B2.3-1應(yīng)急報告程序

1、節(jié)能減排與能效提升管理辦法 1、 目的為了進(jìn)一步推動加強節(jié)能減排管理，提高能源利用效率，實現(xiàn)節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境、降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，建立資源節(jié)約型和環(huán)境友好性企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，倡導(dǎo)低碳生活，為構(gòu)建和諧社會作貢獻(xiàn)，特制定本辦法。2、適用范圍 本規(guī)定適用于本公司溫室氣體排放控制及管理、節(jié)能減排監(jiān)督、能效提升管理。溫室氣體（GHG  Green House Gas）：         指任何大氣中那些吸收和重新放出紅外輻射的自然和人為的氣態(tài)成分，包括對太陽短波輻射透明（吸收極少）、對長波輻射有強烈

2、吸收作用的二氧化碳、甲烷、一氧化碳、氟氯烴及臭氧等30余種氣體。京都議定書中規(guī)定的六種溫室氣體包括如下：二氧化碳（CO2）；甲烷（CH 4）；氧化亞氮（N 2O）；氫氟碳化物（HFCS）;全氟化碳（PFCS）；六氟化硫（SF4）。消耗臭氧層物質(zhì)（ODS Ozone Depleting Substances）：指工業(yè)上大量生產(chǎn)和使用的全氯氟烴、全溴氟烴等物質(zhì)，當(dāng)它們被釋放并上升到平流層時，受到強烈的太陽紫外線UV-C的照射，分解出Cl.自由基和Br.自由基，這些自由基很快地與臭氧進(jìn)行連鎖反應(yīng)，每一個Cl.自由基可以摧毀10萬個臭氧分子。人們把這些破壞大氣臭氧層的物質(zhì)稱為“消耗臭氧層物質(zhì)”，因其英

3、文名稱為Ozone Depleting Substances，取其英文名稱字頭組成縮寫，簡稱ODS。根據(jù)<蒙特利爾議定書>和<維也納公約>可能改變臭氧層的化學(xué)和物理特性的物質(zhì)包括：甲烷（CH4 ）、一氧化碳（CO）、非甲烷烴類物種、氧化亞氮（N2O）、氮氧化物（NO）、完全鹵化鏈烷、部分鹵化鏈烷低碳（Low Carbon）：指較低（更低）的溫室氣體（二氧化碳為主）排放。隨著世界工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人口的劇增、人類欲望的無限上升和生產(chǎn)生活方式的無節(jié)制，世界氣候面臨越來越嚴(yán)重的問題，二氧化碳排放量越來越大，地球臭氧層正遭受前所未有的危機(jī)，全球災(zāi)難性氣候變化屢屢出現(xiàn)，已經(jīng)嚴(yán)重危害

4、到人類的生存環(huán)境和健康安全，即使人類曾經(jīng)引以為豪的高速增長或膨脹的GDP也因為環(huán)境污染、氣候變化而大打折扣（也因此，各國曾呼喚“綠色GDP”的發(fā)展模式和統(tǒng)計方式）。3、職責(zé)權(quán)限3.1 組織機(jī)構(gòu)3.1.1 能源管理涉及到公司各個方面和生產(chǎn)的全過程，他是一項高度綜合的管理工程，必須建立一個完善的管理體系。3.1.2 能源管理實行公司、部門、車間、班組、四級管理體制。公司設(shè)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對能源管理進(jìn)行決策；節(jié)能檢查工作小組：由工程部ME、總經(jīng)辦牽頭，各部門、車間、班組生產(chǎn)第一責(zé)任人為逐級管理機(jī)制能源管理責(zé)任人，這樣形成全公司能源管理網(wǎng)絡(luò)。能效提升推進(jìn)小組：由工程部ME、總經(jīng)辦牽頭，各部門、車間、

