會計述職報告范例、會計個人述職報告

1、會計述職報告范例、會計個人述職報告 會計述職報告范文、會計個人述職報告 xx年來，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況，全年的財務(wù)會計個人工作總結(jié)如下：xx年順利完成的工作： 1、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。 2、及時準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，及時準(zhǔn)確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。 3、對各類財務(wù)會計檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。 x

2、x年學(xué)方面和個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升： 1、認(rèn)真學(xué)財經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。 2、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。 3、不斷改良學(xué)方法，講求學(xué)效果，在工作中學(xué)，在學(xué)中工作，堅持學(xué)以致用，注重融會貫穿，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，穩(wěn)固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。 4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)效勞意識作為一切工作的根底;始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。 xx年中仍然存在的缺乏： 盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必須看到工作存在的缺

3、乏： 1、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學(xué)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步到達(dá)事半功倍的的效果。 2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財務(wù)管理方法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。 3、理論水平不高，當(dāng)前社會財務(wù)會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比擬快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)，導(dǎo)致了財務(wù)會計根底知識和財務(wù)會計根底工作缺乏，影響來工作水平的提高。 xx年嚴(yán)格履行財務(wù)會計崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作： 1、善于總結(jié)，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建

4、立健全良好的工作機(jī)制。 2、不斷學(xué)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代開展的步伐。 會計述職報告【二】 各位代表： 根據(jù)組織分工，我主要分管財務(wù)、工程造價及勘探局方案治理，并協(xié)助局長抓好審計工作。年，在局黨委、勘探局、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，組織財務(wù)、方案、審計、概預(yù)算等部門積極開展工作，認(rèn)真履行職責(zé)，保證了分管和協(xié)管的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。下面，將過去一年的主要工作簡要報告如下，請評議。 一、強(qiáng)化預(yù)算治理，加強(qiáng)過程控制，各項(xiàng)財務(wù)指標(biāo)圓滿完成 年初，根據(jù)集團(tuán)公司和股份公司下達(dá)的各項(xiàng)財務(wù)指標(biāo)，組織人員認(rèn)真測算，反復(fù)向勘探局、分公司預(yù)算治理委員會匯報、修改，編制了局、分公司年度財務(wù)預(yù)算。在此根底上，通

5、過屢次同二級單位對接，努力做到科學(xué)、合理地分解指標(biāo)，層層傳遞了壓力，逐級落實(shí)了責(zé)任。 在預(yù)算執(zhí)行過程中，細(xì)化月度預(yù)算治理，建立預(yù)警機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，對完成預(yù)算指標(biāo)較差、問題突出的單位，組織人員進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控，及時解決問題，確保了預(yù)算平穩(wěn)運(yùn)行。經(jīng)過全局上下共同努力，年油田財務(wù)指標(biāo)全面完成：勘探局考核虧損萬元，控制在集團(tuán)公司下達(dá)限虧指標(biāo)萬元以內(nèi);分公司實(shí)現(xiàn)考核利潤萬元，比下達(dá)指標(biāo)萬元多完成萬元，為年初下達(dá)利潤指標(biāo)的倍。勘探局和分公司合并計算盈利萬元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了年初確定的合并計算力爭實(shí)現(xiàn)利潤萬元的目標(biāo)。 二、強(qiáng)化資金治理，加強(qiáng)資金運(yùn)作，資金使用效益不斷提高 一是加強(qiáng)資金運(yùn)作，減少

6、財務(wù)費(fèi)用。對預(yù)算內(nèi)應(yīng)流入的資金，組織人員千方百計及早收回，全年共收回原油、成品油銷售款萬元，回收率為%。爭取總部投資撥款資金萬元，到位率為%。同時，充分利用優(yōu)惠金融政策，通過合理調(diào)劑定活期存款、用低息借款提前歸還以前年度高息貸款、簽發(fā)銀行承兌匯票等手段，增加利息收入多萬元，減少財務(wù)費(fèi)用支出萬元。 二是加大各種應(yīng)收款項(xiàng)清理力度。根據(jù)關(guān)于清理和防止油田內(nèi)部相互拖欠問題的通知要求，組織人員認(rèn)真清理應(yīng)收款項(xiàng)余額，分析掛賬原因，共清收關(guān)聯(lián)交易款萬元，對外創(chuàng)收資金回收率達(dá)%。 三是強(qiáng)化統(tǒng)一治理，化解財務(wù)風(fēng)險。組織人員定期對各單位銀行賬戶進(jìn)行認(rèn)真清理，對確需保存的，按照新的結(jié)算治理方法，重新開戶登記。對不需

