2024年市場推廣方案

2024年市場推廣方案

市場推廣方案1

一、活動主題：

天貓菌道母嬰旗艦店產(chǎn)業(yè)大酬賓活動

為了菌道母嬰旗艦店線上推廣活動早日開展及順利進(jìn)行，線下進(jìn)行百日萬人行動即百日內(nèi)為

旗艦店贏得萬人次好評。

二、活動內(nèi)容：

線下：通過廣告宣傳，實行線下推廣,線上購買的活動，在此期間具有特大的.優(yōu)惠活動。

三、優(yōu)惠組合：

1.促進(jìn)智力和身高發(fā)育最佳組合：木耳寶寶面+金針菇寶寶面=70元

2.補鐵鋅鈣促智力最佳拍檔：銀耳寶寶面+木耳寶寶面+金針菇寶寶面=100元

3.潤肺去火治便秘最佳組合：銀耳寶寶面+杏鮑菇寶寶面+金針菇寶寶面=100元

4.積食厭食腹瀉最佳組合：茶樹菇寶寶面+金針菇寶寶面+杏鮑菇寶寶面=100元

5.統(tǒng)一套裝6盒二180元。

四、現(xiàn)場注意事項：

1.提醒購物的媽媽進(jìn)行網(wǎng)上支付，網(wǎng)上支付可以享受優(yōu)惠。

2.公司統(tǒng)一采用快遞的方式送貨，如現(xiàn)場提貨不享受此優(yōu)惠。

3.如采用網(wǎng)上支付并快遞送貨每月獲得一次抽獎的機會。獎品：一等獎學(xué)習(xí)機（1名）、二等

獎鍋（50）、三等獎菌道面一盒Q50）。中獎消息發(fā)布一周內(nèi)時間內(nèi)到指定地點領(lǐng)取獎品。過期視

為自動放棄

4.如有個別媽媽不會快上支付，現(xiàn)場人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)網(wǎng)上支付。如果沒有網(wǎng)上銀行，由現(xiàn)場人

員代為支付，收客戶現(xiàn)金。

5.提醒媽媽們及時好評并上傳寶寶照片，更高的有機會獲得獎品，并可以參加旗艦店后院活

動一最美小吃貨。（活動期結(jié)束后獲得贊最多的將有獎品贈送）

6.提醒媽媽們手機關(guān)注旗艦店微淘，中獎消息將在此發(fā)布，不關(guān)注將不能獲得抽獎機會，優(yōu)

惠早知道。

五、現(xiàn)場人員工作要求：

1.對每個試吃的寶寶拍照，拍照要有兩岸標(biāo)志做背景。

2.登記現(xiàn)場購物媽媽的旺旺號等信息以備提成查詢。

3.提醒客戶掃描二維碼即可得一盒面。

六、老客戶購買價格：

1.老客戶執(zhí)意在線下購買，還按照原來價格銷售。

2.提醒老客戶在活動期間（百日行動）按照原來價格銷售，活動結(jié)束后有可能上漲。

3.如果在網(wǎng)上參加了此次活動，不但可以參加抽獎，而且可以成為本店會員，無論以后是否

是活動期間都可以享受比現(xiàn)在線下更低的價格。

4.網(wǎng)上活動非常多，優(yōu)惠非常大，而且經(jīng)常舉行活動。線下不享受活動優(yōu)惠價格。

七、客戶在線下掃描二維碼當(dāng)場購買者可以贈送一盒面。

市場推廣方案2

一、如何有效的放大常熟市場轟動效果

強力塑造"雙威投資"的品牌形象，增加"雙威投資”的知名度和美譽度，并因此而帶動整

個蘇州市場的連鎖效應(yīng)，成為目前的開展市場的重點。

二、品牌推廣目標(biāo)

立足于在投資理財和房產(chǎn)抵押貸款的銷售推廣中塑造“雙威投資”的品牌形象，從而使"雙

威投資"通過大家的努力而獲益，達(dá)到事半功倍的目的。在此前公司的宣傳基礎(chǔ)上進(jìn)行延伸和提

煉，并主要以開拓同行固有市場和別人的盲區(qū)來提升“雙威投資”的品牌形象。同時，前期的炒

作集中于：開拓房產(chǎn)中介和銀行，證券公司和投資同行等，大力提升“雙威投資"品牌形象，所

以在今后的一段時期內(nèi)，宣傳推廣主要通過拜訪中介客戶和傳媒推廣來實現(xiàn)。

三、品牌推廣主線

由于“雙威投資"涉足金融投資業(yè)不久，知名度不高,美譽度也就需要宣傳和推廣。因此,

通過拜訪客戶和傳媒影響來提升“雙威投資”的形象便成為理所當(dāng)然的選擇。

作為一家希望長期持續(xù)發(fā)展的金融投資企業(yè)，必須有自己的號召力（倪總已經(jīng)著手準(zhǔn)備），所

以確定一個品牌推廣主線以便能夠承載整個宣傳推廣活動中需要引用的材料和線索、炒作牛頭，

并不至于顯得凌亂和沒有頭緒。

一、品牌推廣內(nèi)容

據(jù)"三"中對品牌推廣主線的闡述，可將品牌推廣階段分為三個時期：

1、品牌定位期（觀察期）

用來準(zhǔn)備資料用較簡練的文案以平面廣告的形式來揭示雙威投資的.產(chǎn)品。可以制作一些小

禮品。如：小臺歷，易拉寶，掛圖等。

2、品牌培育期（撒網(wǎng)期）

用大量的精力來做市場開拓，發(fā)展房產(chǎn)中介客戶和投資同行客戶（含銀行，證券公司，投資

公司，小貸公司，一線市場），進(jìn)一步加強“雙威投資”的品牌形象。

工品牌成熟期（收網(wǎng)期）

開始對自身的詳細(xì)情況，市場運作等做好了解，完善自身的不足，增加業(yè)務(wù)方面的信息，

引導(dǎo)投資者和同行關(guān)注雙威投資的產(chǎn)品，提升業(yè)務(wù)員的素養(yǎng)和公司的品牌形象。讓客戶和你合作

且樂意和你長期合作！

二、階段性活動及炒作安排

(2)市場培育階段

推廣主題：商氣、人氣的培育

逐一開展進(jìn)行品牌宣傳，以體現(xiàn)市場的有效影響力。

業(yè)界、客戶相關(guān)對市場的評價、看法。

做好市場開發(fā)的宣傳工作以及如何長期留住客戶的重要措施，因此必須對市場進(jìn)行培育，把

商氣、人氣炒起來才行。

目的：制造商氣、人氣，搞活市場，使大家有錢賺、有生意做。讓客戶知道雙威的產(chǎn)品好、

服務(wù)有優(yōu)勢，高效，快捷，價格公道合理、信譽有保障。表現(xiàn)形式：各種推廣活動渠道、宣傳彩

頁廣告、小禮品等,上門拜訪客戶并詳細(xì)的介紹公司產(chǎn)品優(yōu)勢等等.

宣傳鞏固階段

以產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌為推廣主題通過不間斷的廣告宣傳力求雙威投資在常熟市場做大做強。

要讓常熟市場發(fā)展，使其自身完善還需一段較長的過程，維持市場的長期繁榮穩(wěn)定，還需要長期

的投入廣告來強化和促進(jìn)。使常熟市場逐步形成核心競爭力，有自身能力，能長期的留住客戶，

同行以及提升公司商氣、人氣、員工士氣。

表現(xiàn)形式：節(jié)日祝賀廣告、市場產(chǎn)品介紹廣告、商場，超市，步行街展臺宣傳、與中介客戶

合作的廣告等。

市場推廣方案3

一、簡介

1.概念：微博是微型博客(microblog),是一種新型的互聯(lián)網(wǎng)溝通交流工具，可以發(fā)布不超

過140個字的信息或圖片，關(guān)注你的人可以即時接收。同時你也可以及時收到你關(guān)注的人所發(fā)

