個(gè)人述職報(bào)告模板

1、【精華】個(gè)人述職報(bào)告模板 【精華】個(gè)人述職報(bào)告模板 6 篇 ? ?個(gè)人述職報(bào)告 篇 1 ? 金士寶 七個(gè)月來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和工地同志們的幫助下，圓滿(mǎn)的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的認(rèn)可與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就七個(gè)月來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)。 一、工作情況 ? 初到拜城工地，人地生疏，而本人從未從事市政道路監(jiān)理工作，面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包

2、商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的將監(jiān)理工作引入正常軌道。 在實(shí)際監(jiān)理工作中，本人借簽高速公路監(jiān)理工作管理模式，要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢，交工有資料。 在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、

3、水泥、鋼筋等材料的供給情況及砼、砂漿的配合比。 根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其缺乏之處提出改良意見(jiàn)，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。 進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：水穩(wěn)及瀝青路面施工前，我們對(duì)水泥、瀝青等主要原材每車(chē)親自驗(yàn)貨抽檢，同時(shí)對(duì)沙石料的級(jí)配作重點(diǎn)監(jiān)控，即節(jié)省造價(jià)又確保了質(zhì)量。 加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理路緣石施工隊(duì)的施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的路緣石有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批路緣石采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，對(duì)不合格的半成品進(jìn)行了清場(chǎng)處理，確保其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)滿(mǎn)足

4、設(shè)計(jì)要求前方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并到達(dá)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì) ? 量。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施 工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。 監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人及監(jiān)理組所有成員有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了

5、每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。本人在三個(gè)工程工地的監(jiān)理過(guò)程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過(guò)上述工作，今年完成了重化工業(yè)園區(qū)所有監(jiān)理任務(wù)并順利交驗(yàn)，其余兩個(gè)工程路基工程也全部完工，七個(gè)月的監(jiān)理工作雖然順利完成，但也有缺乏，例如：市政工程施工時(shí)，是多單位多工種同時(shí)交叉作業(yè)，而其中有的單位和工種又不屬于我們監(jiān)理，所以協(xié)調(diào)工作難做，重復(fù)施工及相互推諉扯皮現(xiàn)象較多。在后續(xù)施工中我們將建議業(yè)主專(zhuān)門(mén)抽調(diào)專(zhuān)人協(xié)調(diào)多部門(mén)穿插作業(yè)，防止或減少類(lèi)似現(xiàn)象再次發(fā)生。 二、幾點(diǎn)建議 ? 1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序 ? 目前工地監(jiān)理

6、工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹 ? 監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)那么等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅局部按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，為防止此類(lèi)問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須 嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。 2、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì) ? 加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)市政監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)及 地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的根底

7、。上述為本人七個(gè)月來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié)，有些問(wèn)題提法可能比擬片面，工作之中還存在許多缺乏之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?xx 拜城縣市政道路工程監(jiān)理組 ? 二 oxx 年十二月 ?個(gè)人述職報(bào)告 篇 2 ? 大家好！20xx 年對(duì)于我來(lái)講是成長(zhǎng)的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年、是感恩的一年；首先要感謝敦敦教誨的領(lǐng)導(dǎo)，感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助鼓勵(lì)，感謝在我沮喪時(shí)鼓勵(lì)我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和五洲產(chǎn)品的合作者，因?yàn)槭撬麄兊膸椭?、認(rèn)可、信任、鼓勵(lì)才能使我更加樂(lè)衷于我的工作，更加熱愛(ài)我的工作。 一年來(lái)，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售政策，積極配合銷(xiāo)售經(jīng)理做好本職

