事做，事有人管的層 面。2、對國內(nèi)外的尖端和前沿技術(shù)了解和掌握不夠。整改措施:多邀請高校教授、廠家工程技術(shù)人員到公司開展培訓(xùn)班，加強這方面的學(xué)習(xí)和交流，多于設(shè)備廠家 人員溝通交流，積極參加各種設(shè)備博覽會，對先進的設(shè)備 積極試用推廣。3、在礦井信息化