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文檔簡介

1、ppt 邏輯:少了我, ppt 做再美也白搭在很多人對 PPT 認知中,以為 PPT 做好看就可以了, 于 是熱衷收藏各種漂亮的模板, 等到需要做 PPT 的時候, 直接 套 PPT 模板而忽視了 PPT 的本質(zhì): 更精準的表達! 而承載它 的靈魂就是邏輯 !缺少邏輯性做支撐的 PPT,不僅讓PPT制作者效率低下,更讓PPT 觀眾不知所云。而好看的模板就相當于漂亮的衣服,沒 有好的身材、氣質(zhì),即使穿上了漂亮衣服,也會感覺像是買 家秀和賣家秀(也許真不是衣服的錯) 。圖片來源于網(wǎng)絡(luò)所 以我的建議是,在沒有縷清楚邏輯和大綱框架之前,不要打 開PPT。1.三個明確在動手之前,我建議先問三個問題:PP

2、T呈現(xiàn)的對象是誰?觀眾希望獲得什么樣的信息?演示的 時間是多長?先來說 PPT 呈現(xiàn)的對象, 不同身份的對象所處 的角度和思維方式都是有很明顯差異的,所關(guān)心的內(nèi)容也會 有所不同。對象為上級或者客戶,可能更偏向關(guān)心結(jié)果、收 益或者特色亮點等; 對象為同事, 可能更關(guān)心這份 PPT 跟我 有什么關(guān)系,如果有關(guān)系最好單獨列出來;對象是下屬,可 能就更關(guān)心需要我做什么,有什么樣的要求和標準。一次好的演示一定是呈現(xiàn)觀眾想看的,而不是一味站在講者 的角度呈現(xiàn)想講的,所以需要多從觀眾的角度出發(fā)。這樣觀 眾才會覺得跟自己有關(guān)系而不至于打瞌睡或玩手機。最后就 是演示的時長,時間的長短直接決定了內(nèi)容的多少,當出現(xiàn)

3、 內(nèi)容或節(jié)奏把握不當而導致了超時的時候,整場演示結(jié)果就 會直接減分。 如果時間充分, 可以完整敘述, 如果時間緊張, 最好挑選重點進行呈現(xiàn)。2.金字塔原理 在搭建 PPT 邏輯結(jié)構(gòu)的過程中,推薦使用【金字塔原理】 。 它不僅是國際著名咨詢公司麥肯錫近四十年的經(jīng)典培訓教 材,也是管理者和咨詢者的行業(yè)標準。他的基本形式結(jié)構(gòu)就 是:一個中心思想,下面是分論點,然后下面是它的論據(jù)。 采用金字塔原理最直觀的三個特點就是讓PPT 的思想觀點:重點突出、邏輯清晰、主次分明。其中,為了更好的知道邏 輯框架的搭建,可以從它的四個原則進行展開:1、結(jié)論先行:每個 PPT 只有一個中心思想,并放在 PPT 最前面

4、2、以 上統(tǒng)下:每一層次的思想觀點必須是對低一層次思想觀點的 概括 3、歸納分組:每一組的思想觀點必須屬于同一范疇4、邏輯遞進:每一組的思想觀點必須符合邏輯順序3.三種子結(jié)構(gòu) 金字塔中最主要有三種子結(jié)構(gòu):序言結(jié)構(gòu)、橫向關(guān)系(疑問 /回答式對話) 、縱向關(guān)系(演繹或歸納) 。1、序言結(jié)構(gòu):講 故事式 在確定好中心思想后,開篇就非常重要了,需要持續(xù)地吸引觀眾的注意力常用的一種序言結(jié)構(gòu):背景(S)-沖突(C)-疑問(Q)-解決方案(A) S: situation (情景),從觀眾都熟 悉的事物和場景引入, 拉進距離,增強帶入感。 C: complication(沖突),實際情況往往和我們的預期和要求

5、有沖突。 Q: question (疑問),如何解決問題? A : answer (解決方案), 詳細闡述解決方案使用這樣的敘事結(jié)構(gòu),既能吊足觀眾的胃 口,也能非常有邏輯的把故事敘述完整同時形成說服力,在 大型的公開演講中也不少見,比如柴靜的穹頂之下就用 到了這樣的結(jié)構(gòu)。當然順序也不一定要固定,也可以根據(jù)需 要靈活調(diào)整運用,比如開門見山式、突出憂慮式、突出信心 式等。 2、縱向關(guān)系:疑問 /回答式對話縱向關(guān)系的實質(zhì)就是 建立一種疑問 /回答式的對話, 從而使讀者帶來極大的興趣了 解你的思維發(fā)展。比如現(xiàn)在需要完成年底招商 1000 個品牌 的目標,還有兩個月時間,只完成了 50% ,剩下的 50

