導(dǎo)師制導(dǎo)師考核表

1、導(dǎo)師制導(dǎo)師考核表單位/ 部門：填報(bào)時(shí)間：導(dǎo)師姓名新員工姓名帶培期限年月至年月考核時(shí)限年月至年月考核內(nèi)容序號內(nèi)容本欄滿分考核得分1 是否愛崗敬業(yè)、以身作則、樹立榜樣10 2 是否關(guān)心新員工的生活、學(xué)習(xí)、工作情況10 3 是否擁有豐富的專業(yè)理論知識及實(shí)際操作能力10 4 是否能時(shí)時(shí)與新員工進(jìn)行思想交流10 5 是否具備崗位所需其他相關(guān)領(lǐng)域豐富的知識與技能10 6 是否能在新員工產(chǎn)生疑問時(shí)，及時(shí)給予解答10 7 是否能夠通過傳授有效工作方式，達(dá)成工作目標(biāo)10 8 是否能在新員工工作中發(fā)現(xiàn)問題，并能及時(shí)指導(dǎo)改進(jìn)10 9 是否能在工作中鼓勵(lì)新員工創(chuàng)新，并給予嘗試改進(jìn)機(jī)會10 10 是否擁有良好的思想和政

2、治素養(yǎng)10 最后考核得分新員工對導(dǎo)師綜合評價(jià)簽字：日期：所在項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人意見分公司負(fù)責(zé)人意見備注填表說明：本表須在一個(gè)考核期（每一個(gè)月）內(nèi)報(bào)分公司培訓(xùn)管理部，未報(bào)送本表的將給予失職問責(zé)。 本表是新員工對導(dǎo)師的考核表，將作為導(dǎo)師是否具備帶新員工資格的參考依。所在項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人是指師傅所在項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。五公司“師帶徒”考核表（2）單位/ 部門：填報(bào)時(shí)間：師傅姓名新員工姓名帶培期限年月至年月考核時(shí)限年月至年月考核內(nèi)容序號內(nèi)容本欄滿分考核得分1 是否能在產(chǎn)生疑問時(shí)立即請示、提問，力求弄懂弄通10 2 是否能夠通過與師傅溝通后，有效達(dá)成工作目標(biāo)10 3 能否充滿責(zé)任感，主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)10 4 能否服從命令，聽從指揮10 5 能否在工作中發(fā)現(xiàn)問題，并有效改進(jìn)10 6 能否嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度和規(guī)定10 7 是否對企業(yè)忠誠，無跳槽、辭職想法10 8 對公司制度的適應(yīng)能力10 9 對工作環(huán)境的適應(yīng)能力10 10 是否擁有良好的思想和政治素養(yǎng)10 最后考核得分師傅對新員工綜合評價(jià)簽字：日期：所在單位負(fù)責(zé)人意見所在分公司人力資源部意見備注填表說明：本表須在一個(gè)考核期（每一個(gè)月）內(nèi)報(bào)分公司人力資源部，未報(bào)送本表的不得發(fā)放“師帶徒”津貼。本表是師傅對新員工