布的信息。

2微博具有門檻低、隨時隨地分享、快速傳播、實時搜索等產(chǎn)品特點，同時還具有“發(fā)布、

評論、轉(zhuǎn)發(fā)、關(guān)注"四大功能。

二、微博的作用

1.通過微博可以把房盟中國的最新信息及時傳播，使粉絲了解并廣為傳之。

2.在微博上放置房盟中國logo,可以提升房盟中國品牌，擴大房盟中國知名度，同時也能

為房盟中國帶來更多訪問量。

3.及時互動交流。通過與粉絲的及時互動交流，可以從中聽取粉絲對房盟中國的相關(guān)看法或

意見，為房盟中國更進(jìn)一步發(fā)展建言獻(xiàn)策。

4.及時獲取咨詢。通過關(guān)注"房產(chǎn)、貸款"相關(guān)微博，能夠第一時間獲取相關(guān)咨詢。

5.快速傳播。通過微博平臺可以把今后房盟中國的活動更廣泛的、及時、快速的得到傳播，

增加受眾群體，提高轉(zhuǎn)換率。

6.降低成本、產(chǎn)生廣告效應(yīng)。利用微博粉絲的‘轉(zhuǎn)發(fā)功能產(chǎn)生廣告效應(yīng)，用最低的成本達(dá)到

最大的傳播效應(yīng)。

三、房盟中國的微博定位

1.房盟中國的微博每天及時發(fā)布"房產(chǎn)類"相關(guān)團(tuán)購、優(yōu)惠、打折信息；

2.房盟中國的微博及時發(fā)布相關(guān)房產(chǎn)新政咨詢；

3.活動征集。當(dāng)有樓盤項目時，此微博用贈送禮品方式來征集項目推廣方案，從而達(dá)到推廣

的目的；

4.發(fā)布與房產(chǎn)相關(guān)的“八卦信息”來增加粉絲;

四、具體推廣

1.增加粉絲（具體方法）

1）加入含有"微博互粉、給力互粉、互粉聯(lián)盟”等關(guān)鍵詞的qq群，在群里和有意向互粉的

網(wǎng)友進(jìn)行互粉；

2）在微群里找到成員t繳多的微群進(jìn)行加入并在微群內(nèi)發(fā)布互粉信息，同時還可以給有意向

互粉的群友發(fā)私信進(jìn)行互粉，如新浪微博中的"我的微群"；

3）點擊別人的微博，進(jìn)行留言、評論、發(fā)私信詢問有沒有互粉的意向；

4）把新浪微博地址推薦給同學(xué)、親朋好友等，清他們進(jìn)行互粉；

5）下載免費刷粉絲的工具進(jìn)行刷粉絲；（后期工作，前期不能使用）

6）多發(fā)表一些有自己見地的文字或話題,要大家都喜聞樂見的那種；

7）提高身份"信息來源于身份顯著的人或者權(quán)威，往往傳播力較強，同時需要認(rèn)證。

8）關(guān)注名人，名人往往有很多有特色的發(fā)言或者圖片，也會透露出很多信息，跟著發(fā)表一些

言論，而這些發(fā)言就有可能被其他人所關(guān)注到。

9）花錢買粉絲，通過花錢雇傭別人來增加粉絲；

10）明星效應(yīng)。通過把名稱假扮為明顯來獲得關(guān)注；

2.活動及其它方法推廣

1）轉(zhuǎn)發(fā)推廣：房盟中國為了感謝社會各界人士對我們的長期支持和厚愛，將于2月28日抽

出最佳關(guān)注獎，獲獎?wù)邔@得由房盟中國贈送的精美禮品一份什京喜大獎，等您來拿，您還在等

什么?活動規(guī)則：抽取回復(fù)并加本博為關(guān)注的5名無重復(fù)的id網(wǎng)友。獲獎名單次日在本博公布。

2）互動推廣：已落下旭幕，您還希望通過本微博獲得哪些活動和咨詢?歡迎網(wǎng)友們提出自己

的想法和意見，我們會在以后的微博更新維護(hù)中采納大家的意見，被采納者將獲得由房盟中國贈

送的精美禮品T分!活動規(guī)則：抽取回復(fù)并加本博為關(guān)注的5名無重復(fù)的id網(wǎng)友.獲獎名單次曰

在本博公布。

3）活動倒計時推廣:

今天是2月20號，距抽獎名單公布還有8天，為感速網(wǎng)友的積極支持,房盟中國決定在贈

送驚喜大禮兩份，只要在評論中含有"項目名稱"并加本博為關(guān)注的網(wǎng)友都有機會獲得（無重復(fù)

的id）,名單與同時公布，請留意。

4）轉(zhuǎn)發(fā)加標(biāo)簽

注：我們的標(biāo)簽是所要推廣的項目名稱

5）征集活動

針對"泗涇頤景園"為嬖，房盟中國決定向網(wǎng)友征集活動推廣方案，方案被采納者將獲得房

盟中國贈送的超值大禮一份，請網(wǎng)友積極建言獻(xiàn)策。如被采納為最佳方案，將另有附加大獎。數(shù)

額10名，名單擇日在微薄上公布。

6）及時信息

7）娛樂、愛情、熱門、搞笑話題+圖片（如1元秒殺）

8）事件炒作

針對一個事件進(jìn)行炒作如：裸婚的北漂網(wǎng)友"dou小dou”在新浪微博許愿，"北漂族買

不起房，買不起車，只奢望能有一個鉆戒。有人能滿足我一下這個新年愿望嗎?”一段簡單的文

字希望得到鉆戒這樣她就不用裸婚了小女孩的小小愿望被恒信鉆石機構(gòu)董事長李厚霖看到，

他真的送了一顆鉆石給這個女孩。

9）房價預(yù)測

面對"國八條、房產(chǎn)調(diào)控、央行加息”等一系列相關(guān)政策，請您大展才華，用7個字來形

容當(dāng)前中國的房價，房盟中國會隨機抽取回復(fù)并加本博為關(guān)注的5名無重復(fù)的id網(wǎng)友贈送精美

禮品T分.獲獎名單次日在本博公布.

市場推廣方案4

一，」

一、刖百

市場推廣營銷方案是企業(yè)推銷其產(chǎn)品或服務(wù)的一種營銷推廣計劃。策劃一般是指企業(yè)的策略

規(guī)劃，為了企業(yè)整體性和未來性的策略進(jìn)行的規(guī)劃，它包括從構(gòu)想、分析、歸納、判斷，一直到

擬定策略、方案的實施、事后的追蹤與評估的全過程。夢潔家紡是一個有著五十余年歷史的知名

企業(yè)，公司早在十幾年前就確定了自己的品牌定位，并且制定了品牌發(fā)展戰(zhàn)略，也通過努力建造

了優(yōu)良的營銷團(tuán)隊以及全國營銷網(wǎng)絡(luò)，含專賣店和專柜以及貨架。這樣強大的品牌優(yōu)勢與銷售渠

道對于夢潔系列產(chǎn)品的銷售來講無疑是極為有利的。下面筆者就夢潔芯類產(chǎn)品的市場推廣做一下

淺顯的分析并提出自己的意見和方案。

二、市場調(diào)研

1、市場性

1）芯類產(chǎn)品作為人們生活的必需品，每個家庭都必定會有消費，并且每家消費還在兩套以

上（含被芯、枕芯）。

2）由于收入差別決定了消費層次的差別，高、中、低檔的芯類產(chǎn)品市場被人為購物環(huán)境所

分割。

3）批發(fā)市場的魚龍混雜現(xiàn)象給消費者造成了一定購買錯覺。由上面幾點可以看出，芯類產(chǎn)

品仍然是一個比較有潛力的市場，可大力開發(fā)。

2、商業(yè)機會

1）夢潔家紡有著良好的品牌競爭優(yōu)勢和先進(jìn)的銷售渠道，在各個賣點投入適量廣告宣傳夢

潔的與眾不同之處，即運用USP理論指導(dǎo)宣傳與攻勢，足可起到立竿見影之效。

2）夢潔產(chǎn)品優(yōu)異的質(zhì)量保證。

3）夢潔強大的利潤使夢潔新產(chǎn)品在上市之初具有了價格優(yōu)勢.