7、要保存的采取措施清理銷戶。同時，結(jié)合我局海外工程的開展情況，在集團(tuán)公司海外結(jié)算中心辦理開戶，加強(qiáng)了對海外工程資金的治理和監(jiān)控力度。 三、加強(qiáng)本錢企劃，實(shí)施全過程本錢控制，降本增效成效顯著 一是實(shí)施工程治理，降本增效效果顯著。積極組織開展降本增效治理年活動，將股份公司下達(dá)的萬元降本增效指標(biāo)，分解落實(shí)到相關(guān)部門和單位，實(shí)施工程化治理，個工程累計實(shí)現(xiàn)降本增效萬元，在一定程度上消解了本錢緊張的壓力。 二是優(yōu)化方案與設(shè)計，實(shí)現(xiàn)源頭防止。組織有關(guān)部門堅持抓好前期立項(xiàng)和方案優(yōu)化工作，堅持按效益排隊(duì)、多方案比選，堅持推行限額設(shè)計、工程責(zé)任制、招投標(biāo)制。下二門氣浮選除油工藝，投資回收期僅為年，以后每年減少藥品投

8、入多萬元。雙江注水系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整后，全年減少用電多萬度。 三是實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整，減少無效消耗。組織采油二廠、五一社區(qū)、雙河社區(qū)等單位，對稠油熱采注汽鍋爐和供暖鍋爐進(jìn)行技術(shù)改造和配套，改單純燒稀油為稀油、渣油混燒及渣油、天然氣混燒，降低了燃料本錢，僅以氣頂油就頂替出燃料原油噸。 經(jīng)過全局上下的共同努力，分公司完成了股份公司下達(dá)的油氣本錢、煉油本錢指標(biāo)，勘探局鉆井本錢、地震本錢等也得到了較好控制。 四、積極爭取投資，突出重點(diǎn)投資，油田可持續(xù)開展能力進(jìn)一步增強(qiáng) 一是積極爭取投資。組織方案部門積極籌劃，超前工作，多方收集信息，積極向集團(tuán)公司匯報，主動反映油田存在的實(shí)際困難和問題，爭取有關(guān)部門的理解和支持，全

9、年為存續(xù)局部爭取投資萬元，比年初多爭取投資萬元。 二是適時調(diào)整投資方案，促進(jìn)改制分流工作。根據(jù)改制單位人員與資產(chǎn)相匹配的原那么，組織人員對改制單位的設(shè)備和根底設(shè)施等進(jìn)行補(bǔ)差和配套完善;同時，及時進(jìn)行投資方案調(diào)整，調(diào)增改制分流單位投入，增加系統(tǒng)配套工程投資萬元，促進(jìn)了油田改制分流工作的順利開展。 三是改善施工單位的裝備水平。組織人員進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，集中力量改善施工單位的裝備水平，投入資金萬元，融資萬元，用于購置、更新主要設(shè)備，進(jìn)一步提高了施工單位的市場競爭能力。全局外部市場新增工程個，與去年同期相比增加個，外部創(chuàng)收達(dá)萬元，再創(chuàng)歷史最好紀(jì)錄。 五、多方籌措資金，精心實(shí)施環(huán)境工程，礦區(qū)環(huán)境明顯改

