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文檔簡介

1、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行業(yè)研究及競爭策略研究摘要:近些年來,隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,保險(xiǎn)業(yè)在我 國逐漸發(fā)展起來,并且呈現(xiàn)出越來越快的發(fā)展趨勢。而財(cái)產(chǎn) 保險(xiǎn),作為現(xiàn)代保險(xiǎn)業(yè)中一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)型險(xiǎn)種,受到了越 來越多的重視。與此同時(shí),隨著保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展,行業(yè)競爭也 日漸激烈,如何通過有效的競爭策略,在激烈的市場競爭中 取勝,已經(jīng)成為了當(dāng)前各保險(xiǎn)公司面臨的首要問題。本文就 主要針對財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行業(yè)以及競爭策略的相關(guān)問題進(jìn)行簡單 的分析。關(guān)鍵詞:財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn);保險(xiǎn)行業(yè);行業(yè)分析;競爭策略中圖分類號:f840文獻(xiàn)標(biāo)識碼:a文章編號:1001-828x(2012) 11-0-01財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)指的是投保人根據(jù)合同約定,向保險(xiǎn)人交付保 險(xiǎn)

2、費(fèi),保險(xiǎn)人按照保險(xiǎn)合同的約定對所承保的財(cái)產(chǎn)以及有關(guān) 利益因自然災(zāi)害或意外事故造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任的保 險(xiǎn)。從一般意義上來說,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的主要利潤來源由承保利 潤和投資收益兩部分構(gòu)成,由于當(dāng)前我國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場發(fā)展 較為緩慢,在運(yùn)營資金的籌集渠道方面也存在一定的限制, 所以大部分財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)利潤仍然集中于承保利潤這一部分。因 此,需要對當(dāng)前的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場進(jìn)行客觀地分析,才能有針 對性地采取有效的競爭策略,促進(jìn)保險(xiǎn)公司的持續(xù)穩(wěn)健發(fā) 展。一、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的功能1. 有利于受災(zāi)企業(yè)及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行物質(zhì)資料生產(chǎn)的過程中,不可避免會由于受 到自然災(zāi)害和意外而發(fā)生事故,其主要的特點(diǎn)就是不可確定 性。如果企業(yè)發(fā)生

3、的事故在投保范圍內(nèi),就可以在事故發(fā)生 后及時(shí)得到相應(yīng)的保險(xiǎn)賠償,能夠及時(shí)恢復(fù)企業(yè)的生產(chǎn)活 動。由于企業(yè)能夠在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn),所以其對利潤和其 他效益造成的影響都會相應(yīng)減少。2. 有利于保證社會再生產(chǎn)的持續(xù)進(jìn)行從當(dāng)前的社會生產(chǎn)運(yùn)作規(guī)律來看,社會總產(chǎn)品的生產(chǎn)系 統(tǒng)和價(jià)值系統(tǒng)屬于社會再生產(chǎn)過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),而且在時(shí)間 上具有一定的連續(xù)性,從空間角度來分析則屬于均衡分布的 狀態(tài),一旦遇到意外或者是災(zāi)害,就會導(dǎo)致這種連續(xù)性受到 影響而發(fā)生中斷,而且這是無法避免的情況。因此,財(cái)產(chǎn)保 險(xiǎn)能夠在發(fā)生中斷和失衡時(shí)迅速對資源進(jìn)行補(bǔ)充,以此來保 證再生產(chǎn)地順利進(jìn)行。3. 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)在積累和分配資金方面發(fā)揮著重要作用財(cái)

4、產(chǎn)保險(xiǎn)公司通過保險(xiǎn)的形式,為國家積累大量的資 金,同時(shí)將這些資金注入到資本市場中,為資本市場的發(fā)展 注入源源不斷的動力。而且在發(fā)生保險(xiǎn)事故之后,能夠?qū)κ?到損失的單位給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,從某種意義上說,這也 是社會資金的再分配,所以說,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)在資金融通方面發(fā) 揮著重要作用。4. 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有利于促進(jìn)民事賠償責(zé)任地有效執(zhí)行在日常生活中,難免會由于各種問題而產(chǎn)生民事糾紛, 發(fā)生侵權(quán)或者是被侵權(quán),這就涉及到民事索賠。而具有民事 賠償責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的單位或者是個(gè)人通過繳納保險(xiǎn)費(fèi)用的方式, 就可以將該民事賠償風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給保險(xiǎn)公司,從而使被侵權(quán)的 單位和個(gè)人的合法權(quán)益能夠得到有效的保障。二、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行業(yè)分析截至2

