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文檔簡介

1、跨境物流論文范文:論跨境物流蛋糕怎么吃論文前不久,電商界出了個“德國大閘蟹事件”,讀者或許還記憶猶新: 淘寶聚劃算舉行了一次團購活動,專售德國大閘蟹,結(jié)果預(yù)售出3. 5 萬份30多萬只大閘邂,成交金額達900多萬元。不料,百密一疏, 因大閘蟹進口未獲我國有關(guān)部門的檢疫許可,活動被迫終止,聚劃算 不僅退述全部貨款,還另行賠付30%的補償金近300萬元。想做德國大閘蟹的買賣,聚劃算千想萬想,就是沒有想到跨境 電商業(yè)務(wù)中,還有跨境物流這道坎兒,更沒想到世上還有國際貨運代 理這個行當,教訓(xùn)深刻。國內(nèi)做電商,下個單子就會有人遞送;到了 國外,一百個國家可能就有一百個進出境制度。術(shù)業(yè)有專攻。世界之 大,包

2、羅萬象,未必任何地方都可贏家通吃。電商界與物流界近些年 謀求彼此“跨界”,都想分得對方一杯羹,甚至“彼可取而代z” , 但此一時彼一時也,跨界跨到境外,有些事就沒有想像得那么簡單。近期,跨境電子商務(wù)風起云涌,濃烈程度超過人們的想像。國 內(nèi)網(wǎng)購波濤席卷到海外,“海淘”境外商品漸成潮流。2012年,我 國跨境電子商務(wù)交易總額達到2萬億元,同比增長超過25%, 2013年 同比增長預(yù)計將達30%。而b2c網(wǎng)購商品成為主要推手。僅去年跨境 快件量就達近5億,比上年增長了 40%以上,這個數(shù)字還在猛增。對 物流業(yè)而言,這增添了無窮想像空間一跨境物流,一片新的藍海悄然 形成。首先嗅到美味的是各大民營快遞物

3、流企業(yè),憑著決策快的優(yōu)勢, 競和布局海外,順豐速運、申通快遞、宅急送都在各國設(shè)置網(wǎng)點,搶 食跨境物流這塊大蛋糕。我國傳統(tǒng)外貿(mào)進出口疲軟,擔負其90%運輸任務(wù)的航運物流業(yè) 陷入低谷,正當哀鴻遍野之際,跨境電商登堂入室,激活并賦予了跨 境物流新的作用。這或許是進出口物流行業(yè)新時代的開始。跨境電商 不僅在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)貿(mào)易,也在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)物流的運作方式。交易“碎片 化”,貨物呈現(xiàn)“短、小、快”特征,習慣于大型進出口企業(yè)大宗貨、 整箱貨、批量貨的傳統(tǒng)物流企業(yè),正在被跨境物流中的小件貨、急件 貨、零散貨所襲擾。他們看著快遞物流企業(yè)兄弟吃香喝辣,卻不知從 何下口。在電商時代,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)物流企業(yè)的思維如

4、何 突破轉(zhuǎn)型,成為企業(yè)家們刻不容緩的戰(zhàn)略命題o無論如何,勿以“物” 小而不為,積細成河,商品再小,遇到“跨境”,不“集中”、不通 關(guān)無以成行。慣于集疏運,熟練報關(guān)、商檢的傳統(tǒng)物流商,不會沒有 用武之地。成長于國內(nèi)市場的民營快遞企業(yè),從事跨境物流,還需審時度 勢。進入陌生國度,管理難度加大,人力成本提高,國外同行擠壓, 此時,耍學會一練內(nèi)功,二借外力。掘金國際物流市場,快遞企業(yè)不 能滿足于“手遞手”的“最后一公里”配送模式,而是要練就向客戶 提供全方位的增值服務(wù)的本領(lǐng),向綜合物流服務(wù)商轉(zhuǎn)型。這是練內(nèi)功。 而在巨大而撲朔迷離的海外市場面前,更要學會借外力,用他人的優(yōu) 勢補自己的不足。中國大批海運企業(yè)、國際貨代企業(yè)幾十年來服務(wù)于 我國的進岀口貿(mào)易,擁有豐富的海外運

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