中學(xué)生學(xué)生會工作計劃

1、希望本文對您有所幫助!中學(xué)生學(xué)生會工作計劃導(dǎo)讀：本文是關(guān)于中學(xué)生學(xué)生會工作計劃，希望能幫助到您！篇一1. 辦公室計劃辦公室在20xx年下半年還是會以一些日常工作為主，我們會以更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好辦公室關(guān)于協(xié)會經(jīng)費的管理、協(xié)會相關(guān)事的通知、協(xié)會 工作任務(wù)的安排等相關(guān)工作。當(dāng)然，本學(xué)期的主要精力主要是放在協(xié)會的檔案的制作上。協(xié)會的相 關(guān)規(guī)章制度的確定、執(zhí)行等。對于協(xié)會成員參加活動等信息我們都會及時 記錄，為以后的評獎評優(yōu)進(jìn)一步完善。同時，我們會加強我們辦公室和協(xié)會的凝聚力從而促進(jìn)協(xié)會的更進(jìn)一 步的發(fā)展。辦實事，講效率！2. 調(diào)研部計劃一、日常事務(wù)1每一個月出一期調(diào)研報告，報告具體內(nèi)容由職業(yè)與就業(yè)

2、發(fā)展協(xié)會指 派任務(wù)或內(nèi)部自行考慮決定，內(nèi)容具體為關(guān)注同學(xué)們的生活，學(xué)習(xí)，思想 動態(tài)，社會就業(yè)形勢，行業(yè)動態(tài)，就業(yè)先鋒動態(tài)等方面。繼續(xù)完善本部與 其它職能部門的交流和合作。2部門例會每一到兩周一次，具體時間和地點根據(jù)具體情況而定。二、內(nèi)部建設(shè)1調(diào)研員培訓(xùn)：關(guān)于培訓(xùn)方面，在積極配合學(xué)校內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們將定期在每次例會上邀請往屆部長，優(yōu)秀調(diào)研員與大家見面交流，做 經(jīng)驗之談。2調(diào)研報告的推陳出新：調(diào)研報告的風(fēng)格和形式，力爭簡潔全面，新 穎，報告所關(guān)注的對象主要仍是同學(xué)們的衣食住行，校園動向及社會就業(yè) 形勢，行業(yè)剖析等。另可在校網(wǎng)站或以海報的形式向同學(xué)征集調(diào)研主題。三、外部合作1加大調(diào)研部與協(xié)

3、會其他部門的交流合作，與各部門相互合作，多加交流。2本學(xué)年要加強與其它學(xué)校相應(yīng)部門的交流聯(lián)系，有時間要經(jīng)常做工作交流。3積極參加協(xié)會前程報紙的、宣傳欄板塊的工作，積極參加協(xié)會 組織的活動。四、擴大調(diào)研部的影響力本年度本部應(yīng)加大宣傳力量，本部所做出的的報告，所得反饋信息盡 量投向校網(wǎng)站，校報和本部bbs，必要的話以海報形式張貼于眾。同時相關(guān)調(diào)研的方式可以通過網(wǎng)絡(luò)的力量來進(jìn)行跟多的調(diào)研。重視網(wǎng)絡(luò)版塊，加強對已有郵箱的宣傳，讓更多同學(xué)通過電子郵件聯(lián) 系我們，同時向同學(xué)們經(jīng)常瀏覽的星光論壇和校內(nèi)網(wǎng)（人人網(wǎng)）內(nèi)建立調(diào)研部自己的天地，在網(wǎng)友有一定的了解的情況下，建立調(diào)研部自己的貼吧， 讓同學(xué)們暢所欲言。（

4、將由專人負(fù)責(zé)本部網(wǎng)絡(luò)工作）3.宣傳部計劃本學(xué)期，我們部主要的工作還是櫥窗欄和每月的前程報。關(guān)于宣傳欄的更新問題，我們這學(xué)期爭取多出去尋找最新的招聘資訊， 而不是僅僅局限于電腦來源，使得我們宣傳欄的最新動態(tài)消息時刻靈通、準(zhǔn)確篇一前言：作為第九屆新聞部部長，我深感責(zé)任的重大。前幾屆新聞部部長的優(yōu) 秀表現(xiàn)給了我這個能力并不是很突出的繼任者很大的壓力，百步梯新聞部 是個有優(yōu)秀傳統(tǒng)的部門，在外界的眼中，新聞部是華工最優(yōu)秀的團(tuán)，但在 近年來，新聞部和百步梯一樣不可避免地逐漸走向衰落，素質(zhì)不高，新聞 發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造力不足，已經(jīng)使我們的新聞在學(xué)生中的關(guān)注度直線下降。問題 已經(jīng)擺在面前，我已處在這個位置上，不能逃避

5、，雖然很懷念過去做干事 的輕松自由生活，但如果說我有一百個理由說不愿意，就有一千個理由說 愿意。如何重塑百步梯新聞部的形象，再現(xiàn)新聞部的活力，將成為本屆新 聞部的挑戰(zhàn)與壓力。部門職能：百步梯新聞部一直是創(chuàng)新中心一個重要的部門。在網(wǎng)頁上，百步梯新 聞也占據(jù)重要板塊。回顧過去幾屆新聞部的工作，可以看出新聞部一直致 力于及時為學(xué)生報道校園新聞，反映學(xué)生聲音，力求報道的及時深入與觀 點的獨到。尤其以專題與評論兩大形式，深受學(xué)生歡迎。專題方面，新聞 部過去的專題有：外賣與食堂專題、華工交通專題、體育場專題、就業(yè)專 題、畢業(yè)生專題、生活質(zhì)量報告專題?？梢钥闯?，貼近學(xué)生生活，反映學(xué) 生心聲是百步梯專題的一大

