大學(xué)生餐飲調(diào)查計劃方案

1、 大學(xué)生開餐飲店消費者看法、社會環(huán)大學(xué)生開餐飲店消費者看法、社會環(huán)境調(diào)查境調(diào)查（前期準備前期準備） ； 劉華君劉華君 大學(xué)生餐飲店址、資金、商圈，政府大學(xué)生餐飲店址、資金、商圈，政府政策調(diào)查政策調(diào)查（市場行情市場行情）；）； 鄔未鄔未 大學(xué)生餐飲消費市場可行性論證及案大學(xué)生餐飲消費市場可行性論證及案例調(diào)查例調(diào)查（項目論證項目論證）；）； 后興建后興建 大學(xué)生開餐飲店消費群、市場容量分大學(xué)生開餐飲店消費群、市場容量分類、餐館定位調(diào)查類、餐館定位調(diào)查（市場定位市場定位）；）； 吳紅平吳紅平 大學(xué)生餐飲店客戶、潛在客戶訪談?wù){(diào)大學(xué)生餐飲店客戶、潛在客戶訪談?wù){(diào)查查（調(diào)查問卷調(diào)查問卷）；）； 梅小祥梅小祥

2、 大學(xué)生開餐飲店需要步驟、條件調(diào)查大學(xué)生開餐飲店需要步驟、條件調(diào)查（開店方案開店方案）；）； 蔣宗梅蔣宗梅根據(jù)老師的調(diào)研任務(wù)需求，本次調(diào)研將通過科學(xué)的市場調(diào)查方法，分析和研究大學(xué)生開餐飲店的可行性方向，并結(jié)合市場運作中涉及的主要因素權(quán)衡利弊，最終建議確定最可行和最大利益的定位方向。一、調(diào)查目的調(diào)查目的了解該地區(qū)大學(xué)生消費者消費行為習(xí)慣、生活形態(tài)以及對大學(xué)生商業(yè)行為的態(tài)度，為本項目的商業(yè)業(yè)態(tài)定位提供可參考的依據(jù)。第一部分：大學(xué)生開餐飲店、消費者看法，社會環(huán)境調(diào)查二、1了解該地區(qū)消費者背景信息：年齡分布、職業(yè)、收入分布、消費能力情況等。集中調(diào)查大學(xué)生。2了解該地區(qū)消費者消費行為習(xí)慣：購物地點偏好、

3、購物頻率、消費金額、休閑娛樂類消費習(xí)慣等。3了解消費者對大學(xué)生開餐飲店態(tài)度：對現(xiàn)有餐館的滿意度、未來餐館的心理期望、對餐館的具體建議等。4了解消費者媒體接觸習(xí)慣。調(diào)查內(nèi)容一、調(diào)查目的：調(diào)查目的：作為本項目商業(yè)定位的備選方案之一，全面了解學(xué)?，F(xiàn)有的餐飲市場，分析競爭及參考因素，以明確本項目商業(yè)定位的可行性。二、1了解政府商業(yè)規(guī)劃方向、經(jīng)濟特征和發(fā)展趨勢；對現(xiàn)有城市商業(yè)格局和現(xiàn)有商圈進行分析；2商場、超市及其它中檔以上店鋪數(shù)量及分布狀況；3經(jīng)營面積、檔次4店鋪性質(zhì)：綜合商場、超市、商品連鎖店(服裝、眼鏡等商品連鎖店、商品專賣店、精品店(如電器、服裝、鞋帽等)、正餐、快餐、影樓、美容美發(fā)、書店、藥店