8、工作，并和其他銷(xiāo)售員一道努力拼搏、積極開(kāi)拓市場(chǎng)，較好地完成了年度銷(xiāo)售目標(biāo)。根據(jù)公司管理人員考核方法的通知精神，按照年終述職的有關(guān)要求和內(nèi)容，現(xiàn)將一年來(lái)的個(gè)人工作述職如下： 1、xx 市場(chǎng)全年任務(wù)完成情況。20xx 年，我負(fù)責(zé)連、xx地區(qū)的銷(xiāo)售工作，該地區(qū)全年銷(xiāo)售*萬(wàn)元，完成全年指標(biāo)1*%，比去年同期增加了*萬(wàn)元長(zhǎng)率為*%。與去年相比原老經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)量都有所增長(zhǎng)，開(kāi)發(fā)的新客戶(hù)銷(xiāo)售也根本穩(wěn)定，20xx 年新客戶(hù)銷(xiāo)售額有望，有較大突破。 2、重新捋順?shù)N售網(wǎng)絡(luò)。在原有的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的根底上，精耕細(xì)作。以各經(jīng)銷(xiāo)商為中心，從一個(gè)一個(gè)市場(chǎng)入手，同經(jīng)銷(xiāo)商編織 xx 產(chǎn)品的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)我們的努力，和每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商細(xì)致溝

9、通，耐心做工作，明確各家經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)銷(xiāo)區(qū)域范圍，做到不重復(fù)，不惡意串貨，逐一解決售后效勞等各項(xiàng)問(wèn)題，終于讓經(jīng)銷(xiāo)商重拾了銷(xiāo)售五洲產(chǎn)品的信心。 3、開(kāi)發(fā)空白市場(chǎng)。xxx 地區(qū)三個(gè)地區(qū) 20xx 年底只有 6家經(jīng)銷(xiāo)商，能夠正常發(fā)貨的只有 4 家，空白縣市過(guò)多，能正常銷(xiāo)售的太少。20xx 年年初我對(duì)空白區(qū)域進(jìn)行重新調(diào) 1 研，結(jié)合區(qū)域生活用紙消費(fèi)習(xí)慣，制定了詳細(xì)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案，尋找適宜目標(biāo)客戶(hù)，有針對(duì)性宣傳銷(xiāo)售產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)一年的努力，全年共開(kāi)發(fā)新客戶(hù) 6 家，終端連鎖超市 1 家。 4、組織今年的銷(xiāo)售工作。積極宣傳公司各項(xiàng)售政策及淡儲(chǔ)旺銷(xiāo)政策，xx 區(qū)域今年銷(xiāo)售量比 20xx 年增加了 800 萬(wàn)以上。淡儲(chǔ)

10、旺銷(xiāo)政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷(xiāo)商的庫(kù)房占滿(mǎn)，使其不能再儲(chǔ)藏其他公司的產(chǎn)品，旺季到來(lái)，經(jīng)銷(xiāo)商優(yōu)先銷(xiāo)售的都是我們公司的產(chǎn)品，大大提升了公司的銷(xiāo)量，甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。如果發(fā)貨及時(shí)的話，今年銷(xiāo)量還能提高一塊。 5、做好 xx 區(qū)域各月市場(chǎng)銷(xiāo)售分析工作，落實(shí)回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各月完成情況，對(duì)當(dāng)月的銷(xiāo)售工作進(jìn)行總結(jié)分析并根據(jù)當(dāng)月的銷(xiāo)售情況及結(jié)合全年銷(xiāo)售任務(wù)做好下月銷(xiāo)售方案。 6、每月至少一次與本區(qū)域重點(diǎn)客戶(hù)一起分析市場(chǎng)銷(xiāo)售過(guò)程中存在的問(wèn)題，對(duì)這些問(wèn)題及時(shí)給予解決，并與客戶(hù)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，商討提高市場(chǎng)占有率的方法，將有價(jià)值的觀點(diǎn)和方法及時(shí)反響給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 7、積極參與并協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好一些銷(xiāo)售政策

