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1、會計(jì)述職模板錦集5篇祝你成功!會計(jì)述職模板錦集5篇 加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。xx公司,總資產(chǎn)超過4.2億,下轄六家分公司,兩家全資子公司,兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運(yùn)服務(wù)、商貿(mào)等幾個行業(yè)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營方式有所差異,會計(jì)處理各有特點(diǎn)。我在對公司營運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上,認(rèn)為當(dāng)時的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺階,首先應(yīng)從制度上下功夫。因此,我從審批程序、資金運(yùn)作、會計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個方面入手,先后主持出臺了四個制度,基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系: 1、擬定xx公司開支審批暫行辦法,規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費(fèi)
2、用支出必須經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn),改變了以往多頭審批,財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過兩年的運(yùn)行,20xx年我又重新修訂和完善了xx公司開支審批辦法,進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán)。2、根據(jù)國家新出臺的財(cái)務(wù)、會計(jì)政策法規(guī),結(jié)合本公司的經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求,執(zhí)筆修訂了xx公司財(cái)務(wù)管理暫行辦法和xx公司內(nèi)部會計(jì)核算暫行辦法。并就“兩個辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對所屬經(jīng)營單位執(zhí)行“辦法”情況進(jìn)行了檢查,對存在的問題出具書面整改通知,逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算行為。3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度,充分發(fā)揮二級核算體制的優(yōu)勢,針對公司各經(jīng)營單位不同的行業(yè)特性,確保公司各項(xiàng)會計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整,于20xx年6月重新起
3、草了xx公司內(nèi)部審計(jì)暫行辦法,現(xiàn)正報(bào)公司審批,以切實(shí)加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的監(jiān)管。二、抓管理,促效益。預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時期所想要完成的特定目標(biāo),完成目標(biāo)所使用的資源,以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具。集團(tuán)公司對預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。基于對預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識,我積極推動公司預(yù)算管理工作,理清工作思緒,將應(yīng)收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī),逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會計(jì)核算,輕財(cái)務(wù)管理的局面,促進(jìn)公司管理上臺階。1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司20xx年度、20xx年度和20xx年度的公司財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過
4、程中,依據(jù)各經(jīng)營單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營情況,以及對未來市場經(jīng)營環(huán)境變化的預(yù)測,充分考慮各種有利和不利因素,通過二上二下的協(xié)調(diào)溝通,匯總編制預(yù)算草案,報(bào)公司預(yù)算管理委員會通過,最終確定公司預(yù)算目標(biāo),確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性。2、以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費(fèi)用的支出,并在日常的財(cái)務(wù)管理中,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。在公司整體對外投資效益不佳的情況下,力主壓縮銀行借貸,20xx年3月和20xx年1月,壓縮了公司長期銀行借貸4000萬元,有效地控制了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出,提高了資金的使用效益。3、實(shí)抓