4、、鮮花禮品店、娛樂場所、音像制品店、其它5商鋪主營商品類別：服裝、食品、鞋帽、針織面料、床上用品、家用電器、其它三、調(diào)查方法調(diào)查方法1文獻收集，政府資料整理，了解政府商業(yè)規(guī)劃方向、經(jīng)濟特征和發(fā)展趨勢。文獻來源包括統(tǒng)計資料、政府報告等；政府資料可咨詢相關(guān)部門如工商局、規(guī)劃局、經(jīng)貿(mào)委等。2實地考察，調(diào)查學(xué)校餐飲市場狀況。四、調(diào)查日程調(diào)查日程1自計劃實施之日起35日：搜集資料；2自計劃實施之日起23日：實地考察；3分析并撰寫報告 23日；五、調(diào)查說明調(diào)查說明本部分調(diào)查需搜集政府報告、行業(yè)信息等相關(guān)資料，或提供搜集資料渠道。一、調(diào)查目的了解及周圍地區(qū)同學(xué)的態(tài)度，以尋找并定位本項目潛在客戶。二、調(diào)查內(nèi)容

5、目前經(jīng)營狀況 a、店鋪租、買形式：租賃、購買 b、經(jīng)營面積、品種、檔次、客戶特征 c、價格：租價、售價及承受力 d、營業(yè)額及增減情況第三部分：意見調(diào)查三、以問卷為主，訪談法為輔。問卷調(diào)查，選擇50100名同學(xué)進行問卷調(diào)查；并根據(jù)調(diào)查需要在此基礎(chǔ)上選擇1020人進行訪談。四、調(diào)查日程調(diào)查日程1前期準備前期準備（自計劃實施之日起23日）：制定調(diào)查計劃、問卷設(shè)計、取樣、問卷印刷、準備禮品等；2調(diào)查實施調(diào)查實施（自調(diào)查實施之日起34日）：進行實地調(diào)研；3后期工作后期工作（調(diào)查完成后2日）：數(shù)據(jù)錄入、統(tǒng)計分析；4調(diào)查報告撰寫調(diào)查報告撰寫（統(tǒng)計分析后2日）：完成調(diào)研報告。調(diào)查方法一、調(diào)查目的調(diào)查目的了解地

6、區(qū)消費者群分類現(xiàn)狀，為本項目商業(yè)定位的潛在客戶提供目標消費群參考。二、主要內(nèi)容主要內(nèi)容1從總體上調(diào)查各個階層的情況，主要有：人口數(shù)量；性別比例；2經(jīng)濟狀況和經(jīng)濟能力：主要經(jīng)濟收入來源、收入增長幅度；消費支出比例（食品消費、人際交往費用、休閑娛樂費用以及其它消費所占的比例）；可支配收入、消費傾向和消費能力；3文化和價值觀念：最高學(xué)歷水平；休閑娛樂方式；人際交往對象及其特征；比較關(guān)注的問題；第四部分：消費群分類調(diào)查三、主要集中在學(xué)校，可以向周圍輻射3公里左右。四、調(diào)查方法調(diào)查方法以文獻搜索和政府資料收集為主，尤其針對第1、2部分內(nèi)容。如另有特殊需要，可輔以座談、訪談、問卷調(diào)查的形式得到更詳盡的一手

7、數(shù)據(jù)資料。五、調(diào)查日程調(diào)查日程1自計劃實施之日起35日：搜集資料；2資料搜集23日：分析并撰寫報告；3如有特殊調(diào)查需求，在盡短的時間內(nèi)完成數(shù)據(jù)采集到撰寫報告的全部過程。 一、調(diào)查目的調(diào)查目的全面客觀了解街商圈的商業(yè)業(yè)態(tài)現(xiàn)狀，分析其對本項目商業(yè)業(yè)態(tài)定位的可參考依據(jù)以及競爭性因素，有利于本項目更準確的定位。二、調(diào)查內(nèi)容調(diào)查內(nèi)容1、商圈概況：人口、交通及相關(guān)基本信息2、現(xiàn)有商業(yè)業(yè)態(tài)信息三、調(diào)查方法調(diào)查方法1.資料搜索和實地勘查相結(jié)合2.文獻資料搜索主要包括商圈概況以及商業(yè)經(jīng)營狀況等不可直接測量的數(shù)據(jù)，資料來源：統(tǒng)計局數(shù)據(jù)、政府報告、相關(guān)工商部門數(shù)據(jù)、商業(yè)報告、互聯(lián)網(wǎng)搜索等。3.實地勘查現(xiàn)有的經(jīng)營性質(zhì)