3、市場成長

1）夢潔連續(xù)多年來的利潤增長，說明夢潔產(chǎn)品在市場具有強大的競爭性。

2）芯類產(chǎn)品屬于生活必需品，人們生活水平提高后對生活的品質(zhì)有了更高的要求。

4、消費者的接受性

1）夢潔的USP和濃郁的企業(yè)文化可給受眾以深刻印象。

2）家庭床上用品還沒有■真正意義上的領(lǐng)頭羊企業(yè)，夢潔可以趁機鞏固目前的地位并不斷提

升。

三、市場研究

1、目標(biāo)對象

1）"0—10歲"：此年齡層無購買能力，但正處于被家庭呵護(hù)階段,最需要健康成長。

2）-11-24歲"：此年齡層一般無購買能力，但正處于青春期發(fā)育階段，最需要快樂成

長與個性共存。

3）“25—50歲"：此年齡層具備強大購買能力,含結(jié)婚、生子、生活美化與品質(zhì)提升等

諸多行為，且都可以創(chuàng)造購買行為。

4）"50歲"以上：此年齡層具備購買能力，處于晚年需要被子女照顧階段。

2、市場預(yù)估

1）導(dǎo)入期市場：以"0—10歲"為潛在目標(biāo)消費群，結(jié)合"夢潔寶貝"品牌優(yōu)勢，作為打

入市場的第一步。

2）成長期市場：以“25—50歲”的消費者為目標(biāo)群。

3）飽和期市場：以"50歲以上"和"11一24歲”的消費者為目標(biāo)群。

3、競爭環(huán)境

1）市內(nèi)各大商廈以及專賣店和貨架均是竟?fàn)帉ο螅唧w可把“多喜愛"與"富安娜"列為

主要競爭對手。

2）夢潔芯類產(chǎn)品以全新的市場細(xì)分與定位面世，除了已有的夢潔營銷網(wǎng)絡(luò)之外，也可向大

型商超拋出橄欖枝。

4、廣告力量

1）三者均在電視、電臺、紙質(zhì)媒體上有廣告投入，但相比之下夢潔的廣告更唯美更具有誘

惑力。

2）可考慮在非傳統(tǒng)媒體投放廣告,如網(wǎng)絡(luò)社區(qū)廣告。

四、營銷推廣上的不利點與有利點

1、不利點

1）主要競爭對手占領(lǐng)市場時間都比較長，市場意識比較強，財力比較足，市場影響力也比

較大。所以我們不論在營銷策略廣告表現(xiàn)上均要采取超高格調(diào)，并使用高密集的預(yù)算戰(zhàn)略來克制

競爭對手。

2）產(chǎn)品同質(zhì)化匕H交嚴(yán)重，沒有哪一家的產(chǎn)品質(zhì)量本身有突出競爭優(yōu)勢。

3）消費者已習(xí)慣于到百貨商場及綜合性商超購物，對專賣店還沒有較深的認(rèn)識。

4）夢潔產(chǎn)品價格相對較高，普通家庭不具有較強的購買力。

2、有利點

1）幾十年的經(jīng)營所締造的品牌知名度與美譽度。

2）規(guī)模銷售，易產(chǎn)生市場連鎖反應(yīng)。

五、營銷推廣途徑

1、導(dǎo)入期途徑

1）根據(jù)市場研究顯示，所有品牌或雜牌的芯類產(chǎn)品都僅僅是將產(chǎn)品作為普通商品在宣傳與

銷售，既無USP獨特的賣點，也沒有可以炒作的噱頭.無論是專賣店還是超市，芯類產(chǎn)品都被

僅僅當(dāng)成芯類產(chǎn)品在銷售，沒有賦予它科技附加值和企業(yè)文化內(nèi)涵延伸。

2）根據(jù)調(diào)研我們細(xì)分了目標(biāo)市場，將芯類產(chǎn)品按消費者年齡層來劃分。即將芯類產(chǎn)品劃分

為幼兒期芯類產(chǎn)品、青春期芯類產(chǎn)品、成年人芯類產(chǎn)品和老年人芯類產(chǎn)品。

3）對于導(dǎo)入期的芯類產(chǎn)品而言，也即面對的是幼兒類消費者。這類消費者的主體是父母。

天下所有的父母都希望自己的孩子可以健康成長，那么我n城類芯類產(chǎn)品應(yīng)該主打“健康品牌”。

也就是說在"愛在家庭”這個大的企業(yè)文化背景下，我們可以著重提出"讓寶寶健康成長”這個

*

4）對于導(dǎo)入期我不建議投入大量廣告，而反而是用小成本策略來試探市場動向。

5）具體操作：在夢潔自己的報刊《愛在家庭》上投入廣告，展示夢潔幼兒芯類產(chǎn)品，并將

該產(chǎn)品重點在醫(yī)院以及有幼兒園的公交路線公車上免費發(fā)放；在《爰嬰》等同類雜志上投放一定

量廣告；同時在產(chǎn)品的包裝上做文章，將“健康成長”這個概念展示在包裝袋上。廣告語可以參

考"夢潔幼兒類枕芯、被芯，專為寶寶設(shè)計。寶寶健康成長，夢潔爰在家庭?！?/p>

2、成長期的途徑

1）成長期我們主攻有購買能力的25-50歲左右的消費者。這類人群既有已經(jīng)畢業(yè)多年的

初高中生、也有已經(jīng)畢業(yè)正面臨婚姻組建家庭的大學(xué)生、還有已婚多年并且可以提升生活品質(zhì)的

家庭。

2）這類人群的購買能力有強有弱，但都是夢潔產(chǎn)品的潛在消費者。此時，夢潔應(yīng)該開始大

量在電視、紙質(zhì)媒體投放廣告。

3）夢潔最初的知名度普及除了自身產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)越之外，還得益于湖南衛(wèi)視當(dāng)時紅極一時

的電視節(jié)目《快樂大本營》。20xx年，正值"快樂大本營”創(chuàng)辦十周年之際，夢潔可考慮再次

與之?dāng)y手，共創(chuàng)輝煌。舊廣告，新創(chuàng)意。肯定能給全國的消費者帶來新一輪的沖擊。具體操作如：

夢潔所有芯類產(chǎn)品包裝上以及宣傳上均可打上“快樂大本營溫馨十周年產(chǎn)品紀(jì)念版”字樣.

4）還有一方案便是考慮湖南衛(wèi)視其他電視欄目?？v觀所有欄目，《真情》的受眾群，也就

是電視觀眾，是最接近夢潔芯類產(chǎn)品在成長期的消費者的?！墩媲椤访恐芤恢芏胁コ觯找?/p>

率在湖南衛(wèi)視各類節(jié)目中居中，但是廣受中青年觀眾的喜爰。其次欄目《晚間》的受眾群也和我

們這一階段的消費者匕啜接近。

5）與全國較為知名的我質(zhì)媒體合作，如《女友?家園版》。除了定期刊登廣告之外，還可以

考慮與之合作舉辦活動。如"明星媽媽育嬰活動"之類。

6）這個時期的夢潔芯類產(chǎn)品應(yīng)該往生活品質(zhì)上靠，在"愛在家庭”的.大前提下,所有產(chǎn)品

無論是包裝還是廣告宣傳都需要打上品質(zhì)的烙印。如"夢潔床上用品，品質(zhì)生活保證"。

7）公益活動。一個品牌在消費者心中樹立美譽度的時階段，公益活動不可或缺，這樣既樹

立了良好的企業(yè)形象，又起到了廣告宣傳市場推廣的作用。具體操作：

A、近段時間我國部分地區(qū)遭遇洪災(zāi)損失慘重，夢潔可趁此機會向災(zāi)區(qū)贈送芯類產(chǎn)品，即可

聯(lián)絡(luò)本地媒體也可聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)孛襟w進(jìn)行報道。

B、城市公交車公益廣告。具體可參考筆者曾撰寫的《蘇寧電器品牌推廣策略之公交公益廣

告》。

8）網(wǎng)絡(luò)社區(qū)廣告。3721網(wǎng)站總裁周鴻煒曾經(jīng)說過，未來五年之內(nèi)廣告主要趨勢是網(wǎng)絡(luò)社

區(qū)廣告。因此，結(jié)合我們這一階段芯類產(chǎn)品的消費對象，可以考慮在"新浪伊人、泡泡社區(qū)"等

網(wǎng)絡(luò)社區(qū)投放廣告。

9）其他：戶外廣告。

3、飽和期的途徑

1）飽和期的消費者依然是夢潔產(chǎn)品重點進(jìn)攻的對象。

2）50歲以上的消費者是每一個家庭重點照顧的對象，因為夢潔芯類產(chǎn)品的設(shè)計應(yīng)該從關(guān)愛

老年人健康這個角度出發(fā).這個階段的產(chǎn)品可以產(chǎn)生很多犯特的賣點，如"防失眠"、"防頸椎

疾病"等等。產(chǎn)品附加了科技含量，銷售自然更具競爭力。

3）11-24歲的消費者是處在青春期的青少年，這個時期的孩子是最具有個性也最追求個

性的。因此夢潔芯類產(chǎn)品應(yīng)該依據(jù)這個特點進(jìn)行設(shè)計,展示產(chǎn)品個性，迎合青少年的喜好。如"枕

芯"可以做成其他形狀的，不一定只有正方體或者長方體或者圓柱體。

4）彌補所有芯類產(chǎn)品在包裝上的缺陷，除了芯類產(chǎn)品的獨特成分可以做文章之外，它的市

場細(xì)分和科技附加值也可以做些文章。如老年人的產(chǎn)品我們提倡"關(guān)愛老年朋友，夢潔愛在家

庭"，青少年的產(chǎn)品我們則提倡“追求卓越個性，夢潔愛在家庭”等等。

4、其他輔助推廣

在地方性的報刊媒體上刊登廣告，如長沙的《瀟湘晨報》。這類媒體廣告費用較低，容易拉

近產(chǎn)品與消費者的距離。

六、網(wǎng)點建設(shè)