5、應(yīng)收帳款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全企業(yè)的經(jīng)營成果。20xx年8月上任始,公司帳面應(yīng)收賬款2512.49萬元,占公司流動資產(chǎn)的24.75%。針對現(xiàn)狀,重新制定了公司的信用政策,對客戶的信用程度作出評估,要求各經(jīng)營單位按客戶信用程度的高低,決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低,控制壞賬風(fēng)險。對信用程度較低的單位,如xxx,盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位,管理政策一視同仁,加大現(xiàn)收比率,控制應(yīng)收賬款額;同時加大應(yīng)收賬款的催收力度,有難度的客戶,親自上門參預(yù)催討,起到了一定效果,減少了壞賬損失。20xx年7月止,公司賬面應(yīng)收款1834.5萬元,占公司流動資產(chǎn)的12.14%,比三年前減少了677.99萬元,占流動資產(chǎn)比
6、例下降了12個百分點(diǎn)。4、積極參預(yù),配合經(jīng)營單位開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。xxxx是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn),而xxxx經(jīng)營權(quán)的取得必須經(jīng)公開招投標(biāo),針對不同的招標(biāo),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深入調(diào)研,做出合理的營運(yùn)可行性分析,確保公司投標(biāo)書的質(zhì)量,為開展有效營運(yùn)打好基礎(chǔ)。20xx年浙江省xxxx招投標(biāo),公司投標(biāo)中得3條xxxx經(jīng)營權(quán);20xx年分別參加省和市xxxx招投標(biāo),公司投標(biāo)綜合得分均為第一,中得了2條跨地區(qū)xx經(jīng)營權(quán)和3條地區(qū)xx的經(jīng)營權(quán),xx投入營運(yùn)給公司帶來了很好的經(jīng)濟(jì)效益。通過上述工作,切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理工作的成效,一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,20xx年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤118.2萬元,20xx
7、年實(shí)現(xiàn)凈利潤925.25萬元,20xx年實(shí)現(xiàn)利潤1896.42萬元,每年的利潤增長都超過了100%。三、明確責(zé)職,提高工效。為提高工作效率,首先,通過幾次內(nèi)部調(diào)整,定人定崗,明確職責(zé),減少工作中的磨擦,發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用,調(diào)動起內(nèi)部每個員工的工作積極性。其次,樹立服務(wù)意識。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念,主動配合業(yè)務(wù)部門,在切實(shí)加強(qiáng)全公司的收入、成本、費(fèi)用、利潤等的日常會計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,做好月度財(cái)務(wù)分析;為一線經(jīng)營及時提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。由于工作較為出色,財(cái)務(wù)審計(jì)部被評為公司20xx年度先進(jìn)部室(綜合測評第一)。與此同時,積極推動公司的會計(jì)電算化進(jìn)程。20xx年初,公司本部會計(jì)電算化軟、硬
8、件配置完成,同時派出業(yè)務(wù)骨干參加會計(jì)電算化知識培訓(xùn)。同年6月,完成了會計(jì)電算化初始工作,通過二年多的平穩(wěn)運(yùn)行,電算化已能滿足公司本部的核算要求,極大地提高了公司會計(jì)核算效率。根據(jù)公司對財(cái)務(wù)信息和會計(jì)核算的進(jìn)一步要求,以及各分公司分散經(jīng)營的狀況,我計(jì)劃年內(nèi)在所有分公司推行會計(jì)電算化,并與公司本部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),實(shí)施方案正在擬定中,以提高公司整體財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率。四、發(fā)揮專長,做好參謀。我的工作重點(diǎn)之一,是通過對月度、年度的財(cái)務(wù)分析,及時并動態(tài)地掌握公司營運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財(cái)務(wù)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。針對xxxx分公司虧損的現(xiàn)狀,提出了關(guān)于xxxx分公司