6、特色。評論方面，過去百步梯評論專業(yè)寫手級 人物層出不窮，對校園熱點、社會時事進(jìn)行廣泛而深入的報道，評論是百 步梯的一大特色。資源優(yōu)勢：就硬件而言，上一屆新聞部為我們爭取到一臺尼康d40單反相機，是我們的一筆巨大財富，加上另外兩臺小型數(shù)碼相機，可以滿足于同時對多 項重要新聞報道的需要。同時本屆新聞部成員都選擇留下來，這讓我作為 部長對以后的工作更有底氣，他們是新聞部的希望。另外，新聞部背后還 有一群龐大的學(xué)院團(tuán)的支持，為百步梯提供了近80%的校園新聞。我們期待學(xué)院能用有能力且有志于新聞工作的同行加入我們的團(tuán)隊！發(fā)展機會：面對百步梯網(wǎng)頁的改版升級，web3.0在新一屆百步梯高層提出來后，新聞部如何

7、應(yīng)對與改近呢？我顯然不懂 web3.0是什么，但我想對我們的新 聞而言，需要在內(nèi)容上提倡創(chuàng)意和信息的整合，提倡關(guān)注學(xué)生生活，提倡 評論的深度，提倡與讀者的互動。百步梯網(wǎng)頁改版將提升關(guān)注度，同時也 會提升新聞部的工作熱情。同時，對于新聞部的發(fā)展我們需要一個長期的 目標(biāo)，我們究竟要做一個怎樣的新聞部，全國大學(xué)生最強大的學(xué)生新聞團(tuán) 隊？這顯然是不切實際的，我們定的目標(biāo)是華工關(guān)注度高、有影響力的新聞 隊伍。存在問題：、新聞的官方化。新聞部過去的新聞過多的進(jìn)行官方活動的報道， 體現(xiàn)不出我們是個學(xué)生媒體， 官方新聞的枯燥與不受關(guān)注也使們熱情降低。、工作熱情不夠，創(chuàng)造力不足。這不是因為們不愿意或工作不負(fù)責(zé)，

8、 是新聞部整體沒有形成一種氛圍，就是大家為了一個共同目標(biāo)而奮斗的氛 圍，每個人都被動地接受任務(wù)，機械地完成，但實際上，新聞部里面是有 很多人有才能的。、攝影技術(shù)的業(yè)余化。雖然我們有新器材，但會使用者寥寥無幾， 經(jīng)常遇到這樣的尷尬，其他部門問我拿照片時，我不得不硬著頭皮發(fā)給他 們那些照得很糟糕的照片。、與百步梯其他部門、學(xué)院團(tuán)溝通不夠。新聞部一直很沉寂，或者 如師兄所說的低調(diào)，但低調(diào)的結(jié)果是我們給其他部門的印象是我們很冷淡， 很悶，或者其他部門根本不知道我們在做什么，認(rèn)為我們可有可無。新人 接手審稿工作后，也一直沒有協(xié)調(diào)好，導(dǎo)致審稿不及時，使得學(xué)院頗有怨 言。、組織紀(jì)律過于渙散。新聞部一直崇尚自

9、由發(fā)揮，自愿報新聞，以 人情維系新聞部成員的工作關(guān)系，但同時也使新聞部成員產(chǎn)生惰性，所以 新聞稿件數(shù)量偏少。、分工不明確。過去的工作一直是部長全權(quán)負(fù)責(zé)， 副部的作用不大， 干事就很多時候都沒有東西做。改進(jìn)措施與本屆工作設(shè)想：、針對新聞：淡化百步梯的官方新聞的地位，地把目光放在學(xué)生生 活，評論與專題是重點。、針對：平時多與干事聯(lián)系商量，組織部門活動與聚會，形成部門 文化，讓每個干事在新聞部都能體現(xiàn)自己的價值。、針對技術(shù)：近期舉行一次攝影培訓(xùn)，舉行部門的攝影比賽或者讓 部門人員把覺得照得好的照片發(fā)到新聞部博客交流心得。、針對學(xué)院：對學(xué)院的應(yīng)該體現(xiàn)我們百步梯工作者的專業(yè)與敬業(yè)， 為提高學(xué)院新聞水平，和鼓勵學(xué)院發(fā)評論，策劃學(xué)院新聞的每月新聞獎（最好可以和學(xué)生會信息中心協(xié)作），具體方式待定。、針對百步梯其他部門：多于新聞中心的兄弟部門聯(lián)系，要形成新 聞中心共同協(xié)作的工作氛圍，其實我們的協(xié)作方式可以有很多種，例如可 以提供新聞線索給視頻做華工新視線，可以和頻道部交叉制作各自所屬的 欄目。、針對紀(jì)律：新聞部過去制定的各種規(guī)章制度如新聞審批、物資管 理都要嚴(yán)格進(jìn)行，對于新聞稿件過少，可以限定每人每周