1、鞏固和擴大夢潔已有的銷售網(wǎng)點，增加產(chǎn)品上架率。

2、可以考慮用低價策略吸引和培育一部分購買能力相對較弱的消費者，并將這部分產(chǎn)品與

商超合作，增加產(chǎn)品上架率。

3、將產(chǎn)品向縣城鎮(zhèn)逐步延伸,具體操作可考慮請經(jīng)銷商與代理廣告公司合作在縣級電視臺

推出電視廣告，或者由經(jīng)銷商直接在電視臺贊助電視節(jié)目和熱門電視劇。

七、現(xiàn)場促銷

1、向蘇寧電器等企業(yè)學(xué)習(xí)，實習(xí)消費者會員制。凡有過購買夢潔公司產(chǎn)品的消費者均可稱

為夢潔的會員，按消費金額劃分會員等級。

2、節(jié)假日或者黃金周舉行促銷活動。這類活動不一定需要用降價策略，可考慮促銷金牌會

員卡。如"在節(jié)假日促銷期間，凡購買金額滿xx元（這個數(shù)目較大的低于原金牌會員卡伊）即

可獲得夢潔公司金牌會員卡一張.”

3、贊助大學(xué)校園舉行的大型學(xué)生社團(tuán)活動，提供一定金額的獎品或者獎金，頒發(fā)印有夢潔

字樣的證書和獎杯，培育大學(xué)生成為未來的主流消費者。

八、資金預(yù)算

1、湖南衛(wèi)視《快樂大本營》插播的10秒廣告費用為38500元，《真情》欄目插播的10

秒廣告費用為22300元，《晚間》欄目插播的10秒廣告費用為22300元。廣告投放一個月費

用在50萬——100萬之間。

2、《女友?家園版》的180克銅版紙正版內(nèi)芯廣告費用為180000元/月，投放半年廣告費

用為100萬。

3、投放廣告總額不超過300萬。

市場推廣方案5

一、銷售策劃方案運作平臺

公司設(shè)置專門機構(gòu)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的市場銷售策劃方案調(diào)研、開發(fā)、制定營銷策略、銷售方案，

用市場銷售方案經(jīng)濟(jì)觀念全面打造白酒第一終端網(wǎng)絡(luò)。配備市場銷售方案管理和財務(wù)人員，打破

傳統(tǒng)的用人機制，從社會上招聘若干名業(yè)務(wù)精英。確定區(qū)域市場銷售方案業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、

業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理，組成專業(yè)的營銷團(tuán)隊，建立重點市場銷售方案銷售分隊，對客戶實行專人

管理，對單品實行承包銷售，在新產(chǎn)品上市前完成營銷團(tuán)隊的組合。

二、銷售策劃方案產(chǎn)品的設(shè)計

由于老產(chǎn)品的價格透明、結(jié)構(gòu)老化，難以滿足消費者的需求，也難以支撐高昂的營銷費用，

產(chǎn)品無法形成市場銷售方案優(yōu)勢，因此，需要開發(fā)組合產(chǎn)品。

1、按白酒的香型來開發(fā)，力求產(chǎn)品個性化明顯，使其成為主打品牌。

2、按白酒的度酒開發(fā)產(chǎn)品，形成高中低度系列產(chǎn)品。

3、有針對性的開發(fā)產(chǎn)品，在銷售過程中不斷進(jìn)行市場銷售方案調(diào)查，跟進(jìn)產(chǎn)品，達(dá)到產(chǎn)品

結(jié)構(gòu)的最佳組合。

4、按市場銷售方案價格來開發(fā)產(chǎn)品，建立合理的產(chǎn)品價格體系。

三、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建立銷售策劃方案

對原有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的整合，先幫助原有的經(jīng)銷商進(jìn)行助銷，掌握第一手資料，摸

清市場銷售方案底細(xì)。為下一步營銷工作打好基礎(chǔ)。新產(chǎn)品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟

向市場銷售方案推進(jìn)。

1、確立主攻市場銷售方案,建立可行的縣級目標(biāo)市場銷售策劃方案，制定市場銷售方案開

發(fā)規(guī)劃。銷售人員直接為一級商服務(wù)，由一級商對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核，在銷售區(qū)域市場銷售方

案選擇信譽良好的酒店、商超、商店，對產(chǎn)品進(jìn)行全面集中鋪市。打造樣板市場銷售方案，力爭

市場銷售方案的鋪貨率達(dá)到80%以上。通過一個月的鋪市后，強化和篩選客戶，確定一、二級

客戶，建立和完善客戶的檔案。

2、對一級經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務(wù)人員協(xié)助管理，實行一、二級客戶供貨卡管理制度；

對一、二級客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場銷售策劃方案貨物流向，有效的控制

市場銷售方案砸價、竄貨，徹底杜絕假貨的出現(xiàn)。

3、對一、二級經(jīng)銷商的獎勵政策進(jìn)行合理的區(qū)分，保護(hù)一級經(jīng)銷商，扶植和支持二級客戶。

視業(yè)績大小獎勵二級客戶。

4、對客戶采取晉級管理的辦法。當(dāng)二級客戶業(yè)績達(dá)到或超過一級經(jīng)銷商時，二級客戶可以

直接晉升為一級經(jīng)銷商，享受的待遇隨之變化。最終形成強大的、具有拓展能力的銷售一、二級

網(wǎng)絡(luò)。

四、銷售策劃方案市場銷售方案資源的利用

1、配置送貨車輛，制作車體形象廣告。

2、業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一服裝、名片，佩帶胸卡.

3、任命業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理。

4、公司可以掌控的資源統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一管理。

五、產(chǎn)品利益分配和銷售策劃方案的費用

（一）產(chǎn)品利潤分配銷售策劃方案

合理的分配各個環(huán)節(jié)的利益關(guān)系，做到資源的最大利用，對此，將按照產(chǎn)品價格的空間關(guān)系

予以層層分配。

1、制定統(tǒng)一的市場銷售策劃方案銷售價，包括酒店價、商超價、零售店價等，合理分配

利潤空間，按月返利和年獎勵兩種形式對經(jīng)銷商進(jìn)行嘉獎。

2、銷售產(chǎn)品進(jìn)行的有機組合，制定單品的市場銷售方案操作辦法。

3、對于階段性的促銷活動按出貨的總量設(shè)置獎勵標(biāo)準(zhǔn)。

4、隨著市場銷售方案逐步成熟，各個環(huán)節(jié)上的費用相應(yīng)的’予以減少或者取消。

（二）銷售策劃方案營銷費用的管理；

1、對銷售產(chǎn)品采用費用包干的辦法，公司承擔(dān)業(yè)務(wù)人員的基本工資、出差費用、電話費

用等。

2、車輛費用、辦公費用、庫房費用。

3、業(yè)務(wù)人員的待遇采取底薪+提成+獎勵的辦法予以發(fā)放，基本任務(wù)保基本工資，業(yè)務(wù)提

成上不封頂。

4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用。

5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活劫產(chǎn)生的費用。

（二）銷售策劃方案直銷工作的步驟；

1、計直銷操作辦法（一品一策）；

2、公開招聘業(yè)務(wù)人員，進(jìn)行短期培訓(xùn)，安排具體崗位；

3、制定直銷產(chǎn)品上市造勢活動方案；

通過直銷運營可以有效的對市場銷售策劃方案進(jìn)行掌控，對市場銷售方案的進(jìn)行不斷的補充

和完善，達(dá)到太白酒網(wǎng)絡(luò)的扁平化，為運作大市場銷售方案打下堅實的基礎(chǔ)。

市場推廣方案6

一、市場分析

近兩年，宜賓休閑飲食文化日趨頂盛，以西餐為主的定位占據(jù)的市場份額最大，可見該細(xì)分

市場的容量之大。良木緣和西堤島咖啡為外來品牌(具有在各大中小城市動營的豐富經(jīng)驗)，與

土品牌大快樂形成了劇烈的競爭勢。

我們可以看出他們的目標(biāo)消費群根本都是重疊的，試圖通過定位、環(huán)境、效勞、促銷上推陳

出新，樹立差異化的形象。

作為外鄉(xiāng)品牌的大快樂最為廣闊消費者所悉知通過這么多年的積累也有了一局部較穩(wěn)定的

客戶。但從消費者的角度來分析，其忠誠度是較低的，這批年輕人非常愿意嘗試新品牌，只要他

們從中獲取一些比擬后，憑個人的偏好就對愿有習(xí)慣消費進(jìn)行改變。因此新品牌的"新"會使消

費者對老品牌產(chǎn)生喜新厭舊的態(tài)度。

大快樂9年來扎根實干，潛心磨礪"以速度求規(guī)模，以規(guī)模創(chuàng)品牌”的戰(zhàn)略，在宜賓陸續(xù)

