施工組織設(shè)計(jì)審核要點(diǎn)精華資料

1、施工組織設(shè)計(jì)審核要點(diǎn)精華資料1、 安全管理、質(zhì)量管理和安全保證體系的組織機(jī)構(gòu)，包括項(xiàng)目經(jīng)理、工長、安全管理人員、特種作業(yè)人員配備的人員數(shù)量及安全資格培訓(xùn)持證上崗情況。應(yīng)滿足建設(shè)部建質(zhì)2004213號(hào)文的要求，即建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法的規(guī)定，一般安全組織管理體系應(yīng)有三個(gè)層次2、審查其組織機(jī)構(gòu)是否健全，人員配備是否合理，持證上崗情況，特殊工種作業(yè)人員是否有上崗證等。3、施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的制定情況。 有了安全工作組織管理體系，還必須有相應(yīng)的規(guī)章制度，要求齊全、細(xì)致并為施工安全管理人員牢牢掌握，主要有：安全工作崗位責(zé)任

2、制；安全工作交底和檢查制度；安全教育和培訓(xùn)制度；安全工作獎(jiǎng)懲制度；建立安全生產(chǎn)情況網(wǎng)絡(luò)信息和臺(tái)帳制度；安全生產(chǎn)管理的逐級(jí)報(bào)告制度；施工作業(yè)的安全操作規(guī)程；各種機(jī)械（設(shè)備）操作規(guī)程；建立不同工種工程的特有的規(guī)章制度，例如對(duì)模板、腳手架要有使用材料安全檢查的報(bào)廢制度等。  3、起重機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具和電器設(shè)備等設(shè)置是否符合規(guī)范要求。 審查上述設(shè)備的平面布置是否合理、可行；審查方案、措施的符合性，看方案、措施是否符合有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，是否符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的規(guī)定； 審查方案、措施的可行性，看方案、措施是否針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施條件而編

3、制，當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)不具備安全施工條件時(shí)，是否采取了必要的、有效的措施，并確保其可操作性；審查方案、措施的保證性，看方案、措施是否可以確保安裝、拆卸、運(yùn)輸和使用過程的生產(chǎn)安全，對(duì)于起重機(jī)械設(shè)備的安裝、拆卸必須由取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書的專業(yè)隊(duì)進(jìn)行，有關(guān)專業(yè)安裝人員是否持有上崗資格證書，并將安裝單位資質(zhì)證書和操作人員上崗證書復(fù)印件一并歸檔保存。5、事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定情況審查施工組織設(shè)計(jì)中是否制定有事故應(yīng)急救援預(yù)案，實(shí)行施工總承包的，由總包單位統(tǒng)一組織編制事故應(yīng)急救援預(yù)案，分包單位服從總包單位的管理； 是否建立了“應(yīng)急救援組織”，該組織是指施工單位內(nèi)部專門從事應(yīng)急救援工作的機(jī)

4、構(gòu)，一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織就能夠迅速有效地投入搶救工作；總包單位和分包單位是否按照應(yīng)急救援預(yù)案的要求，配備了必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備；是否有定期組織演練的計(jì)劃，對(duì)于不同的預(yù)案，要有計(jì)劃地組織救援人員培訓(xùn)，定期進(jìn)行演練，以使配備的應(yīng)急救援物質(zhì)、人員符合實(shí)戰(zhàn)需要。 6、冬期、雨期等季節(jié)性施工方案的制定情況審查其是否有冬期、雨期等節(jié)性施工方案，方案是否可行，措施是否得當(dāng)，是否能夠滿足季節(jié)性施工要求，保證質(zhì)量和安全。7、施工總平面布置是否合理，辦公、宿舍、食堂等臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置以及施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工的要求。首先審查其中平面布

5、置是否合理，是否有利于施工，布置位置是否嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全防火的規(guī)定；其次審查其道路是否暢通、排污、排水、防火措施是否可行，是否符合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況；最后審查其是否按照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門對(duì)場(chǎng)地硬化、防塵、防噪方面的要求，是否符合文明施工標(biāo)準(zhǔn)的要求。5工作程序5.1施工組織設(shè)計(jì)的審查步驟5.1.1施工組織設(shè)計(jì)的審查在承包單位完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及自審，并向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送了施工組織設(shè)計(jì)（方案報(bào)審表）格式見監(jiān)理表式匯總(Q/HCY-ZY0703.28)的表A2后進(jìn)行。5.1.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到承包單位報(bào)來的施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表后，由項(xiàng)目總監(jiān)及時(shí)安排專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審查。5.1.3審查后形成書面意

