2022年施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任及2Z101060施工風(fēng)險管理.

1、命題點(diǎn)題型2021 年2021 年2021 年2021 年施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和單項(xiàng)挑選題1122責(zé)任多項(xiàng)挑選題0022分值1 分1 分6 分6 分備注：節(jié)均分： 3.75分2z101050施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任分值統(tǒng)計(jì)大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必需由取得建造師注冊證書 的人員擔(dān)任；但取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主打算；建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理 以下簡稱項(xiàng)目經(jīng)理 ，是指受企業(yè)法定代表人托付對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目治理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人；建造師是一種 專業(yè)人士 的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一 個工作崗位 的名稱，應(yīng)留意這兩個概念的

2、區(qū)分和關(guān)系；建設(shè)工程施工合同（示范文本） （ gf-2021-0201）中涉及項(xiàng)目經(jīng)理有如下條款；3.2 項(xiàng)目經(jīng)理3.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理不得同時擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理；項(xiàng)目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人的書面同意；3.2.2 項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)實(shí)行必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在 48 小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告；3.2.3 承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前 14 天書面通知發(fā)包人和代理人，并征得發(fā)包人書面同意；3.2.4 承包人應(yīng)在接到更換（項(xiàng)目）通知后14 天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報告；發(fā)包人收到改進(jìn)報告后仍要求更換的，承包人應(yīng)在

3、接到其次次更換通知的 28 天內(nèi)進(jìn)行更換；3.2.5 項(xiàng)目經(jīng)理因特別情形授權(quán)其下屬人員履行其某項(xiàng)工作職責(zé)的，提前 7 天將上述人員的姓名和授權(quán)范疇書面 通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意；"在國際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的位置和作用，以及其特點(diǎn)如下：(1) 項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項(xiàng)目的項(xiàng)目治理班子的負(fù)責(zé)人 領(lǐng)導(dǎo)人 ，但它 并不肯定是 多數(shù)不第1頁 /共11頁是 一個企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人，由于一個企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人在法律上給予其的權(quán)限范疇太大；(2) 他的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目治理工作，其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的掌握和組織和諧；(3) 在有些文獻(xiàn)中明確界定， 項(xiàng)目經(jīng)理

4、不是一個技術(shù)崗位，而是一個治理崗位；(4) 他是一個組織系統(tǒng)中的治理者，至于是否它有人權(quán)、財(cái)權(quán)和物資選購權(quán)等治理權(quán)限，就由其上級確定；2z101051施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的治理過程中，應(yīng)當(dāng)依據(jù)建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同 ，與本企業(yè)法定代表人 簽訂項(xiàng)目承包合同， 并在企業(yè) 法定代表人授權(quán) 范疇內(nèi)， 行使以下治理權(quán)力；(1) 組織項(xiàng)目治理班子；(2) 以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān) 的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；(3) 指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并治理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；(4) 挑選施工作業(yè)隊(duì)伍

5、；(5) 進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)安排；(6) 企業(yè)法定代表人 授予的其他治理權(quán)力；施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總和諧者和總指揮者；項(xiàng)目經(jīng)理不僅要 考慮項(xiàng)目的利益 ，仍應(yīng) 聽從企業(yè)的整體利益 ；項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政治理 和項(xiàng)目治理 兩個方面，其在 項(xiàng)目治理方面 的主要任務(wù)是：1 施工安全治理； 2 施工成本掌握； 3 施工進(jìn)度掌握；4 施工質(zhì)量掌握； 5 工程合同治理； 6 工程信息治理；7 工程組織與和諧等；本節(jié)經(jīng)典習(xí)題：1. 依據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（ gf-2021-0201 ）項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)實(shí)行必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在 小時內(nèi)

6、向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告；a.24 b.48 c.14第5頁 /共11頁d.7答案： b2. 在我國，建造師是一個 的名稱；a專業(yè)人士b治理崗位c治理人士d工作崗位答案： a3. 項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的治理工程中，以下治理權(quán)力包括（）；a. 組織項(xiàng)目治理班子b. 指揮項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動c簽署項(xiàng)目參加人員聘用合同d. 挑選施工作業(yè)隊(duì)伍e. 進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)安排答案： abde學(xué)問點(diǎn)小結(jié)：1-25 :13版施工合同示范文本有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理的條款：人選、任期、更換等；1-26 ：項(xiàng)目經(jīng)理在授權(quán)范疇內(nèi)可以行使的權(quán)力；2z101052施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任一、項(xiàng)目治理目標(biāo)責(zé)任書 參考建設(shè)工

