施工管理學(xué)論文范文-論地鐵工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理word版下載

1、施工管理學(xué)論文范文:論地鐵工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理word版下載地鐵工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于地鐵工程施 工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的優(yōu)秀論文范文,對(duì)正在寫有關(guān)于施工論文的寫作者 有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：須向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底， 對(duì)臨時(shí)結(jié)構(gòu)必須進(jìn)行安全設(shè)計(jì)和技術(shù)鑒定，合格方可使用。(4)架板、起重、高空作業(yè)的技術(shù)工人，上崗前要進(jìn)行身體檢查和技術(shù)考 核。合格后方可操作、高空作業(yè)必須按安全規(guī)范設(shè)置安全網(wǎng)。拴好安 全繩，戴好安全帽，并按規(guī)定戴防護(hù)用品。(5)工地修建的臨時(shí)房、架設(shè)照明線路、庫房，都必須符合防水、摘要：地鐵工程現(xiàn)場(chǎng)管理是工程計(jì)劃能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵，是以高 效益地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目

2、目標(biāo)為目的，對(duì)項(xiàng)目按照其內(nèi)在邏輯規(guī)律進(jìn)行有效地 計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和制約，使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、合理配置，保證施 工綸產(chǎn)的順利進(jìn)行。本文分析地鐵施工中的安全隱患，從中找出加強(qiáng) 地鐵施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要途徑。關(guān)鍵字：安金隱患；地鐵施工；施工管理abstract: the subway construction site management is the key project can proceed smoothly, is effective in achieving the objectives of the project, the project effectively planning,

3、organization, coordination and control based on its intrinsic logical rule, the optimized combination of production factors, reasonable configuration, ensure the smooth progress of construction production analysis of safety hidden trouble in subway construetion this paper, find out the main ways to

4、strengthen the management of the subway construction sitekeywords: safety of subway construction; construction management;2095-2104 (2013)近年來，國(guó)內(nèi)外地鐵建設(shè)過程中的安全理由異常突出，其安全事 故頻繁發(fā)生于施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)地鐵工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理研究勢(shì)在 必行。隨著我國(guó)地鐵建設(shè)迅速發(fā)展，地鐵土建工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激烈, 如何利用狹小的空間謀求發(fā)展，已經(jīng)成為施工企業(yè)面對(duì)的重要難題z 一。地鐵工程現(xiàn)場(chǎng)管理是工程計(jì)劃能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵，是以高效益 地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為

5、目的，對(duì)項(xiàng)目按照其內(nèi)在邏輯規(guī)律進(jìn)行有效地計(jì) 劃、組織、協(xié)調(diào)和制約，使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、合理配置，保證施工 生產(chǎn)的順利進(jìn)行。體現(xiàn)了注重解決實(shí)際理由、力求學(xué)以致用的原則。一、地鐵施工屮安全隱患的因素1、地質(zhì)的因素地鐵在施工中因受到土質(zhì)、水、季候等環(huán)境因素干擾，容易導(dǎo) 致塌方、滲水、涌砂等事件的不斷發(fā)生。施工中出現(xiàn)的塌方現(xiàn)象容易 致使周圍建筑物震蕩，出現(xiàn)裂縫，甚至是坍塌現(xiàn)象。2、地下管道不明確的因索地鐵一般建設(shè)在城市的中心地段，附近多為城市繁華街道，周 圍建筑物縱橫林立，街道馬路兩側(cè)分布信號(hào)管線、強(qiáng)電弱電等多種線 路、煤氣管道、給排水管道等地下建筑設(shè)施，分布是縱橫交錯(cuò)，具有 很大的安全隱患。地鐵施工

6、的期間容易造成水管爆裂、電線電纜的損 壞、停電停水、甚至煤氣管道破裂引起的火災(zāi)等突發(fā)性事故。3、施工方案不周密考慮的因素地鐵在進(jìn)行建設(shè)施工時(shí)期，準(zhǔn)備好挖掘方案，采用明挖、暗挖、 盾構(gòu)等各種挖掘策略，這幾種策略在開挖時(shí)應(yīng)該有周密的計(jì)劃方案， 因?yàn)槊恳环N策略都影響進(jìn)度、安全、投資。比如明挖，是比較經(jīng)濟(jì)的 一種策略，但進(jìn)行基面或隧道的挖掘時(shí)，但施工工作面大，影響地面 的交通，也影響市容市貌；而盾構(gòu)剛好與明挖策略相反，工期短，但 有時(shí)勘探地質(zhì)不明，施工時(shí)地面易凸起或者凹陷現(xiàn)象，造價(jià)也高，盾 構(gòu)的造價(jià)費(fèi)用大概需要3-4萬/米。4、施丁環(huán)境不明確的因素地鐵在建設(shè)施工階段，若它周圍的安全保護(hù)措施及現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境

