2022年新員工入職培訓(xùn)計劃書

1、新員工入職培訓(xùn)計劃書頁 1阿里巴巴集團新 員 工 入 職 培 訓(xùn) 計 劃 書精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 1 頁，共 10 頁 - - - - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 1 頁，共 10 頁 - - - - - - - - -新員工入職培訓(xùn)計劃書頁 2目錄一 新員工培訓(xùn)目的二 新員工培訓(xùn)程序三 新員工培訓(xùn)時間、地點及內(nèi)容( 一) 就職前準(zhǔn)備工作( 二) 崗位培訓(xùn)( 三) 課時安排( 四) 培訓(xùn)與考核( 五) 課程表四、 新員工培訓(xùn)資料五、新員工培訓(xùn)所

2、需填寫表格新員工崗位培訓(xùn)反饋表（表一）培訓(xùn)效果調(diào)查表（表二）新員工崗位培訓(xùn)總結(jié)表（表三）精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 2 頁，共 10 頁 - - - - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 2 頁，共 10 頁 - - - - - - - - -新員工入職培訓(xùn)計劃書頁 3一、新員工培訓(xùn)課程目標(biāo)讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，使其更快適應(yīng)公司。為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣。提供新員工培訓(xùn)崗位的相關(guān)通用知識，使新員工的能力

3、、 知識和技能得到提升，快速適應(yīng)崗位的需要。讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作環(huán)境及公司對他的期望。讓新員工感受到公司對他的歡迎，消除緊張并體會到歸屬感。為培訓(xùn)新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。二、新員工培訓(xùn)程序流程圖員工講師反饋否合格合格否獲得新員工入職信息編制新員工通用培訓(xùn)計劃發(fā)布新員工通用培訓(xùn)計劃實施入職通用培訓(xùn)培訓(xùn)前準(zhǔn)備（講師、培訓(xùn)室、設(shè)備等）培訓(xùn)效果考核新員工填寫培訓(xùn)調(diào)查表考試（通用培訓(xùn)知識）重新安排考試新員工到部門報到部門培訓(xùn)班組培訓(xùn)新員工考核轉(zhuǎn)正退回 hr 精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 3 頁，共 10 頁

4、 - - - - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 3 頁，共 10 頁 - - - - - - - - -新員工入職培訓(xùn)計劃書頁 4三、新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容1. 就職前準(zhǔn)備工作到職前：1、致新員工歡迎詞。2、準(zhǔn)備好新員工辦公場所、辦公用品等辦公必需品。3、發(fā)放新員工培訓(xùn)的部門培訓(xùn)資料4、指定一位資深員工為新員工的導(dǎo)師。5、準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項工作任務(wù)到職后 :部門崗位培訓(xùn)（部門經(jīng)理負(fù)責(zé)）2. 崗位培訓(xùn)到職后第一天：1、公司歷史與現(xiàn)況、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)等。2、公司人事管理制及相關(guān)程序與流程。3、公司行政管理制

5、及相關(guān)程序與流程。4、公司福利待遇。5、回答新員工提出的問題。6、培訓(xùn)考核。到職后第六天一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的提問。對新員工一周的表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的績效目標(biāo)設(shè)定下次績效考核的時間，新員工填寫表一。到職后一個月1、到部門報到，經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來。2、經(jīng)理介紹部門結(jié)構(gòu)與功能、部門內(nèi)的管理規(guī)定。3、經(jīng)理或主管對新員工進(jìn)行工作描述、職責(zé)要求。4、經(jīng)理或主管分配新員工工作任務(wù)。5、對新員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，部門主管填寫表二。到職后兩個月 1、在新員工確定崗位后進(jìn)行培訓(xùn)，包括工作流程培訓(xùn)、設(shè)備操作過程與保養(yǎng)培訓(xùn)等

6、，又培訓(xùn)主管填寫表三。2、參加其他的內(nèi)部培訓(xùn)。3、各部門安排新員工進(jìn)行實際操作考核，又部門主管填寫表四。4、部門經(jīng)理根據(jù)新員工考核結(jié)果及平時工作表現(xiàn)決定是否轉(zhuǎn)正。3課程安排1. 企業(yè)文化2. 企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度3. 職業(yè)生涯規(guī)劃精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 4 頁，共 10 頁 - - - - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 4 頁，共 10 頁 - - - - - - - - -新員工入職培訓(xùn)計劃書頁 54. 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識及辦公軟件使用5. 公司產(chǎn)品信息掌

7、握6. 商務(wù)禮儀7. 財務(wù)知識與合同簽訂4、培訓(xùn)與考核1. 新員工入職反饋（表一）2. 新員工培訓(xùn)效果調(diào)查（表二）3. 培訓(xùn)總結(jié)（表三）5、課程表新員工入職培訓(xùn)課程表課程序號培訓(xùn)主題時間和地點課時安排培訓(xùn)講師1 開學(xué)典禮第一天會議室0.5 課時2 企業(yè)文化第六天培訓(xùn)教室2 課時3 規(guī)章制度第七天會議室0.5 課時4 職業(yè)生涯第三十天培訓(xùn)教室1 課時5 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識第三十一天部門2 課時6 公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)介紹第三十五天部門0.5 課時7 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第三十六天會議室1.5 課時8 郵箱的功能與應(yīng)用第三十八天部門2 課時9 生產(chǎn)流程管理第四十一天部門1 課時10 商務(wù)禮儀第四十三天培訓(xùn)教室2 課時