11、的和流程的制定，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)，做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導(dǎo)。 一年下來(lái)，雖然 xx 市場(chǎng)銷(xiāo)售工作無(wú)論是在銷(xiāo)量還是在銷(xiāo)售管理方面都取得了突破性的進(jìn)展，但仍存在一些問(wèn)題： 1、我們銷(xiāo)售工作做得不細(xì)、對(duì)市場(chǎng)的了解分析不到位，面對(duì)市場(chǎng)的劇烈競(jìng)爭(zhēng)反映不夠迅速，使我們失去一局部市場(chǎng)。 2、市場(chǎng)串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷(xiāo)售政策的改變，各家經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售壓力比擬大，較去年相比個(gè)別區(qū)域出現(xiàn)串貨情況。雖然今年我們對(duì)串貨問(wèn)題組織討論過(guò)，但工作還沒(méi)有做到位，串貨問(wèn)題繼續(xù)存在，這樣對(duì)我們產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)負(fù)面影響都很大，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的信心打擊比擬大。我們銷(xiāo)售人員在信息收集、反響方面做得 2 也不夠全面，有的區(qū)域能提供信息協(xié)助防

12、止串貨，而有的區(qū)域搜集不到。這說(shuō)明我們業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力還需更快更好的提高。 3、xx 市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃不好，二三級(jí)市場(chǎng)進(jìn)貨渠道比擬亂，市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)不到位，隨意銷(xiāo)售現(xiàn)象比擬嚴(yán)重。 結(jié)合 20xx 年銷(xiāo)售工作取得的成績(jī)及存在的問(wèn)題，并根據(jù)生活用紙 20xx 年 1。5 億元的銷(xiāo)售目標(biāo)，打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展 20xx 的銷(xiāo)售工作： 1、加強(qiáng)市場(chǎng)推廣、宣傳力度。在穩(wěn)固現(xiàn)有的市場(chǎng)份額根底上，加強(qiáng)市場(chǎng)滲透，運(yùn)用各種有效促銷(xiāo)方式或商務(wù)手段，確保市場(chǎng)的占有率；制定市場(chǎng)宣傳策略，監(jiān)督廣告投放，實(shí)施多媒體傳播方案，制定并實(shí)施銷(xiāo)售活動(dòng)方案。 2、健全營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。完善客戶(hù)資料的建立、保存和分類(lèi)管理，負(fù)責(zé)客戶(hù)情況收集、調(diào)查

13、，20xx 年消滅 xx 省空白縣市。 3、做好業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)、交流工作，進(jìn)一步完善銷(xiāo)售管理工作。20xx 年我們要對(duì)任務(wù)進(jìn)行落實(shí)，做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人，保證預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)會(huì)加大銷(xiāo)售人員的引進(jìn)及整合，對(duì)新進(jìn)的人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，使更多的優(yōu)秀年輕人參加到我們這個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中來(lái)。 4、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。在日常工作中，做好銷(xiāo)售經(jīng)理助理的本職工作，努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氣氛和環(huán)境，互相尊重、互相配合。同時(shí)，勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)其他同事的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出，并催促改正；對(duì)自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動(dòng)承當(dāng)責(zé)任。20xx 年我仍會(huì)和所有銷(xiāo)售人員一

14、道努力拼搏，力爭(zhēng) 20xx 年公司生活用紙銷(xiāo)量增長(zhǎng)*%， 為實(shí)現(xiàn)公司生活用紙銷(xiāo)售總額為*億元的目標(biāo)而奮斗。 ?個(gè)人述職報(bào)告 篇 3 ? 述職報(bào)告主要作用是使上級(jí)或人事部門(mén)和群眾細(xì)致地了解和評(píng)定個(gè)人和集體的政績(jī)、預(yù)測(cè)其開(kāi)展?jié)摿?，促使其忠于職守、更好地完成工作任?wù)。以下是我的一份述職報(bào)告，希望對(duì)大家能有用。 歲月如逝，本人從機(jī)關(guān)科室調(diào)入*信用社任副主任一職已滿(mǎn)一年。一年來(lái)，本人從工作經(jīng)驗(yàn)缺乏到熟練掌握業(yè)務(wù)技巧，離不開(kāi)同事的支持和領(lǐng)導(dǎo)的勉勵(lì)。一年里，本人始終抱著”認(rèn)真工作，做出成績(jī)，讓別人滿(mǎn)意”的工作態(tài)度，在具體的工作中兢兢業(yè)業(yè)，積極配合主任做好信用社的各項(xiàng)工作。調(diào)入*信用社后，本人分管信貸和平安保

