論施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理重要性

1、    論施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理重要性    林興浩【摘 要】：隨著建筑業(yè)的迅猛發(fā)展，建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理的專(zhuān)業(yè)性、綜合性表現(xiàn)的就越為突出，不僅需要工程的監(jiān)督與管理人員具有全面的管理手段，建立健全建筑工程管理制度，還要運(yùn)用法律、法規(guī)的方式對(duì)建筑企業(yè)進(jìn)行合理正確的管理與監(jiān)督。本文就工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中所存在的問(wèn)題及解決途徑作了簡(jiǎn)要的分析與闡述。【關(guān)鍵詞】：施工現(xiàn)場(chǎng) 管理安全效益中圖分類(lèi)號(hào)： tu71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： a 文章編號(hào)：1引言建筑業(yè)作為一個(gè)事故多發(fā)、高危險(xiǎn)的行業(yè)，建筑施工中人員流動(dòng)大、露天和高處作業(yè)多，工程施工過(guò)程的復(fù)雜性及多變的工作環(huán)境都決定施工現(xiàn)場(chǎng)

2、容易發(fā)生安全事故。隨著建筑業(yè)的迅猛發(fā)展，這些安全問(wèn)題也逐漸顯露出來(lái)，因此，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行系統(tǒng)化的管理勢(shì)在必行。在工程現(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測(cè)，從管理和技術(shù)上采取有效措施，控制好人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，搞好安全生產(chǎn)工作，保證人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，是實(shí)現(xiàn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的前提和保障，是提高人民群眾的生活質(zhì)量，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。2、建筑工程安全管理中存在的問(wèn)題2.1缺乏有效的安全知識(shí)培訓(xùn)機(jī)制施工人員作為施工的主體，自身的安全首先應(yīng)該自己對(duì)自己負(fù)責(zé)，具備技能水平與自我安全保護(hù)意識(shí)是重要的，因此，對(duì)施工人員的安全知識(shí)培訓(xùn)教育是安全管理

3、基礎(chǔ)的工作。而在實(shí)際建筑施工中，部分企業(yè)對(duì)安全施工的認(rèn)識(shí)不夠，單純的看重效益，只為了趕進(jìn)度，而忽視安全生產(chǎn)的重要性。還有的企業(yè)沒(méi)有根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)安全隱患隱形排查，施工人員也沒(méi)有受過(guò)安全知識(shí)教育的培訓(xùn)，沒(méi)有完善健全的培訓(xùn)機(jī)制作為保障，施工人員的安全意識(shí)淡薄，造成施工中安全事故的發(fā)生率提高。2.2建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理力度不夠建筑施工過(guò)程中出現(xiàn)的傷亡事故，不僅給施工人員帶來(lái)巨大生命財(cái)產(chǎn)損失，同時(shí)也給施工企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的社會(huì)負(fù)面影響。根據(jù)有關(guān)資料表明，造成傷亡事故的主要因素就是工程安全管理人員只注重安全管理的監(jiān)督批評(píng)，但沒(méi)有很好將安全監(jiān)督和服務(wù)兩者有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，造成了一系列安全隱患，隱患發(fā)生后沒(méi)能及

4、時(shí)整改，由此影響了整個(gè)工程施工的進(jìn)展。還有一些施工企業(yè)在施工方案制定過(guò)程中，對(duì)安全保護(hù)措施不重視，只是一般化的處理，卻將方案的經(jīng)濟(jì)性作為首要因素，當(dāng)面臨施工作業(yè)特殊情況時(shí)，就會(huì)威脅到施工人員的生命安全?？傊?，一些工程監(jiān)管人員從施工安全方案和措施進(jìn)行督查，安全責(zé)任沒(méi)能落實(shí)，這使施工安全狀況令人堪憂(yōu)。2.3管理制度有待完善現(xiàn)階段，很多企業(yè)還是受傳統(tǒng)理念的影響，在招標(biāo)中只注重投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)投標(biāo)企業(yè)的工程準(zhǔn)入條件及安全生產(chǎn)信譽(yù)沒(méi)有足夠的重視，導(dǎo)致一些技能素質(zhì)及安全管理都不到位的施工單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，極大的提高了施工中的安全隱患。此外，現(xiàn)場(chǎng)施工中，很多的現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)沒(méi)有足夠的重視，認(rèn)識(shí)的深度較淺，監(jiān)

5、管的力度缺失，與參建單位沒(méi)有進(jìn)行相互的協(xié)調(diào)與監(jiān)督，導(dǎo)致監(jiān)而不管的現(xiàn)象出現(xiàn)，從而造成施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患。3加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施3.1要謹(jǐn)慎承接工程項(xiàng)目，提高安全意識(shí)由于建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，而且承包價(jià)格、建設(shè)工期等一般都是由建設(shè)單位制定的。施工單位則往往是被動(dòng)的接受者，一旦中標(biāo)后，容易發(fā)生以下兩種情況：（1）施工工期短，施工單位為了搶進(jìn)度趕工期因而無(wú)法顧及安全，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂；（2）承包價(jià)格偏低，用于安全生產(chǎn)的器材、必要設(shè)備等無(wú)力購(gòu)買(mǎi)，于是能省則省，造成了安全隱患的滋生。因此施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，承接的項(xiàng)目必須考慮自身所能夠承受的能力，確保安全管理費(fèi)用的投入。否則，一旦發(fā)生上述

