2019 年蘇仙區(qū)財政局績效管理工作總結及2020年工作計劃

1、 浚縣財政局2019年預算績效開展情況說明一年來，在本局黨組的正確領導下，在市財政局績效科的支持指導下，在局內各業(yè)務股室和各預算單位的密切配合下，?？h財政局預算績效管理辦公室（以下簡稱績效辦）緊緊圍繞“績效目標、監(jiān)控管理、績效評價和重點評價”四個主要環(huán)節(jié)，全面推進預算績效管理，提高財政資金使用效益，績效管理工作取得顯著成效。一、機構設置、人員配備情況按照中共?？h縣委辦公室 ?？h人民政府辦公室關于印發(fā)<?？h財政局職能配置、內設機構和人員編制規(guī)定>的通知（浚辦文201939號），監(jiān)督檢查股（預算績效管理股）屬財政局內設機構，承擔?？h預算績效管理職能。二、工作開展情況1.制度建

2、設。為提高財政資金使用效益，實現財政和經濟良性互動發(fā)展，財政局出臺了關于全面實施預算績效管理的意見（浚財預201866號），建立以績效目標為基礎、以績效監(jiān)控為主線、以績效評價為手段、以績效結果為導向的預算績效管控機制，著力構建“全方位、全過程、全覆蓋”的預算績效體系。2. 事前績效評估。為進一步加強項目績效目標管理，所有項目支出均需設置績效目標，每個部門至少指定2個社會關注度高的項目作為部門重點績效評價項目，財政局各部門預算管理科在歸口部門中至少選擇2個項目開展跟蹤問效和再評價，積極推進部門整體預算績效管理。3.績效目標編報審核。按照構建“全方位、全過程、全覆蓋”預算績效管理體系要求，全面加強

3、預算績效管理，將績效目標設置作為預算安排的前置條件，強化績效評價結果運用，健全以績效為導向的預算分配機制，著力提高財政資源配置效率和資金使用效益。4.績效運行監(jiān)控。一是積極配合上海財大與鶴壁市共同開展的“鶴壁模式”全面績效管理研發(fā)工作。二是做好扶貧動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)績效管理，按要求完成所有扶貧資金績效目標設置及績效評價填報工作。5.績效評價及結果運用。全面實施績效管理，增強績效管理理念，將績效理念和方法深度融入預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督全過程，切實強化績效評價結果應用，將評價結果作為以后年度安排預算、完善政策和改進管理的重要依據，提高資金使用效益。6.信息公開。從“全方位、全過程、全覆蓋”三個維度推動績效

4、管理全面實施，選擇部分重點項目開展績效評價，切實提高資金使用效益。2019年預算編制工作中加強了項目績效管理，要求部門合理設置項目績效評價目標，?？h財政局選取了社會關注度高的7個項目作為績效評價重點項目并按照預算公開要求在縣政府網站預算公開專欄進行公開。二、存在的主要問題1.一些部門和預算單位對于預算績效管理工作的重要性認識不足，導致工作缺乏主動性。2.與局內業(yè)務股室之間的配合還不夠密切，各預算單位上報材料質量參差不齊。3.各預算單位人員業(yè)務能力還有待進一步提高。由于預算績效管理工作開展時間較短，加上缺乏系統(tǒng)培訓，致使各預算單位人員對這項工作的熟悉程度還不夠。三、下步工作思路針對上述問題，制定了下一步工作思路。（一）重新梳理績效考核指標?？剖曳e極與市局對應科室進行溝通，對考核指標進行全面系統(tǒng)的再梳理，刪除或者新增切合實際的指標，切實做到減負，突出實效。（二）強化科室協(xié)調溝通。充分發(fā)揮科室績效管理考核聯(lián)絡員的作用，明確聯(lián)絡協(xié)調責任制，完善溝通協(xié)調聯(lián)絡機制。同時縣局組織科室對涉及需要共同完成的指標進行工作計劃和安排，充分發(fā)揮合力作用，確?？冃Ч芾砺鋵嵅宦?，實現管理的無縫式銜接。（三）補充制定獎懲措施?？h局制定績效考核結果月通報制度。每月對考核結