15、衛(wèi)、婦工團(tuán)等工作?；貞浺荒甑墓ぷ?，本人自認(rèn)為較滿(mǎn)意，現(xiàn)就具體工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告如下： 道進(jìn)行舊村改造工作，從而使*信用社的信貸經(jīng)營(yíng)面貌煥然一新。 在對(duì)信貸內(nèi)部管理上，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神，在實(shí)際工作中，強(qiáng)調(diào)相互學(xué)習(xí)，相互交流工作經(jīng)驗(yàn)，并相應(yīng)的制訂工作方案，平時(shí)經(jīng)常性的對(duì)照信貸員上報(bào)的調(diào)查報(bào)告組織信貸員對(duì)調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，以防止貸前調(diào)查流于形式，并注重對(duì)信貸資料的搜集。 信貸檔案的管理及信貸憑證的標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)時(shí)要求信貸員嚴(yán)格按照聯(lián)社的要求去做。 在防范金融風(fēng)險(xiǎn)方面，成立信用社信貸管理小組，定期召開(kāi)每季一次的金融風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)，對(duì)新增貸的款報(bào)信用社信貸管理小組集體審議。 在清

16、收非正常貸的款上，制定清收方案，責(zé)任到人，把清收工作落實(shí)到實(shí)處。因*信用社已連續(xù)三年無(wú)新增逾期貸的款產(chǎn)生，為此目前這些不良貸的款戶(hù)根本上都是難啃的硬骨頭，但本人和全體外勤人員不怕艱難，逐戶(hù)分析摸底，積極清收，取得了較為明顯的效果。 二、平安保衛(wèi)工作方面 ? 我社的安保工作在聯(lián)社保衛(wèi)科和*派出所的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以控案防險(xiǎn)為工 ? 作目標(biāo)，堅(jiān)持以防為主，以查促防的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)員工隊(duì)伍管理，營(yíng)造了”平安為集體，人人保平安”的良好氣氛，在保衛(wèi)工作中取得了一定成效，實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)無(wú)平安保衛(wèi)責(zé)任事故的目標(biāo)。 年初，根據(jù)聯(lián)社指示，總社及轄屬分社與四鄰的機(jī)關(guān)單位和*派出所建立了聯(lián)防關(guān)系，簽訂聯(lián)防協(xié)議，并層層簽訂責(zé)

17、任書(shū)，落實(shí)到人。在主任領(lǐng)導(dǎo)帶頭下，經(jīng)常深入分社開(kāi)展平安檢查，及時(shí)解決保衛(wèi)工作中存在的問(wèn)題。為促進(jìn)安保工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，落實(shí)檢查效果，我社制定了安保相關(guān)的崗位責(zé)任制和信用社違規(guī)違紀(jì)處分實(shí)施細(xì)那么，采取常規(guī)檢查和突擊檢查，重大節(jié)日專(zhuān)題查和 抽查相結(jié)合的方法，時(shí)刻注意掌握轄內(nèi)平安保衛(wèi)工作動(dòng)態(tài)，整改隱患，堵塞漏洞，防患于未然。 三、存在的缺乏 ? 緊張而又充實(shí)的工作，是對(duì)我的一種鍛煉，更讓我從中學(xué)到了許多知識(shí)，我非常感謝組織對(duì)我的信任和培養(yǎng)，更感謝同事們對(duì)我的支持，雖然盡心盡力做了不少工作，取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求仍有一定的距離。經(jīng)過(guò)認(rèn)真反思，自認(rèn)為還存在著一些缺乏，一是在業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)上不夠

