下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、“財務(wù)總監(jiān)”職務(wù)描述職務(wù)名稱: 財務(wù)總監(jiān)直接上級 : 總經(jīng)理直接下級: 財務(wù)會計部經(jīng)理、管理會計部經(jīng)理、審計監(jiān)察部經(jīng)理、庫管部經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)助理本職工作: 領(lǐng)導(dǎo)公司財和物的規(guī)劃與控制工作工作責(zé)任:一、業(yè)務(wù)職責(zé)1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況;2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作,加強公司經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益。3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算,召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。4、負責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實施。5、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況,及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況
2、。6、主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。7、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營,維護股東權(quán)益。8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。9、負責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表,會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。10、參與公司投資行為、 重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。11、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強團隊精神。1
3、2、 組織做好財務(wù)系統(tǒng)文件、 資料、記錄的保管與定期歸檔工作。13、組織做好保密工作。14、代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。二、管理職責(zé)1、組織建設(shè)(1) 、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu);(2) 、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu);(3) 、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。2、招聘及任免a、用人需求(1) 、提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認;(2) 、確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認。b、面試(1) 、進行直接下級崗位的初試;(2) 、進行直接下
4、級的直接下級崗位復(fù)試,并做最后確定;(3) 、組織參與面試的人員。c、不合格員工處理(1) 、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經(jīng)理確認;(2) 、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。3、培訓(xùn)(1) 、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃,提交總經(jīng)理確認;(2) 、確認直接下級提出的培訓(xùn)計劃,提交人力資源部。4、績效考評(1) 、提出直接下級的績效考評原則,提交總經(jīng)理確認;(2) 、根據(jù)總經(jīng)理確認的績效考評原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法;(3) 、對直接下級進行考評,并進行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。5、工作溝通(1) 、匯總工作報告,并與總經(jīng)理進行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;(2) 、負責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準確地傳達給直接下級;(3) 、 確定書面的交互式的工作通報制度, 與直接下屬進行溝通。6、激勵(1) 、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經(jīng)理確認;(2) 、根據(jù)總經(jīng)理確認的激勵原則, 與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。7、經(jīng)費審核與控制(1) 、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費,并確認支出的合理性;(2) 、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出,并向總經(jīng)理進行費用月報。8、工作報告(1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。9、表
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 石河子大學(xué)《園藝通論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 洞穴奇案讀書分享
- 石河子大學(xué)《跆拳道》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 石河子大學(xué)《模擬電子技術(shù)》2021-2022學(xué)年期末試卷
- 石河子大學(xué)《教育網(wǎng)站設(shè)計與開發(fā)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 沈陽理工大學(xué)《體能與營養(yǎng)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 沈陽理工大學(xué)《機械設(shè)計學(xué)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 沈陽理工大學(xué)《高等代數(shù)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 沈陽理工大學(xué)《城市設(shè)計》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 沈陽理工大學(xué)《材料成型工藝與裝備》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2022年中國出版業(yè)總體狀況分析
- BIM大賽題庫含答案
- 造紙術(shù)學(xué)習(xí)課件
- (完整版)譯林版四年級上冊Unit7單元測試
- 水上作業(yè)危險源辨識與技術(shù)控制措施
- 吊索具檢查記錄表
- 商務(wù)接待申請表
- 最新少先隊基礎(chǔ)知識競賽題庫(含答案)
- 衛(wèi)生院在全院實行工作日午間禁酒的規(guī)定
- 藍色卡通幼兒園關(guān)愛眼睛主題班會
- XX鎮(zhèn) 2022年度溫室大棚項目可研報告范本
評論
0/150
提交評論