10、善 按照局黨委的要求，精心組織實(shí)施環(huán)境工程，全年集中資金多萬元，籌集其他社會資金萬元，用于根底設(shè)施完善、街景改造和小區(qū)配套。 根底設(shè)施方面。組織實(shí)施了黃山集中供熱二期工程、北區(qū)集中供熱節(jié)能改造、魏崗供熱節(jié)能改造和五一路、廣南路、中南路(鉆井段)、中南五路、雙河中興路大修工程等根底設(shè)施工程，解決了困擾中心區(qū)、澗河區(qū)、雙河基地多年的礦區(qū)根底設(shè)施的問題。供熱工程實(shí)施集中供熱和燃料煤代油后，預(yù)計每年可降低本錢萬元以上。 環(huán)境改造方面。按照高起點(diǎn)、高品位、城市化的理念，組織礦區(qū)規(guī)劃設(shè)計，實(shí)施環(huán)境改造工程個，拓寬狹窄道路條，對局部老礦區(qū)實(shí)施拆墻透綠，油區(qū)面貌煥然一新，基地建設(shè)品位及層次得到了提升，根本實(shí)現(xiàn)

11、綠、潔、暢、亮、美。 住宅小區(qū)配套方面。組織開展了澗河南區(qū)、澗河北區(qū)、雙河西區(qū)、精蠟小區(qū)、五一小區(qū)等居民區(qū)的改造和配套完善，改善了小區(qū)環(huán)境。同時，為提高居民生活質(zhì)量，對油田個居民區(qū)的離退休活動室進(jìn)行了調(diào)整和大修，安排資金萬元，新建或大修工程個。 六、積極開展清產(chǎn)核資，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、重組改制穩(wěn)步推進(jìn) 一是做好改制分流過程中的資產(chǎn)評估和清查工作。強(qiáng)化責(zé)任意識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，制定了重組改制有關(guān)資產(chǎn)負(fù)債處置和會計處理規(guī)定，確定了資產(chǎn)清查、財務(wù)審計與資產(chǎn)評估的范圍、方法、確認(rèn)條件及審核程序;認(rèn)真學(xué)研究重組改制有關(guān)規(guī)定，把握好政策尺度，組織完成了家改制企業(yè)的資產(chǎn)清查、審計、評估和備案工作，發(fā)現(xiàn)并糾正

12、違規(guī)個。 二是積極處理移交辦社會過程中的財務(wù)問題。組織人員對列入移交范圍的資產(chǎn)、費(fèi)用，認(rèn)真調(diào)查、核實(shí)、匯總，開展清產(chǎn)核資，嚴(yán)格按照規(guī)定處理有關(guān)財務(wù)問題，經(jīng)過艱苦努力，油田公安局已于月份掛牌，成為省公安廳直屬單位，系統(tǒng)移交工作也順利進(jìn)行。 三是加強(qiáng)賬銷案存資產(chǎn)治理。組織成立了賬銷案存資產(chǎn)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了賬銷案存資產(chǎn)治理方法和工作實(shí)施方案，進(jìn)一步完善了處置程序。全年共處置賬銷案存固定資產(chǎn)原值萬元，隨中小學(xué)移交地方賬銷案存資產(chǎn)原值萬元，隨企業(yè)改制賬銷案存資產(chǎn)原值萬元。 七、加強(qiáng)根底工作，提高治理水平 一是實(shí)施核算層次上移，提高監(jiān)控能力。按照股份公司統(tǒng)一安排，在年實(shí)現(xiàn)會計核算層次從三級向二級

13、上移的根底上，采用二級核算、二級治理、一級數(shù)據(jù)實(shí)時集中模式，又組織實(shí)施了從二級向一級的上移，實(shí)現(xiàn)了財務(wù)信息采集和歸集方式的統(tǒng)一，進(jìn)一步提高了會計核算監(jiān)控能力。 二是完成了與內(nèi)控制度有關(guān)的配套工作，上報股份公司。按照股份公司要求，組織分公司對股份公司內(nèi)控手冊中的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行穿行測試，對物資采購治理方法等個與內(nèi)控手冊有沖突的制度、方法，進(jìn)行了補(bǔ)充、修訂和完善，制定了與內(nèi)控制度配套的實(shí)施細(xì)那么和權(quán)限指引。同時，組織開展內(nèi)控制度培訓(xùn)，做好了實(shí)施內(nèi)控制度的預(yù)備工作。 三是充分利用國家政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。組織人員加強(qiáng)政策學(xué)，充分利用有利政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。在稅費(fèi)減免返還方面，共減免、返還各種稅費(fèi)萬元，為改