6、% 該如 何完成? 當提出個疑問后,就會思考相應(yīng)的回答,可以從維護老品牌 和挖掘新品牌兩個方面入手。、維護老品牌:已經(jīng)有了合 作信任基礎(chǔ), 多交流增強互信和感情, 讓老品牌多幫忙邀請, 也是能幫助其他品牌多一條銷售渠道。、挖掘新品牌:多 出去參加各種展會和發(fā)布會,提升平臺曝光率,同時多對接 一些正在拓展銷路的新品牌。然后根據(jù)剩余時間,制定詳細 的招商計劃。所做的每一個表述都應(yīng)當引起觀眾的疑問,而 你也必須在這一表述以下的層次上橫向?qū)σ蓡栍枰曰卮稹?橫向關(guān)系:演繹或歸納邏輯在組織思想時,歸納和演繹是僅 有的兩種可能的邏輯關(guān)系。演繹的思路就是從大前提加小前 提最后推導出一個正確的結(jié)論。比如,所有的

7、職場人都要會 做 PPT (職場基本技能) ,而你如果是一名職場人,就能得 出你也要會做 PPT 的結(jié)論了。而歸納論述的思想則要求對相 互關(guān)聯(lián)且為同一屬性的內(nèi)容進行判斷,并往上推論出一個總 結(jié)性的結(jié)論。 例如:小王做 PPT 的時候,可以快速搭建框架, 輕松玩轉(zhuǎn)排版,更能做出專業(yè)的配色。通過以上幾個可以歸 納得出,小王是一個 PPT 達人。當然,無論是采用演繹法還 是歸納法,都是為了更好的服務(wù)于主題,在選擇上也會有所 側(cè)重。 如果你的演示更偏向于傳達觀點或者思想,說服觀眾,使用 演繹法比較合適;如果呈現(xiàn)解決方案是你的演示重點,那么 采用歸納法會更合適。4.案例展示 初學者在構(gòu)建金字塔原理的過程

8、中,建議采用“自上而下 法”。步驟為:確定主題T確定問題T給出答案T檢查情境 和沖突是否導致該問題T證實答案T填充關(guān)鍵句。平時在工 作中比較常見的年終總結(jié)和競聘匯報都建議采用自上而下 法構(gòu)建。通用的架構(gòu)可以采用這樣的形式,可根據(jù)自己的實 際進行調(diào)整。 5.思維導圖邏輯這種抽象的事物必須要具象化以后,才能更好的指導我 們的工作,推薦使用思維導圖來整理邏輯和梳理大綱,這里 推薦三款思維導圖工具: 1、 XMIND :功能強大、大部分實 用功能免費; 2、百度腦圖:免安裝(網(wǎng)頁版) 、云存儲(一 個百度賬號即可)、可跨設(shè)備使用 3、Mindmanager:功能強 大,非常經(jīng)典,但限時免費(收費) 雖

9、然思維導圖工具有很多種,但使用難度不高,基本操作也 是相通的。 比如新建同一級主題: ENTER ;新建下一級主題: TAB ;調(diào)整主題:鼠標拖動等。在制作前,用思維導圖做出 一個整體框架會讓制作事半功倍。當然,不少小伙伴習慣使 用 Word 文檔來列大綱也沒關(guān)系, 梳理清架構(gòu)然后一鍵轉(zhuǎn) PPT 也是不錯的選擇 (可參見 【超實用】 word 天!一招搞定 word 文檔轉(zhuǎn)PPT!),如果是正文內(nèi)部的邏輯關(guān)系,可以嘗試使用 內(nèi)置的SmartArt (可參見內(nèi)置神器 SmartArt,讓PPT不再殺 馬特!)或者使用插件來輔助完成??偨Y(jié)一下1、別急著做PPT,先明確三個問題2、梳理邏輯推薦使用金 字塔原理 3、金字塔的三種子結(jié)構(gòu) 4、金字塔原理的案例展 示 5、思維導圖工具的使用“邏輯是核心,內(nèi)容是血肉,演 示是歸宿”,對 PPT 而言,

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