8、、經(jīng)營模式、經(jīng)營特色或差異、交通及環(huán)境、消費者態(tài)度等信息。四、預(yù)期調(diào)查結(jié)果1. 了解商圈整體情況2. 分析比較并總結(jié)現(xiàn)有商業(yè)業(yè)態(tài)3. 分析比較商圈各個商業(yè)元素對本項目定位的參考依據(jù)和競爭因素五、調(diào)查步驟、方法1. 了解企業(yè)對市場調(diào)查的需求-2. 明確市場調(diào)查需要解決的問題-3. 明確市場調(diào)查的目標-4. 設(shè)計市場調(diào)查的方案（5w1h）-5. 辨別所需信息的類型及可能來源-6. 確定信息獲取的方法-以問卷形式，通過中心地點（定點）攔截和入戶調(diào)查，了解大學(xué)生消費行為與消費意愿、以及人口特征。樣本量及訪問形式：樣本要求：（1）大學(xué)生；（2）1830歲；（3）男女比例基本平衡質(zhì)控方法：（1）督導(dǎo)現(xiàn)場檢

9、查每一份問卷；（2）部分電話回訪樣本要求：（1）1830歲；（2）寢室市場調(diào)查質(zhì)控方法：（1）部分電話回訪；（2）抽樣實地回訪預(yù)期調(diào)查結(jié)果預(yù)期調(diào)查結(jié)果1.消費者群體人口統(tǒng)計學(xué)分布情況及消費能力2.學(xué)校地區(qū)消費者消費行為習(xí)慣趨向3.學(xué)校地區(qū)消費者對本項目的態(tài)度及商業(yè)定位建議4.學(xué)校地區(qū)消費者媒介接觸習(xí)慣1.前期準備（自計劃實施之日起23日）：制定調(diào)查計劃、問卷設(shè)計、取樣、訪問員招募培訓(xùn)、問卷印刷、準備禮品等；2.調(diào)查實施（自調(diào)查實施之日起34日）：進行實地調(diào)研；3.后期工作（調(diào)查完成后2日）：數(shù)據(jù)錄入、統(tǒng)計分析；4.調(diào)查報告撰寫（統(tǒng)計分析后2日）：完成調(diào)研報告。六、調(diào)查說明本部分調(diào)查相關(guān)人員配合

10、，尤以提供相關(guān)資料及數(shù)據(jù)為主。一、訪談目的：訪談目的：進一步了解潛在客戶的需求以及對本項目的態(tài)度，為本項目準確定位提供參考依據(jù)。二、訪談內(nèi)容：訪談內(nèi)容：1.了解潛在客戶的需求特征；2.說明本項目現(xiàn)況，了解潛在客戶的態(tài)度；3.了解潛在客戶消費需求特征和趨勢的判斷。三、訪談方法：訪談方法：1、訪談對象：1020人左右2、訪談形式：談話四、預(yù)期結(jié)果：預(yù)期結(jié)果：1.分析比較潛在客戶的需求特征主要因素2.以潛在客戶的角度分析本項目的利弊，趨利避弊，使產(chǎn)品差異化定位3.根據(jù)客戶意見分析本項目模式五、訪談?wù)f明：訪談?wù)f明：本部分調(diào)查需要配合聯(lián)系訪談對象；落實場地、相關(guān)資源配備等具體實施細節(jié)。在完成上述所有調(diào)查

11、內(nèi)容后，我們將根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)和分析結(jié)果撰寫最終的調(diào)查報告，包括：1分析本項目自身條件，列出可能的定位方向逐一分析利弊、影響、限制以及能否和如何借勢、補充與協(xié)調(diào)。1.1區(qū)位性質(zhì)與功能特點1.2環(huán)境與公共設(shè)施配套情況1.3交通體系、道路、流量1.4地形及影響1.5規(guī)劃條件1.6周邊現(xiàn)有商業(yè)項目1.7其它2結(jié)合定位方向分析公司自身情況，找出優(yōu)勢和劣勢，并提出增強優(yōu)勢彌補劣勢的建議。3經(jīng)濟分析和最終建議3.1策劃設(shè)計不同組合的開發(fā)計劃并逐項進行財務(wù)分析、風(fēng)險分析、SWOT分析3.2比較后加以調(diào)整綜合，得出定位方向組合建議3.3針對不同定位組合建議提出前期準備工作建議第六部分：大學(xué)生開餐飲店需要步驟，條件