開了四家分店，以深入、贓近消費者為目的，獲得了較大的市場份額。在目前，劇烈的宜賓市場

中，又另開疆拓土，表達(dá)實力，快樂傳遞宜賓邊界的云南水富，可見管理層非同T殳的戰(zhàn)略眼光。

二、水富市場分析

1、從戰(zhàn)略遠(yuǎn)景看

(1)水富依托云天化集團(tuán)，背靠西部大峽谷，寄托于向家壩水電站的建成將開展成為一個

旅游城市，其市場投資前景廣闊。

(2)水富現(xiàn)在的休閑飲食文化特別是西餐還是一個空白市場，大快樂作為首家進(jìn)入將成為

該市場的市場領(lǐng)導(dǎo)者。將給縣城人民新的生活方式,提高其生活品質(zhì)。

(3)作為水富政府來說也是非常歡送的，其高端的商務(wù)消費效勞于來往商務(wù)及政府人士，

對提升縣城的整體形象有較大。

2、從現(xiàn)狀來看

(1)水富作為一個遙遠(yuǎn)的縣城，人口僅幾萬，以三條大街為中心，地小人少一市場容量

有限，信息的傳播較易，市場容易撐控。

(2)水富消費層次較低，整體文化水平也較｛氐——對西餐消費的接受能力有限，前期需作

有力的宣傳引導(dǎo)，培育市場。

(3)縣城僅云天化與向家壩兩大企業(yè)才具備高消費能力一對高端消費的支撐。

(4)水富經(jīng)濟(jì)的逐步提高，房產(chǎn)開發(fā)的熾熱，小區(qū)文化的形成—水富人民迎來新的生活

面貌，大快樂進(jìn)駐催生高品質(zhì)生活消費。

總結(jié)：從上面的分析來看，水富與宜賓市場有極大的不同，因此大快樂要根據(jù)水富當(dāng)?shù)氐膶?/p>

際情況進(jìn)行再定位,細(xì)分目標(biāo)群體，以拉近與消費者的距離。

三、再定位

西餐消費屬于高關(guān)心、理性消費，即消費者在消費前需要對該店有正面感性認(rèn)識。相對于縣

城市場，西餐這樣一個名詞，會對群眾在心理上產(chǎn)生很大的落差，即感覺很有檔次，但真要去實

際消費卻很難。

西餐這類店風(fēng)形象型的餐飲取決于消費者本身對該店的情緒感受啟我概念與消費者消費時

所得到的象征性滿足。因此為了讓縣城的群眾認(rèn)識，迎合此市場，我們就應(yīng)該界定出能被顧客心

智接受的定位。通過定位再回過頭來引領(lǐng)內(nèi)部運營才能使產(chǎn)品和效勞被顧客接受而轉(zhuǎn)化為業(yè)績。

我們從大快樂的品牌名稱入手，以建立與品牌名稱對應(yīng)的核心文化為主要內(nèi)容，以西餐廳的

功能訴求為主，即消費者不僅是體驗另一種飲食文化，更重要的還是來于此品牌帶來的愉樂—

朋友聚會的暢快、情侶約會的浪漫、三口之家聚餐的溫馨,商務(wù)會晤的‘輕松。即定位于"傳播

快樂的休閑、商務(wù)中心"。并圍饒這一主旨，做足日常運營中的工作。表達(dá)出大快樂的核心文化

“快樂”有效區(qū)隔了西餐的高消費所產(chǎn)生敬而遠(yuǎn)之的行為。

四、目標(biāo)消費者細(xì)分

因為水富人口少，消費能力較低的特點，必須擴大目標(biāo)市場，做全方位的目標(biāo)市場細(xì)分以到

達(dá)最大化的企業(yè)營利為目的。

1、高端消費一表達(dá)身份

走商務(wù)路線，主要以本縣的兩個企業(yè)云天化與向家壩為主要對象，同時也聚焦于來往水富的

商業(yè)及政府人士，為他們提供一個良好的洽談、會晤的環(huán)境。

前期推廣：以開業(yè)邀請通這部份重要客戶舉行主題酒會，對他們發(fā)放貴賓卡。

2、中檔消費一表達(dá)文化

走平民路線，結(jié)合以"快樂"文化的傳播，在店內(nèi)固定醒目位置，張貼手繪漫畫(定期更新，

還可由就餐者提供)，笑話專欄，就餐者提供笑話；每周舉行迷語擂臺，使消費者都參與快樂的

傳遞中。

3、低檔消費一表達(dá)"獨樂樂不如眾樂樂”

低端消費者其實并不是不愿意去高檔的地方消費，他們內(nèi)心其實很憧憬與追求品質(zhì)生活，只

是高端門檻太高，讓他們可望而不及。低端市場就像是一塊雞肋，我們要把它作為培育西餐消費

的試驗田，以推出幾款價格相對較低的菜品使西餐滲透到更廣闊的市場中去。

五、宣傳推廣具體方案

地域上的緊密與空間上的間隔，大快樂在宜賓與云南水富之間變得關(guān)系特殊，大快樂水富店

的開業(yè)對兩地的意義都不相同，再加之市場情況與環(huán)境的不同在整個市場推廣宣傳的側(cè)重點和宣

傳力度都有所不同.

主要目的：在宜賓進(jìn)行宣傳造勢，表達(dá)實力，拉動一局部宜賓去水富的潛在消費者；在水富

使前期宣傳到達(dá)轟動效應(yīng)。

(-)宜賓地區(qū)

突兀的在宜賓對水富店的開張進(jìn)行宣傳，消費者感知意義不大，因此借大快樂9周年紀(jì)念

順勢而發(fā)，快樂傳遞連鎖擴張云南水富為主題，制作一本回憶大快樂9年歷程的宣傳畫冊，配

以文字抒情，用形象與意念的表達(dá)方式感動新老客戶。

大快樂主要是靠高端消費提升整體形象，因此直接針對高端市場的信息傳達(dá)非常重要，作為

專門投放于高端消費場所、各大企事業(yè)單位的雜志版《玩轉(zhuǎn)宜賓》最為適宜，它是宜賓電視臺推

出的集餐飲、娛樂、休閑、旅游、文化為一體的綜合類時尚DM雜志，具有宣傳實效性長，目

標(biāo)群體針對性強,廣告投入本錢低的特點。

分析大快樂的目標(biāo)消費者最重要的一個特點是青年，要吸引更多的此類潛在消費者，必然要

通過最具活力青年人最多的媒體作宣傳。因此《三江周刊》便能到達(dá)這樣的廣告宣傳效應(yīng)，以周

刊的形式信息保存時長，發(fā)行量每期2萬份左右。

去大快樂的消費者都是具有一定文化層次的群眾，配告大快樂的擴張戰(zhàn)略，一定要選擇覆蓋

率很高的媒體，這除《宜賓晚報》非能到達(dá)的。

為發(fā)覆蓋更多的潛在消費者，提升大快樂在四川的知名度，只有宜賓電臺才能從宣傳范圍上

到達(dá)這一目的。而且宜賓電臺在云南昭通和貴州都能收到。

具有一定消費能力的潛在消費者必定是用戶用短信能有效覆蓋沒有看書、報習(xí)慣的群眾,

它的特點在于信息傳遞直接費用較低。就短信內(nèi)容來看，打破傳統(tǒng)的“就事論事"以"高薪誠聘

大快樂水富店總經(jīng)理”為內(nèi)容進(jìn)行炒作，以“高薪”加強群眾記憶，襯托出水富店的開張。

以上媒體都是為了對老客戶及更多的潛在消費者進(jìn)行告知性宣傳,但我們不能輕視對現(xiàn)有客

戶的信息傳遞.因此還必須重視在4個分店進(jìn)行主場宣傳，以張貼店外海報為主，配以和水富

店開張的打折促銷活動，才不至于對水富店的單獨宣傳，對顧客的實際利益不重要。

由于媒體的特性及費用，以上所有宣傳都是提煉式的，不有更詳細(xì)的對大快樂作宣傳，因而

DM單就可以充分表達(dá)該店的定位，并能完整傳達(dá)產(chǎn)品、效勞等訊息。

（二）水富地區(qū)

