人事工作總結,度人事個人工作總結例文

1、xx年人事工作總結,xx年年度人事個人工作總結例文 xx年走到年底了，一年來的人事工作也即將結束。那么對這一年的人事工作做一個總結吧。下面是由出guo的xx年人事工作總結，歡送閱讀。 時光飛逝，轉眼間在眾泰新能源汽車工作已八個多月了。在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事的幫助下，我邊學習邊工作，有進步也有缺乏。回望xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。 新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回憶和總結過去一年來所做的努力?，F簡要回憶總結如下

2、： 一. 招聘工作 1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。 2、根據各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施：網上招聘(智聯、浙江、中國汽車、杭州高新)、人才市場(高新區(qū)人才市場、浙江省人才市場、杭州人才市場)、校園招聘(浙江理工大學、杭州電子科技大學、浙江交通職業(yè)技術學院、杭州科技職業(yè)技術學院、杭州汽車高級技工學校)、中介公司(北斗星人力資源)、內部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，研發(fā)部技術人員也在緊張的招聘中，想盡一切方法，通過能想到的一切渠道來滿足對技術人員的需求。 xx年眾泰新能源汽車招聘匯總： 二.人事信息檔案的管理、

3、勞動合同的管理 1、人事信息檔案的管理： (1)材料定期及時、確保材料完善; (2)了解材料安放位置，能在最短的時間內找到所需材料。 2、勞動合同管理 負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù);對新進員工勞動合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關手續(xù)等事宜。 關于xx年眾泰新能源汽車合同續(xù)簽人數統(tǒng)計如下： xx年眾泰新能源汽車續(xù)簽合同總計53人，從另一方面也表達了眾泰在對于留住老員工，防止人才流失這一塊做的很不錯! 三.員工入職、轉正、離職手續(xù)辦理 同步更新： 1、花名冊、考勤表 2、工作牌辦理 3、員工流動性統(tǒng)計 4、考勤指紋的錄入 5、考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除 以下是xx

4、年眾泰新能源汽車入離職人員統(tǒng)計： 以上表格數據分析，xx年以來入職37人，離職52人，xx年底比xx年初竟然少了十幾個人，可見我司員工離職率較高!針對這個問題我也做了一定的分析：工作環(huán)境不適宜，無法施展自己的才能;工作效果不明顯導致工資待遇不能滿足要求;晉升機制不夠明確! 四.培訓方面 1、培訓工作分析 (1)及時完成了職員工新入職培訓，指導新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度; (2)根據員工崗位需求、技能需求由公司技術人員對員工進行技能培訓，增強員工崗位適應能力; (3)為了建立完善培訓體系，盡量豐富培訓內容，使培訓形式多樣化，我們結合公司實際時常關注外部培訓消息，聯系濱江區(qū)工會和杭州市

5、經濟管理培訓中心，每月都會組織局部員工參加工會和培訓中心舉行的一系列培訓! 2、培訓效果評估 (1)通過入職培訓，能讓每一位新進員工了解公司的結構、公司文化以及公司的歷史與未來開展，從而使員工能更快的滲入工作。 (2)通過內部培訓，增加員工知識面，提高員工工作技能。 (3)通過外部培訓，豐富培訓內容，是培訓多樣化。 3、培訓匯總 xx年公司內部培訓進行39場，包括新員工入職培訓9場、技術培訓19場、崗位培訓5場、職場培訓6場;公司外部培訓進行17場，包括杭州市經濟管理培訓中心13場、杭州是汽車協(xié)會3場、杭州市質量管理協(xié)會1場、濱江區(qū)法律培訓中心1場。通過培訓評估，大多數培訓都到達了一定的效果并

6、且得到了員工的一致好評! 五.社會統(tǒng)籌保險方面 (1)已給新進員工及時辦理社保; (2)離職人員辦理停保; (3)辦理異地社保轉移; (4)辦理員工工傷的認定、理賠; (5)辦理員工住房公積金繳納、停繳及提取; (6)辦理檔案轉移; (7)辦理員工戶口遷移; 六.存在缺乏以及改良措施 綜上所述xx年我的工作任務根本上已完成，總結過去的一年也存存如下缺乏之處： 1、 我的專業(yè)知識有待提高，須積極學習有關專業(yè)知識，豐富工作經驗。積極學習各項勞動法規(guī)以及當地政策。 2、 工作過程中不夠嚴謹、不夠細心，自覺開展工作的力度、深度不夠，主動性較差。須時刻提醒自己，給自己敲警鐘“馬上就辦、辦就辦好”。 3、

