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1、課堂教學(xué)管理存在問(wèn)題及對(duì)策探究【摘要】院校課堂教學(xué)管理是院校組織教學(xué)的主要方式, 加強(qiáng)院校課堂教學(xué)管理是提高學(xué)生綜合素質(zhì)的有力手段。本 文通過(guò)課堂教學(xué)管理存在問(wèn)題的深入研究,提出加強(qiáng)課堂教 學(xué)管理的若干對(duì)策?!娟P(guān)鍵詞】課堂教學(xué);管理問(wèn)題:對(duì)策課堂教學(xué)是院校組織教學(xué)的主要方式,是實(shí)施教學(xué)大 綱、落實(shí)教學(xué)計(jì)劃的重要手段。因此,優(yōu)化的課堂環(huán)境,良 好的課堂秩序,活躍的課堂氣氛,有效的課堂管理,是順利 完成教學(xué)任務(wù),保證教學(xué)效果的必然要求。一、課堂教學(xué)管理存在的問(wèn)題及原因在教學(xué)過(guò)程中,課堂教學(xué)秩序總有些不盡人意之處。如: 課堂氣氛死板沉悶、個(gè)別人瞌睡不止、上課時(shí)心有旁鷲、翻 閱課外書(shū)籍等。此類現(xiàn)象的存
2、在,破壞了正常的教學(xué)秩序, 影響了教師的授課情緒,損害了師生之間的感情,形成“學(xué) 生學(xué)習(xí)興趣不高一一教師教學(xué)積極性降低一一學(xué)生學(xué)習(xí)興 趣進(jìn)一步下降”的惡性循環(huán)局面,致使教學(xué)效果弱化,教學(xué) 質(zhì)量降低。究其原因,主要有以下幾點(diǎn):一是有些學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的意義認(rèn)識(shí)不足,學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端 正,學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)不高。他們滿足于“各門功課及格,順利畢業(yè) 離?!?;有的學(xué)生有偏科現(xiàn)象,對(duì)自己喜歡的課程態(tài)度積極, 反之則消極;還有的學(xué)生急功近利,對(duì)專業(yè)課和一些實(shí)用性 較強(qiáng)的課程學(xué)習(xí)興趣較高,而對(duì)理論課和基礎(chǔ)課等則興趣較 低。二是有的教師缺乏敬業(yè)精神,教學(xué)工作的責(zé)任心不強(qiáng), 下工夫不夠。他們只滿足于教學(xué)內(nèi)容的完成,不追求教學(xué)效
3、果的好壞,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況及心理狀態(tài)心中無(wú)數(shù),對(duì)課堂 秩序疏于管理。有些教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足,教學(xué)方法簡(jiǎn)單,教 學(xué)手段單一,不善于調(diào)節(jié)課堂氣氛和學(xué)生情緒,對(duì)于課堂上 出現(xiàn)的問(wèn)題束手無(wú)策。三是行政管理寬嚴(yán)失當(dāng)。有時(shí)管理過(guò)嚴(yán),學(xué)生循規(guī)蹈矩, 謹(jǐn)小慎微。因此,課堂氣氛呆板沉悶;有時(shí)管理過(guò)寬,放任 自流,學(xué)生毫無(wú)約束,課堂秩序松散混亂。四是學(xué)生的基礎(chǔ)參差不齊。以基礎(chǔ)好的為標(biāo)準(zhǔn),教學(xué)內(nèi) 容深、進(jìn)度快,基礎(chǔ)差的學(xué)生學(xué)習(xí)吃力,學(xué)習(xí)興趣降低;以 基礎(chǔ)差的為標(biāo)準(zhǔn),教學(xué)內(nèi)容淺,進(jìn)度慢,基礎(chǔ)好的學(xué)生吃不 飽,也會(huì)失去聽(tīng)課的興趣。五是教學(xué)管理監(jiān)管不力,執(zhí)行教學(xué)管理制度不嚴(yán),缺乏 激勵(lì)機(jī)制。二、強(qiáng)化課堂教學(xué)管理的對(duì)策1、改
