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文檔簡介
1、XX年12月印刷車間主任工作總結轉眼間,XX年即將過去,迎來嶄新的 X%回首過去,xx 年是改革發(fā)展,有意義、有收獲的一年,在辭舊迎新的日 子里,本人也盤點一下過去一年的收獲, 工作總結匯報如下, 敬請領導及同事提供寶貴意見一、 一年工作表現如下 合理、科學安排生產協調各班組,使產品按質按量完 成,滿足客戶要求。 XX年本人參與印刷機、復合機預訂,復合機安裝調試、 地基改造等工作,協助完成公司領導下達各項任務,現復合 機已正常生產效果理想,效率提高許多。 本公司為重點消防單位,于七月份本人參加鎮(zhèn)舉辦生 產安全主任培訓, 消防培訓并考取證書, 灌輸員工生產安全、 車間消防知識,使員工提高自我防范
2、意識。 印刷機放卷自動接料長期以來接料成功率只有85%造成公司浪費,后深入研究發(fā)現該機器設計上存在不合理現象 后,加工零件、對壓臂進行改造,改造后,現成功率為95%-98%,提高效率,節(jié)省材料。 印刷刀擺波箱,設計不合理,每次加油都將馬達拆除 后,才能加,對保養(yǎng)嚴重浪費時間,后經本人小改動后,現 在不用將馬達拆下就可加油,方便了保養(yǎng),節(jié)省了時間。 復合機在 XX 年前美即 pe 料,每卷只有 XX 米不但浪 費時間上落料,產品接頭多對后工序制袋增加損耗,后向公 司提議,收卷為復合機上料最大值, 現 pe 為 3000 米為一卷, 減少接頭,提高效率減少浪費。 復合 pe 料較大、較重,每次供應
3、商卸料,表面都存 在有損傷、趨痕、復合后造成產品浪費,提議建造卸料緩沖 架,收到較大效果。 在08、xx年,所多訂Opp、原色墨、復合膠水,今年已在不影響產品質量前提下,安排用在“金六福”產品,XX年計劃將 pet 用完,希望能將庫存化為流動效益。 xx 年下半年復合機、 制袋機人手不夠, 后經本人聯系 同做工作,現有復合機主管、制袋主任加盟,加強了公司的 技術實力。 復合機沒有自己專用的睇樣臺,所以往往對品質的監(jiān) 控有盲點,現已 12 月份已向公司領導申請建造睇樣臺一張。 另外, 11 月美即有投訴色差后,現每批成品出貨都留樣,以 便批量之間的對比。二、 機合總結 印刷機復合機全年沒有重大安
4、全生產事故; 機器保養(yǎng)落實到位,沒有重大機器事故; 舊復合機系統(tǒng)問題時常發(fā)生毛??; 印刷機 1月至 12月 24號止投料 1256312 米, 產出 12160089 米,平均損耗為 %,加后序預計為損 5%。復合 1月至 12 月投料為 21124661 米,產出 20901455 米,平均損耗為 %, 后工序損耗計算沒有準確數。XX年主要工作計劃 印刷機有四、 五組,版頂波箱漏油, 更換的工程較大, 油墨泵噴咀經常脫落浪費油墨,今年在生產不忙時,抽時間 更換。 靜電對印刷收卷、淺網轉移較大影響,靜電起火是一 個安全的問題,希望公司投資小小錢,更換(靜電毛刷導電 系統(tǒng)),價錢不貴,效果好。 印刷機套色系統(tǒng)經常死機,復合機模塊時常失控,造 成產品批量事故發(fā)生,希望公司在今年能升級改造。 重新定制印刷、復合各品種材料實際寬度,能減少材 料較寬現象,節(jié)約生產成本。 印刷機、復合機提高效能,減少損耗,印刷實際損耗 今年目定為%,復合 %,印刷機實際印刷時間,比準備工作少許 多,今年工作計劃版輥清洗、溶劑
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