5、011年末,在我國財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)市場上,經(jīng)營機(jī)構(gòu)59家。 其中,中資法人經(jīng)營主體38家、外資公司21家。綜合性保 險(xiǎn)公司53家,專業(yè)保險(xiǎn)公司6家,其中農(nóng)險(xiǎn)公司4家,汽 車保險(xiǎn)公司1家,責(zé)任險(xiǎn)公司1家。初步形成了以股份制為 主體,多種所有制成分并存、多元化并舉的市場體系。2011 年可以稱為是保險(xiǎn)公司的增資年,38家中資財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司有 15家增資,每家財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司平均資本金余額近30億元。注 冊資本前五位分別是:平安財(cái)險(xiǎn)170億元,安邦財(cái)險(xiǎn)120億 元,人保財(cái)險(xiǎn)111億元,國壽財(cái)險(xiǎn)80億元,太保財(cái)險(xiǎn)73億 yg o1.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)競爭分析競爭是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物,作為市場競爭的主 體,企業(yè)在參與市場競爭的

6、過程中,需要樹立正確的競爭意 識和觀念,才能促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。通常情況下,企業(yè)所 面臨的競爭壓力,都來自于五個(gè)不同的方向,即同行業(yè)中競 爭對手的壓力;潛在的可能加入的同行業(yè)對手的壓力;供應(yīng) 廠商前向發(fā)展的壓力;購買者后向發(fā)展的壓力;替代品生產(chǎn) 者的壓力。在不同的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)所承受的競爭壓 力也不同。從當(dāng)前財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看,存在著較多 的潛在進(jìn)入者,當(dāng)前同行業(yè)的競爭對手已經(jīng)超過60家,而 且競爭壓力也在不斷的提升,這對于當(dāng)前的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)企業(yè)來 說,是需要客觀認(rèn)識的。2.財(cái)險(xiǎn)市場的集中度分析集中度分析是對一個(gè)行業(yè)的整合程度的分析,通常要根 據(jù)行業(yè)內(nèi)前幾名累積的市場份額作為基本的參考

7、。根據(jù)當(dāng)前 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場的發(fā)展情況分析,選擇行業(yè)前三名和行業(yè)前十 名作為基本的衡量指標(biāo),可以從中發(fā)現(xiàn),近十年來,非壽險(xiǎn) 在保險(xiǎn)行業(yè)中的比例逐漸增加,同時(shí)競爭形勢也日益嚴(yán)峻, 市場集中程度也在一點(diǎn)點(diǎn)降低,行業(yè)前十名的市場份額正在 呈現(xiàn)下降的趨勢的,但是不明顯。與發(fā)達(dá)國家相比,我國財(cái) 險(xiǎn)市場集中度還處于較高水平。1998年,美國前四大財(cái)險(xiǎn)公 司所占市份額總和為39.9%,法國前十大公司的市場份額總 和為42.5%,德國前十大保險(xiǎn)公司的市場份額總和為38%。 而在2011年的我國,前三家市場集中度為66.6%。和世界 主要國家保險(xiǎn)市場對照,目前我國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場的集中度還 很高。三、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行業(yè)競爭策

8、略分析1.市場競爭策略對財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行業(yè)的客觀分析,就是為了對不同的競爭力 量的發(fā)展情況有詳細(xì)的了解,進(jìn)而制定科學(xué)的競爭策略,才 能促進(jìn)保險(xiǎn)企業(yè)的發(fā)展。保險(xiǎn)企業(yè)通??梢圆扇〉母偁幉?略,主要有以下幾種:第一,低成本策略。其主要是采取建 立規(guī)模經(jīng)濟(jì)組織的方式,通過生產(chǎn)和經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的積累,便能 夠在保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量不受影響的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)對成 本的有效控制,進(jìn)而采取低價(jià)策略進(jìn)入到市場中,使產(chǎn)品同 時(shí)具有多種競爭優(yōu)勢。第二,產(chǎn)品差異化策略。主要是增強(qiáng) 產(chǎn)品的獨(dú)特特點(diǎn),使其與行業(yè)中其他的產(chǎn)品存在著明顯差 異,吸引更多消費(fèi)者的注意力,進(jìn)而使消費(fèi)者產(chǎn)生以來,通 過該差異性來消除價(jià)格方面的可比性,以此來促進(jìn)競