6、見并簽署施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表。5.1.4已審定的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送一份給建設(shè)單位，返回一份給承包單位實(shí)施。若需修改，則退回承包單位修改后再報(bào)審。 5.1.5承包單位按審定的施工組織設(shè)計(jì)文件組織施工。如需對(duì)其內(nèi)容做較大變更，應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書面報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部重新審定。5.1.6對(duì)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)在審查施工組織設(shè)計(jì)后，報(bào)送監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，其審查意見由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專家會(huì)審。5.2審查施工組織設(shè)計(jì)的要求5.2.1基本要求a)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有承包單位負(fù)責(zé)人簽字； b)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)

7、符合施工合同；c)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師審核后，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；d)發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中存在問題應(yīng)提出修改意見，由承包單位修改后重新報(bào)審。 5.2.2施工總體布置 各單位工程的施工順序、流水段劃分、搭接時(shí)間、大型施工機(jī)械的調(diào)度安排等應(yīng)布置合理、條理清晰、施工范圍明確、接口緊密，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度嚴(yán)密靈活。5.2.3工程進(jìn)度計(jì)劃a)總工期符合承包合同要求；b)表明各項(xiàng)主要工序開始和結(jié)束的時(shí)間；c)體現(xiàn)主要工序相互銜接的合理安排；d)有利于均衡安排勞動(dòng)力；e)有利于充分有效地利用施工機(jī)械設(shè)備，減少施工機(jī)械設(shè)備占用周期。 5.2.4施工方案a)施工程序安排合理，體現(xiàn)施工

8、步驟上的客觀規(guī)律；b)施工機(jī)械選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、施工適用；c)主要施工方法切實(shí)可行，條件允許，符合施工工藝要求，符合施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，與選擇的施工機(jī)械及劃分的流水段相適應(yīng)。5.2.5施工平面布置圖a)施工機(jī)械及加工場(chǎng)地布置合理，施工通道暢通；b)材料、半成品構(gòu)件堆放地安排合理，便于流水作業(yè)和收發(fā)物資暢通；c)臨時(shí)運(yùn)輸通道要考慮整體布局和綜合利用率；d)臨時(shí)供水供電供熱管網(wǎng)布局合理安全，不影響交通和施工；1.4 施工方案（1）審核主要項(xiàng)目施工方法的合理性。施工方法是施工方案的核心。對(duì)其審核包括以下3 個(gè)方面：一是主要施工項(xiàng)目選擇是否正確。在實(shí)際審核中

9、，可以發(fā)現(xiàn)沒有因地制宜對(duì)主要項(xiàng)目做出甄別和選擇，是施工組織設(shè)計(jì)的通病之一，因此，主要施工項(xiàng)目的正確選擇應(yīng)是施工方案審核的首要任務(wù)。二是施工工法是否條件允許、方法可行。三是施工方法是否與建安成本和施工措施費(fèi)保持一致施工組織設(shè)計(jì)并非只是技術(shù)文件，它也是經(jīng)濟(jì)文件。施工單位在施工過程中所提出的設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證，其是否成立的判定標(biāo)準(zhǔn)之一就是看施工組織設(shè)計(jì)中是否已有相應(yīng)內(nèi)容。因此，應(yīng)注意保持兩者的一致。這一點(diǎn)是審核業(yè)務(wù)中所見較多的問題，需額外注意。（2）審核是否有降低成本的技術(shù)措施及其可行性。降低成本無非是工藝成本與組織成本兩個(gè)方面。對(duì)此，結(jié)合樣板引路進(jìn)行節(jié)約挖潛是一個(gè)有效手段。樣板引路是指先做好樣板工

10、程，再進(jìn)行大面積施工。因此，最有可能在樣本工程中，引進(jìn)新技術(shù)、改造舊工藝，同時(shí)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。在技術(shù)費(fèi)、機(jī)械設(shè)備費(fèi)、工具費(fèi)、勞動(dòng)力費(fèi)用、間接費(fèi)的節(jié)約上作文章，據(jù)此計(jì)算出經(jīng)濟(jì)效果，以加以評(píng)價(jià)、決策。取得成功經(jīng)驗(yàn)后，再由點(diǎn)及面加以推廣，最終達(dá)到降低成本目的。此外，降低成本應(yīng)以不影響施工質(zhì)量與安全為前提、這一點(diǎn)也是施工單位易忽略之處、應(yīng)注意糾偏。 1.5 質(zhì)量保證措施 該部分是施工組織設(shè)計(jì)編制者帶有創(chuàng)造性的工作，從中可看出施工單位的基本素質(zhì)，因此，應(yīng)重視這一部分的審核工作。在審核中，應(yīng)具體把握以下兩個(gè)方面：一是質(zhì)量保證體系是否完善。應(yīng)審核質(zhì)量管理體系的“PDCA”循環(huán)是否