7、 工作作風和工作方法尚待進一步改善和提高。由于缺乏經驗，很多工作缺乏多途徑處理方法，應該加強學習，提高自己的職業(yè)道德，端正工作態(tài)度，努力積累工作經驗，向更高的工作高度挑戰(zhàn)。 七.xx年工作展望 1、人力資源招聘 1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：在確定招聘人員的時候，首先確定被招聘人的錄用資格條件，使招聘效果最正確化。 2)及時地信息溝通：用人部門和綜合管理辦公室將會對新進員工進行初試和復試的過程，考察根本素質以及業(yè)務能力，是否能適應公司的開展以便提高招聘的有效性。 3)招聘簡歷的及時收集：每次面試人員信息及時、登記，分部門、分崗位、分類別歸檔。 2、員工培訓 1)完善公司培訓體系

8、，根據各部門實際情況做好培訓方案。 2)培訓宣傳工作到位，讓員工都能了解到相關培訓信息。 3)及時與外界溝通，根據員工需求組織較多的外部培訓，豐富員工培訓知識。 4)培訓評估、培訓總結及時，以便從中發(fā)現培訓所存在的問題。 新年伊始，萬象更新。在公司領導和其他同事的幫助和支持下，對人事行政方面的事務有了更多的了解。為了彌補過去的缺乏，取長補短，特對過去一年的工作加以回憶，進行全面總結。 一、人員招聘： xx年公司的招聘渠道主要是現場招聘、網絡招聘、社區(qū)張貼廣告和內部推薦。全年招聘費用是4600元，比去年多支出1600元左右。其中現場招聘會花費2980元，網絡招聘費1620元。招聘情況如下表： 可

9、以看到xx年的招聘工作其實是很大的， xx年入職262人次(含夏季和冬季臨時工40人次)，是公司成立以來入職人數最多的一年，單比去年就增加了70%多。但是，公司的離職率也在不斷增加，今年離職192人次，比去年增加將近50%。從此數據可以看到，公司的流動率是非常大的，但是我們應該相對的看待這個問題，因為這個現象在制造行業(yè)中是很普遍的問題。 從招聘的情況來看，也摸索了一些招聘的規(guī)律：生產一線人員可通過社區(qū)張貼廣告、內部推薦、開發(fā)區(qū)職介所推薦和開發(fā)區(qū)現場招聘會來進行，周期短、花費本錢較少，并且效果顯著;其他人員，比方技術人員、管理人員那么可通過現場、網絡招聘來進行，所需招聘本錢招聘周期相對而言大些，

10、但可以招到適合公司的人才。 由于公司在不斷開展壯大，明年的招聘任務也會更加的困難，但是我們有信心做好，也希望各部門可以大力的支持和配合。 二、起草公司員工手冊 從xx年9月開始了公司員工手冊的編寫工作，員工手冊涵蓋了公司簡介、公司組織架構、工作時間管理制度、薪酬福利管理制度、培訓、員工行為標準管理制度等方面內容，全面詳細的對公司進行了介紹和相關制度的完善和標準。做到了有規(guī)可依、有規(guī)必依，對員工所關心和日常的行為標準進行了明文的規(guī)定。手冊的出臺，會使公司的正常開展更加順利和便暢。由于涉及的內容很多，范圍很大，此手冊也在不斷的完善和修改，相信會在xx年上半年和大家見面。 三、考勤的統(tǒng)計 每月統(tǒng)計考

11、勤是我們的根本工作之一，按時、保質的統(tǒng)計好是我們的責任。在過去的一年里，這一點還是做得比擬好的。下面針對各部門考勤中的遲到和違反制度方面做一個不完全統(tǒng)計，如下表： 備注：此統(tǒng)計只針對當月在職員工考勤，離職員工數據不在此內。 從統(tǒng)計的不完全數據來看，今年各部門遲到的總次數和違反制度的總金額明顯的比去年少。特別是研發(fā)部，遲到次數從去年的36次下降到現在的10次，違反制度的總金額也比去年減少了60多元。 可能有些同事知道研發(fā)部有一個不成文的內部規(guī)定，那就是遲到忘打卡每次罰款翻倍，下次再犯時再翻倍，比方說本月第一次忘打卡罰20元，第二次再犯時，就是40元了，第三次再在上次的罰款根底上翻一翻。在這里，我

12、不是提倡研發(fā)部的這個做法，只是覺得適當的獎懲可以讓我們的工作做得更好。 四、辦公物資的管理 認真辦理辦公用品的出庫，并履行稽查職能。年底對各部門的辦公用品進行了統(tǒng)計，發(fā)現大家的辦公用品使用量有了明顯的減少，公司在不斷開展壯大，人員也不斷增多，為何辦公用品的使用量不增返而減少了呢?我想可能是大家積極響應和支持公司的“節(jié)約”意識的號召。 這里我想特別提一下公共辦公物資的消耗。公司正常使用的打印機2臺，大型綜合打印復印機一臺。全年三臺打印機換墨粉大概花費了2925元，維修費用是1190元，一包a4打印平均兩天不到就用完了，對于公司來說是一個很大的消耗量。有沒有什么方法可以使我們在節(jié)約上做得更好呢?當