18、勤奮，跟不上新時(shí)期農(nóng)信社改革和開(kāi)展的需要;二是在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度上，力度不夠，心太軟;三是有時(shí)脾氣急躁，在處理問(wèn)題時(shí)工作方法需改良。 一年的工作，有喜有憂，有苦有樂(lè)，但我無(wú)悔、無(wú)愧。今后的工作，我將揚(yáng)長(zhǎng)避短，改良方法，同時(shí)希望各位同事多給我提一些珍貴意見(jiàn)，指出缺點(diǎn)，我一定虛心接受。 新的時(shí)期，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，還在等著我們?nèi)テ床?，在上?jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在全社員工的配合和幫助下，我將盡我所能，一如既往配合主任做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)組 織的信任，不辜負(fù)全體員工的期望。 ?個(gè)人述職報(bào)告 篇 4 ? 我是林西縣街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生效勞中心黨支部的宣傳委員，在支部書(shū)記王建華的帶著和與組織委員韓清蘭的配合

19、與努力下，支部工作井然有序的開(kāi)展了，一年來(lái)支部工作全面展開(kāi)并且都取得來(lái)了一定成績(jī)。當(dāng)然，工作中還是有許多不盡如人意的地方，下面我就我的工作做個(gè)總結(jié)。 宣傳委員的根本職責(zé)，顧名思義，就是對(duì)外宣傳黨支部的根本情況以及開(kāi)展的各種特色活動(dòng)。這方面我積極向身邊同事做宣傳，因?yàn)樗麄儗?duì)黨支部的認(rèn)識(shí)不深，對(duì)入黨的崇高意義也比擬陌生，主要是調(diào)動(dòng)同事的積極性，發(fā)動(dòng)他們參加支部的一些黨的活動(dòng)，加深對(duì)黨的認(rèn)識(shí)。許多同事都有入黨的意愿，也常有問(wèn)我一些入黨的問(wèn)題，于是我常在開(kāi)會(huì)的時(shí)候向同事講關(guān)于入黨的問(wèn)題，詳細(xì)告訴他們?nèi)朦h的一些根本程序和根本條件，給他們解決一些入黨問(wèn)題上的疑惑。 其次，作為宣傳委員，我的職責(zé)還在于做好黨

20、支部各種會(huì)活動(dòng)的宣傳。本支部工作有序開(kāi)展，各項(xiàng)社區(qū)衛(wèi)生工作的重大活動(dòng)都進(jìn)行了宣傳報(bào)道。詳細(xì)紀(jì)實(shí)支部得工作情況。 中心黨支部對(duì)現(xiàn)階段黨的重大決定總結(jié)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了同事關(guān)心時(shí)事，關(guān)心國(guó)家大事的積極性。在組織大家學(xué)習(xí)黨的根本理論知識(shí)，時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性這塊，主要是組織積極分子學(xué)習(xí)。 另外，我積極協(xié)助書(shū)記和組織委員做好各種入黨材料的制作和工作。入黨材料的制作是“重頭戲”，也是支部 工作的核心所在。在材料制作過(guò)程中，我們分工合作，根本上能按時(shí)按量的完成開(kāi)展工作。 當(dāng)然，我在工作中也有許多沒(méi)做好的地方。比方在宣傳這塊，跟其他支部的聯(lián)系不是很多，對(duì)其它支部的情況不是特別了解，沒(méi)有很好的做到取長(zhǎng)補(bǔ)短、為我所用

