XX年公司宣傳工作總結(jié)

1、XX年公司宣傳工作總結(jié)XX年，是公司實現(xiàn)“XX”發(fā)展目標(biāo)承上啟下的關(guān)鍵之年， 也是公司重返央企、全力推進(jìn)跨越發(fā)展的夯基之年，任務(wù)艱 巨而繁重。公司宣傳工作緊緊圍繞年初提出的“加快融合， 擴(kuò)大投資，突出主業(yè)，發(fā)揮產(chǎn)能，有效經(jīng)營”的工作方針和 完成年度銷售收入X億元，利潤總額x萬元的經(jīng)營目標(biāo)，精 心策劃，精心組織，充分發(fā)揮了宣傳工作圍繞中心、服務(wù)大 局、為發(fā)展?fàn)I造良好氛圍的作用。XX年，共出版內(nèi)部報刊xx 25期，發(fā)表各類新聞宣傳稿件 730多篇，發(fā)表集團(tuán)公司網(wǎng)站 稿件20篇，發(fā)表地市級以上報刊、雜志稿件20多篇，其中反映xx應(yīng)訴韓國xx反傾銷案始末的新聞作品 七年三闖關(guān) 獲中國地市報新聞獎二等獎

2、； XX年，xx共策劃報紙專刊、 專版、專題9個；通訊員培訓(xùn)2次，通訊員外出學(xué)習(xí)采風(fēng) 2 次；XX年元旦、春節(jié)、“五一”勞動節(jié)、“七一”建黨周年、 “十一”國慶中秋節(jié)均出版了公司墻報；XX年，公司網(wǎng)站“xx新聞”共發(fā)表各類新聞稿件 50多篇，“ xx ”管理建設(shè) 得到了長足的進(jìn)步，壇友參與公司企業(yè)文化建設(shè)熱情不斷高 漲。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下， XX年公司宣傳工作取得較大 的進(jìn)步?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)一、工作概況、緊繞中心，服務(wù)大局，樹立正確輿論氛圍XX年公司重返央企之時，就已提出“三個融合”思想， 要求公司全體職工干部要在“思想、管理、文化”上快速融 入集團(tuán)公司。在 XX年的年度工作方針中，公司

3、又把“加快 融入”提出了最突出的位置，“加快融入”成為今年公司各 項工作的重中之重。為做好宣傳輿論工作，公司報刊、網(wǎng)站、 墻報三體聯(lián)動，公司內(nèi)刊XX積極登刊公司“加快融入” 的各項工作新聞報道， 及時把公司有關(guān)“加快融入”的政策、 方針、措施灌輸?shù)揭痪€職工的心中，從基層職工入手，擴(kuò)大 央管理、文化等影響力，真正把央企的先進(jìn)管理、文化理念 滲透到基層。XX年，公司生產(chǎn)經(jīng)營遭遇實體經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊， 產(chǎn)品價格迅速下滑，盈利空間迅速壓縮，公司響應(yīng)國資委對 中央企業(yè)的要求，積極做好 3-5年渡難關(guān)、過寒冬的準(zhǔn)備， 適時提出了“降本增效開源節(jié)流”的應(yīng)對策略，要求各單位部室立足實際，加快融入步伐，全面提升企

4、業(yè)管理水平， 公司報紙、網(wǎng)站雙劍齊發(fā)，策劃了“降本增效抗危機(jī)開源節(jié)流謀發(fā)展”和“降本增效開源節(jié)流 提升管理”訪談錄兩個專題報道。、緊扣生產(chǎn)經(jīng)營主題，做好形勢教育工作首先做好生產(chǎn)經(jīng)營形勢宣傳。堅持把每月生產(chǎn)工作會的 生產(chǎn)經(jīng)營形勢及時報道，讓員工及時了解公司生產(chǎn)經(jīng)營情 況；堅持每季一次的宣傳資料編寫和下發(fā)，組織廣大員工開 展經(jīng)濟(jì)形勢的宣傳教育，使員工認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，更好地推動生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。尤其是今年公司面對錫錠市場 和水泥市場極為不利的局面，冶煉廠與水泥公司通過各種途 徑宣傳工廠形勢，調(diào)整勞動力資源分配，多渠道保證員工收 入水平，穩(wěn)定員工信心。二是做好重大活動宣傳。以集團(tuán)公 司和公司“五