11、完善，這主要體現(xiàn)在如下6 個(gè)方面：原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、報(bào)審制度是否完善；工序檢查制度是否完善；隱蔽工程驗(yàn)收與報(bào)審制度是否完善。分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收移交與報(bào)審制度是否完善；竣工驗(yàn)收移交與報(bào)審制度是否完善；工程檔案資料的保管與移交制度是否完善。二是特殊項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施是否完備。對(duì)采用的新工藝、新材料、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu)以及有技術(shù)疑難點(diǎn)的項(xiàng)目，如新型防水材料的施工、巨型框架結(jié)構(gòu)的施工、體型復(fù)雜的結(jié)構(gòu)體系的放線定位施工，以及飽和軟土地基的樁基礎(chǔ)施工等，應(yīng)制定針對(duì)性的質(zhì)量保證措施。 1.6 安全文明保證措施 （1）審核安全文明保證體系是否完善。體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是技術(shù)措

12、施。審核的內(nèi)容包括：預(yù)防自然災(zāi)害，如防臺(tái)風(fēng)、防雷擊、防洪水、防地震、防暑降溫、防凍、防寒、防滑等防護(hù)措施；高空與立體交叉作業(yè)的防護(hù)措施；防火防爆措施；針對(duì)新工藝、新技術(shù)、新材料和新結(jié)構(gòu)的專門安全技術(shù)措施；安全用電和機(jī)電設(shè)備的保護(hù)措施；工人宿舍與食堂的衛(wèi)生防護(hù)措施；安全文明檔案資料的保管與移交措施。二是組織措施是否行之有效。（2）審核安全文明施工措施，是否與其費(fèi)用相吻合。在經(jīng)濟(jì)標(biāo)與合同中的安全文明施工措施費(fèi)往往較為籠統(tǒng)與含糊，其對(duì)應(yīng)的細(xì)化項(xiàng)目只體現(xiàn)在施工組織設(shè)計(jì)中，因此，兩者是否吻合，需細(xì)加核實(shí)。 1.7 施工進(jìn)度保證措施 （1）審核是否有與總進(jìn)度計(jì)劃相配套的細(xì)部實(shí)

13、施計(jì)劃。沒有細(xì)部實(shí)施計(jì)劃的總進(jìn)度計(jì)劃等于是沒有進(jìn)度計(jì)劃。在實(shí)際審核中把握3 點(diǎn)：一是細(xì)部實(shí)施計(jì)劃應(yīng)分工協(xié)作完成。二是應(yīng)有在周例會(huì)中進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的檢討制度。三是應(yīng)有每天收工時(shí)的計(jì)劃實(shí)施檢查制度。  （2）審核是否有進(jìn)度控制的應(yīng)變措施及其可行性。一般來講，有如下幾種情況：一是外部原因。包括政府批文與許可證的辦理滯后，施工圖矛盾較多，工程變更頻繁，工程款支付不及時(shí)，甲方供材料供貨遲緩，總包或甲方分包的配合不力，監(jiān)理的檢查、驗(yàn)收行動(dòng)較慢、所給予的配合不力等。對(duì)這類原因，主要是對(duì)外協(xié)調(diào)問題。這包括應(yīng)有明確的供監(jiān)理與甲方審批通過的進(jìn)度報(bào)表制度，應(yīng)有對(duì)總包與監(jiān)理的進(jìn)度控制意見的