14、制企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃，每年可節(jié)稅多萬元;在資產(chǎn)減值方面，報廢資產(chǎn)原值萬元、凈值萬元，共處置低效、閑置、報廢資產(chǎn)萬元，進(jìn)一步優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。 八、認(rèn)真抓好審計工作，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了企業(yè)經(jīng)營行為 認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，堅持以效益為中心，組織開展廠長(經(jīng)理)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、經(jīng)營承包指標(biāo)考核審計、改制分流審計、多種經(jīng)營企業(yè)審計、基建工程審計等項(xiàng)，查出并糾正了一批違紀(jì)違規(guī)問題，收繳各項(xiàng)違紀(jì)違規(guī)資金及罰款萬元，基建工程審減金額萬元，實(shí)現(xiàn)審計增效萬元，向局、分公司及被審單位提出加強(qiáng)治理、改良工作的審計建議條，促進(jìn)了企業(yè)治理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。 九、加強(qiáng)工程造價治理，投資效益進(jìn)一步提高 組織工程造價治理系統(tǒng)強(qiáng)化定額

15、治理和過程治理，加大定額覆蓋面和執(zhí)行力度，鉆井、測井、錄井、試采等內(nèi)部市場全部執(zhí)行集團(tuán)公司定額;廣泛開展工程造價分析，降低第二批經(jīng)濟(jì)適用住房工程造價多萬元，購房職工戶均減少支出近萬元，維護(hù)了企業(yè)和職工利益;將工程造價控制貫穿于工程建設(shè)的各個階段，全年完成地面建設(shè)和石油專業(yè)工程結(jié)算審查億元，審減萬元，綜合審減率達(dá)%，進(jìn)一步提高了油田投資效益。 各位代表，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我經(jīng)常對照四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求和三個不得，認(rèn)真自查在思想觀念、工作作風(fēng)、為民意識、廉潔自律等方面的差距，時刻自己手中的權(quán)力是黨組織委托行使的，是全局職工賦予的，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔準(zhǔn)那么和關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，遵守

16、黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，在思想上同黨中心保持高度一致，不陽奉陰違，不自行其是。 在工作中不濫用職權(quán)、玩忽職守，不獨(dú)斷專行、軟弱放任，不任人唯親、營私舞弊，不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受;經(jīng)常提醒自己牢固樹立責(zé)任意識、群眾意識，正確熟悉和處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工的關(guān)系，大事講原那么，小事講風(fēng)格，按制度辦事，按標(biāo)準(zhǔn)辦事，按組織程序辦事，堅持收入申報、個人重大事項(xiàng)報告，始終把自己置于組織監(jiān)督之下、群眾監(jiān)督之中。做份內(nèi)事，管身邊人，認(rèn)認(rèn)真真辦事，堂堂正正做人，以自己的實(shí)際行動維護(hù)了黨的形象。 我深刻熟悉到，上述工作中取得的成績，是局黨委、勘探局、分公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各單位、各部門和

17、廣闊職工共同努力的結(jié)果，我只是履行工作職責(zé)，作了一些應(yīng)該做的工作。同時，自己的工作離組織的要求、職工群眾的期望還有一定的差距。在新的一年里，我將進(jìn)一步提高工作水平，履行崗位職責(zé)，為再創(chuàng)輝煌奉獻(xiàn)自己的力量。 會計個人年度述職報告 一、本人工作情況總結(jié)： 這段時間以來，我主要進(jìn)行了以下工作： 1、在公司的安排下，我首先學(xué)習(xí)了辦公室的根本操作,熟悉公司的日常運(yùn)作流程。我進(jìn)行的具體工作包括建立完善的客戶聯(lián)系檔案，將公司經(jīng)常聯(lián)系客戶歸案,并以抄錄、隨筆記錄的紙質(zhì)文件記錄新客戶的資料。通過電腦錄入，公司內(nèi)部文件做好電子文檔。 2、由于公司業(yè)務(wù)涉及到的報關(guān)報檢、現(xiàn)代物流、保稅物流、貨代、運(yùn)輸倉儲等業(yè)務(wù)流程、