9、經(jīng)營思路,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。對公司的投資項(xiàng)目,能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測算,在xxx更新等項(xiàng)目的測算上,充分考慮貨幣的時間價值和風(fēng)險控制,改變已往靜態(tài)的,不注重現(xiàn)金流量的決策方法,較好地控制了投資風(fēng)險,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù)。根據(jù)掌握的財(cái)務(wù)信息,匯總?cè)曩Y料編寫了公司三年經(jīng)營狀況的分析報(bào)告,對公司各經(jīng)營單位現(xiàn)狀進(jìn)行了評述,提出自己的觀點(diǎn),為公司三年規(guī)劃的編制工作,盡了自己的努力。五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作能力。堅(jiān)持執(zhí)行會計(jì)人員繼續(xù)再教育的'規(guī)定,認(rèn)真組織本部門及下屬各單位會計(jì)人員參加每年一次的專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會計(jì)電算化的推行,組織了電腦培訓(xùn)。本人率先通過了計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試,提高
10、了計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作能力。鼓勵會計(jì)人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求,繼續(xù)進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí)。20xx年7月,我參加由香港國際商學(xué)院開設(shè)的,為期半年的財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)高級培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的最新理論知識。通過自身的學(xué)習(xí)來帶動所在部門人員的學(xué)習(xí)熱情,目前,公司財(cái)會人員中,2人正在進(jìn)修本科,1人進(jìn)修研究生,2人取得注冊會計(jì)師資格,2人正參加注冊會計(jì)師資格考試。通過學(xué)習(xí),不斷充實(shí)了自身的專業(yè)知識,提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。注意對下屬單位會計(jì)人員的工作指導(dǎo),通過日常的工作檢查及時向他們傳達(dá)工作要求及方法。通過年終考核來促進(jìn)他們完成工作目標(biāo)。六、切實(shí)履行集團(tuán)委派職責(zé)。作為集團(tuán)公司委派的財(cái)務(wù)經(jīng)理,依照浙
11、江省xxx集團(tuán)公司會計(jì)委派管理暫行辦法的要求,努力規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀,提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議;對不合理的支出,能頂住壓力,堅(jiān)持原則;對于發(fā)現(xiàn)的重大問題,能不隱瞞自己的觀點(diǎn),書面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報(bào),切實(shí)履行了委派職責(zé),確保國有資產(chǎn)的有效營運(yùn)和安全。同時,還擔(dān)任集團(tuán)公司工會經(jīng)費(fèi)審查委員會主任一職,承擔(dān)了較多的工會經(jīng)費(fèi)審計(jì)工作。本人的工作得到了集團(tuán)公司的肯定,20xx年1月,任期屆滿,被集團(tuán)公司繼續(xù)委派在xx公司擔(dān)任財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理。經(jīng)過這三年的努力,取得了一定的工作成績,也存在著不足。但是這三年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、
12、處理問題的能力,使我的政策水平和工作能力得到了長足的鍛煉,今后,我將更加注意學(xué)習(xí),努力克服工作中遇到的困難,進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)學(xué)識和組織管理水平,工作上新臺階,為企業(yè)作出新貢獻(xiàn)。 會計(jì)述職 篇2 回顧這既緊張而又充實(shí)的20xx年,感覺到這是我個人工作,學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年。這一年我雖然圍繞身職責(zé)做了一些工作,取得了一定的成績,但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,我決心以這次述職報(bào)告為契機(jī),認(rèn)真分析自己工作中的好與不足之處并加以改進(jìn),爭取在下一年中做到認(rèn)真履行本職工作,履行會計(jì)崗位職責(zé),以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)?,F(xiàn)就我一年來的工作情況作如下述職,請予以評議:一、加