5、班組生產(chǎn)第一責(zé)任人為逐級管理機(jī)制能源管理責(zé)任人，這樣形成全公司能源管理網(wǎng)絡(luò)。3.1.3 公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組由副總經(jīng)理任組長，總經(jīng)辦主任任副組長，工程部ME主管任總工，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為組員；工程部ME為專職職能部門，總經(jīng)辦負(fù)責(zé)辦理和協(xié)調(diào)日常事務(wù)。各部門、車間（科、室）應(yīng)結(jié)合本部門實際，分別設(shè)置兼職能源管理員。公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組節(jié)能檢查工作小組能效提升推進(jìn)小組公司各部門（責(zé)任人：部門負(fù)責(zé)人）總經(jīng)辦黨辦工會人力資源部品質(zhì)部財務(wù)部工程部船務(wù)部生產(chǎn)部倉儲部采購部3.2 崗位責(zé)任制3.2.1能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： 協(xié)助和督促公司法人組織貫徹執(zhí)行國家的能源法律、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

6、0;負(fù)責(zé)公司能源管理制度、節(jié)能計劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的審查與執(zhí)行監(jiān)督； 負(fù)責(zé)本單位新增用能項目的合理用能評價； 考核監(jiān)督公司能耗定額執(zhí)行情況； 開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn)，積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用； 結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營狀況，對能源管理工作作出決策，并審批實施方案。    3.2.2 能源管理員（包括兼職）的職責(zé)：  能源管理人員協(xié)助本部門能源責(zé)任人負(fù)責(zé)對本單位的能源利用狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 協(xié)助和督促本單位負(fù)責(zé)人組織貫徹執(zhí)行公司的能源管理相關(guān)規(guī)定； 

7、;協(xié)助責(zé)任人作好本單位能源管理制度、節(jié)能計劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督； 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好本部門能耗統(tǒng)計、分析，報告情況； 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況； 組織、監(jiān)督本單位能源使用和節(jié)約規(guī)定工作的落實； 組織編寫并報送能源利用狀況報表。3.2.3財務(wù)部職責(zé)： 組織貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)規(guī)定； 參與公司能源管理制度、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督； 參與本單位增購用能設(shè)備的審查； 負(fù)責(zé)公司能源使用的統(tǒng)計、匯總和分析； 組織

8、編寫并報送能源利用狀況報告，按照國家相關(guān)職能部門的規(guī)定定期報告工作； 考核、監(jiān)督下屬各車間能耗定額執(zhí)行情況。3.2.4工程ME部職責(zé)： 組織、貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)規(guī)定； 參與起草公司能源管理制度； 負(fù)責(zé)公司新增用能項目的合理用能評價和增購用能設(shè)備的審查； 考核、監(jiān)督下屬各車間能耗定額執(zhí)行情況； 配合相關(guān)部門組織的用能分析、節(jié)能測試，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改； 開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn)； 負(fù)責(zé)公司水、電等能源的初步統(tǒng)計，定期匯總、上報； 負(fù)責(zé)能源計量設(shè)備的定期檢驗的組織和

9、實施；組織能源計量工作，建立健全能源計量的原始記錄和臺帳； 負(fù)責(zé)能源使用和計量等設(shè)備或項目的請購（立項）、改造或報廢的組織的實施。3.2.5總經(jīng)辦職責(zé) 監(jiān)督有關(guān)能源管理法律、法規(guī)、規(guī)章、政策技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及制度的貫徹執(zhí)行； 按照能源領(lǐng)導(dǎo)小組要求開展日常工作的協(xié)調(diào)和組織； 協(xié)助組織能源節(jié)約監(jiān)測部門完成對所有單位的能源節(jié)約監(jiān)測任務(wù)；對監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)督整改； 參與有關(guān)能源利用狀況報告及有關(guān)報表的核實、上報工作； 協(xié)助能源領(lǐng)導(dǎo)小組組織貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 組織公司能源管理制度、節(jié)能計劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、