12、調(diào)查（開店方案）一、位置因素位置因素著名的飯店企業(yè)家斯塔特勒飯店企業(yè)家斯塔特勒曾經(jīng)說過，他的成功有三個原因：位置、位置、位置。市場調(diào)查的主要內(nèi)容之一就是選擇經(jīng)濟可行的地點。這主要是因為，餐飲產(chǎn)品不同于其他制造業(yè)產(chǎn)品，不是將產(chǎn)品從生產(chǎn)地向顧客消費地輸送，而是將顧客吸引到餐館內(nèi)來就餐。因此，餐館的位置對其經(jīng)營的成敗有很大的影響。選擇餐館的位置要優(yōu)先考慮收益，即“在此開店能賺多少錢？在此開店能賺多少錢？”當然，客人云集的地方是餐館的最佳位置。例如：商店聚集、行人往來眾多的地區(qū)、交通方便、居民集中居住區(qū)等等。對位置因素的調(diào)查主要是了解以下情況： 1各種地段的特點，根據(jù)不同地段可把位置分為8大類1）商業(yè)

13、中心；2）居民住宅小區(qū)；3）車站附近或交通要道；4）食街；5）企事業(yè)單位集中地；6）旅游風(fēng)景區(qū)；7）經(jīng)濟開發(fā)區(qū)；8）市郊。具體開餐館的措施分析這些益的特點，尋找與之相適應(yīng)的餐館類型。2交通便利程序，對交通條件的調(diào)查注意以下4點：1）該地段鐵路、公路及其他乘客的進出量；2）市內(nèi)公共交通設(shè)施狀況；3）餐館附近公交車數(shù)量；4）附近停車場狀況。此外，還要注意一點：就是未來城市建設(shè)可能對餐館經(jīng)營帶來的影響。如生意原本興隆的餐館，因在其門前建立高架道路，給行人行走帶來不便，而致使生意一落千丈。所以，在開店之所以，在開店之前對位置因素做調(diào)查時，還應(yīng)當去當?shù)卣某墙C構(gòu)的規(guī)劃前對位置因素做調(diào)查時，還應(yīng)當去當

14、地政府的城建機構(gòu)的規(guī)劃處了解各地段的未來發(fā)展建設(shè)狀況。處了解各地段的未來發(fā)展建設(shè)狀況。二、調(diào)查客源市場首先是要弄清楚餐館的客源區(qū)（指人們?yōu)槠穱L某產(chǎn)品而愿意跑的路程、距離范圍）的人口數(shù)、戶口數(shù)、不同年齡組的人數(shù)、男女性別數(shù)、各種職業(yè)人數(shù)、比例以及平均收入狀況。除此之外，還要調(diào)查客源區(qū)的流動人口總數(shù)、年齡的組成以及經(jīng)濟收入狀況。在此基礎(chǔ)上，對客源區(qū)的潛在顧客群體具體的餐飲消費特點、水平、類型和消費意愿作具體調(diào)查。三、對競爭對手調(diào)查的目的在于了解競爭對手的情況，分析競爭形勢，從而避免盲目開店，以致造成經(jīng)營的失敗。對競爭對手的調(diào)查，首先要從了解全市區(qū)的餐飲業(yè)整體狀況開始。1）全市餐館（餐廳）的總數(shù)量，