18、業(yè)務(wù)操作模式及標(biāo)準(zhǔn)等問題。雖然我所讀專業(yè)與此相關(guān),但從未進(jìn)行過實(shí)際操作,因此在同事幫助下逐步學(xué)習(xí)各種操作并結(jié)合公司實(shí)際情況重新組織自己操作思路。 3、承當(dāng)公司內(nèi)部財務(wù)會計出納工作，處理公司日常費(fèi)用支出登記及記錄公司營業(yè)收入等。每月對各項(xiàng)支出和收入作出分類、統(tǒng)計并錄入電腦存檔。 二、工作分析： 這一段時間的工作雖然可以看到些進(jìn)步，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能到達(dá)一個專業(yè)物流操作員的程度，綜合分析，主要有以下幾方面原因： 1、無工作經(jīng)驗(yàn)，缺乏綜合知識和技能。 雖然我是一名學(xué)國際貨運(yùn)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，由于剛畢業(yè)沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，沒有需要的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，也沒有綜合的物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，一切都從零開始，所有工作都是邊學(xué)邊干，

19、所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想。經(jīng)常出現(xiàn)不該出現(xiàn)的業(yè)務(wù)錯誤，導(dǎo)致操作過程不能馬上到位,產(chǎn)生了很多時間和精力上的浪費(fèi)。這只能在錯誤中成長不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷培養(yǎng)自己在各個方面的知識和技能，盡快熟悉公司日常運(yùn)作。 2、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通能力。 由于初入社會，沒有足夠的社會經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷，對于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)經(jīng)常產(chǎn)生不必要的失誤。言語中得失客戶的情況時有發(fā)生，因此我們必須練就一定的客戶溝通技巧。 3、公司缺乏專業(yè)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。 我司正處于起步階段，許多業(yè)務(wù)上操作還未成熟，不能進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)，導(dǎo)致公司營業(yè)額停滯不前,無法見到相應(yīng)的產(chǎn)出效益。解決的方法是，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，吸收其他公司經(jīng)驗(yàn)，干自己所能干，

20、專心本公司擅長業(yè)務(wù)，在穩(wěn)固原有客戶根底上增加新客戶。 三、個人總結(jié)： 這段時間以來，我無論在思想認(rèn)識上還是工作能力上都有較大的進(jìn)步，但差距和缺乏還是存在的，比方工作總體思路需要進(jìn)一步清晰，處理事情要以最簡單的方法來完成，對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，轉(zhuǎn)得不快，沒有想在前，做在先。 保障業(yè)務(wù)準(zhǔn)確進(jìn)行，完滿完成效勞客戶的責(zé)任，這就是我司工作的特點(diǎn)。從物流工作的性質(zhì)上講，它具有專業(yè)綜合性強(qiáng)、環(huán)節(jié)復(fù)雜、程序縝密、突發(fā)性強(qiáng)的特點(diǎn)。這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)根底，綜合的知識積累和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。作為公司成員來講，從事物流行業(yè)，我的綜合知識的積累還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)閯倧臉I(yè)，對社會工作沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)，加之物流工作突發(fā)性很強(qiáng)的特點(diǎn)，往往只能跟著領(lǐng)導(dǎo)安排的方案去做。工作上常遇到許多突發(fā)性業(yè)務(wù)需要臨時處理，而且通常比擬緊急，這都讓我有時措手不及。這都是缺乏經(jīng)驗(yàn)所造成的，也只能在今后工作積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 四、公司存在的弊端和未來工作方案及建議 1、每個企業(yè)在建立和開展中不可缺少的四大資源是：資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會經(jīng)濟(jì)體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營的開展，資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)開展的競爭焦點(diǎn)，而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的管理?，F(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競爭，那么人才的競爭。總而言之，能夠把握人才控制就能更好地開展企業(yè)。因此，我們