14、反饋糾偏制度以及對(duì)來自外部原因所造成的進(jìn)度滯后的索賠意識(shí)。二內(nèi)部原因。包括項(xiàng)目部管理架構(gòu)不健全，項(xiàng)目管理人員的素質(zhì)欠佳，項(xiàng)目部的組織與技術(shù)措施不力，分包單位的管理架構(gòu)線路不清，管理人員兼職多、變動(dòng)大，分包給予的配合不力，工人勞動(dòng)積極性較低、勞動(dòng)力數(shù)量不夠或技能欠佳，資金周轉(zhuǎn)不靈，施工機(jī)具或設(shè)備欠缺，物資供應(yīng)不及時(shí)，多次收到整改通知書，檢查驗(yàn)收難過關(guān)等。對(duì)這類原因，主要是自檢糾偏問題。應(yīng)采取在每日收工碰頭會(huì)與項(xiàng)目部內(nèi)部例會(huì)上分析成因、查漏補(bǔ)缺等反應(yīng)調(diào)整措施。  1.8 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析 一個(gè)工程在技術(shù)、組織方面，通常都有許多可行的方案供其選擇。在審核中應(yīng)

15、把握如下幾點(diǎn)： 一是擇優(yōu)原則。在質(zhì)量能達(dá)標(biāo)的前提下，工期合理、成本最低。二是分析的重點(diǎn)。施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖設(shè)計(jì)為三大重點(diǎn)。三是分析手段。定量分析法與定性分析法相結(jié)合。其中，定量分析法是指要形成恰當(dāng)?shù)那矣锌杀刃缘募夹g(shù)分析指標(biāo)體系。此外，還需要定性分析指標(biāo)作為必要的補(bǔ)充。 2 施工組織設(shè)計(jì)的審核時(shí)機(jī)及其審核重點(diǎn)  在投標(biāo)時(shí)，應(yīng)編制以施工組織設(shè)計(jì)為核心內(nèi)容的技術(shù)標(biāo)。此時(shí)審核的重點(diǎn)是：管理人員的資質(zhì)等級(jí)是否符合招標(biāo)文件的要求、施工組織管理架構(gòu)是否健全；施工方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃與施工總平面圖的合理性與可行性。其中，應(yīng)特別注意施工方案、施工

16、措施費(fèi)與安全文明施工措施費(fèi)應(yīng)與經(jīng)濟(jì)標(biāo)的報(bào)價(jià)協(xié)調(diào)一致；具有技術(shù)經(jīng)濟(jì)的指標(biāo)分析體系。 在中標(biāo)后及開工前應(yīng)在編制技術(shù)標(biāo)的基礎(chǔ)上，對(duì)大中型項(xiàng)目或民用建筑群，編制施工組織總設(shè)計(jì)；對(duì)單位工程或大中型項(xiàng)目中的某一子項(xiàng)工程，編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)，以作為統(tǒng)攬施工全局的總綱文件。此時(shí)審核的重點(diǎn)是：無論何種施工組織設(shè)計(jì)，均要比技術(shù)標(biāo)中的相應(yīng)內(nèi)容，尤其是在施工總平面圖、施工總進(jìn)度計(jì)劃與施工方案方面，更加務(wù)實(shí)而有針對(duì)性。實(shí)際審核中，將技術(shù)標(biāo)加以簡單復(fù)制的現(xiàn)象并不少見，應(yīng)注意對(duì)此糾偏；投標(biāo)文件中所允諾的管理架構(gòu)，不應(yīng)出現(xiàn)變化；施工方案、施工措施費(fèi)與安全文明施工措施費(fèi)應(yīng)與合同報(bào)價(jià)相一致。在施工過程中，應(yīng)針對(duì)作

17、業(yè)難度較大的施工項(xiàng)目，編制專項(xiàng)的施工組織設(shè)計(jì)。此時(shí)審核的重點(diǎn)是：施工方案、進(jìn)度計(jì)劃與技術(shù)組織措施的可行性。 施工監(jiān)理組織設(shè)計(jì)及方案審核要點(diǎn) 1 施工監(jiān)理工程師審核施工組織設(shè)計(jì)（方案）注意事項(xiàng)： 1專業(yè)監(jiān)理工程師在審核施工組織設(shè)計(jì)（方案）時(shí)，要審核是否有安全技術(shù)措施（每個(gè)方案都要有）， 2要有施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人的審批簽字及蓋章 34.5米支模高度8米屬于高支模.   8米屬于超高支模    高支模審批:不但周邊,所有位置都要設(shè)置三道縱橫向水平加強(qiáng)桿(用鋼管,扣件)和

18、垂直剪刀撐. 超高支模審批:此方案由專家論證審查同意后方可施工. 4深基坑工程：開挖深度超過4米（含4米，或深度未超過4米但地質(zhì)情況和周圍環(huán)境較復(fù)雜的基坑）屬深基坑。此方案由東莞市建設(shè)科技促進(jìn)中心專家論證審查同意后方可施工. 施工組織總設(shè)計(jì) 1 工程概況 2 施工總體部署及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)（施工順序、組織安排、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖及管理人員簡介） 3 施工技術(shù)方案（施工測(cè)量控制、樁基工程、土方工程、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、砌筑工程、抹灰工程、樓地面工程、門窗工程、外墻飾面工程、屋面工程、腳手架工程等）&