15、高、中、低檔的比例；2）各類型餐館的地理分布圖；3）全市餐館的地理分布圖；4）大多數(shù)餐館的經(jīng)營狀況；5）餐館經(jīng)營的發(fā)展趨勢。其次，主要是對直接競爭者進行調(diào)查。直接競爭者包括：一是與本餐館處于同一位置的其他餐館，二是與本餐館經(jīng)營范圍和目標顧客相似，提供類似產(chǎn)品和服務(wù)的餐館。仔細搜索你的直接競爭者，然后詳細調(diào)查下列內(nèi)容。1）名稱、類型、地理位置、總數(shù)量；2）面積與座位數(shù)，每餐的座位周轉(zhuǎn)率；3）店面及內(nèi)部裝潢狀況；4）營業(yè)時間、日營業(yè)高峰期；5）主要顧客類別；6）菜單及菜肴品質(zhì)；7）人均消費額；8）服務(wù)狀況；9）雇員工資；10）其它（營業(yè)年數(shù)，促銷手段等）。根據(jù)上述調(diào)查內(nèi)容，我們就可估算出競爭對手的

16、銷售收入估算出競爭對手的銷售收入，了解其經(jīng)營狀況了。此外，還要分析競爭對手經(jīng)營成功的因素和慘淡經(jīng)營的原因，這對確定新建餐館的經(jīng)營策略十分重要。除了上述現(xiàn)實的競爭對手外，我們還應(yīng)注意一些潛在的對手。對有無其他人也打算在該地開餐館做一番調(diào)查。對有無其他人也打算在該地開餐館做一番調(diào)查。很顯然，最大限度地掌握競爭對手的情況，有助于我們制定切實可行的經(jīng)很顯然，最大限度地掌握競爭對手的情況，有助于我們制定切實可行的經(jīng)營策略，處于競爭的優(yōu)勢地位。營策略，處于競爭的優(yōu)勢地位。四、經(jīng)營的外部環(huán)境經(jīng)營的外部環(huán)境創(chuàng)建餐館時還應(yīng)對以下方面信息做調(diào)查，以增加創(chuàng)建的信心。1）國家政局的穩(wěn)定性；2）政府對飲食服務(wù)行業(yè)的法規(guī)

17、、政策、稅收及其它規(guī)定；3）當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平、發(fā)展方向；4）當?shù)厝丝诳倲?shù)量、居民的收入狀況、消費水平、消費趨勢及購買力；5）當?shù)氐娘嬍筹L(fēng)俗；6）原材料、勞動力資源、能源的供應(yīng)情況及其來源的穩(wěn)定性；7）交通、郵電、旅游、港口和城市建設(shè)等動態(tài)信息；8）自然氣候、地理條件、治安狀況等。市場調(diào)查的內(nèi)容是多方面的，但最重要的不外乎上述四點。好的開始好的開始是成功的一半是成功的一半，若能詳細調(diào)查這些市場因素，對于方案的制定是大有好外的。學(xué)校周邊餐館市場調(diào)查親愛的同學(xué):您好!本問卷是為調(diào)查武漢船舶職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生和教師的飲食消費狀況而設(shè)計的,希望您能抽出寶貴的時間,我們保證對您的個人信息予以保密.謝謝!1

18、,您的籍貫是:_您比較喜歡的菜系是:_ 年級:_性別；2,您平時就餐時主要考慮的因素是:(限選三項):飲食營養(yǎng)含量 價格 服務(wù)態(tài)度飯菜質(zhì)量口味 方便/快捷 衛(wèi)生狀況餐館 名氣 軟環(huán)境(氛圍)其他_3,您認為在以下幾個方面,你曾去過的餐館的良好次序是:A,飯菜質(zhì)量口味_ B.服務(wù)態(tài)度_C.飲食環(huán)境氛圍_ D.價格合理_4,您認為當前學(xué)校周邊餐館中普遍存在的不足有(可多選):高峰期服務(wù)態(tài)度差 環(huán)境衛(wèi)生不好定價不合理口味不能滿足要求 工作效率低5,您每周平均有幾次在校外餐館或飯店就餐:三次以下 四至六次 七至十次 十次以上6,您在什么時候會到校外餐館就餐(限選三項)周末 節(jié)假日 朋友聚餐平時 錯過就餐時間 食堂太