10、節(jié)能獎懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督； 參與本單位新增用能項目的合理用能評價； 開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn)，進(jìn)行節(jié)能信息交流，積極推進(jìn)新型節(jié)能技術(shù)的推廣和使用； 完成領(lǐng)導(dǎo)小組交給的其他工作。3.2.6生產(chǎn)部職責(zé)： 貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行相關(guān)公司能源管理制度； 負(fù)責(zé)本部門各下屬車間制定和執(zhí)行能源管理制度和并進(jìn)行監(jiān)督; 參與生產(chǎn)新增用能項目的合理用能評價； 考核監(jiān)督下屬車間能耗定額執(zhí)行情況； 組織生產(chǎn)用能分析，協(xié)助節(jié)能管理工作部門完成節(jié)能監(jiān)測，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行修改； 開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn)； 組織編寫并報送生產(chǎn)能源利用狀況統(tǒng)計報告；&

11、#160;積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用；3.2.7采購部職責(zé)： 貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)制度； 負(fù)責(zé)能源使用、計量設(shè)備等的采購； 參與公司增夠用能設(shè)備或能源計量設(shè)備的篩選； 考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況； 積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料；3.2.8各車間職責(zé) 貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)制度 負(fù)責(zé)本單位能源管理制度、節(jié)能計劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督 負(fù)責(zé)本單位新增用能項目的合理用能評價，參與本單位增購用能設(shè)備的審查； 考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況； 協(xié)助節(jié)能管理

12、工作部門完成節(jié)能監(jiān)測，積極參與分析，對發(fā)現(xiàn)的問題參與進(jìn)行整改； 組織編寫并報送相關(guān)能源利用狀況統(tǒng)計或分析報告； 積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用 監(jiān)督檢查本單位做好能源消耗的原始記錄，能源統(tǒng)計臺帳，準(zhǔn)確及時地上報；3.2.9各班組職責(zé) 執(zhí)行公司相關(guān)能源規(guī)定，合理使用能源； 組織全班組人員完成班組的節(jié)能指標(biāo)，積極開展小改小革和技改活動； 監(jiān)督班組人員認(rèn)真填寫原始記錄，按規(guī)定及時報送有關(guān)部門，妥善保存各項能源原始記錄。4、管理內(nèi)容 4.1用電管理4.1.1工程部ME負(fù)責(zé)全公司供電、用電管理。組織制定生產(chǎn)工序用電指標(biāo)，制定節(jié)約用電措施和獎懲辦法。負(fù)責(zé)對外電費用的結(jié)

13、算。4.1.2工程部ME必須努力確保全公司的電力正常供應(yīng)，并督促與檢查各車間及其各部門經(jīng)濟(jì)合理用電。4.1.3生產(chǎn)部應(yīng)對公司生產(chǎn)合理調(diào)度，對一些重大耗電設(shè)備，有效控制開停時間，盡量提高負(fù)載率，降低其單位電耗。主要生產(chǎn)設(shè)備的開停，由生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計劃用電統(tǒng)一調(diào)度，平衡全公司的用電負(fù)荷。各用電部門必須服從統(tǒng)一指揮，使用電各項指標(biāo)達(dá)到工程部ME規(guī)定的要求，從而最大限度地節(jié)約電能和費用支出。4.1.4工程部ME要加強對設(shè)備的維護(hù)和日常保養(yǎng)工作，做到有計劃地預(yù)修和檢修，減少設(shè)備臨時急停，提高設(shè)備完好率；生產(chǎn)部要協(xié)加強機(jī)器的級配、優(yōu)化工藝參數(shù)的管理，減少故障，提高運轉(zhuǎn)率和臺時產(chǎn)量，降低工序電耗。4.1.5

14、各單位必須嚴(yán)格節(jié)電制度，控制辦公及公共區(qū)域用電的合理開停時間，各處照明設(shè)施的用電功率必須符合相關(guān)規(guī)定，避免電能的浪費，否則按有關(guān)規(guī)定給與處罰。嚴(yán)格控制電加水器、電扇的發(fā)放、使用、回收，凡必須用電加水的，由使用部門提出申請，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可使用。4.1.4外單位或其他獨立核算單位用電，需經(jīng)工程部ME批準(zhǔn)，并按工程部ME指定地點接表，按表收費。電表的購置和安裝費用由申請單位負(fù)擔(dān)。4.1.7各用電單位應(yīng)努力開動腦筋，提出節(jié)電新建議，并積極配合設(shè)備動力處搞好節(jié)電工作。4.2用水管理4.2.1企業(yè)內(nèi)所有水主管道和用水設(shè)備支管、閥門，都必須按設(shè)備及管道保溫技術(shù)通則的要求，完成保溫工程的施工，設(shè)備管理部門