4、善軟硬環(huán)境,提高教師對(duì)課堂教學(xué)管理的重視程 度面對(duì)課堂教學(xué)管理中存在的問(wèn)題,一些教師片面地歸結(jié) 為學(xué)生素質(zhì)差。實(shí)際上,學(xué)生進(jìn)入教室后,課堂秩序的管理, 應(yīng)主要由教師負(fù)責(zé)。因此,在有限的時(shí)間空間內(nèi),充分發(fā)揮 教師的聰明才智,運(yùn)用有效的教學(xué)手段、靈活的教學(xué)方法、 生動(dòng)的教學(xué)語(yǔ)言、端莊的教姿教態(tài)以及飽滿的授課激情來(lái)感 染學(xué)生,調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性, 營(yíng)造良好的課堂氛圍,確保教學(xué)效果,是教師教學(xué)能力的具 體體現(xiàn)。要具備這樣的能力教師需要做到以下幾點(diǎn):第一,課前準(zhǔn)備周全嚴(yán)謹(jǐn)。教師備課不僅要備教學(xué)內(nèi)容、 教學(xué)過(guò)程、教學(xué)方法、教學(xué)手段,而且要備教學(xué)對(duì)象。在內(nèi) 容上,吃透教材,在保證達(dá)到
5、教學(xué)大綱要求的前提下,以大 多數(shù)學(xué)生的接受能力為基準(zhǔn),科學(xué)合理安排授課內(nèi)容,注重 因材施教,力求深入淺出;在教學(xué)過(guò)程安排上,不僅要備出 重點(diǎn)難點(diǎn)、講授步驟、所需時(shí)間,而且要備出學(xué)生易產(chǎn)生疑 問(wèn)的地方及解決的辦法。第二,教學(xué)方法靈活多變。室內(nèi)教學(xué),應(yīng)以課堂講授為 主,但講授法并不是唯一的方法。教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)內(nèi)容,結(jié) 合學(xué)生情況,采取靈活多樣的教學(xué)方法。如對(duì)學(xué)生已知的內(nèi) 容用談話法;對(duì)有爭(zhēng)議的內(nèi)容用討論法;對(duì)學(xué)生熟悉的內(nèi)容 還可采用請(qǐng)學(xué)生自己走上講臺(tái)的方法。在課堂講授過(guò)程中, 要講究提問(wèn)藝術(shù)。設(shè)問(wèn),可以吸引學(xué)生注意力,促進(jìn)學(xué)生思 考;詢問(wèn),可以搜集教學(xué)反映,反饋教學(xué)效果;提問(wèn),可以 復(fù)習(xí)學(xué)習(xí)內(nèi)容,
6、檢查學(xué)習(xí)情況。第三,教學(xué)手段形式多樣。在現(xiàn)代科技高度發(fā)展的今天, “一只粉筆一張嘴”的傳統(tǒng)方法將成為歷史,信息化教學(xué)手 段有其廣闊的前景。因此,廣泛使用多媒體教學(xué),精心制作 多媒體課件,用生動(dòng)的圖象、逼真的動(dòng)畫(huà)、悅耳的聲音、豐 富的色彩,將學(xué)生的聽(tīng)覺(jué)、視覺(jué)和感覺(jué)融為一體,使教學(xué)內(nèi) 容形象直觀,課堂氣氛活潑多變,既節(jié)約了時(shí)間,保證了教 學(xué)內(nèi)容的完成,又調(diào)動(dòng)了學(xué)生的情緒,保證了教學(xué)目的的實(shí) 現(xiàn)。第四,教學(xué)語(yǔ)言生動(dòng)形象。在課堂教學(xué)中,語(yǔ)言是教師 傳達(dá)教學(xué)內(nèi)容、維護(hù)教學(xué)秩序、調(diào)整課堂氣氛、調(diào)動(dòng)學(xué)生情 緒的主要手段。所謂語(yǔ)言,不僅指口頭語(yǔ)言,而且包括板書(shū) 語(yǔ)言、情態(tài)語(yǔ)言、形體語(yǔ)言等整個(gè)語(yǔ)言系統(tǒng)。這就要求
7、教師 口頭語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)清晰、抑揚(yáng)頓挫、有疾有緩;板書(shū)語(yǔ)言規(guī)范整 齊、層次分明、形象直觀;情態(tài)語(yǔ)言和藹大方、親切自然、 富于情感;形體語(yǔ)言恰當(dāng)有度、舉止得體、優(yōu)雅端莊。第五,師生關(guān)系和諧融洽。課堂教學(xué)是師生雙向活動(dòng)的 過(guò)程,良好的教學(xué)效果是師生共同努力的結(jié)果,因此,和諧 融洽的師生關(guān)系是搞好課堂教學(xué)的前提。教師作為教學(xué)任務(wù) 的主要承擔(dān)者,應(yīng)深入到學(xué)生中間,了解他們的學(xué)習(xí)、生活、 興趣、愛(ài)好,縮短師生間的距離。讓學(xué)生感到,教師不僅是 他們可敬的師長(zhǎng)、可親的兄長(zhǎng),而且是他們可信的朋友。使 學(xué)生由喜歡教師而喜歡課程,由喜歡課程而認(rèn)真學(xué)習(xí),由認(rèn)真學(xué)習(xí)而取得優(yōu)異成績(jī)。2、從點(diǎn)滴抓起,培養(yǎng)和增強(qiáng)學(xué)生的自主管理能