7、程項(xiàng)目治理規(guī)范gb t50326-2006項(xiàng)目治理目標(biāo)責(zé)任書 應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前 ，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定；編制項(xiàng)目治理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)以下資料：(1) 項(xiàng)目合同文件；(2) 組織的 治理制度；(3) 項(xiàng)目治理 規(guī)劃大綱；(4) 組織的經(jīng) 營方針和目標(biāo) ；項(xiàng)目治理目標(biāo)責(zé)任書可包括以下內(nèi)容：(1) 項(xiàng)目治理實(shí)施 目標(biāo)；(2) 組織與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的 責(zé)任、權(quán)限和利益安排；(3) 項(xiàng)目設(shè)計(jì)、選購、施工、試運(yùn)行等治理的內(nèi)容和要求；(4) 項(xiàng)目需用的 資源的供應(yīng)方式和核算方法；(5) 法定代表人向項(xiàng)目經(jīng)理托付的特別事項(xiàng)；(6) 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng) 承擔(dān)的風(fēng)險 ；(7) 項(xiàng)目治理目標(biāo)的 評判原

8、就、內(nèi)容和方法；(8) 對項(xiàng)目經(jīng)理部 嘉獎的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和方法；(9) 項(xiàng)目經(jīng)懂得職和項(xiàng)目 經(jīng)理部解體的條件及方法 ；二、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 參考建設(shè)工程項(xiàng)目治理規(guī)范gb t503262006(1) 項(xiàng)目治理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)；(2) 主持編制項(xiàng)目治理實(shí)施規(guī)劃，并對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)治理；(3) 對資源進(jìn)行動態(tài) 治理；(4) 建立各種專業(yè)治理體系，并組織實(shí)施；(5) 進(jìn)行授權(quán)范疇內(nèi)的利益安排；(6) 收集工程資料，預(yù)備結(jié)算資料，參加工程竣工驗(yàn)收；(7) 接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作；(8) 幫助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報工作；三、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限 參考建設(shè)工程項(xiàng)目治理規(guī)范gb t50

9、3262006(1) 參加項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；(2) 參加組建項(xiàng)目經(jīng)理部；(3) 主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作；(4) 打算授權(quán) 范疇內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用；(5) 制定內(nèi)部計(jì)酬方法；(6) 參加挑選并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；(7) 參加挑選物資供應(yīng)單位；(8) 在授權(quán)范疇內(nèi)和諧與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系；(9) 法定代表人 授予的其他權(quán)力；四、施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理對施工 承擔(dān)全面治理的責(zé)任：工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理 為首的生產(chǎn)經(jīng)營治理系統(tǒng)， 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制 ；項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心位置；項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀緣由，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任 ；本節(jié)經(jīng)典習(xí)題：1

10、. 依據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目治理規(guī)范（gb/t503262006），制定項(xiàng)目治理目標(biāo)責(zé)任書的主要依據(jù)有（）；a. 項(xiàng)目合同文件b. 項(xiàng)目治理實(shí)施目標(biāo)c. 組織的治理制度d. 項(xiàng)目治理實(shí)施規(guī)劃e. 項(xiàng)目治理規(guī)劃大綱答案： ace2. 某施工項(xiàng)目經(jīng)理，在項(xiàng)目施工中，施工質(zhì)量掌握不嚴(yán)，造成工程返工，賠償直接經(jīng)濟(jì)缺失達(dá)50萬元，就施工企業(yè)主要追究其（） .a法律責(zé)任b經(jīng)濟(jì)責(zé)任c行政責(zé)任d領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任答案： b3. 依據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目治理規(guī)范gb/t50326 2006 ，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有 ；a挑選物資供應(yīng)單位b參加組建項(xiàng)目經(jīng)理部c制定內(nèi)部計(jì)酬方法d打算項(xiàng)目分包人 e主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作答案： bce4. 依據(jù)建設(shè)工程

11、項(xiàng)目治理規(guī)范gb/t50326 2006 ，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有（） ；a. 對資源進(jìn)行動態(tài)治理b. 建立各種專業(yè)治理體系，并組織實(shí)施c. 進(jìn)行授權(quán)范疇內(nèi)的利益安排d. 參加項(xiàng)目招標(biāo)e. 參加挑選物資供應(yīng)單位答案： abc學(xué)問點(diǎn)小結(jié)：1-27 ：留意施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)限的區(qū)分；1-28 ：對經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任追究的懂得；2z101060分值統(tǒng)計(jì)施工風(fēng)險治理命題點(diǎn)題型2021 年2021 年2021 年2021 年施工風(fēng)險治理單項(xiàng)挑選題2211多項(xiàng)挑選題1100分值4 分4 分1 分1 分備注：節(jié)均分： 3.75 分2z101061 風(fēng)險和風(fēng)險量一、風(fēng)險和風(fēng)險量的內(nèi)涵1. 風(fēng)險指的是不利大事或事