21、。另外對(duì)開(kāi)展的積極分子的根本理論知識(shí)情況不夠了解，也從側(cè)面反映出了我在宣傳工作上的缺乏之處，我會(huì)謹(jǐn)記這一教訓(xùn)，在以后的工作中加以改正的。這反映了我跟他們積極分子聯(lián)系不夠，沒(méi)向他們說(shuō)明白學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)的重要性，沒(méi)有引起他們足夠的重視。此外，有時(shí)我自己對(duì)自己有所放松，工作效率較低，有時(shí)沒(méi)能及時(shí)傳達(dá)院支部的一些通知決議。 在支部工作中，我們支委成員相互幫助和相互學(xué)習(xí)，在共同努力之下，支部工作根本上做的比擬到位、圓滿(mǎn)，當(dāng)然也有不少缺乏之處，我會(huì)認(rèn)真總結(jié)工作中的缺乏，并加以改良，爭(zhēng)取今后做得更好。 以后工作方案： 1.做好黨支部各種會(huì)議、活動(dòng)的宣傳。 2.對(duì)外宣傳黨支部的根本情況、黨員開(kāi)展情況和開(kāi)展的

22、各種特色活動(dòng)。 3.加強(qiáng)與衛(wèi)生系統(tǒng)各支部的交流，多參與他們的學(xué)習(xí)和討論。 4.積極了解其他黨支部的最新動(dòng)態(tài)，以取長(zhǎng)補(bǔ)短、為我所用。 5.了解掌握黨員和群眾的思想狀況，提出宣傳教育工作 的意見(jiàn)，擬定學(xué)習(xí)方案和建議。 6.了解國(guó)內(nèi)最新動(dòng)態(tài)，組織組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的根本理論知識(shí)。 ?個(gè)人述職報(bào)告 篇 5 ? 公司領(lǐng)導(dǎo)： 我從 xx 年 6 月到同仁花園任職，到 xx 年 xx 月，歷時(shí)6 個(gè)月。從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進(jìn)的每一步，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助，得到了大多數(shù)業(yè)主、租戶(hù)的諒解與支持。如果說(shuō)這 6 個(gè)月的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因?yàn)槲覀€(gè)人有多大的能力，而應(yīng)歸功于我們

23、有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，有一群有熱情、肯奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。作這個(gè)小結(jié)的目的，也決不是給自己涂脂抹粉，而是希望能到達(dá)兩個(gè)目的:其一，冷靜回憶一下這段時(shí)間的工作得失，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn);其二，以自己的這段經(jīng)歷為案例，為公司今后鍛煉、培養(yǎng)人才提供參考。 我這 xx 個(gè)月的工作，根本可分為三個(gè)階段。 第一階段，摸索階段。 從 xx 年 6 月初到 7 月底。這一階段的工作，一方面是盡快掌握小區(qū)的根本情況，另一方面確保小區(qū)各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。由于交接時(shí)間較短，很多事情只能邊干邊學(xué)習(xí)，在此期間，管理處的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮，靠的是管理人員的高度自覺(jué)。這一時(shí)期的工作，在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)

24、匯報(bào)，迅速采取措施，未出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤，但在工作細(xì)節(jié)上還存在不少問(wèn)題，好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事 及時(shí)指出并補(bǔ)救，均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果。 第二階段，嘗試階段。 從 xx 年 8 月初到 9 月底。這一階段的工作，除繼續(xù)學(xué)習(xí)，維持小區(qū)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)外，開(kāi)始將自己的一些管理理念融入進(jìn)去，給小區(qū)的管理參加一些個(gè)性化的色彩。主要完成的工作有:1、改善員工工作、生活環(huán)境;設(shè)立獨(dú)立監(jiān)控室、保安宿舍;2、布置建立員工檔案、業(yè)主檔案、合同檔案，對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤;3、強(qiáng)調(diào)管理上要有痕跡，異常情況一定要有文字記錄，要封閉;4、調(diào)整員工工作安排，強(qiáng)調(diào)維修及時(shí)性、收款、合同管理工作;5、處理好與住戶(hù)的關(guān)系，爭(zhēng)取對(duì)方的諒解與支持。其

