煤礦綜掘工區(qū)年度工作總結(jié)及來年工作計劃

1、煤礦綜掘工區(qū)年度工作總結(jié)及來年工作計劃一、20_年工作總結(jié)我工區(qū)嚴(yán)格按照礦下達的生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真制定生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，合理安排工序，強化勞動紀(jì)律，抓好工時工效，狠抓工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)管理，并把責(zé)任落實到班組和個人，保持了生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。(一)各類指標(biāo)完成情況1、安全指標(biāo)20_年在礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)科室的精心指導(dǎo)下，在工區(qū)全體職工的共同努力下，我工區(qū)基本實現(xiàn)安全生產(chǎn)，但出現(xiàn)了1起輕微傷(張凱傷手事故)。2、進尺指標(biāo)20_年19月份計劃完成掘進進尺22133m，實際完成進尺2453.6m，完成計劃的110%。3、工程質(zhì)量截至目前，經(jīng)礦相關(guān)部門驗收，絕大多數(shù)工程為合格工程，一小部分因施工條件

2、受限制，無法達到礦合格工程驗收標(biāo)準(zhǔn)。4、工資收入1-10月份綜掘工區(qū)結(jié)算工資元，職工人均月收入余元。(二)工區(qū)各項工作開展情況1、生產(chǎn)方面：在施工13307切眼期間三次遇到斷層，我工區(qū)經(jīng)過多次論證，及時將綜掘機施工方案改為耙裝機施工，同時利用皮帶運輸配合刮板輸送機施工。在礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室的精心指導(dǎo)下，經(jīng)三次整改施工方案，最終順利完成了13307切眼的施工任務(wù)。通過此次任務(wù)的完成，積累了多斷層工作面施工工作經(jīng)驗，同時，鍛煉了一支“能打硬仗、會攻山頭”的施工隊伍;在施工-900智能干選硐室期間遇大斷面施工，我工區(qū)及時召開生產(chǎn)研究會積極研究改進施工工藝，大膽嘗試“臺階法”施工方案，全斷面施工改進炮眼

3、布置，利用兩型掏槽加直接掏槽的方式，先進行上部施工，下部采取起底的方式進行，提高了放炮效率和施工進度，確保提前完成施工任務(wù)。2、安全管理方面：充分利用班前會和周三安全活動時間，加強職工的安全思想教育工作，及時做好薄弱人物排查工作認(rèn)真填寫隱患排查記錄，針對生產(chǎn)中的重點、難點，合理安排布置當(dāng)班生產(chǎn)工作。抓好全員安全技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)，及時組織職工參加礦各類培訓(xùn)活動。強化崗位職責(zé)和專業(yè)技能培訓(xùn)，主要以“卡表操作”為載體，提升了職工的安全意識和按章操作意識。3、特殊工種培訓(xùn)方面：嚴(yán)格執(zhí)行礦關(guān)于特殊工種管理的各項要求及規(guī)定，對特殊工種做到了定期培訓(xùn)、及時復(fù)訓(xùn)。每月工區(qū)內(nèi)部制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，提高了特殊工種操作技

4、能，將所學(xué)到的專業(yè)知識運用到安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，更好的為安全生產(chǎn)服務(wù)。4、其它方面：重點加強頂板管理，及時檢測錨固力、預(yù)緊力是否符合規(guī)。加強“一通三防”管理，提高放炮員業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅持“一炮三檢”制度，完善防塵設(shè)施，并嚴(yán)格執(zhí)行好巷道沖刷制度。加強了提升運輸管理嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”制度，定期檢查試驗安全擋車設(shè)施，杜絕使用非合格連接件。加強機電管理，及時檢修各類機電設(shè)備，確保運行安全可靠。5、規(guī)范材料費考核制度。材料費考核細(xì)化到班組，獎罰明確、責(zé)任到人，將材料節(jié)約從一根錨固劑、一個錨索球做起，避免了材料費“吃大鍋飯”的現(xiàn)象。二、工作中存在的問題和不足：1、工區(qū)管理人員自主管理、自覺執(zhí)行能

5、力、工作標(biāo)準(zhǔn)及自主創(chuàng)新能力還存在較大差距。2、工區(qū)安全、質(zhì)量管理方面仍存在個別“盲區(qū)”，綜合管理力度需繼續(xù)加強，安全工作要始終本著只有起點沒有終點的態(tài)度，不斷創(chuàng)新完善工區(qū)自主管理制度，提高自主管理水平。3、迎頭工程質(zhì)量、文明施工等動態(tài)管理水平距礦規(guī)定要求仍存在差距，工區(qū)管理及隊長標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任意識低。4、工區(qū)在施工組織中存在有自以為是，與科室溝通協(xié)調(diào)不到位情況，出現(xiàn)準(zhǔn)備工作不到位對生產(chǎn)造成一定影響情況。5、工區(qū)在生產(chǎn)組織方面，對材料供應(yīng)、設(shè)備維修、施工質(zhì)量及文明施工等存在管理漏洞，現(xiàn)場工程質(zhì)量、文明施工不能長期保持，特別值得全工區(qū)反思。三、20_年工作計劃：(一)奮斗目標(biāo)：確保全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，完成