1、前期宣傳

水富的當(dāng)?shù)厝罕姴攀谴罂鞓匪坏甑闹饕槍ο?，而水富城市小、人口少，因此廣告宣傳

易操作，考慮到層級明顯分兩種宣傳主式：

(1)DM單針對街井市民

(2)宣傳畫冊針對兩大企業(yè)及政府人員

開業(yè)當(dāng)天

(1)由兩個可愛的氣模和一支樂隊游行于水富的三大街并對路人現(xiàn)場提問(內(nèi)容為大快樂

水富店的相關(guān)問題)答對者送禮品一份，有別與敲鑼打鼓的游行宣傳，更能到達(dá)好的宣傳效應(yīng)。

(2)抓住縣城人都愛看熱鬧的習(xí)慣，為渲染氣氛和帶動人氣，在開業(yè)當(dāng)于上午進(jìn)行一次小

型的文藝演出

(3)根據(jù)三樓的實工來確定,當(dāng)天晚上是否進(jìn)行高端群體的主題酒會

2、前期推廣

(1)會員制：可穩(wěn)固現(xiàn)有消費者成為長期消費者，如一次消費額到達(dá)一定金額者贈送，享

有特別優(yōu)惠。

(2)優(yōu)待券：利用開業(yè)時優(yōu)待券散發(fā)，一方面為本店作宣傳，另一方面提升業(yè)績

(3)異業(yè)聯(lián)合營銷：就自己的店風(fēng)設(shè)計活動內(nèi)容，搭配不同行業(yè)結(jié)合性促銷，該民行業(yè)的

選擇，以縣城群眾普遍接受并檔次中高的消費，如：本地最好的超市、0K廳等。

市場推廣方案7

一、明確活動主題

賦于小區(qū)活動一個恰當(dāng)?shù)闹黝}對弓I吸消費者參與的興趣作用很大，還能使活動出師有名，名

正言順，淡化與消費溝通時的商業(yè)目的，并且有了活動主題也便于宣傳，在宣傳物料設(shè)計、促銷

形式選擇、業(yè)務(wù)人員推介等操作時有了"主題"就有了"神"。

二、確定活動產(chǎn)品及價格

小區(qū)活動中使用的啤酒產(chǎn)品應(yīng)以中低檔生活啤酒為主，要符合大眾消費能力要求，如在杭州

市場，零售價格在30元/箱（12瓶）左右（包括押瓶箱5元）較為合適。

活動多以整箱購買為主，所以以小包裝（如8瓶/箱，或12瓶/箱）為好;因為中低檔啤酒

多半是塑箱裝的，在小區(qū)活動中往往推動的是整箱購買會有個押金的問題（12瓶/箱的塑箱一般

需20元/個，對推銷是一個障礙），所以如果企業(yè)有紙箱生活酒來做這種活動那就更好了；因

為啤酒產(chǎn)品的特殊性，在渠道物流中有"回收空瓶"這一灰，所以如果有易拉罐產(chǎn)品，包裝不用

再回收的那就更好了，不過生活啤酒多半是玻璃瓶的，需要回收，所以后面活動設(shè)計中要考慮這

一點。

三、確定具體活動方式

促銷形式多樣自然是好事，可以吸引消費者更多的參與興趣，但這也考驗了企業(yè)銷售團(tuán)隊的

'執(zhí)行能力。對于大多數(shù)中小企業(yè)而言，筆者到是建議企業(yè)能總結(jié)一兩種規(guī)模較小，便于執(zhí)行和

復(fù)制的促銷活動形式，關(guān)鋌是要有一定規(guī)模并較長時間的開展。

如買贈凡在活動現(xiàn)場購買一箱本企業(yè)啤酒產(chǎn)品，即可獲得一瓶1.25升的可口可樂，購買兩

箱好心情，可獲得一組可口可樂公司的贈品（1.25升裝"雪碧+果粒橙"兩連包），多買多送，

數(shù)量不限。

又如“摸獎"購買壹箱指定啤酒產(chǎn)品便有壹次摸獎機會；從摸獎箱中摸出一個乒乓球，辨別

球上標(biāo)識獲得相應(yīng)獎項，即摸即獎揍獎箱內(nèi)共20個球上面分別標(biāo)識幾種字樣，如五種字樣）,

便設(shè)為五個等級。

這些活動是可以有多種選擇的，主要是簡單易執(zhí)行，并且消費者參與性要強。另外，如果能

與其它促銷形式聯(lián)動，效果可能會更好，如用瓶蓋設(shè)獎的酒，這樣消費者喝完后因為瓶蓋中獎又

會換酒，就套住了消費者，促進(jìn)"回貨"，當(dāng)然費用也會更高一些了。

四、確定活動開展時間

1、一般選擇旺季即將來臨及旺季期間均可，對中國大部分市場來講，一般6月到9月都是

不錯的時節(jié)。

2、可以選在天氣較好的周末或節(jié)假日。

、早晚涼爽時會成為出貨的高峰：如上午下午

37:30~11:00,15:30-18:30）o

對于啤酒企業(yè)的小區(qū)活動，建議需要周期性的舉行、長期開展，這樣才可能做到品牌積累、

市場滲透，那種“一蹴而就"的策劃效應(yīng)在小區(qū)推廣中到是較難形成的。

五、明確活動規(guī)模及選址

設(shè)計的活動方案均可獨立進(jìn)行，而活動點數(shù)量的增加可實現(xiàn)規(guī)模大小的的調(diào)整，即同樣一個

活動可在多個場地同時開展，一般一個場地可持續(xù)做2天活動,短了也許小區(qū)內(nèi)宣傳還沒有到

位，小區(qū)購買潛力挖掘不夠，長了會使"邊際效益”遞減。

活動選址是否合適是小區(qū)活動成敗的關(guān)鍵因素，由業(yè)務(wù)人員選點及和店主預(yù)談判，區(qū)域主管

把關(guān)。根據(jù)實踐，比較適合的活動地點也許是：

1、非高檔社區(qū)，因為高檔社區(qū)物業(yè)管的較多，不一定能談的下來。

2、成熟社區(qū)，即入住率較高。

3、常住居民比例大，生火做飯的比率高。

4、要有一定的消費能力，否則"整箱購買"不太好推銷。

5、人流量大的點（如集貿(mào)市場旁、小區(qū)入口處等）0

6、有活動場地，約需十個平米的空地。

7、有合適終端配合，因為需要有終端配合回收空瓶、競獎等后續(xù)服務(wù)，而且依托終端做活

動可以弱化周圍其它終端的不滿（廠家來搶生意了）.

業(yè)務(wù)團(tuán)隊在活動過程中要及時總結(jié)，不斷提升，通過實踐篩選后逐步固定這些活動點，企業(yè)

可以在同城設(shè)幾十個固定活動點，使小區(qū)活動推廣可在在全城輪回進(jìn)行。

六、確定活動宣傳方式

活動的效果如何，宣傳起到重要作用，小區(qū)活動推廣在活動前、活動中以及活動后都應(yīng)該對

宣傳達(dá)室給予充夠重視。

1、活動前，提前一天在活動現(xiàn)場周圍散發(fā)宣傳單；對可能經(jīng)過此活動地點的消費者告知明

天的活動內(nèi)容，吸引其到時來捧場。

2、活動中，通過活動現(xiàn)場布置或者散發(fā)些小汽球等以及促銷人員的宣講來宣傳，這也是最

重要的宣傳部分；如現(xiàn)場布置：產(chǎn)品堆箱、割箱展示；贈品碼放；折疊式促銷桌、椅；打上活動

主題標(biāo)語的橫幅；宣傳品牌的易拉寶；介紹活動內(nèi)容的KT板；大太陽傘（水座）；促銷服；有

企業(yè)LOGO的汽球（準(zhǔn)備打氣筒）等。

3、活動后，公司及時組織車輛對這些活動小區(qū)周邊的便民店大力度鋪貨（可帶上企業(yè)小助

銷品及目前終端促銷活動告知書等）O

七、人員配備及培訓(xùn)

小區(qū)活動要有較多的人員投入，小規(guī)模的開展可以由業(yè)務(wù)人員在周末或節(jié)假日兼做，大規(guī)模

的就需要聘請臨時促銷員了，比如可招一些大學(xué)生，通過對活動內(nèi)容、現(xiàn)場布置要求、宣傳推銷

利益點、客戶常見異議解答技巧、關(guān)鍵控制點、職責(zé)及勞動紀(jì)律等的充分培訓(xùn)后上崗，并相對穩(wěn)

