主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計劃

1、主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計劃一、材料準(zhǔn)備計劃1、認(rèn)真核實施工圖紙及設(shè)計變更洽商文件，及時準(zhǔn)確地編制施工預(yù)算, 列出明細(xì)表。根據(jù)施工進(jìn)度計劃的要求, 進(jìn)行施工預(yù)算材料分析，編制建筑材料需用量計劃，為制定材料采購計劃，備料，確定倉庫和堆場面積，以及組織材料運輸提供依據(jù)。2、對于施工人員提出的構(gòu)配件和制品加工要求，編制相應(yīng)計劃，為組織采購運輸提供依據(jù)。3、公司相關(guān)部門將對材料供應(yīng)計劃做到三級審核，保證材料、設(shè)備的規(guī)格、型號、性能、技術(shù)指標(biāo)、數(shù)量準(zhǔn)確。4、根據(jù)材料計劃，實行采購招標(biāo)，做到貨比三家，確保質(zhì)量好、服務(wù)好、價格合理。針對本工程中的部分材料，如門窗、閥門等，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。5、對加工工藝復(fù)雜或周期

2、長的材料，專門編制需用量計劃及加工方案。6、積極采用建設(shè)部推薦采用的新型材料。二、材料的封樣及材料供應(yīng)計劃1、根據(jù)甲方招標(biāo)文件的技術(shù)要求，由公司材料員做好樣品選樣工作。在確定由我司負(fù)責(zé)施工后，將立即與甲方接洽，做好材料的封樣工作。2、施工人員進(jìn)場后，項目經(jīng)理組織，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料采購負(fù)責(zé)人會同監(jiān)理單位、設(shè)計師、建設(shè)單位等相關(guān)人員做好材料的封樣工作。3、工程項目的材料供應(yīng)對整個工程施工過程有著舉足輕重影響，直接影響到施工工期、質(zhì)量和成本。本工程的供應(yīng)目標(biāo)主要是及時、保質(zhì)、齊備供應(yīng)和節(jié)約采購費用，本工程下述特點使材料供應(yīng)工作的重要性更為突出。1）工期緊；2）材料供應(yīng)種類較多；3）對材料的要求

3、高。根據(jù)以上特點，我們采取相應(yīng)對策：對材料考慮進(jìn)貨與加工周期，在總體材料計劃提出后立即購買；對大批量材料馬上組織貨源，根據(jù)施工進(jìn)度分批進(jìn)場。進(jìn)場后盡快輸送到各作業(yè)層。對常用的小批量材料可臨時采購，以保證相對平衡的材料儲備，即不過多儲備以免造成材料積壓， 資金占用，倉庫面積浪費；又不過少儲備，以免造成停工待料，延誤工期。三、主要材料環(huán)保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)場檢驗所有進(jìn)場材料必須滿足綠色環(huán)保要求，要有相應(yīng)的綠色環(huán)保標(biāo)志和質(zhì)量證明文件。嚴(yán)格按公司質(zhì)量體系文件的要求控制進(jìn)場的工程材料，所有進(jìn)場材料要進(jìn)行材料質(zhì)檢，并有相關(guān)的質(zhì)檢記錄。四、主要施工設(shè)備準(zhǔn)備本公司針對本工程實際情況和各專業(yè)各種工藝、工序的需要，合理

4、地配置先進(jìn)的施工機具、設(shè)備。挑選高水平的技術(shù)操作人員和管理人員，最大限度的滿足施工需要，確保施工進(jìn)度、安全和裝飾效果。1、在進(jìn)場施工前，我司項目部將根據(jù)施工實際需要，從公司庫房調(diào)用足夠的施工機械設(shè)備。2、根據(jù)本工程工期及質(zhì)量要求，我司項目部將購置部分電動工具，以保證現(xiàn)場施工需要。3、在項目施工全過程中，我司項目部將以工程目標(biāo)為中心，對機械設(shè)備的使用實行高效率的計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)，使本工程的質(zhì)量、成本、工期、安全達(dá)到最佳狀態(tài)。4、在項目施工全過程中，我司設(shè)置專人負(fù)責(zé)機具設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作。五、機具的管理以“誰領(lǐng)用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”的原則建立機具設(shè)備管理制度， 對機具的領(lǐng)用、保管、故障排除、

5、維修保養(yǎng)、存放做出明確的規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行。六、施工期間設(shè)備維護(hù)運行方案1、機械設(shè)備維修保養(yǎng)計劃（1）公司或項目部機械應(yīng)安排（固定）專人維修與保養(yǎng)，對所使用的機械定期檢查與維修。（2）機修人員應(yīng)有一整套施工機械資料（使用說明書）按照使用要求定期保養(yǎng)或更換零配件。（3）機械已磨損部位、重要部位（安全部位）的零配件需要更換時一定要及時，不要因小失大而造成不良后果。（4）項目部或公司應(yīng)與機修人員簽訂安全責(zé)任合同，明確安全責(zé)任，如因機械零配件未能及時修理或更換而出現(xiàn)機械損壞或造成不安全后果、其一切責(zé)任及經(jīng)濟損失應(yīng)由機修工全部承擔(dān)。（5）機修工在檢修機械時如發(fā)現(xiàn)機械存在嚴(yán)重問題，且不能及時修好或需要大修，

6、應(yīng)以書面形式通知相關(guān)人員停止使用機械，并對機械做以標(biāo)封。（6）對放置時間過長的機械、 在使用前一定進(jìn)行檢修或烘烤、上油，試運轉(zhuǎn)。（7）對退場的機械應(yīng)進(jìn)行全面清理、檢修、上油、刷漆。要求退場機械應(yīng)性能完好、配件齊全、外觀整潔。2、設(shè)備維修保養(yǎng)制度（1）設(shè)備維修程序1）設(shè)備需要維修，使用人如實填報報修單，負(fù)責(zé)人簽字后送設(shè)備采購部。2）急需維修時，使用人也可直接電話通知設(shè)備采購部。3）設(shè)備采購部接報修單或電話后應(yīng)及時派工，維修人員到達(dá)現(xiàn)場后，憑報修單進(jìn)行維修。特殊情況可先維修，然后補報修單。4）修復(fù)后使用人應(yīng)在報修單上簽字認(rèn)可。5）無法修復(fù)時，維修工應(yīng)將無法修復(fù)的原因?qū)懺趫笮迒紊?，簽字并報送設(shè)備采購部負(fù)責(zé)人。6）設(shè)備采購部負(fù)責(zé)人根據(jù)情況，屬零配件問題的，可按程序填報申報表；屬技術(shù)原因無法修復(fù)的，在2-4 小時內(nèi)報主管經(jīng)理。（2）設(shè)備的檢修對于公共部位的設(shè)施設(shè)備，設(shè)備采購部派人進(jìn)行巡查檢修。每