6、礦下達的各項安全、生產(chǎn)指標(biāo)。(二)主要思路及措施：1、工區(qū)管理制度方面，重新修訂工區(qū)、班組自主管理制度及其它考核類制度，訂稿并組織貫徹執(zhí)行，促使各類工作目標(biāo)的順利完成。2、響應(yīng)礦組織快速掘進的號召，工區(qū)將合理調(diào)配人員，組織一個快速掘進頭，打開綜掘招牌。加強綜掘機的維護和保養(yǎng)，保證掘進機正常運轉(zhuǎn)。從培養(yǎng)技術(shù)人才上下功夫，科學(xué)合理組織和調(diào)配好人員，積極推廣應(yīng)用新工藝，保證快速掘進工作的有序推進。(3、加強材料管理，細(xì)化考核到班組，保證一工程一結(jié)算，堅決改掉走到哪扔到哪的陋習(xí)，考核量化到工區(qū)包隊管理及班隊長，保證月度材料費用不超支。4、全員提高工效意識。積極組織進行工作寫實進行對標(biāo)管理找出問題點，將

7、問題解決在萌芽狀態(tài)，探索新的效益增長點。改變靠人多出工作量的現(xiàn)狀，逐漸實現(xiàn)由“量”到“效”的轉(zhuǎn)化，做到以效定資。5、合理調(diào)配優(yōu)化人員，做到月初按計劃排人與日常動態(tài)調(diào)整相結(jié)合，對施工富余人員主動找活干或交礦安排工作。6、加強質(zhì)量驗收、標(biāo)線、技術(shù)措施的落實，強化日常監(jiān)督力度，確保工程合格，嚴(yán)格考核質(zhì)量監(jiān)督機制，從工區(qū)到職工樹立高標(biāo)準(zhǔn)施工意識。7、加強零星工程施工質(zhì)量和施工進度管理，嚴(yán)格質(zhì)量驗收，指定每班工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人和驗收負(fù)責(zé)人，出現(xiàn)問題雙向追責(zé)，零星工程實行以定額定工作量定施工人員的“三定”工作法，利用經(jīng)濟杠桿撬動職工工作積極性。8、在班隊長配置上，充分發(fā)揮民主，培養(yǎng)班隊長綜合素質(zhì)，樹立陽光正氣

8、，選拔有業(yè)務(wù)有能力敢管理的職工擔(dān)任基層管理者，形成能者上庸者下的用人機制。9、抓好機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，確保動態(tài)達標(biāo)，杜絕失爆現(xiàn)象。積極創(chuàng)新，鼓勵和支持小改小革，并引用到實際工作中。10、下大力氣抓好安全管理工作，加強日常隱患排查與治理，抓好卡表執(zhí)行工作，重點抓好頂板管理與提升運輸管理，杜絕事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。11、科技創(chuàng)新及成果應(yīng)用方面加大科技創(chuàng)新獎勵力度，在工區(qū)內(nèi)部設(shè)立科技創(chuàng)新獎和小改小革獎勵基金，鼓勵廣大職工積極參與到技術(shù)革新和小改小革等技術(shù)升級改造中來，計劃在20_年研究應(yīng)用炮掘施工雙向聚能爆破+深孔爆破技術(shù)，組織技術(shù)能手攻克長距離噴漿機綜掘施工難題，研究破碎機在綜合掘進中的應(yīng)用技術(shù)，在

9、全工區(qū)上下營造出攻堅克難，勇于創(chuàng)新的良好氛圍。綜掘一工區(qū)在20_年里，將始終堅持安全第一，預(yù)防為主生產(chǎn)方針，扎實搞好安全生產(chǎn)工作，制定科學(xué)高效的施工方案，狠抓工程質(zhì)量管理和文明生產(chǎn)，合理布置工時工效，在今后的工作中一定多向兄弟單位學(xué)習(xí)先進管理經(jīng)驗，引導(dǎo)廣大職工牢固樹立科技是第一生產(chǎn)力，創(chuàng)新是新動能的生產(chǎn)理念，加快新舊動能轉(zhuǎn)換，爭取在新的一年里再上新臺階、再取新佳績、再創(chuàng)新輝煌。作者的文學(xué)造詣是我達不到的高度。跟班機修工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1、每班對所有機械設(shè)備進行巡回檢查，特別要注重檢查機械設(shè)備閘、保護欄、保護罩等安全裝置，隨時對機械運轉(zhuǎn)部位進行注油潤滑，搞好安全預(yù)防工作。2、工作中嚴(yán)格按照機械、電氣等設(shè)