13、然有，打印相同內容時，如果沒有特別需要請使用復印，這樣可以節(jié)約粉墨;打印文件時，如果不需正規(guī)格式自用時，可能使用完整的二手紙或稍微調小字體和間隔，這樣可以節(jié)約更多的紙張等等。 五、其它一些日常行政人事工作 比方復印、 、報刊雜志的收取和保管、信件的收取和發(fā)放、電子郵件的查閱與轉發(fā);前臺 的接聽與轉接、客戶來訪的接待、公司綜合辦公室區(qū)域及領導辦公室的衛(wèi)生清潔;公司快遞費用的核對與報銷等等。 一年來，綜合辦在領導的深切關心和指導下，在各部門的大力協(xié)助下，在各位同事配合下，盡己所能，做了一些份內工作，但對照部門職能要求以及領導的期望，還有較大的差距，也看到了存在的缺乏。 一、人員招聘 今年的人員招聘

14、我完全處于一個被動的狀態(tài)，不知道哪些部門要招人，招什么樣的人才。而且方法也不當，和各用人部門溝通較少，也很少真正的關心和處理這件事，所以從明年開始要逐步改變這種狀況，化被動為主動，積極溝通，認真招聘，解決各部門的人員需求問題。明年的招聘任務是嚴峻的，但是我們有信心可以把它做得更好。 二、培訓 今年培訓工作做得比擬少，就連以前做得比擬好的新員工入職培訓都很少做了，這是我工作的失責。培訓是員工最好福利，只有通過各方面的培訓使公司全員在共同目標下努力奮斗。通過培訓使公司員工從認識紀律到遵守紀律、維護紀律。培訓不僅存在于規(guī)定制度的培訓，對于業(yè)務知識針對不同部門、不同人員也需進行集體、個人培訓。所以，明

15、年我們會把培訓再抓起來，除了新員工入職培訓外，還會組織大家做平安、心態(tài)等方面的培訓，在公司形成一種培訓文化，也將培訓系統(tǒng)化，標準化。 三、員工活動 大家可以看到，在這一塊公司是空白的。明年將多開展員工活動，使公司企業(yè)文化氣氛更加濃烈。 四、平安和衛(wèi)生 今年開發(fā)區(qū)發(fā)生的“7.12火災”、公司發(fā)生的多起平安生產事故， 讓我們看到平安生產、消防是個多么重要的事情。除了員工自我認知外，公司的一些教育培訓也是非常重要的。所以針對這一問題，明年公司將編寫相應的規(guī)章制度外，也會組織全公司員工進行相應的教育培訓。只有這樣，才能把平安事故降低到最低。 其實xx年的工作還有很多缺乏的地方，更有些是我們自己沒有意識

16、到、注意到的地方。所謂近朱者赤，近墨者黑，還請大家在今后的工作中提點出來，以便讓我們做到更好，更好的為大家效勞。 根據xx年度工作情況與存在缺乏，結合目前公司開展狀況和今后趨勢，我們要在在xx年工作中我們要重點做好以下幾點： (一)完善現有的制度，加大執(zhí)行力度 需要完善的制度有勞動紀律管理方法、計算機管理方法等;需要建立的流程和制度有轉正申請流程、入職辦理流程、離職手續(xù)辦理流程、離職審批制度、新員工入職培訓制度、獎懲制度、員工檔案管理制度、公司門禁管理制度、員工手冊等。 (二)標準管理，加強行政效勞 1.對公司名義發(fā)表的文稿、資料、文件等，嚴格按行文程序辦理，確保文稿質量。公司行文標準不僅是公

17、司行政人員的工作能力表現，同時也是公司對外形象的窗口。公司各種文件資料是見證企業(yè)成長的證據，必須以嚴謹的態(tài)度來對待，xx年，將進一步標準行文格式，如字號，排版等，保持公司格式運用的統(tǒng)一性。 2.改善辦公環(huán)境，使大家在一個舒適干凈的環(huán)境下工作。主要包括綠化植物、一些衛(wèi)生死角的清理、損壞且無法修復的辦公桌椅的處理、公司墻面清潔、洗手間衛(wèi)生問題等等。 (三)豐富招聘渠道，招募優(yōu)秀人才，滿足企業(yè)開展 擴大招聘渠道，努力尋找更適宜的途徑及時有效的解決人員需求問題。明年在保證日常招聘與配置工作根底上，主要做好技術人員的貯備工作，提升公司技術專業(yè)人員的學歷水平。 (四)開展相應的員工培訓 培訓是企業(yè)義不容辭的義務和責任，更是企業(yè)鼓勵員工的頗為有效的鼓勵手段。給員工成長的空間和開展的時機，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現。通過對員工的培訓與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，從而全面提高公司整體人才結構構成，增強企業(yè)的總體競爭力。明年培訓工作具體表現在： 1、凡新入職員工一律進行入職培訓。入職培訓內容為：勞動紀律管理方法、公司保密規(guī)定、計算機管理制度、平安生產管理檢查考核細那么、