定的合作。

八、營銷費用平衡

小區(qū)活動的主要費用支出包括：

1、促銷方案設(shè)計的活動內(nèi)容費用支出，如上面的摸獎活動費用為4.405元/箱。

2、在活動終端，因為老板提供了活動場點、承擔(dān)售后回收空瓶或兌獎以及現(xiàn)場的支持（如

與物業(yè)的溝通）等，作為企業(yè)需要提供的費用，如可以提2.0元/箱（但不享受終端促銷政策）。

3、臨時促銷員工資：如基本工資40元/天，業(yè)務(wù)提存0.5元/箱。

4、布展物料（易拉寶、太陽傘等）的費用。

但是因為小區(qū)活動是直接針對消費者的，所以售價應(yīng)按零售價計算，比公司做終端有更高的

價差收益，這也可以補給一些活動費用，經(jīng)我們測算，這種方案每個活動點每天可出貨平約40

箱，活動地點選的好的一天可出貨80箱，并且實際花費的額外費用很少。

市場推廣方案8

一、推廣目的

1、提升好得網(wǎng)知名度，美譽度，為08年整體推動奠基，努力打造“紹興第一城市門戶”

2、提升好得網(wǎng)點擊率，今日特價頻道登入率，以及網(wǎng)上會員注冊率。

3、網(wǎng)民與聯(lián)盟商家實質(zhì)互動密度更高的平臺。

二、好得網(wǎng)紹興站特點

1、城市門戶網(wǎng)站

2、全城商超、賣場及沿街品牌店，資源廣泛，展開合作。

3、實用生活資訊和商業(yè)信息量大

三、整合傳播對象

1、各小區(qū)居民

2、商場賣場的人流

工紹興網(wǎng)民

4、當(dāng)?shù)厣碳?、企業(yè)

5、寫字樓上班族、大學(xué)生群體

在本次活動中以1234為主要對象。

四、重點推廣對象

1、好得網(wǎng)一一提升知名度

2、好得論壇―一提高注冊率，提升人氣

3、e卡通―一提升知名度和使用率

五、推廣契機

1、08年是國人興奮年一奧運年

2、春節(jié)期間是國人消費最活躍的高峰期

3、好得網(wǎng)在紹興已擁有堅實的團(tuán)隊和資源基礎(chǔ)

六、推廣創(chuàng)意

需要以互動為中心，考慮好得網(wǎng)、網(wǎng)民、商家的互動，在網(wǎng)絡(luò)媒介和平面媒介等之間傳播溝

通完成。需要具體遞進(jìn)性、營銷性、融合春節(jié)特點——喜慶、娛樂、休閑及趣味等特點，資源

共享，制造經(jīng)典的有價值的‘新聞點。

七、傳播主題

核心價值：優(yōu)化生活，上好得！

階段口號：-----點就好，我行我得

提出目標(biāo)概念：好得網(wǎng)，紹興城市第一門戶

核心闡釋："優(yōu)化生活，上好得！”代表好得網(wǎng)為網(wǎng)民創(chuàng)造豐富生活價值，尤其進(jìn)行生活商

業(yè)資源整合，可以優(yōu)化網(wǎng)民個性化生活，帶來更多便利、品質(zhì)和價值。

階段口號：”一點就好，我行我得"傳播好得品牌，代表易記易操作，注冊簡捷快速，同時

進(jìn)入好得網(wǎng)，網(wǎng)民只要行動就可得到想要的東西，尤其商業(yè)消費方面，更實惠、省心，甚至更多

驚喜，從而改善優(yōu)化生活。

八、傳播策略

以主題點貫穿，展開好得網(wǎng)其中一大價值點，建立"紹興城市第一門戶"的認(rèn)知度，并以實

際地面活動與媒體宣傳相結(jié)合的方式，媒介宣傳以軟文為主，活動硬廣告相配合，將好得網(wǎng)價值

點進(jìn)行全面立體傳播。

第一波：主要推出好得網(wǎng)和論壇，并結(jié)合關(guān)聯(lián)網(wǎng)民和好得商家，通過有影響的活動在網(wǎng)絡(luò)和

好得論壇關(guān)聯(lián)完成。

第二波：主要推出好得網(wǎng)重點頻道：今日特價。運用好得卡，貫穿商家、好得網(wǎng)及消費者,

通過特價活動互動,提升點擊率和注冊率。

第三波：在前期互動階段形成的消費網(wǎng)民，進(jìn)行互動活動如團(tuán)購活動，結(jié)合節(jié)日，達(dá)到活動

高潮。最后以故事性實例回顧展開好得網(wǎng)優(yōu)化生活的獨特價值，并以軟文形式體現(xiàn)。

九、宣傳方面

重點內(nèi)容角度提煉：

a、好得網(wǎng)形象推廣

《優(yōu)化生活，上好得》：形象廣告，成就發(fā)布，主要版塊發(fā)布一《紹興日報》、《紹興

晚報》

b、《好得論壇，海選紹興奧運福娃》

軟新聞、硬廣告通欄，公交車體、公交站牌、出租車、紹興電視臺全面發(fā)布（論壇推廣）

c、《一點就好，我行我得》：今日特價頻道推出，《點漂浮廣告，享特價得神秘大禮包》

d、《好得商圈，年貨快樂團(tuán)購大行動》一《紹興晚報》、dm雜志

e、《好得網(wǎng)，您首選紹興城市第一門戶》形象總結(jié)提升廣告

好得網(wǎng)特色重點介紹，推出"紹興城市第一門戶”的目標(biāo)概念體現(xiàn)"優(yōu)化生活"價值理念。

形式上再結(jié)合活動中各大媒介的多角度新聞報道。

f、《好得e卡通》、《e卡通，我們新年一路省到底》

報紙、戶外媒體（商家）、商家門面媒體

g、《優(yōu)化生活，上好得》一系列故事展開（四篇軟文回顧）

回顧好得網(wǎng)與我的生活精彩快樂片斷從不同角度和生活環(huán)節(jié)以系列故事方式展示好得網(wǎng)一

大價值一優(yōu)化生活，上好得！

十、媒體計劃（請根據(jù)貴公司擁有資源配置進(jìn)行修正）

媒介策略：以報紙、電視為主，網(wǎng)絡(luò)、短信、公交車體或站牌等作為配合，輔以好得卡使用

的dm手冊發(fā)放及聯(lián)盟合作商家現(xiàn)場海報宣傳，形成全方位、大面積和高密度的宣傳勢力,達(dá)

到啟動市場影響，快速建立品牌知名度，為推出概念"紹興城市第一門戶”形成強的力量。

十一、活動推廣策略

迎奧運，20xx小福星紹興地區(qū)選拔賽

時間：20xx年元月8三~3月8日

地點：紹興市

主題：我們的奧運我們的小福星

形式：好得網(wǎng)絡(luò)論壇、其它權(quán)威媒介聯(lián)合公共單位舉辦，在網(wǎng)絡(luò)和媒介互動中完成。？消費

領(lǐng)"好得卡"享受春節(jié)特惠大行動（建議）

時間：20xx年元月

地點：紹興各合作商家

活動策略：凡是到凡是注冊網(wǎng)民至哈作商家消費一次，即刻領(lǐng)取好得網(wǎng)優(yōu)惠卡，之后在合作

商家均可享受到好得卡特惠措施.

"好得卡”在商家終端的推廣：終端形象宣傳和實際贈送。

時間：20xx年元月

好得網(wǎng)春節(jié)年貨團(tuán)購?fù)舜笮袆樱ńㄗh）

時間：20xx年元月

地點：紹興

策略：組織各網(wǎng)民對精品年貨的團(tuán)購關(guān)注，主要是規(guī)?；膱F(tuán)購，富有一定影響，一定要讓

客戶感覺到好得網(wǎng)的口碑和影響力。

操作：可在線下組織商家資源，結(jié)合傳統(tǒng)媒介宣傳，在網(wǎng)上進(jìn)行，現(xiàn)實中配送交接即可。

十二、行業(yè)選擇重點

在今日特價、好得商城、網(wǎng)上逛街娛樂為載體平臺，重點音樂、女性、健康、旅游、汽車、

美食等。

十三、網(wǎng)絡(luò)機制模式亮點建議

百姓消費聯(lián)盟商家,可獲得“好得卡"一注冊購買可獲得——購買達(dá)到一定量一獲得

好得幣——好得網(wǎng)可贈送一定價值實物回饋網(wǎng)民一贈品展示區(qū)頻道

市場推廣方案9

一、中國醫(yī)藥市場環(huán)境的分析

1）醫(yī)藥企業(yè)的競爭環(huán)境建國50多年來，我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不平坦的發(fā)展歷程，為人民的

生命健康事業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)。自我國第一批"醫(yī)藥代表"1988年出現(xiàn)在施貴寶公司，90年代