15、按標(biāo)準(zhǔn)驗收，合格后方可投入運行。4.2.2工程部ME負(fù)責(zé)水設(shè)備的巡回檢查和維修，及時清除用水設(shè)備內(nèi)外沉積的灰渣、水垢或其它附著物，保證用水設(shè)備有良好的傳水性能。4.2.3工程部ME應(yīng)經(jīng)常清除中央空氣調(diào)節(jié)設(shè)備過濾器的堵塞物，水交換器結(jié)霜，冷卻器的水垢，保證設(shè)備有良好的工作狀態(tài)。4.2.4對工業(yè)鍋爐，執(zhí)行好鍋爐水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的管理，保證鍋爐換水效率。4.2.5在日常生活中，要杜絕用水設(shè)備的溢汽、溢水現(xiàn)象，杜絕供水管道、閥門、連接部件的跑、冒、滴、漏，對水設(shè)備及其附件和結(jié)構(gòu)隨時進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象進(jìn)行維修。4.2.6對使用載水物體的設(shè)備，準(zhǔn)確控制載水體的溫度、壓力與流量，防止供給的水量過剩。4.2.

16、7對于溫度穩(wěn)定，連續(xù)工作的加水設(shè)備，應(yīng)控制各點的供水量，以保證被加水物按規(guī)定的溫度制度加水，為進(jìn)一步提高水效率，工程部ME應(yīng)研究改進(jìn)溫度制度，合理分配各點的供水量。4.2.8企業(yè)在新建、擴(kuò)建、改造工程中，用水工藝和設(shè)備必須嚴(yán)格按照設(shè)備驗收報告的各項規(guī)定，進(jìn)行設(shè)計，工程部ME要及時督促設(shè)計部門精心設(shè)計。4.2.9總經(jīng)辦應(yīng)組織進(jìn)行企業(yè)水平衡測試，并會同設(shè)備等部門摸清企業(yè)水設(shè)備存在的余水資源，制定余水回收方案及措施，并有計劃地預(yù)以實施。、4.2.10工程部ME對于全廠用水必須實施計量，對生產(chǎn)系統(tǒng)其用水應(yīng)分別配備安裝水表，水表還應(yīng)符合評價企業(yè)合理用水技術(shù)導(dǎo)則規(guī)定的配備率和檢測率。4.2.11總經(jīng)辦在進(jìn)

17、行企業(yè)規(guī)劃、設(shè)計或改造時，應(yīng)采用循環(huán)用水和串級使用的供、用水系統(tǒng)，并采用節(jié)水工藝與措施。4.2.12生活中用水設(shè)備凡已裝有自動節(jié)水器等的節(jié)水設(shè)備器具，設(shè)備部門要加強檢查，維修。防止滴漏和長流水。4.3 管理類節(jié)能方案4.3.1工程部ME應(yīng)使用新型安全電箱，施工區(qū)域用電應(yīng)采用分域供電，既保證安全用電，又降低能耗。4.3.2現(xiàn)有生活區(qū)、辦公區(qū)照明逐步調(diào)換節(jié)能燈，新開項目全部使用節(jié)能燈，運用貼告示、巡查等形式宣傳人離燈滅，休息時間關(guān)燈、關(guān)電腦顯示器。4.3.3宿舍采用一戶一電表一開關(guān)裝置，將此配置編入大臨計劃，加強計劃用電，額定用電量，逐月抄表核算考核。4.3.4加強公務(wù)用車節(jié)油管理，降低公里耗油量