8、力自主管理能力,是指在具備自控能力的基礎(chǔ)上,所形成 的自律與律人的規(guī)范行為的能力。自主管理能力的鍛煉是培 養(yǎng)管理能力的落腳點(diǎn),因此,必須加強(qiáng)自主管理的鍛煉。第一,營(yíng)造自主管理的氛o要為學(xué)生創(chuàng)造自主管理的條件,關(guān)鍵是應(yīng)把學(xué)生當(dāng)作管理的主人,讓學(xué)生參與管理, 使其在參與管理的過(guò)程中,進(jìn)行個(gè)體行為的自省,發(fā)現(xiàn)自身 問(wèn)題,及時(shí)校正自己,使之符合管理規(guī)范的要求。第二,激發(fā)自主管理意識(shí)。要引入激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,通過(guò)鼓勵(lì)先進(jìn),獎(jiǎng)懲優(yōu)劣等辦法,激發(fā)學(xué)生參與管理的原動(dòng)力, 使學(xué)生變“要我管、被人管”為'我要管、管自己”,切實(shí) 達(dá)到激勵(lì)學(xué)生主動(dòng)管理的目的。第三,形成自主管理網(wǎng)絡(luò)。學(xué)生干部隊(duì)伍是自主管理中 的積
9、極因素,他們所處的地位決定了他們?cè)谧灾鞴芾碇邪l(fā)揮 帶頭與示范作用。由于學(xué)生干部在學(xué)生管理的網(wǎng)絡(luò)中,分管 著每一個(gè)“網(wǎng)點(diǎn)”,如果他們都能在各自分管的“網(wǎng)點(diǎn)”上 發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用,自主管理網(wǎng)絡(luò)也就形成了。因此,必 須抓住學(xué)生干部管理這個(gè)重點(diǎn),通過(guò)他們的示范功能,達(dá)到 以點(diǎn)帶面、整體提髙的目的。3、加強(qiáng)教學(xué)管理制度建設(shè)管理制度是院校實(shí)行科學(xué)管理的基本保證,是院校正規(guī) 化建設(shè)的必然要求,是院校建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。對(duì)此,一定 要從健全完善制度入手,充分發(fā)揮管理制度的協(xié)調(diào)作用、規(guī) 范作用和激勵(lì)作用,形成高效順暢的管理運(yùn)行機(jī)制。第一,完善訓(xùn)練工作制度。要從有效利用管理資源,充 分開(kāi)拓管理空間的角度出發(fā),合理區(qū)分校院之間、各學(xué)院之 間、院系之間在管理要求方面的差異,對(duì)各項(xiàng)教育訓(xùn)練工作 進(jìn)行規(guī)范,形成一套能夠管長(zhǎng)期、管全面、管總體的完整制 度系統(tǒng),編寫具體的實(shí)施細(xì)則和詳細(xì)的操作程序,理順各類 管理關(guān)系。第二,完善教學(xué)督導(dǎo)和反饋機(jī)制。建立起校、院、系三 級(jí)教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)體系,明確各級(jí)督導(dǎo)組職責(zé),擴(kuò)展教學(xué)督導(dǎo) 組職能,分層次對(duì)課堂教學(xué)情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。第三,完善教師獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制。建立和完善教師資格認(rèn) 證和考核評(píng)價(jià)制度,獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)汰劣,強(qiáng)化教學(xué)導(dǎo)向, 促進(jìn)教師將主要
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