8、11 財務(wù)知識與合同簽訂第五十六天財務(wù)部0.5 課時12 培訓(xùn)考核（筆試）第六十三天培訓(xùn)教室1 課時13 新老員工交流第七十六天行政部門1 課時14 培訓(xùn)考核（模擬演練）第八十天部門根據(jù)實際情況15 結(jié)業(yè)典禮（頒發(fā)培訓(xùn)合格證書）第九十天會議室0.5 課時精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 5 頁，共 10 頁 - - - - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 5 頁，共 10 頁 - - - - - - - - -新員工入職培訓(xùn)計劃書頁 6（注：1 課時為 1 小

9、時）四、培訓(xùn)資料新員工入職培訓(xùn)行政人資部負(fù)責(zé)人事管理制度行政人資部負(fù)責(zé)行政管理制度行政人資部負(fù)責(zé)部門制度部門負(fù)責(zé)崗位職責(zé)部門負(fù)責(zé)各部門內(nèi)訓(xùn)教材部門負(fù)責(zé)五、新員工培訓(xùn)所需填寫表格表格一新員工部門崗位培訓(xùn)（到職后第一周部門填寫）部門：新員工姓名：序號培訓(xùn)內(nèi)容完成確認(rèn)（負(fù)責(zé)人簽名）就 職前 培訓(xùn)讓本部門其他員工知道新員工的到來準(zhǔn)備好新員工辦公場所、辦公用品準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料為新員工指定工作導(dǎo)師1 經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來、介紹新員工認(rèn)識本部門員工。2 部門結(jié)構(gòu)與功能介紹，部門內(nèi)的特殊規(guī)定3 新員工工作描述、職責(zé)要求，討論新員工的第一項工作任務(wù)4 是否已經(jīng)了解匯商公司的經(jīng)營思路

10、，是否認(rèn)可公司的經(jīng)營理念5 一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的問題。對新員工一周的表現(xiàn)作出評估。設(shè)定下次績效考核的時間（ 30 天后）談話記錄：精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 6 頁，共 10 頁 - - - - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 6 頁，共 10 頁 - - - - - - - - -新員工入職培訓(xùn)計劃書頁 7部門經(jīng)理簽名：日期：姓名畢業(yè)學(xué)校學(xué)歷專業(yè)工作部門崗位導(dǎo)師實習(xí)試用培訓(xùn)時間自月日至

11、 月日實習(xí)試用培訓(xùn)時間段實習(xí)試用 / 責(zé)任人實習(xí)試用培訓(xùn)內(nèi)容實習(xí)試用培訓(xùn)目標(biāo)精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 7 頁，共 10 頁 - - - - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 7 頁，共 10 頁 - - - - - - - - -新員工入職培訓(xùn)計劃書頁 8表二培訓(xùn)效果調(diào)查表培訓(xùn)課程名稱: 培訓(xùn)主導(dǎo)部門 : 姓名： （可以不填）說明: 1.本表請受訓(xùn)學(xué)員如實填寫 ,并請?zhí)钔缀蠼唤M織部門。2.請在你認(rèn)可的選項上打勾。3.請你給予真實的反映批評,以幫助我們對將

12、來的培訓(xùn)計劃進(jìn)行改進(jìn)。序號評估項目差中好12 3 4 5 6 7 1 培訓(xùn)目標(biāo)已達(dá)到？ 2 教師講解技巧如何？ 3 是否鼓勵學(xué)員參與課堂教學(xué)？ 4 是否很好地回答學(xué)員的提問？ 5 講課內(nèi)容是否豐富，吸引人？ 6 知識面是否寬廣？ 7 所講內(nèi)容是否切題？ 8 培訓(xùn)內(nèi)容對自身全面發(fā)展是否有啟發(fā)？ 9 培訓(xùn)內(nèi)容是否緊密結(jié)合實際？ 10 培訓(xùn)內(nèi)容能應(yīng)用到崗位上？ 員工所屬部門負(fù)責(zé)人審核簽字：行政人資部審核簽字：精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 8 頁，共 10 頁 - - - - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - -

13、 - - - - - - - - - - 第 8 頁，共 10 頁 - - - - - - - - -新員工入職培訓(xùn)計劃書頁 911 教師對所講內(nèi)容掌握得深、理解得透？差中好 2 4 6 8 10 12 講義編寫質(zhì)量？ 13 整體上，您對這次課程的滿意程度是？ （注：滿分 100 分，前十題滿分 7 分，后三題滿分10 分，匯總后填入“講師總得分”里）您的其它意見：講師總得分：謝謝合作！表格三 新員工崗位培訓(xùn)總結(jié)表姓名部門導(dǎo)師日期自我總結(jié)實習(xí)試用計劃完成情況：實習(xí)試用培訓(xùn)心得：導(dǎo)師評價評語1、非常滿意 2、滿意 3、比較滿意4、有待提高部門領(lǐng)導(dǎo)評語精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 9 頁，共 10 頁 - - - - - - - - -精品學(xué)習(xí)資料 可選擇p d f - - - - - - - - - - - - - - 第 9 頁，共 10 頁 - - - - - - - - -新員工入職培訓(xùn)計劃書頁 101、非常滿意 2、滿意 3、比較滿意4、有待提高5、不合格行政