5、四”表彰為契機(jī)，策劃了3期“青春的榜樣”人物報道，鼓勵和引導(dǎo)廣大青年員工扎根XX，投身XX建設(shè)與發(fā)展；策劃了 1期題為“殷殷深情潤XX百年XX沐春風(fēng)” 的特刊，展示了公司加盟中國有色集團(tuán)一年來得到集團(tuán)公司 領(lǐng)導(dǎo)的無微不至的關(guān)懷，展現(xiàn)了XX未來發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，堅定員工發(fā)展信念；緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營取得的重大成 果，加強(qiáng)對外宣傳的力度，擴(kuò)大 XX知名度與影響力。XX年， 公司發(fā)表在集團(tuán)公司網(wǎng)站的新聞稿件20篇，對外發(fā)稿20多篇，除了發(fā)表在地方的XX日報之外，很多稿件發(fā)表到省 級以上的廣西日報、中國有色金屬報，甚至發(fā)表到 人民日報、新華社的網(wǎng)站上；XX的知名度與影響力逐步擴(kuò)大， 增強(qiáng)了 XX員工的自

6、豪感與榮譽(yù)感。、緊抓網(wǎng)站建設(shè)，拓寬新聞宣傳渠道網(wǎng)站是公司開展宣傳工作的重要陣地，是公司對外宣傳 的重要窗口。首先完善網(wǎng)站更新工作。及時更新網(wǎng)站信息， 樹立企業(yè)新形象。根據(jù)公司實際變化，更新了公司簡介、完 善了公司的聯(lián)系方式、更新了公司下屬廠礦的圖片、增加了“國資要聞”欄目，以更加美好的形象展示在職工和客戶的面前。加強(qiáng)XX的管理力度，完善XX主題帖考核細(xì)則和獎勵 機(jī)制，職工參與建設(shè)熱情高漲。發(fā)表在“XX新聞”欄目的重大新聞X0多條，發(fā)表在XX的主題帖達(dá)到了 X多條。網(wǎng)站與 報紙聯(lián)合舉辦了 2次攝影大賽和2次外出采風(fēng)活動，極大地 調(diào)動了員工參與網(wǎng)站建設(shè)的熱情，十月底組織的“龍勝三江”外出采風(fēng)活動，

7、更是得到廣大網(wǎng)友的大力支持，發(fā)帖量空前 暴漲，曾一天達(dá)到 500多個帖子以上。二、工作體會領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵公司董事長李XX和黨委副書記覃XX等公司領(lǐng)導(dǎo)對宣傳 工作非常重視，除認(rèn)真閱讀每期的XX報外，還親自督促抓好XX、公司網(wǎng)站建設(shè)，提出了很多建設(shè)性指導(dǎo)意見， 并在多次會議上動員各單位領(lǐng)導(dǎo)、員工投稿XX、瀏覽XX，多次次強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要注冊XX網(wǎng)友，積極參與建設(shè)，對員工反映的生產(chǎn)經(jīng)營等問題要及時妥善回復(fù)。各單位黨委書記 對宣傳工作也給予了高度重視，并大力培養(yǎng)宣傳報道人員多 寫多練。比如公司 XX廠黨委十分注重抓好基層通訊員寫稿 熱情，今年鈦白宣傳工作多點開花，新老通訊員齊綻放，11月就完成了年度XX

8、稿件任務(wù)；XX廠環(huán)保車間注重以活動 形式推動宣傳工作開展，整個車間無論是XX發(fā)稿量還是XX發(fā)帖量，都保持著較高的水平； 公司機(jī)關(guān)黨委注重以會議 形式推動宣傳工作開展，每季度及時召開宣傳工作總結(jié)會， 指出當(dāng)季度宣傳工作亮點，分析存在問題，探討解決問題對 策，公司機(jī)關(guān)黨委 11月份也提前一個月完成了XX稿件 任務(wù)。工作形式是重點企業(yè)宣傳工作并不是簡單的文字加圖片，要把宣傳工作 做到潤物細(xì)無聲，讓員工自然而然產(chǎn)生自豪感、榮譽(yù)感從而 忠誠企業(yè)的地位，確實很艱難，但并不是不可能，重點就在 開展工作的形式。傳統(tǒng)的方式是會議推動，每月或者每季度 召開宣傳工作總結(jié)會，分析問題，提出任務(wù)，推動下一個季 度宣傳工

