企業(yè)基層黨建政工工作的創(chuàng)新與發(fā)展_4

1、    企業(yè)基層黨建政工工作的創(chuàng)新與發(fā)展    折梅：d267 文獻(xiàn)標(biāo)識：a ：1674-1145（ 2018） 9-145-01摘 要：企業(yè)針對黨建政工工作進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，已經(jīng)成為了企業(yè)建立基層黨建政工工作的基礎(chǔ)，同時也是企業(yè)在當(dāng)前競爭中獲得優(yōu)勢的有效途徑。因此，就需要企業(yè)在發(fā)展過程中，能夠?qū)Ξ?dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢進(jìn)行掌握，并要做到定期更新企業(yè)內(nèi)部思想、完善政工工作制度、創(chuàng)新政工工作方式、建立健全政工工作體制，提高政工人員的綜合素質(zhì)等。企業(yè)只有從這幾個方面進(jìn)行完善，才能有效的提升企業(yè)競爭力，并在當(dāng)前發(fā)展過程中將企業(yè)發(fā)展與黨建政工工作相結(jié)合，從而有效助力企業(yè)

2、在激烈的市場競爭中穩(wěn)步前行。關(guān)鍵詞：企業(yè)基層 黨建政工 工作創(chuàng)新與發(fā)展一、導(dǎo)言當(dāng)前我國企業(yè)基層黨建政工工作在發(fā)展中，整體的發(fā)展現(xiàn)狀較為良好，但在細(xì)節(jié)方面還存在一定的提升空間。因此分析后期在實際發(fā)展中，為有效的提升企業(yè)基層黨建政工工作的開展質(zhì)量，并且發(fā)揮基層黨建政工工作的實際效果?；鶎狱h建組織在實際發(fā)展中，應(yīng)從提升管理人員觀念意識，精簡組織機(jī)構(gòu)，結(jié)合職工實際作業(yè)現(xiàn)狀，加強(qiáng)作業(yè)監(jiān)管的方向進(jìn)行發(fā)展。二、企業(yè)基層黨建政工工作開展中存在的問題分析（一）基層黨建管理人員的觀念意識問題基層黨建管理人員的觀念意識問題，為當(dāng)前企業(yè)基層黨建政工工作發(fā)展中主要存在的問題之一。具體分析該類問題的出現(xiàn)，主要造成的不良現(xiàn)

3、象體現(xiàn)為：基層黨建政工工作在開展中，對于上級會議精神，文件指示，意見指導(dǎo)的執(zhí)行落實不到位。并且產(chǎn)生了較多的應(yīng)付差事、資源浪費(fèi)現(xiàn)象，對于企業(yè)基層黨建政工工作的穩(wěn)定發(fā)展，以及黨建政工工作的實際作用發(fā)揮造成了極大的影響。（二）基層黨建政工工作開展中存在的形式主義問題企業(yè)基層黨建政工工作為企業(yè)黨建作業(yè)中，重要的作業(yè)內(nèi)容之一。分析當(dāng)前在實際發(fā)展中形式主義問題的存在，呈現(xiàn)為普遍性和廣泛性的現(xiàn)象。形式主義現(xiàn)象的大量出現(xiàn)，造成企業(yè)基層黨建政工工作的落實，呈現(xiàn)為千篇一律的開會，文件學(xué)習(xí)交流，缺乏實際的實地作業(yè)，并且缺乏對基層職工的生活作業(yè)狀態(tài)了解。最終造成的企業(yè)基層黨建政工工作在開展中，呈現(xiàn)為消極作業(yè)，疲于應(yīng)付

4、，響應(yīng)度低的現(xiàn)象，且對于機(jī)構(gòu)組織的外在形象，也造成了嚴(yán)重的影響。（三）基層黨建政工工作中的監(jiān)督問題企業(yè)基層黨建組織屬于黨組織的一線組織，分析當(dāng)前在具體的作業(yè)開展中，缺乏監(jiān)督為主要存在的不良現(xiàn)象之一。具體分析主要原因為一線組織的作業(yè)開展中，實施對象為全體職工，因此從政工工作的開展對象方面分析，以及政工工作作業(yè)中的實際現(xiàn)狀進(jìn)行分析，群眾監(jiān)管缺乏定的威懾力，且因?qū)I(yè)陛方面的問題，無法有效的對線黨建政工工作的開展發(fā)揮監(jiān)督作用。三、全面推進(jìn)企業(yè)基層黨建政工工作的創(chuàng)新與發(fā)展（一）對基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用進(jìn)行強(qiáng)化基層黨組織是落實基層黨建政工工作的重要組織載體，在探索基層黨建政工工作新思路的過程中，應(yīng)該認(rèn)識到黨

5、組織的重要作用，對基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用加以強(qiáng)化，進(jìn)而促進(jìn)基層黨組織作用的發(fā)揮，在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下有序推進(jìn)基層政工工作，確?；鶎诱すぷ髂軌蛉〉美硐氲陌l(fā)展效果。（二）逐步樹立全新的工作理念在國內(nèi)社會經(jīng)濟(jì)形勢不斷變化，市場經(jīng)濟(jì)得到深化發(fā)展的背景下，企業(yè)在探索轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中要想借助基層黨建政工工作的力量實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，就應(yīng)該注意對企業(yè)內(nèi)部管理模式進(jìn)行適當(dāng)?shù)母母锖蛣?chuàng)新，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的內(nèi)部管理理念和管理思想，構(gòu)建完善的內(nèi)部控制體系，將內(nèi)部控制和外部監(jiān)督進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理工作的規(guī)范性，確保各項工作都能夠有序運(yùn)行。（三）探索學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)企業(yè)基層黨建政工工作的優(yōu)化創(chuàng)新與學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)存在緊密的聯(lián)系

6、，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建學(xué)習(xí)文化，才能夠真正發(fā)揮出黨組織和企業(yè)文化對黨建政工工作的促進(jìn)作用，維護(hù)企業(yè)黨建政工工作的穩(wěn)定發(fā)展。所以新時期在對企業(yè)基層黨建政工工作進(jìn)行改革創(chuàng)新的過程中，企業(yè)可以聯(lián)系實際情況，由各個部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭促進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)，并在此基礎(chǔ)上對企業(yè)文化建設(shè)活動進(jìn)行改革創(chuàng)新，爭取能夠在企業(yè)內(nèi)部營造良好的工作氛圍，讓基層員工可以在文化影響和基層黨建政工工作的正確指導(dǎo)下形成正確的價值定位，不斷提高自身思想認(rèn)識水平和工作能力，凸顯企業(yè)的人力資源優(yōu)勢，確保企業(yè)在參與市場競爭的過程中獲得競爭優(yōu)勢。四、結(jié)語對于黨建政工工作的重要性已經(jīng)無須多言，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系的不斷發(fā)展和完善，在市場架構(gòu)逐步趨于包容的局面下，企業(yè)基層黨建政工工作也應(yīng)當(dāng)與時俱進(jìn)的向前發(fā)展。除了要在國企內(nèi)強(qiáng)調(diào)基層黨建工作的可持續(xù)性之外，還必須高度重視在非公有制企業(yè)中壯大基層黨組織，突出基層黨組織黨建政工工作的執(zhí)行力，進(jìn)一步提升黨組織在經(jīng)濟(jì)實體中的影響力。參考文獻(xiàn)：1何佳駿，加強(qiáng)企業(yè)基層黨建政工工作的新思路j.中外企業(yè)家，2017 （32）：137-138.2劉晶，企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新與發(fā)展n.秦皇島日報，2017-09-05 （006）