營銷部業(yè)務(wù)人員工作總結(jié)

1、營銷部業(yè)務(wù)人員工作總結(jié)如果您是一位剛剛步入職場的人，被人稱作菜鳥。您 想改變這種現(xiàn)狀，那只有不斷的學習和借鑒優(yōu)秀者的經(jīng)驗, 再加以改造完善。也許您也要為自己的未來提前作規(guī)劃， 提前學習。比如如何寫一份專業(yè)的工作總結(jié)，出其不意攻 其不備，讓您的上司或者同事刮目相看。我信賴的一家網(wǎng) 站(www. /gongzuozongjie/)有許多優(yōu)秀的關(guān)于各行各業(yè)的 工作總結(jié)，我相信會對您有一定的幫助的。在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這 一年的工作歷程，作為一-的銷售人員工作取得了一定的成 績，基本上完成了公司的既定目標，但也存在不少的問題, 為了更好的完成項目的營銷工作、實現(xiàn)雙贏，雙方結(jié)成真

2、 正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，特對階段性的銷售人員工 作進行總結(jié)。剛到xxx時，對xxx方面的知識不是很精通，對于新 環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導的幫助下，很快了解 到公司的性質(zhì)及其房一-市場。作為銷售部中的一員，該同 志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口, 自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要 提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上 更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個一-市場的動態(tài)，走在市場的 前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，力爭盡快成為一名合格的銷 售人員，并且努力做好自己的本職工作。針對今年一年的銷售工作，從四個方面進行總結(jié)：一

3、、x x公司xx項目的成員組成：-一營銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿干勁、 有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗上存在不足，尤其在處 理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期 的項目運作，銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很 大的提高，今后會通過對銷售人員的培訓和內(nèi)部的人員的 調(diào)整來解決這一問題。由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在 磨合，導致營銷部的資源配置未能充分到位，通過前段工 作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已 得到了解決。二、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責權(quán)明確由于協(xié)調(diào)不暢，營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯 皮的現(xiàn)象，這一方面作為xx公司的領(lǐng)導，我有很大的

4、責任。 協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久 而久之雙方會在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧，頗有 些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴重性，我們正在 積極著手這方面的工作，力求目標一致、簡潔高效。但在營銷部工作的責、權(quán)方面仍存在著不明確的問題, 我認為營銷部的工作要有一定的權(quán)限，只履行銷售程序， 問題無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低，對一些 問題的把控上也會對銷售帶來負面影響，這樣營銷部工作 就會很被動，建立一種責權(quán)明確、工作程序清晰的制度， 是我們下一步工作的重中之重。三、關(guān)于會議會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是無論我們 公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是

5、很理想, 這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安 排上不明確是有關(guān)系的?，F(xiàn)在我們想通過專題會議、領(lǐng)導 層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一 問題，另外可以不在會上提議的問題，我們會積極與開發(fā) 公司在下面溝通好，這樣會更有利于問題的解決。四、營銷部的管理前一階段由于工作集中、緊迫，營銷部在管理上也是 就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠 規(guī)定制度來進行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思 想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內(nèi)部管 理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實想法來避免 不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。以上只是粗略的工作總結(jié)，由于時間