初，以外資企業(yè)的醫(yī)藥代表進(jìn)入終端醫(yī)院促銷為端始，臨床推廣并成為國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)推動銷售競

相仿效的一種模式，經(jīng)過十多年的發(fā)展，隨著越來越多的醫(yī)藥企業(yè)的進(jìn)入，由外企到國企，私企，

由少數(shù)到多數(shù)企業(yè)，不斷的蔓延和發(fā)展，并在國內(nèi)非良性的土壤中發(fā)生變化，以前那種臨床推廣

發(fā)生了質(zhì)的變化，醫(yī)藥代表不在僅僅是藥廠和臨床醫(yī)生之間的產(chǎn)品顧問，給醫(yī)生兌付處方費幾乎

成為促銷的金科玉律。

一些中小企業(yè)為求生存，臨床工作成了促銷藥品的一大法寶，藥廠和經(jīng)營單位均把醫(yī)院工作

作為市場競爭的主戰(zhàn)場，紛紛向醫(yī)院派駐醫(yī)藥代表,銷售代表的良秀混雜，為追求個人利益而忽

視了社會和企業(yè)的整體利益，使藥品市場走向了一條畸形之路。同時伴隨著為的無序，管理部門

的管理脫節(jié)，惡性競爭帶來的藥價虛高這就是當(dāng)前的醫(yī)藥市場環(huán)境，改變目前狀況，不僅是主管

部門的難題，也是醫(yī)藥企業(yè)想跳出這一怪圈的難題。

2）WT0下的醫(yī)藥競爭環(huán)境隨著我國加入WTO,醫(yī)藥行業(yè)的進(jìn)一步開放，一些國際上的大

制藥企業(yè)和大的商業(yè)流通企業(yè)的進(jìn)入，使我國的醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)入了一個整合期。國內(nèi)一些制藥企業(yè)

以前以仿制為主的藥品，莊于藥品的療效以及知識產(chǎn)權(quán)的問題，其競爭力將會大為下降，以前國

外企業(yè)是通過代理銷售的模式也將發(fā)生改變，終將影響整人醫(yī)藥環(huán)境。

3）國家醫(yī)藥政策及醫(yī)療改革對醫(yī)藥市場環(huán)境的影響9月30日醫(yī)藥行業(yè)反商業(yè)賄賂自查自糾

結(jié)束，衛(wèi)生部正在抓緊制定商業(yè)賄賂范圍，進(jìn)一步明確賄賂與正常商業(yè)贊助之間的界限，并對于

如何防治打"擦邊球"制定出標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則。防治醫(yī)藥行業(yè)商業(yè)賄賂將成為常態(tài)存在，帶金銷售的

時代即將終結(jié)，專業(yè)化營銷時代已經(jīng)來臨。國家發(fā)改委《醫(yī)藥行業(yè)"十一五”發(fā)展指導(dǎo)意見》頒

布，給出醫(yī)改5年時間表，從根本上改變“以藥養(yǎng)醫(yī)"，建立向社會藥店開放處方制度，加快

醫(yī)藥分家的進(jìn)度，實現(xiàn)三級醫(yī)療保險制度，這將對處方藥銷售模式產(chǎn)生根本性影響。

二、在當(dāng)前的醫(yī)藥環(huán)境下醫(yī)藥企業(yè)的基本競爭戰(zhàn)略

1）形成以成本為基礎(chǔ)的市場競爭優(yōu)勢首先加強自己企業(yè)內(nèi)部的管理，管理不僅可以出效益而

且可以提高效率降低成本，管理的內(nèi)容如生產(chǎn)管理，人事，營銷，財務(wù)等，關(guān)鍵要針對企業(yè)本身

情況采取適合企業(yè)自身的管理模式才能真正出效益，才能降低運營成本。其次，加大研發(fā)投入，

研發(fā)一些在臨床上有特殊療效的藥品，申請專利，利用它的不可替代性，取得相對較高利潤，把

利潤再用于擴大于別的廠家同質(zhì)量的品種的整體規(guī)模，從而進(jìn)一步降低運營成本，提高整個企業(yè)

在市場上的競爭優(yōu)勢。

2）形成以無形資源為基M的競爭優(yōu)勢在當(dāng)今日益激烈的競爭環(huán)境中，無形資源顯得更為重要,

優(yōu)質(zhì)優(yōu)價在招標(biāo)中勝出，品牌是一個霸權(quán)，是一連串的記憶，品牌具有強大的暗示作用。醫(yī)藥企

業(yè)同其他消費品一樣，好的品牌，就暢銷，在OTC藥品銷售中更為突出。醫(yī)藥企業(yè)要想獲得品

牌，首先，要加強研發(fā)能力，開發(fā)出有特殊療效的藥品，是企業(yè)生存和發(fā)展的最重要最核心的能

力，在處方藥上取得臨床醫(yī)生的信賴。其次，加強公司的管理能力，以提高專業(yè)推廣人員的業(yè)務(wù)

水平，無形中也樹立了企業(yè)的品牌知名度。第三，要樹立整體的營銷觀念，企業(yè)須切實樹立起為

患者解除疾病痛苦的根本經(jīng)營觀念，從最終客戶開始而不是生產(chǎn)過程開始策略，只有有一個好的

營銷策略才能樹立起自己的良好的形象品牌。

三、新形勢下醫(yī)藥企業(yè)的營銷策略

藥品營銷戰(zhàn)略的制定過程是一個辨別，選擇和發(fā)展市場機會，完成企業(yè)任務(wù)和目標(biāo)的過程,

具體營銷方法和方式很多，重點包含藥品市場的細(xì)分戰(zhàn)略，藥品市場競爭戰(zhàn)略，藥品市場發(fā)展戰(zhàn)

略和藥品營銷組合戰(zhàn)略。

1、市場細(xì)分化營銷策略，通過辨別具有不同類型消費需求和欲望的消費者群，把整個市場

劃分為若干個子市場，分市場。目的是要在大市場中尋找龍企業(yè)最有利的細(xì)分市場，選擇最有效

的目標(biāo)市場，制定最有效的營銷策略，有利于企業(yè)把自己的特長和細(xì)分市場的特點結(jié)合起來，集

中有限資源，經(jīng)營市場空缺藥品，從而取得最大的經(jīng)濟(jì)效益，同時還有利于企業(yè)不斷調(diào)整市場營

銷策略。

2、藥品的市場競爭策略，醫(yī)藥企業(yè)制定營銷策略時，不僅要進(jìn)行市場細(xì)分，迎合目標(biāo)客戶

的需求，同時還要針對為相同目標(biāo)客戶服務(wù)的競爭對手，以能使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。市

場競爭策略就是企業(yè)為自身的生存與發(fā)展在競爭中保持或發(fā)展自己的實力地位而確定的企業(yè)目

標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)爭取的各項策略的有機結(jié)合體.制定市場競當(dāng)策略，首先要明確自己的竟?fàn)幍匚?

依據(jù)市場結(jié)構(gòu)明確自己做一個什么樣的競爭者從而采取K同策略。其次要采用藥品使用價值，

藥品價格，研發(fā)技術(shù)，服務(wù)，時間的方面，來發(fā)掘適合自己的競爭優(yōu)勢。

3、藥品市場發(fā)展策略，醫(yī)藥企業(yè)在選擇目標(biāo)市場，制定市場策略的同時，還須研究和制定

藥品市場發(fā)展策略，即企業(yè)擴大再生產(chǎn)，開拓市場，發(fā)展經(jīng)營策略，首先須認(rèn)真確定企業(yè)現(xiàn)有業(yè)

務(wù)和產(chǎn)品狀況，對多項業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的戰(zhàn)略性盈利潛力要進(jìn)行評估分析，把有限的資源用到發(fā)展經(jīng)

濟(jì)效益好的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品中去。其次通過評估確定戰(zhàn)略，部分業(yè)務(wù)被放棄淘汰。因此，需要發(fā)展新

的業(yè)務(wù)，新的產(chǎn)品，開拓新市場，制定企業(yè)新業(yè)務(wù)發(fā)展策略。

最后企業(yè)確定了目標(biāo)市場，制定了相應(yīng)的競爭策略和市場發(fā)展策略后，所面臨的又一項決策

彳王務(wù)就是從目標(biāo)市場的需求出發(fā)，依據(jù)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的需求,為企業(yè)制定一個合理的，由

營銷組合構(gòu)成的整體營銷組合。

4、藥品營銷組合策略，就是企業(yè)綜合運用其可控的營銷手段，對他們實行最優(yōu)化組合，以

取得最佳市場營銷效果，采用4Ps（產(chǎn)品，價格，分銷渠道，促銷）和4Ps（顧客需求和愿望，顧

客的成本,方