龍巖管理分公司點評方案

1、關于印發(fā)中共福建省高速公路有限責任公司龍巖管理分公司委員會創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導干部點評工作實施方案的通知各黨支部：現將中共福建省高速公路有限責任公司龍巖管理分公司委員會創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導干部點評工作實施方案印發(fā)給你們，請認真學習領會，結合實際貫徹落實。各支部在開展點評工作中有何情況，請及時反饋公司創(chuàng)先爭優(yōu)領導小組辦公室(黨群部)。附件：中共福建省高速公路有限責任公司龍巖管理分公司委員會創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導干部點評工作實施方案二一一年一月十一日中共福建省高速公路有限責任公司龍巖管理分公司委員會創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導干部點評工作實施方案根據省公司黨委關于印發(fā)<中共福建省高速公路有限責任公司委員會創(chuàng)先爭優(yōu)活動

2、領導干部點評工作實施方案>的通知（閩高黨【2011】1號）要求，結合我司實際，制定本實施方案。一、總體要求認真貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習和全面落實科學發(fā)展觀，落實省委八屆九次、十次全會、市委三屆九次全會精神，圍繞“紅土先鋒”的活動主題，進一步強化黨建責任，加強對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的領導和指導，督促黨員踐行公開承諾，增強黨員投身創(chuàng)先爭優(yōu)活動自覺性和主動性，推動公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展和“十二五”開局之年公司各項工作任務的圓滿完成。二、點評責任領導干部點評原則上按照黨組織隸屬關系和領導分工進行。公司黨委班子成員結合聯系掛鉤制度，對

3、各黨支部及其書記（副書記）進行點評。各黨支部書記（副書記）負責對本支部黨員進行點評。三、點評內容領導點評要緊緊圍繞推動高速公路事業(yè)的科學發(fā)展、跨越發(fā)展，以及促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織的總體要求，以創(chuàng)建“五個好”先進基層黨組織、爭當“五帶頭”優(yōu)秀共產黨員為主要內容。（一）對黨支部的點評，重點圍繞以下五個方面進行。1、組織抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深入學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞高速運營管理中心工作，推動本單位、本部門工作任務完成的情況；2、認真開展公開承諾，切實兌現公開承諾的情況；3、服務人民群眾，為群眾辦實事，解決職工群眾關心的熱點難點問題的情況； 4、加強黨組織和黨員隊伍建設，積極創(chuàng)建“四

4、強”領導班子、“五好”黨支部，營造良好的黨群共建氛圍情況。5、存在的問題及努力方向。（二）對黨員的點評，重點圍繞以下五個方面進行。1、積極投身創(chuàng)先爭優(yōu)活動，立足本職崗位爭創(chuàng)優(yōu)秀一流業(yè)績情況；2、結合“我參與、我奉獻、我快樂”主題活動，認真開展公開承諾、踐行黨員“三先三最”承諾情況；3、聯系和服務群眾，為職工群眾辦實事做好事的情況；4、履行黨章規(guī)定的義務，發(fā)揮模范帶頭作用的情況；5、存在的不足及努力方向。（三）對黨支部書記（副書記）的點評，除圍繞點評黨員的五個方面內容外，還應重點點評其帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)和組織黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的情況。四、點評方式領導點評要以高速公路事業(yè)發(fā)展為中心，與“一先兩優(yōu)”、“

5、五好黨支部”評選等工作相結合。各黨支部要著眼于增強點評的針對性和實效性，創(chuàng)新領導點評方式。集中點評。通過召開支部黨員大會、支部委員會或黨支部書記（副書記）會議等方式，對黨支部、黨員進行點評。也可結合組織生活會、年度民主評議黨員等方式進行點評。個別點評。公司黨委領導班子按照通過面對面?zhèn)€別交流等方式，對所聯系掛鉤的單位黨支部負責人、黨員進行點評。對開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動有差距的單位和薄弱環(huán)節(jié)，也可以專門約談，指出問題，督促整改提高?，F場點評。公司黨委領導班子成員在深入基層調查研究、檢查工作、走訪慰問時，結合實際情況，即時對黨支部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進行點評。隨機點評。根據工作需要，公司黨委將采取隨機抽樣

6、的方法，確定點評對象，對一些黨支部進行點評。五、點評時間領導點評原則上每半年至少進行一次。春節(jié)前要普遍開展領導干部點評創(chuàng)先爭優(yōu)工作。所屬各黨支部首次點評工作須于1月14日前完成，領導點評登記表及時報送公司黨辦（電子版報永碩E盤）。六、點評步驟領導點評按以下步驟進行：1、匯報情況。點評前，被點評的黨支部和黨員要對照點評內容要求做好開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況總結，認真總結好的經驗、好的做法，查找存在問題，提出努力方向，并填寫龍巖管理分公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導點評登記表。2、進行點評。領導點評要在深入調查研究，廣泛征求意見，詳細掌握情況的基礎上，實事求是地肯定取得的成績，客觀公正地指出存在的問題，提出今后工作

7、的意見建議。被點評的黨組織及被點評黨員所在黨組織要認真做好領導點評記錄工作，并填寫好龍巖管理分公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導點評登記表中“領導點評”欄目內容。3、整改落實。領導點評結束后，黨組織和黨員要認真整理匯總領導點評的意見。針對不足，制定具體整改措施，并抓好貫徹落實，切實解決存在的困難和問題。領導點評情況和受點評對象制定的整改措施，可通過適當形式在一定范圍內向職工群眾通報，主動接受監(jiān)督。4、跟蹤問效。各黨支部應根據領導點評內容，結合公開承諾工作，及時解決存在的問題。將領導點評與群眾評議有機銜接起來，把本次領導點評整改落實情況作為下一次領導點評和群眾評議的重要內容，并將點評情況作為評先表彰的重要依據。七、有關要求1、落實責任。公司各黨支部要高度重視，明確“一把手”為第一責任人，帶頭開展點評工作。要切實加強領導，作好安排部署，抓好組織實施，確保每位黨員都參與到點評中來。2、分類實施。各黨支部要針對所、隊、分中心和服務區(qū)等實際情況及不同崗位黨員的特點，進行分類實施，使點評工作更具客觀性、針對性和有效性。3、典型推動。在開展領導點評工作過程中，要深入挖掘和總結黨支部和黨員的先進事跡，著力推介創(chuàng)先爭優(yōu)活動中