9、爭力優(yōu) 勢的增強(qiáng)。第三,重點(diǎn)集中策略。主要是運(yùn)用某一個(gè)或者某 幾個(gè)細(xì)分的市場服務(wù)來代替以往全面覆蓋市場的策略,以此 來實(shí)現(xiàn)一些特殊消費(fèi)者的特殊需求,這種集中力量的競爭策 略,具有更為明確的目標(biāo)市場,能夠獲得更高的利潤。在競爭策略的選擇方面,需要根據(jù)企業(yè)的資源現(xiàn)狀,同時(shí)結(jié) 合企業(yè)組織和管理方面的需求,從成本、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、 目標(biāo)市場等多個(gè)方面進(jìn)行綜合的考慮。低成本策略對企業(yè)的 資金、生產(chǎn)技術(shù)和分銷系統(tǒng)有著較高的要求;差異化策略則 對企業(yè)的營銷能力和產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力有較高的要求;重點(diǎn)集中 策略是將上述兩種戰(zhàn)略要素結(jié)合應(yīng)用于特殊的目標(biāo)市場。在 實(shí)際的活動中,進(jìn)行競爭策略的選擇時(shí),要根據(jù)企業(yè)的市場 占有

10、率等條件,進(jìn)行科學(xué)的選擇。從整體上來說,低成本策 略運(yùn)用需要以規(guī)模經(jīng)濟(jì)作為根本的基礎(chǔ)和依據(jù),該策略對于 一些新企業(yè)和小企業(yè)來說,并不適合,其往往更加適用于發(fā) 展較為成熟的大型企業(yè)。而針對一些新的、中小型的企業(yè), 則可以適當(dāng)?shù)牟捎卯a(chǎn)品差異化競爭策略,能夠更加充分地發(fā) 揮這些企業(yè)的優(yōu)勢。2.財(cái)險(xiǎn)公司市場營銷組合策略企業(yè)在制定市場營銷策略時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同時(shí)期市場的 發(fā)展規(guī)律,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部和外部的環(huán)境,從多個(gè)方面權(quán)衡, 最終選擇科學(xué)的市場營銷策略。市場營銷策略的選擇是影響 企業(yè)參與市場競爭的根本因素。作為保險(xiǎn)企業(yè),為了使財(cái)產(chǎn) 保險(xiǎn)的營銷策略更加符合市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,就需要制定營銷 目標(biāo),制定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的

11、市場策略,通過產(chǎn)品決策、價(jià)格決 策等多方面的決策組合,形成一個(gè)完整的市場營銷計(jì)劃,為 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)在整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)競爭中取得勝利提供基本的保障。 為保證營銷策略的有效性,通??梢詮木植績?yōu)勢出發(fā),選擇 不同優(yōu)勢的競爭策略進(jìn)行組合,進(jìn)而形成全新的營銷策略, 提高財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)對市場競爭的能力,從而保證其順利地 參與市場競爭,并取得勝利。結(jié)束語綜上所述,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行業(yè)作為一個(gè)朝陽行業(yè),在我國有 著巨大的發(fā)展空間和持續(xù)增長的能力,因此,如果能夠及時(shí) 的進(jìn)入到行業(yè)市場中,并且采取有效的競爭策略,便能夠?yàn)?財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展注入源源不斷的動力。而隨著市場經(jīng)濟(jì) 體制改革的不斷完善,市場競爭趨于規(guī)范化,人們的保險(xiǎn)意 識不斷增強(qiáng),這也必將促進(jìn)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。參考文獻(xiàn):1 馮偉.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行業(yè)在構(gòu)建和諧社會中的作用j. 環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)望,2005 (06).2 黃煒.對廣西財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展歷史的認(rèn)識及思考 j.區(qū)域金融研究,2009 (11).3 賈芳財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行業(yè)市場趨勢分析j.中國科技信 息,2005 (21

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