10、備的檢查維護（修）程序及安全規(guī)定進行操作。3、熟練掌握綜掘迎頭所需各種機械及電氣設(shè)備的原理，可以通過聆聽機械運轉(zhuǎn)時發(fā)出的聲音，觀察判斷機械的完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時維修和維護。4、現(xiàn)場需要進行設(shè)備維修時，要提前檢查外部環(huán)境的安全狀況，切斷相關(guān)的電、水、氣等有害危險。嚴(yán)格執(zhí)行停電、檢查瓦斯?jié)舛群万炿?、放電等操作制度，開關(guān)閉鎖掛牌并有專人看護。5、按時、按規(guī)定給機械設(shè)備加注油，并做好記錄。6、對所敷設(shè)的管路、電纜（線）質(zhì)量進行隨時檢查整改，當(dāng)班無法整改時需做好記錄上井后交給區(qū)隊值班人員。要保證本班施工過程中，所用的管路接口嚴(yán)密無泄漏，快速接頭“U”銷合格，無鐵絲替代現(xiàn)象。7、工作完畢，要嚴(yán)格對所檢查

11、維護（修）或操作過的設(shè)備進行復(fù)查，防止出現(xiàn)失誤，造成人為隱患。8、嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備維護管理制度，保證機械設(shè)備完好。搞好設(shè)備的清潔衛(wèi)生，每班隨時對電氣設(shè)備進行搶修或進行防失爆檢查。9、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，要將本班機械設(shè)備運行狀況及存在問題向下一班交接清楚。當(dāng)班出現(xiàn)的問題要當(dāng)班處理，無法處理時必須及時像區(qū)隊值班人員匯報，并詳細(xì)告知下一班。10、發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，有責(zé)任立即向跟班負(fù)責(zé)人或區(qū)隊值班人員匯報，并協(xié)助其排除隱患。11、熟悉本單位施工地點的避災(zāi)路線及災(zāi)害防護知識。12、認(rèn)真填寫好自身負(fù)責(zé)的各種記錄，并按時參加區(qū)隊組織的技術(shù)學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)和安全活動，做好筆記。檢修班機修工、皮帶

12、工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1、上崗后，首先檢查掘進工作面的電氣設(shè)備是否完好，電纜管線吊掛、開關(guān)放置、噴霧及水壓、照明燈、緊停保護、接地、檢漏保護、安全裝置（設(shè)施）、信號、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、通風(fēng)防塵設(shè)施等是否齊全完好有效，并符合規(guī)定要求。2、每班必須對在用設(shè)備進行至少一次的試運行工作，要保證設(shè)備運轉(zhuǎn)良好，且設(shè)備、管線、纜線衛(wèi)生干凈，各種儀表、電氣保護裝置齊全、靈敏、可靠。3、嚴(yán)格執(zhí)行“停送電”制度，停電后必須懸掛“有人工作，嚴(yán)禁送電”警示牌并上鎖，設(shè)專人看護，嚴(yán)禁使用約時、喊話、打電話等方式進行停送電，必須堅持誰停電誰送電的原則。4、及時按規(guī)定給掘進機、膠帶機減速箱及各種滾筒設(shè)備加注潤滑油，并做好記錄。每班必須及時

13、對膠帶機六大保護系統(tǒng)、局部供風(fēng)機自動切換功能進行試驗并做好現(xiàn)場記錄。5、所敷設(shè)的管路必須平直，固定符合規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，電纜（線）必須打?qū)Ｓ勉^子吊掛，要有適當(dāng)?shù)拇苟龋荒艹霈F(xiàn)交叉打攪現(xiàn)象。小型電器要按要求使用專用架或?qū)Ｓ门瓢暹M行固定。管路接口嚴(yán)密，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。6、工作完畢后，要及時清理現(xiàn)場的剩余材料、廢舊物料，可回收的要及時帶上井或放進專用工具箱內(nèi)，不能當(dāng)班帶上井的要集中到料場專門區(qū)域存放并文字注明，以便安排下一班裝車上井。7、嚴(yán)格執(zhí)行電氣設(shè)備維護管理制度，保證設(shè)備完好，安全供電無失爆現(xiàn)象發(fā)生。8、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，要將本班電氣設(shè)備運行狀況及存在問題向下一班交接清楚。當(dāng)班出

14、現(xiàn)的問題要當(dāng)班處理，無法處理時必須及時匯報，并在現(xiàn)場交接班。9、搞好設(shè)備的清潔衛(wèi)生，各種電氣儀表和信號顯示窗口，保持干凈清潔，杜絕拆、砸、壓、埋現(xiàn)象。10、服從班組長領(lǐng)導(dǎo)，搞好自主保安、互保和聯(lián)保，發(fā)現(xiàn)事故隱患或其它不安全因素，應(yīng)立即向當(dāng)班跟班人員或區(qū)隊值班人員匯報。11、每班對所有電氣設(shè)備和供電線路進行一次檢查，特別是機電、綜機設(shè)備的綜合安全保護裝置，需加強檢查和維護，搞好安全預(yù)防工作。12、按要求對各種電氣設(shè)備、接線盒防爆性能、絕緣性能、進行檢查，上井后及時填寫好記錄。13、按時參加區(qū)隊組織的各種技術(shù)學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)和安全活動，并做好學(xué)習(xí)筆記。14、由于本人工作失誤造成機電事故或人身事故以及不認(rèn)真交接班致使設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)的，根據(jù)事故性質(zhì)及清潔對班組或個人進行相應(yīng)處罰。15、不現(xiàn)場交接班，不認(rèn)真填寫設(shè)備檢修等各種記錄的，每次罰記錄填寫負(fù)責(zé)人50元