7、 管理中存在不明確的因素，也會(huì)對(duì)地鐵的施t造成不利的影響，拖延 施工的進(jìn)度，甚至?xí)l(fā)生無法估計(jì)的意外，造成無法挽回的損失。二、地鐵施工的現(xiàn)場(chǎng)安全管理保障措施1、工程項(xiàng)目的安全與環(huán)境管理(1) 工程項(xiàng)目施工的安全管理。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好工程的保 衛(wèi)，防盜，搞好永久工程和臨時(shí)工程安全，防止發(fā)生安全事故。(2) 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施：對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍的 高壓電線，變壓器等設(shè)立醒冃的安全標(biāo)志；結(jié)構(gòu)工程施工中，高空 或河上作業(yè)，應(yīng)綁好安全網(wǎng)，帶好安全帽，系好安全帶，防止落人落 物，對(duì)架板等設(shè)計(jì)要注意起吊的安全與平穩(wěn)；對(duì)材料和設(shè)備儲(chǔ)存的 庫房或堆放點(diǎn)，施工人員生活區(qū)，特別注意防火安全，配備一定數(shù)量

8、 的滅火器具，以備急用；項(xiàng)目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)和安全教育。定 期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實(shí)情況，建立安全生 產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，促使人人重視安全檢查，使安全生產(chǎn)教育落實(shí)到實(shí)處。(3) 加強(qiáng)工程中的環(huán)境保護(hù)管理，促使安全生產(chǎn)，隨時(shí)清除施 工場(chǎng)地不必要的障礙物、設(shè)備、材料及各類存儲(chǔ)物品安全堆放井然有 序，耍保持施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的整齊，以對(duì)安全生產(chǎn)有利。(4) 各主要交叉道口均設(shè)置安全警告標(biāo)志、標(biāo)牌以提醒過往行 人及車輛注意安全。2、地鐵施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要措施(1) 建立安全保證體系，項(xiàng)目部設(shè)專職安全員，在項(xiàng)目經(jīng)理的 領(lǐng)導(dǎo)下，履行保證安全的一切工作。(2) 利用各種宣傳工具，采用多種教育形式

9、，使職工樹立安全 第一的思想，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，建立安全保證體系，使安全管理制 度化。(3) 施工中臨吋結(jié)構(gòu)必須向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底，對(duì)臨吋結(jié)構(gòu)必須進(jìn)行安全設(shè)計(jì)和技術(shù)鑒定，合格方可使用。(4) 架板、起重、高空作業(yè)的技術(shù)工人，上崗前要進(jìn)行身體檢 查和技術(shù)考核。合格后方可操作、高空作業(yè)必須按安全規(guī)范設(shè)置安全 網(wǎng)。拴好安全繩，戴好安全帽，并按規(guī)定戴防護(hù)用品。(5) 工地修建的臨時(shí)房、架設(shè)照明線路、庫房，都必須符合防 水、防電、防爆炸的要求，配置足夠的消防設(shè)施，安全避雷設(shè)備。3、注意文明施工(1) 現(xiàn)場(chǎng)布置。根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際情況合理進(jìn)行布置。設(shè)施、設(shè)備 按現(xiàn)場(chǎng)布置圖規(guī)定設(shè)置堆放，并隨施工不同階段進(jìn)行場(chǎng)

10、地布置和調(diào) 整，最大限度的減少耕地占用。(2) 道路和場(chǎng)地。施工區(qū)內(nèi)臨時(shí)道路暢通、平坦、整潔、不 亂堆放，無散落物；結(jié)構(gòu)物周圍應(yīng)搗散水坡，四周保持清潔；場(chǎng) 地要平整，不給積水，無散落的雜物及散物；排水方面耍系統(tǒng)，并 暢通無堵，施工廢料集中堆放，及時(shí)處理。(3) 場(chǎng)地清理。班組必須做好操作后場(chǎng)地清理，隨做隨清，物 盡其用。在施工作業(yè)中，應(yīng)有防止泥漿橫流，混凝土灑漏、車輛沾帶 泥土運(yùn)轉(zhuǎn)等措施。(4) 材料堆放。砂石分類堆放成方，砌體料成垛，堆放整齊。(5) 周轉(zhuǎn)和存放。施工鋼模、機(jī)具、器材等集中堆放整齊。專 用鋼模及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格，集中存放。(6) 水泥庫。袋裝、散裝水泥不混放，分清標(biāo)號(hào)，堆放整齊， 目能成數(shù)。有制度、有規(guī)定設(shè)專人管理，限額發(fā)放。杜絕材料外流浪 費(fèi)，所有材料分類插標(biāo)掛牌，記載齊全而正確，牌物賬相符，庫容整 潔，無“上漏下滲” o（7）構(gòu)配件及特殊材料?；炷翗?gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放 整齊；鋼材分類，分型、分規(guī)格堆放整齊。4、工程管理人員素質(zhì)的提高工程管理人員的素質(zhì)高低直接影響工程的施工質(zhì)量，必須從戰(zhàn) 略上要重視人員的培訓(xùn)教育工作，不斷提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。鼓勵(lì)員 工多認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范，并進(jìn)行實(shí)測(cè)和考核，只有考核合格后，