18、，合理調(diào)度用車，統(tǒng)籌派車。采取措施建立車輛節(jié)、用油檔案。4.3.5辦公室空調(diào)夏天制冷室內(nèi)不低于26，冬天制水室內(nèi)不高于20，人較長時間離辦公室應(yīng)關(guān)閉空調(diào)。4.3.6合理使用施工用電設(shè)備，盡量使用節(jié)能設(shè)備，節(jié)能設(shè)備和施工節(jié)能照明工具配置率>80%，嚴(yán)禁使用電爐及非節(jié)能型的大功率用電器具。4.3.7加強食堂操作管理，采取措施節(jié)約液化氣。4.3.8對管理類節(jié)能方案，在實施時詳細(xì)記錄于能效提升項目報表中。4.4技術(shù)類節(jié)能方案 4.4.1但凡大型生產(chǎn)線改造，舊電機(jī)更換，舊用電設(shè)備更換，大型老舊用水設(shè)備更換等均屬技術(shù)類節(jié)能方案。4.4.2新設(shè)備或線體由總經(jīng)辦專人進(jìn)行選型，工程部ME負(fù)責(zé)對節(jié)能降耗數(shù)據(jù)

19、指標(biāo)進(jìn)行評估，確保新設(shè)備在最大限度上符合節(jié)能降耗的要求。4.4.3工程部ME負(fù)責(zé)對老舊高能耗用水用電設(shè)備進(jìn)行更新或改造。4.4.4所有技術(shù)類節(jié)能方案，在實施時詳細(xì)記錄于能效提升項目報表中。4.5節(jié)能項目檢查實施4.5.1 管理規(guī)定、措施的實施按照創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)、職能分工分解到公司職能部門、部門能源管理員。4.5.2 加強制度建設(shè)，保證規(guī)定、措施實施4.5.3 定期檢查總經(jīng)辦組織各部門負(fù)能源管理員，定期或突擊檢查各部門用水用電節(jié)能方面的實施情況，對浪費資源部門進(jìn)行通報，對責(zé)任人進(jìn)行批評。創(chuàng)建節(jié)約型工廠檢查分為三個層次。一是各部門的經(jīng)常性自查；二是能源管理小組的每月檢查；三是突擊檢查。4.5.4考

20、核與評價機(jī)制4.5.4.1考核由公司節(jié)能降耗檢查推進(jìn)小組組織實施，報公司節(jié)能降耗管理工作小組批準(zhǔn)。4.5.4.2 公司節(jié)能降耗檢查推進(jìn)小組每半年將組織對各部門的節(jié)能降耗工作進(jìn)行綜合考評。分別從管理機(jī)制、實施措施、指標(biāo)目標(biāo)的實現(xiàn)、活動特色四方面加以評價。評價結(jié)果納入部門考核體系。要不斷總結(jié)、推廣好的做法，促進(jìn)創(chuàng)建活動的深入進(jìn)行。5、相關(guān)文件和記錄   附表一 溫室氣體排放源清單附表二 破壞臭氧物質(zhì)清單記錄 能效提升項目管理表附表一GHG（溫室氣體）排放源清單序號環(huán) 境 因 素活動狀 態(tài)主要物質(zhì)組成環(huán)境污染類別控制措施環(huán)境影響重要程度正常異常緊急現(xiàn)在過去將來受控非受控3燃燒固體廢棄物燃燒廢棄物二氧化碳氮氧化物一氧化二氮溫室氣體禁止隨意燃燒固體廢棄物,專人定期檢查4火災(zāi)火災(zāi)iso-14064ghg二氧化碳氮氧化物一氧化二氮溫室氣體定期排查火災(zāi)隱患，防止火災(zāi)發(fā)放5辦公室內(nèi)吸煙吸煙二氧化碳溫室氣體6車輛排放尾氣車輛在廠區(qū)行駛二氧化碳氮氧化物溫室氣體8火災(zāi)產(chǎn)品儲存二氧化碳氮氧化物一氧化二氮溫室氣體定期排查火災(zāi)隱患，防止火災(zāi)發(fā)放9生產(chǎn)場所生產(chǎn)活動二氧化碳溫室氣體10生產(chǎn)辦公場所日常活動二氧化碳溫室氣體注：GHG-（Green House Gas）或稱溫室效應(yīng)氣體：是指大氣中那些吸收和重新