13、強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了政治理論和崗位知識水平。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了十八屆四中全會精神和“十二五”規(guī)劃精神等一系列的文件精神與政治理論知識,以及參加了工委黨校第61期入黨培訓(xùn)。同時還在工作中及工作之余積極參加了財(cái)務(wù)相關(guān)課程的學(xué)習(xí),先后學(xué)習(xí)了、,還參加了市統(tǒng)計(jì)局組織召開的勞資統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)會議,順利通過考核并取得了和。二、勤于動筆,增強(qiáng)文字功底。黨政辦的具體工作要求有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力。材料的寫作要求盡可能的詳勁準(zhǔn)確,這樣才能保證向領(lǐng)導(dǎo)反映準(zhǔn)確信息,為及時決策提供可靠依據(jù)。為了提高自己的寫作能力,我從研究已經(jīng)成型的材料入手,細(xì)心揣摩,邊寫邊改,
14、并請領(lǐng)導(dǎo)和老同志幫把關(guān),提出意見和建議,然后再進(jìn)行修改,經(jīng)過反復(fù)推敲,最后定稿。在工作之余,我翻閱文件資料,虛心學(xué)習(xí)同事們的經(jīng)驗(yàn)、做法,大膽地進(jìn)行工作嘗試,將學(xué)習(xí)到的知識應(yīng)用到實(shí)際工作之中。三、擺正位置,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。工作中,我隨時提醒自己擺正位置,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。每天的來文、來電、來訪我總是爭取在第一時間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握最新情況。對于工作中存在的問題,我總是積極動腦筋、想辦法,為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)??傊谏霞夘I(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我的各個方面都有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會到,這與組織的要
15、求還有一定的差距,有些方面還存在著很多不足,對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事的熱情幫助下,我將會更加努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)信用社的法規(guī)、規(guī)章制度,提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強(qiáng)思想道德建設(shè),樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩(wěn)更好,爭取在以后的工作中能有更好的成績。 會計(jì)述職 篇3 我于1月通過競聘上崗,行黨委組織委任我為主任,主持工作至今。在擔(dān)任分理處主任以來, 我能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)金融政策方針,立足本職工作、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。在工作中, 緊緊圍繞分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”“強(qiáng)力出擊、兩翼齊飛”的經(jīng)營策略,抓住“發(fā)展 與控制”二大工作主題不
16、放松,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,為我行事業(yè)的發(fā)展 鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市緊鑼密鼓的進(jìn)行,改革創(chuàng)新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各 項(xiàng)任務(wù)也非常繁重,作為一名基層網(wǎng)點(diǎn)的主任,我既深感責(zé)任重大,又有干好工作的強(qiáng)烈使 命感?,F(xiàn)在就將我任職期間的思想工作情況匯報(bào)如下:一、政治思想學(xué)習(xí)情況:本人注重提高政治思想素養(yǎng), 認(rèn)真學(xué)習(xí)和努力提高理論水平和思想素質(zhì)。學(xué)習(xí)黨和國家的方 針、政策、法規(guī),關(guān)心國家大事,積極參加各種政治學(xué)習(xí)。在任職期間,認(rèn)真參加行里組織 的各種政治學(xué)習(xí),積極向黨組織靠攏,并多次向黨組織遞交思想?yún)R報(bào)。在行里組織的每周二 學(xué)習(xí)時間里, 認(rèn)真學(xué)習(xí)各類文件, 掌握我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新知識
17、、 新制度。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時, 嚴(yán)格遵守行里的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠按時出勤,遵紀(jì)守法,注重團(tuán)結(jié)。二、履行職務(wù)情況:1、大力拓展存款業(yè)務(wù),以此帶動各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。“麻雀雖小,但五臟俱全”從任分理處主任第一天開始,我就知道,要真正管理好一個分理處 并不是件容易事,我深知自己責(zé)任重大。在分理處任主任期間,我克服了接手時儲蓄存款負(fù) 增長萬元,余額僅為萬元,公司企業(yè)存款余額為零的困難,帶領(lǐng)全處員工勇于開拓市場、積 極營銷,短短個月時間就實(shí)現(xiàn)了儲蓄存款凈增萬元,公司企業(yè)存款凈增萬元,全面完成了市 分行下達(dá)的全年任務(wù)數(shù)。由于我行網(wǎng)點(diǎn)整合,分理處于200年月與支行并賬,并于200年月在 南湖路重新開張營業(yè),