12、故發(fā)生的概率（頻率）及其缺失的組合； ；2. 風(fēng)險量 指的是不確定的缺失程度和缺失發(fā)生的 概率 ；二、風(fēng)險等級第6頁 /共11頁在建設(shè)工程項(xiàng)目治理規(guī)范風(fēng)險等級評估表風(fēng)險等級評估如表表 2z101061風(fēng)險等級輕度缺失2z101061 所示；中度缺失重大缺失很大345中等234微小123按表 2z101061 的風(fēng)險等級劃分，圖 2z101061 中的各風(fēng)險區(qū)的風(fēng)險等級如下：風(fēng)險區(qū) a 5 等風(fēng)險；風(fēng)險區(qū) b 3 等風(fēng)險； 風(fēng)險區(qū) c 3 等風(fēng)險； 風(fēng)險區(qū) d 1 等風(fēng)險；本節(jié)經(jīng)典習(xí)題：1. 依據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目治理規(guī)范gb t50326-2006 中風(fēng)險評估等級，下圖所示的大事風(fēng)險量區(qū)域中，發(fā)生概

13、率最低的區(qū)域是 ；a. 風(fēng)險區(qū) ab. 風(fēng)險區(qū) bc. 風(fēng)險區(qū) cd. 風(fēng)險區(qū) d答案： d2. 依據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目治理規(guī)范 （gb/t50326 2006），對應(yīng)估計(jì)后果為輕度缺失和發(fā)生可能性微小的風(fēng)險，應(yīng)列為（）等風(fēng)險；a 1b 2c 3d 5第7頁 /共11頁答案： a學(xué)問點(diǎn)小結(jié)：1-29 ：風(fēng)險、風(fēng)險量的懂得；1-30 ：風(fēng)險量的區(qū)域： abdc的區(qū)分以及對應(yīng)等級劃分；2z101062施工風(fēng)險的類型1. 組織風(fēng)險，如：(1) 承包商治理 人員和一般技工的學(xué)問、 體會和才能 ；(2) 施工機(jī)械操作 人員的學(xué)問、 體會和才能；(3) 缺失掌握和安全治理 人員的學(xué)問、體會和才能等；2. 經(jīng)濟(jì)與

14、治理風(fēng)險，如：(1) 工程資金供應(yīng)條件；(2) 合同風(fēng)險；(3) 現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量；(4) 事故防范措施和方案；(5) 人身安全掌握方案；(6) 信息安全掌握方案等；3. 工程環(huán)境風(fēng)險，如：(1) 自然災(zāi)難；(2) 巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；第8頁 /共11頁(3) 氣象條件；(4) 引起火災(zāi)和爆炸的因素等；4. 技術(shù)風(fēng)險，如：(1) 工程設(shè)計(jì)文件；(2) 工程施工方案；(3) 工程物資；(4) 工程機(jī)械等；本節(jié)經(jīng)典習(xí)題：1. 以下有關(guān)建設(shè)工程施工風(fēng)險因素，屬于工程環(huán)境風(fēng)險的是（）；a工程所在地的水文地質(zhì)條件b施工治理人員的體會和才能c事故的防范措施和方案 d工程物資答案：

15、 a2. 以下建設(shè)工程施工風(fēng)險因素中，屬于組織風(fēng)險的是 ；a 施工機(jī)械操作人員的學(xué)問b人身安全掌握方案 c巖土地質(zhì)條件 d信息安全掌握方案答案： a學(xué)問點(diǎn)小結(jié)：1-31 ：施工風(fēng)險類型的劃分及判別：組織、經(jīng)濟(jì)治理、環(huán)境和技術(shù)風(fēng)險；2z101063施工風(fēng)險治理的任務(wù)和方法一、風(fēng)險治理風(fēng)險治理應(yīng)符合 公眾利益、人身安全、環(huán)境愛護(hù)以及有關(guān)的法規(guī) 的要求；風(fēng)險治理包括 策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié) 調(diào)和掌握 等方面的工作；二、施工風(fēng)險治理的工作任務(wù)及工作流程第11頁 /共11頁施工風(fēng)險治理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)和風(fēng)險掌握； 一 風(fēng)險識別： 存在哪些風(fēng)險，其工作程序包括：(1) 收集與

16、施工風(fēng)險有關(guān)的信息；(2) 確定風(fēng)險因素；(3) 編制施工風(fēng)險識別報告； 二 風(fēng)險評估：包括 以下工作：(1) 分析各種風(fēng)險因素 發(fā)生的概率；(2) 分析各種風(fēng)險的 缺失量 ，包括可能發(fā)生的工期缺失、費(fèi)用缺失，以及對工程的質(zhì)量、功能和使用成效等方面的影響；(3) 依據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和缺失量，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級； 三 風(fēng)險響應(yīng) : 計(jì)策常用的風(fēng)險計(jì)策包括 風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及 其組合等策略 ；對難以掌握的風(fēng)險向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施；風(fēng)險計(jì)策應(yīng)形成風(fēng)險治理方案，它包括：(1) 風(fēng)險治理 目標(biāo) ；(2) 風(fēng)險治理 范疇；(3) 可使用的風(fēng)險治理 方法、工具以及數(shù)據(jù)來源；(4) 風(fēng)險分類 和風(fēng)險 排序要求；(5) 風(fēng)險治理的 職責(zé)和權(quán)限；(6) 風(fēng)險跟蹤 的要求；(7) 相應(yīng)的資源 預(yù)算； 四 風(fēng)