6、兩種情況就會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)可謂是得不償失。然而在建設(shè)工程工期造價(jià)和造價(jià)都合理的情況下，有部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人卻盲目追求生產(chǎn)的利益，對(duì)工作人員的配備、安全設(shè)施的投入不夠重視，不肯做必要的投入。如此這樣，安全管理也只能是無(wú)從談起。所以，企業(yè)要謹(jǐn)慎承攬工程項(xiàng)目，重視安全生產(chǎn)工作，如果不能滿(mǎn)足，現(xiàn)場(chǎng)安全管理就無(wú)法實(shí)現(xiàn)。3.2加強(qiáng)安全管理檢查評(píng)分和考核工作建立定期安全檢查制度并認(rèn)真貫徹落實(shí)。做到定期檢查要有記錄，檢查出的各種事故隱患，要及時(shí)的予以整改。并依據(jù)國(guó)家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工工地進(jìn)行安全檢查評(píng)分。發(fā)現(xiàn)安全薄弱環(huán)節(jié)要立即采取有效的防護(hù)措施，防止事故的發(fā)生，要經(jīng)常檢查安全紀(jì)律和規(guī)章制度的執(zhí)行

7、情況，檢查工人的勞動(dòng)條件是否安全等及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行安全技術(shù)改進(jìn)，提高安全施工的水平。配備專(zhuān)職的安全人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的監(jiān)督檢查。非特種作業(yè)人員不準(zhǔn)從事特種作業(yè)；新入工地的民工不經(jīng)培訓(xùn)或考試不合格者不準(zhǔn)上崗作業(yè)。3.3 嚴(yán)格控制施工方法，提高工程質(zhì)量水平施工質(zhì)量水平與技術(shù)因素息息相關(guān)。技術(shù)因素包含人員的技術(shù)裝備、信息、素質(zhì)、檢測(cè)技術(shù)等管理因素。建筑工程項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，明確各自責(zé)任。施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制，各分部、分項(xiàng)工程均要全面實(shí)施到位管理，從而達(dá)到施工的安全。在實(shí)施全過(guò)程管理中首先要根據(jù)施工隊(duì)伍自身情況和工程的特點(diǎn)及質(zhì)量通病，結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫(xiě)施工

8、組織設(shè)計(jì)，制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和攻關(guān)措施，明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。在實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和攻關(guān)措施中加強(qiáng)質(zhì)量檢查，其結(jié)果要定量分析，得出結(jié)論。質(zhì)量控制目標(biāo)是質(zhì)量控制預(yù)期應(yīng)達(dá)到的結(jié)果，以及應(yīng)達(dá)到的程度和水平，在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)實(shí)施目標(biāo)管理可以激發(fā)施工人員質(zhì)量控制積極性、主動(dòng)性，使關(guān)鍵問(wèn)題迅速得到解決。質(zhì)量控制的目標(biāo)管理應(yīng)抓住目標(biāo)制定，目標(biāo)展開(kāi)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)三個(gè)環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量目標(biāo)的制訂，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)及控制中沒(méi)有解決的問(wèn)題、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的新施工產(chǎn)品、以及用戶(hù)的意見(jiàn)和特殊的要求等，其中同類(lèi)工程質(zhì)量通病是最主要的質(zhì)量控制目標(biāo)；目標(biāo)展開(kāi)就是目標(biāo)的分解與落實(shí)；目標(biāo)的實(shí)施，中心環(huán)節(jié)是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任和實(shí)施目標(biāo)責(zé)任。各專(zhuān)

9、業(yè)、各工序都應(yīng)以質(zhì)量控制為中心進(jìn)行全方位管理，從各個(gè)側(cè)面發(fā)揮對(duì)工程質(zhì)量的保證作用。從而使工程質(zhì)量控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。施工過(guò)程中的方法包含整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方案正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能引順利實(shí)現(xiàn)。往往由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量安全，增加投資成本。3.4健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職安全管理人員項(xiàng)目部要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，現(xiàn)場(chǎng)安全員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的安全生產(chǎn)工作。其中配備的專(zhuān)職安全管理人員應(yīng)基本具備以下三點(diǎn)要求：（1）要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，責(zé)任心強(qiáng)，安全意識(shí)強(qiáng)。（2）要有一定的專(zhuān)業(yè)技

10、術(shù)知識(shí)與安全管理技能，能發(fā)現(xiàn)安全隱患并知道如何處理隱患，同時(shí)能組織有關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)。(3)要有謙虛的態(tài)度和服務(wù)的心態(tài)，能和現(xiàn)場(chǎng)的施工人員處理好關(guān)系，樂(lè)于接受建議和批評(píng)，能讓作業(yè)人員體會(huì)到安全管理工作最直接的受益者就是他們自己。結(jié)束語(yǔ)總之，安全生產(chǎn)是人類(lèi)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的客觀需要，只有加強(qiáng)對(duì)安全宣傳教育、減輕管理制度、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)制度執(zhí)行力、重視監(jiān)督及查處，杜絕安全隱患的遺留，避免一切不安全的行為與不利環(huán)境。充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，切實(shí)把安全生產(chǎn)放在極為重要的位置，保質(zhì)保量、高效率完成設(shè)產(chǎn)任務(wù)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。有著現(xiàn)實(shí)而深遠(yuǎn)的意義。參考文獻(xiàn)：1 楊洪旭、姚龍江，淺說(shuō)安全管理三要素，中國(guó)安全科學(xué)學(xué)報(bào)，2002，4期2 周錫良，加強(qiáng)人為因素研究提高安全管理水平，中國(guó)民航學(xué)院報(bào)，2002年7月增刊3 侯廿，論建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全