18、分理處一切從零開始,沒有老客戶,沒有資本,每一位客戶,每一筆 款子,都要靠大家從外攬進(jìn)來,那時分理處周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營已久的其它商業(yè)銀行,市 場占額十分有限。要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷,在這樣的處境 下求生存、求發(fā)展,就必須采取緊逼戰(zhàn)略,超常規(guī)的干。去年底,在分理處成立半年多一點(diǎn) 的時間里,分理處各項(xiàng)存款余額達(dá)萬元,全面完成上級下達(dá)給我們的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo),得到了 支行及分行領(lǐng)導(dǎo)的好評。今年上半年,在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經(jīng) 營目標(biāo)和“強(qiáng)力出擊,兩翼齊飛”的發(fā)展戰(zhàn)略前提下,我決定把存款工作作為一切工作的切入 點(diǎn), 創(chuàng)造性地開展工作, 帶領(lǐng)全所員工全身
19、心的投入到“”百日吸存競賽活動中去。在工作中, 克服種種預(yù)想不到的困難,搶抓有利時機(jī),積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹立“存款興”的思想和 陣地意識,堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情,通過全所 員工的共同努力,分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底,在分理處成立短 短一年的時間里,人民幣儲蓄存款凈增萬元,完成全年任務(wù)的%;外幣存款凈增萬美元,完 成全年任務(wù)的%;公司存款凈增萬元,完成全年任務(wù)的%,各項(xiàng)余額達(dá)余萬元。2、從嚴(yán)管理,切實(shí)規(guī)范和強(qiáng)化我所內(nèi)部管理機(jī)制。管理是金融業(yè)的生命,嚴(yán)格有效的內(nèi)部管理,是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運(yùn)行的前提和基礎(chǔ),是 防范和化解金融風(fēng)險、
20、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時, 我更加沒有放松內(nèi)部管理工作,按照市分行的要求,分別制定了主任、事中監(jiān)督、會計(jì)、出 納等崗位職責(zé),使員工執(zhí)行制度起來不折不扣。堅(jiān)持每周一次制度學(xué)習(xí),每季一次員工行為 分析,使員工牢固樹立了安全就是效益的思想,增強(qiáng)了員工的法制意識、風(fēng)險意識及責(zé)任意 識,形成了以機(jī)制強(qiáng)化內(nèi)控,以制度嚴(yán)格管理的內(nèi)部管理模式。3、服務(wù)手段大膽創(chuàng)新,全面提升我所窗口形象在優(yōu)勢文明服務(wù)工作上,要求我所員工始終堅(jiān)持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之 所憂”的服務(wù)理念,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。我們相繼推出了延時營 業(yè),上門服務(wù),業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系
21、列服務(wù)舉措,在為客戶服務(wù)的過程中,做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù) 規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。今年,我發(fā) 動員工利用我行全省通存通兌免手續(xù)費(fèi)的優(yōu)勢, 為在本地做生意的外區(qū)縣客戶開立儲蓄存折 戶多個,吸儲存款余萬元。在金融市場激烈競爭的今天, 除了要加強(qiáng)自身的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外, 作為網(wǎng)點(diǎn)的一線員 工,我更注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能水平的提高,只有這樣才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客 戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。到分理處后,我時常組織員工利用晚上和業(yè)余時間刻苦操 練、勤練技能。終于“功夫不負(fù)有心人”,在近年來總行省行組織的多次業(yè)務(wù)技能測試中,分 理處合格率為 100%