19、#160;4 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 5 施工總平面布置（施工機(jī)械布置、道路、排水與臨時(shí)設(shè)施、施工用水、用電管線布置）、 6 安全生產(chǎn)保證措施（安全管理及保證體系、各種安全措施） 7 文明施工保證措施（文明施工管理體系、現(xiàn)場(chǎng)文明施工布置、文明施工措施）   2 8 施工機(jī)械配置及計(jì)劃安排 9 勞動(dòng)力及材料計(jì)劃、管理 10 質(zhì)量保證措施 11 成品保證措施 12 節(jié)約成本保證措施 13

20、 附圖（施工總平面圖、  施工進(jìn)度計(jì)劃表） 1、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急求援預(yù)案編制要點(diǎn) 一、編制要點(diǎn) 1、應(yīng)急救援組織、職責(zé)和人員的安排，應(yīng)急救援器材、設(shè)備的準(zhǔn)備和平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)。 2、在作業(yè)場(chǎng)所發(fā)生事故時(shí)，如何組織搶救，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)的安排，其中應(yīng)明確，使用什么器材、設(shè)備。 3、應(yīng)明確內(nèi)部和外部聯(lián)系的方法、渠道，根據(jù)事故性質(zhì)，制定在多少時(shí)間內(nèi)由誰如何向企業(yè)上報(bào)、政府主管部門和其他有關(guān)部門、需要通知有關(guān)的鄰近消防、救險(xiǎn)、醫(yī)療等單位的聯(lián)系方式。 4、工作場(chǎng)所內(nèi)全體人員如何疏散的要求等。 二、應(yīng)急援預(yù)案應(yīng)包括得

21、內(nèi)容（但不局限于下列內(nèi)容） 1、目的；2、適用范圍；3、引用的相關(guān)文件；4、應(yīng)急準(zhǔn)備；5、應(yīng)急響應(yīng)：（1）一般事故的應(yīng)急響應(yīng)； （2）重大事故的應(yīng)急響應(yīng)；（3）演練和預(yù)案的評(píng)價(jià)及修改。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案   3 一、編制說明 二、工程概況（工程名稱、工程所處的地理位置、工程結(jié)構(gòu)及占地面積） 三、臨電設(shè)計(jì)思路 1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況選擇配電線路型式（放射式、樹干式、鏈?zhǔn)交颦h(huán)形配線）。 2、根據(jù)總計(jì)算負(fù)荷和峰值電流選擇電源和備用電源。 3、根據(jù)總負(fù)荷、支路負(fù)荷計(jì)算出的總電線

22、、支路電流和架設(shè)方式選擇總電源泉線線徑和支路線徑。 四、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè) 五、負(fù)荷計(jì)算（負(fù)荷計(jì)算的目的、計(jì)算負(fù)荷確定方法） 六、配電線路設(shè)計(jì) 七、配電箱與開關(guān)箱的設(shè)計(jì) 八、接地與接地裝置設(shè)計(jì) 九、防雷設(shè)計(jì) 十、編制安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施 十一、電氣設(shè)計(jì)施工圖：1、臨時(shí)供電平面圖設(shè)計(jì)，2、臨時(shí)供電系統(tǒng)圖 3、安全生產(chǎn)施工方案 1工程概況 2安全施工管理 3安全施工措施（本工程重點(diǎn)、難點(diǎn)、特殊工程安全技術(shù)  4 措施） 4、文明施工組織設(shè)計(jì) 1 施工總平面布置圖（臨時(shí)設(shè)施、 現(xiàn)場(chǎng)交通、 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、 施工設(shè)備的布置、半成品和原材料的堆放等） 2 現(xiàn)場(chǎng)圍擋的設(shè)計(jì) 3 臨時(shí)建（構(gòu)）筑物、道路等設(shè)施的設(shè)計(jì) 4 毗鄰建（構(gòu)）筑物、市政公用設(shè)施、水利設(shè)施和地下管線等的保護(hù) 5 現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪音、振動(dòng)等的控制措施 6 現(xiàn)場(chǎng)廢氣、廢水、固體廢物處理排放的設(shè)計(jì)