25、中，第 1 項(xiàng)，設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)控室及保安宿舍，合理利用了空間，有效利用及保護(hù)了監(jiān)控設(shè)備。第 2 項(xiàng)，深入了解住戶(hù)信息，為將來(lái)的管理工作打下根底。合同跟蹤，主要是了解合同執(zhí)行情況，對(duì)未執(zhí)行條款補(bǔ)充說(shuō)明。第 3 項(xiàng)，主要改變管理上的無(wú)報(bào)告、無(wú)記錄現(xiàn)象。第 4項(xiàng)，工作分工后，收款工作有明顯改良，為住戶(hù)提供了方便。第 5 項(xiàng)，比擬妥善的處理了物業(yè)處、住戶(hù)、開(kāi)發(fā)公司三者之間的關(guān)系，婉轉(zhuǎn)的解決了一些問(wèn)題。這一時(shí)期的.工作，主要思路是多接觸問(wèn)題，多處理問(wèn)題，因此出錯(cuò)的時(shí)機(jī)也更多，但一般都能及時(shí)調(diào)整過(guò)來(lái)。大膽嘗試對(duì)于自身業(yè)務(wù)能力的提高十分有幫助。 第三階段，推動(dòng)階段。 從 xx 年 10 月初至今。這一階段的工

26、作，主要是推發(fā)動(dòng)工按公司及管理處的方案、安排，完成各項(xiàng)工作。重點(diǎn)抓的 工作有:1、繼續(xù)快速及時(shí)的完成維修工作，做好售后效勞。2、完成 xx 月份的評(píng)比市級(jí)優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)的準(zhǔn)備作。3、積極同有線電視臺(tái)聯(lián)系，盡快完成安裝工作。工 4、作好今冬試氣取暖準(zhǔn)備工作。其中，第 1 項(xiàng)包含的事情較多，涉及面廣，根本能按公司方針，落實(shí)各項(xiàng)維修，并結(jié)合小區(qū)實(shí)際有所補(bǔ)充，各方反響良好，但有的工作還存在一些瑕疵，個(gè)別問(wèn)題處理不夠果斷。第 2 項(xiàng)工作也在按方案開(kāi)展，取得了一定效果，尚有較大提升空間。第 3、4 項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。這一時(shí)期的工作，總的來(lái)說(shuō)比擬明晰，與同事的協(xié)調(diào)配合也較好，工作效率較高，但考慮問(wèn)題時(shí)有時(shí)

27、還不夠全面，需要改良的地方還很多。 經(jīng)過(guò)這 6 個(gè)月的工作，熟悉了基層管理工作流程，根本能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，形成了自己的一套工作方式，也對(duì)公司理念有了更深的認(rèn)識(shí)。我在工作中越來(lái)越感受到，以誠(chéng)待人，以誠(chéng)處事，從短期看也許會(huì)給自己帶來(lái)一些困擾，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看其效果是顯而易見(jiàn)的。無(wú)論是對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同事還是對(duì)業(yè)主，老實(shí)本身就是最大的尊重，才能得到真正的理解與支持，很多看起來(lái)很困難的事也因此迎刃而解。今后，由于業(yè)主本身所具備的高素質(zhì)，隨著他們對(duì)物業(yè)管理工作了解程度的加深和關(guān)注度的提高，必然要求提高管理上的透明度，使物業(yè)管理行為更加標(biāo)準(zhǔn)。因此。誠(chéng)信決不僅僅是一個(gè)口號(hào)，而將成為企業(yè)生存的前提。 這 6 個(gè)月的工作，也暴露了自身存在的一些問(wèn)題，如在設(shè)備管理上還比擬薄弱，對(duì)一些細(xì)節(jié)注意還不夠，有待在今 后的工作中予以改良。同時(shí)，希望能有時(shí)機(jī)到比擬成熟的社區(qū)去學(xué)習(xí)、掌握更多技能，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。決心在崗位上，投入更多的時(shí)間、更大的熱