9、作開展。會議推動工作開展，關(guān)鍵要把任務(wù)分解落 實到位，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要時時檢查工作進(jìn)展情況。這點突出表現(xiàn) 在公司機(jī)關(guān)黨委；第二種是培訓(xùn)方式。通過每季度對通訊員 的培訓(xùn)，逐步提高通訊員的新聞敏感性和寫作水平，培養(yǎng)發(fā) 現(xiàn)新聞的眼睛，鍛煉寫作的筆桿子，讓通訊員不僅可以發(fā)現(xiàn) 新聞，更加可以寫作新聞。這點在珊瑚礦體現(xiàn)較為突出。二 季度XX編輯到珊瑚礦通訊員培訓(xùn)新聞寫作，二季度珊瑚 礦新聞稿件由一季度的 7篇一下竄到30篇，成為二季度XX 刊登稿件數(shù)量的亞軍。 第三種是活動方式。 組織車間、工廠、 公司通訊隊伍外出采風(fēng)學(xué)習(xí)，既是公司對普通職工的一種福 利，更是激發(fā)公司宣傳人員新聞熱情的一種有力手段，展現(xiàn) 企業(yè)文

10、化魅力的一種途徑。公司十月份組織宣傳隊伍外出采風(fēng)，歸來后公司報紙、網(wǎng)站基本上全部都是龍勝與三江的影子，并且持續(xù)了較長的一段時間。公司XX廠環(huán)保車間基本上每月都組織車間職工外出活動，每次活動結(jié)束后，都會熱 鬧很多天，也激發(fā)了參與活動的員工的寫稿激情，也基本上 成了個環(huán)保車間的宣傳陣地。熱鬧彰顯了一個企業(yè)的朝氣， 也起到了凝聚人心的作用。第四種是無聲形式。公司宣傳不 僅是領(lǐng)導(dǎo)的事情，不僅是宣傳干事的事情，更不僅是通訊員 的事情，做好宣傳工作是每一個XX人的事情。公司的每一項關(guān)愛員工的政策、每一項體現(xiàn)企業(yè)文化的措施、員工舉手 投足的每一件小事，都是企業(yè)的無聲宣傳方式，都是孔雀屏 上的一根羽毛，共同塑

11、造著 XX的魅力。、培養(yǎng)人才是基礎(chǔ)公司高層十分注重宣傳工作，但對宣傳這塊的人才培養(yǎng) 相對還是比較薄弱。公司現(xiàn)有的宣傳隊伍基本上都是兼職 的，很多甚至是不情愿的。培養(yǎng)專業(yè)人才是開展好宣傳工作 的基礎(chǔ)，“基礎(chǔ)不牢，大廈不穩(wěn)”。集團(tuán)公司對企業(yè)文化的 宣傳是十分注重的，公司要加快融入央企的步伐，在宣傳方 面首先就要下大力氣培養(yǎng)一批專業(yè)的、懂業(yè)務(wù)、高素質(zhì)的人 才隊伍。從近幾年下達(dá)到各單位的宣傳稿件任務(wù)來看，能完 成每年宣傳工作任務(wù)的單位很少，很多單位甚至距離目標(biāo)任 務(wù)很遙遠(yuǎn)。歸納原因很多，但很關(guān)鍵的一環(huán)的人才缺乏。就 目前公司的狀況，既要引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才，更要重視現(xiàn)有人 才隊伍的培養(yǎng)。一是要加大對現(xiàn)有通

12、訊隊伍的培訓(xùn)力度，拒 絕走馬觀花式的培訓(xùn)方式，要建立長效的培訓(xùn)機(jī)制；二是完 善骨干通訊員激勵機(jī)制，提高骨干通訊員的福利待遇；三是 開展多樣化的采風(fēng)活動，可以把公司資助活動經(jīng)費與通訊員 自籌活動經(jīng)費相結(jié)合。三、存在不足一是各單位對外宣傳乏力。二是內(nèi)刊報紙數(shù)量和質(zhì)量有 待提高。三是部分單位對宣傳工作重視程度要加強(qiáng)。四是培 訓(xùn)長效化機(jī)制尚待完善。五是通訊隊伍采風(fēng)活動機(jī)制有待進(jìn) 一步提高。六是新聞報道專職員工的專業(yè)技能需要進(jìn)一步提 高。七是與外界媒體的關(guān)系要進(jìn)一步加深，與外媒合作的渠 道要進(jìn)一步開拓。四、XX年宣傳工作重點一是加強(qiáng)宣傳人才培養(yǎng)力度， 拓寬人才培訓(xùn)模式。XX年， 擬安排四次新聞報道人員培訓(xùn)，邀請資深編輯、學(xué)院寫作教 授到公司講學(xué)，提高新聞工作者的寫作水平；邀請市級以上 攝影專家到公司講解攝影技巧，提高新聞報道人員的攝影水 平；加強(qiáng)對外交流力度，組織