22、,能手率達(dá)到 90%。我也在多次測試中取得了“中文文章錄入一級能 手”“儲蓄傳票錄入二級能手”和“計(jì)算器三級能手”的好成績。4、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。一個集體要發(fā)展,關(guān)鍵的因素就是要有一個團(tuán)結(jié)、融洽、協(xié)作具有團(tuán)隊(duì)精神的集體氛圍。發(fā) 揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動,增強(qiáng)分理處員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力,才 能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。在分理處工作期間,我重視與員工之間的心靈溝通,關(guān)心員工的真 實(shí)需求, 和分理處的同事們相處融洽, 培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想, 勁往一處使, 以往士氣低落的分理處也在短短的時間里恢復(fù)了生機(jī)和活力, 呈現(xiàn)出蓬勃向上 的發(fā)展勢頭。 會計(jì)述
23、職 篇4 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!首先,我非常感謝公司為我們提供這次鍛煉自我、展示才能、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會。同時,也再次向多年來一如既往關(guān)心、支持和幫助我成長的領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的謝謝,謝謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛!今天,我把20xx年的工作主要分為以下幾個階段進(jìn)行簡要的小結(jié)和回顧:一、20xx年13月作為去年資產(chǎn)及資金管理的崗位競聘者,我主要負(fù)責(zé)公司存貨和固定資產(chǎn)的核算工作、公司資產(chǎn)與資金的監(jiān)督核對工作以及資產(chǎn)類報(bào)表的編制工作。在這個階段,我花費(fèi)了更多的時間在即將吸收合并子公司應(yīng)付類往來科目的清理和核對上,主要包括應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款、預(yù)付賬款、應(yīng)交稅費(fèi)、應(yīng)付職工
24、薪酬這些科目的清理和核對工作,協(xié)助對方單位財(cái)務(wù)讓它們更加清晰、準(zhǔn)確和真實(shí)化,也為20xx年4月同子公司財(cái)務(wù)的交接做好了準(zhǔn)備。二、20xx年48月今年4月我正式接手了子公司的成本核算工作,也就從資產(chǎn)及資金管理崗位實(shí)質(zhì)性地轉(zhuǎn)換成了原來的成本會計(jì)崗,在此期間,以前的工作依舊,增加了子公司的主要賬務(wù)處理和月表編制工作,按期完成了子公司的中報(bào)編制工作,并且通過不斷的學(xué)習(xí)和摸索完成了子公司用友NC系統(tǒng)自動生成人工成本憑證以及NC系統(tǒng)自動生成固定資產(chǎn)折舊憑證設(shè)置這個頭痛的“大工程”。三、20xx年8月以后今年9月子公司的賬務(wù)并入了公司本部核算,這樣我和本部的成本會計(jì)按照以前的分工各負(fù)其責(zé)并且緊密配合,隨之而
25、來的是子公司注銷清算的稅務(wù)審計(jì),本部的年前審計(jì),我都認(rèn)真積極地給予了配合。因?yàn)樽庸举~務(wù)的加入,我重新設(shè)計(jì)了應(yīng)付類往來明細(xì)余額表,表中不僅可以區(qū)分出子公司和本部,我還增加了不少附表,使應(yīng)付類往來明細(xì)更加一目了然。四、工會的財(cái)務(wù)工作作為工會的經(jīng)審委員,我還負(fù)責(zé)工會的財(cái)務(wù)工作,包括日常的核算工作,季度、中期以及年度的報(bào)表編制工作,工會開支的決算和預(yù)算編報(bào)工作。回顧既緊張而又充實(shí)的20xx年,我作為一名財(cái)務(wù)會計(jì),一絲不茍地對待了自己負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作。展望20xx年,我需要繼續(xù)努力和改進(jìn)的方向如下:一、 報(bào)表方面做好子公司、工會以及本部xx年年報(bào)部分報(bào)表的編制和年報(bào)匯審工作;注意
26、公司本部09年月報(bào)18月的上年同期數(shù)錄入工作,因?yàn)樽庸臼莤x年9月并入公司本部的,所以09年18月公司本部的上年同期數(shù)的錄入花費(fèi)的時間就會特別多,要分別錄入子公司和本部的數(shù)字最后匯總形成,所以這個工作最好在平時完成,否則等到月底工作量就太大了。二、 建立輔助賬方面因?yàn)樽庸镜某杀局话凑詹块T核算,未能按照每一工程分別核算,這樣顯得特別籠統(tǒng),也不利于收入和成本的配比,在核算方式?jīng)]有改變的情況下,我打算在賬外建立按各個工程分類的發(fā)出商品輔助明細(xì)賬和材料成本結(jié)轉(zhuǎn)明細(xì)賬,這樣可能會非常辛苦,但為了為企業(yè)提供更快捷可靠的財(cái)務(wù)信息,此輔助賬迫在眉捷。三、 工會的工作對待所有的財(cái)務(wù)相關(guān)工作,我的認(rèn)真態(tài)度都是不可置疑的,但是對于公司的其它事件我的熱度卻明顯不夠,所以對于今年被當(dāng)選為集團(tuán)公司的職工代表,我是非常慚愧的,萬分感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,以后我會更加努力,不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。述職人:王xx20xx年12月15日 會計(jì)述職 篇5 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:大家
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