淺析安全標(biāo)準(zhǔn)化在滇池補(bǔ)水干河泵站工程中的建設(shè)

1、淺析安全標(biāo)準(zhǔn)化在滇池補(bǔ)水干河泵站工程中的建設(shè)中國水利水電第十四工程局有限公司曲靖分公司 浦友繁 朱磊摘要泵站項(xiàng)目部通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的策劃、實(shí)施、總結(jié)和提高, 從管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化入手，不斷完善和改進(jìn)，確保實(shí)現(xiàn)安全 牛產(chǎn)，有效地推動了安全牛產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施和改進(jìn)，全方位規(guī)范了安全管理的各 個(gè)環(huán)節(jié)。2012年獲得全國aaa級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地，為企業(yè)爭得了榮譽(yù)， 為今后安全牛產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施積累了保貴的經(jīng)驗(yàn)。關(guān)鍵詞安全標(biāo)準(zhǔn)化 泵站 建設(shè)一、工程概況牛欄江一滇池補(bǔ)水工程工程位于云南省曲靖市的沾益縣、會澤縣及昆明 市的尋甸縣、嵩明縣和盤龍區(qū)境內(nèi)，由水源工程、取水（提水泵站）工程和輸水

2、 工程組成。木工程為取水工程一干河泵站工程，該工程位于昆明市尋甸縣和會澤縣 交界處的干河附近，距尋甸縣城57km。干河泵站由進(jìn)水建筑物、地下廠房及附 屬洞室、出水建筑物、地面廠區(qū)等組成。泵站裝機(jī)規(guī)模4×23mw,設(shè)計(jì)揚(yáng) 程 219.23m。干河泵站工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，處于巖溶發(fā)育地區(qū)，溶洞、巖溶較發(fā)育，地下 水豐富，施工難度大。廠房區(qū)域在0.4平方公里范圍內(nèi)布置了 23條隧洞，6條豎 井（單條豎井高146m）,隧洞相互交叉、相貫，隧洞總長近3721m。項(xiàng)目施工 存在的主要安全技術(shù)難點(diǎn)一是在河床底部進(jìn)行隧洞開挖施工，隧洞頂拱距河床約 54m,由于巖溶、溶洞較發(fā)育，地下水豐富，涌水、

3、突泥現(xiàn)象對施工過程中的安 全造成威脅；二是主廠房位于地下水位線以下近24m,廠區(qū)地下涌水量達(dá) 17000m3/天，地下涌水對廠房開挖施工的安全及進(jìn)度影響較大。二、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的必要性近年來，隨著安全生產(chǎn)要求的日益提高，中國水利水電第十四工程局有 限公司雖然高度重視和不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，但在安全生產(chǎn)管理水平不斷 提高的同吋，各級安全管理工作也存在向更深層次推進(jìn)難度人，各項(xiàng)目之間安全 管理水平參差不齊的問題，因而迫切需要一套公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)范全 過程的安全生產(chǎn)管理，統(tǒng)一安全工作標(biāo)準(zhǔn)。公司根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局 關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的指導(dǎo)意見、建設(shè)部關(guān)于開展建筑施工安全

4、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見等要求，結(jié)合施工現(xiàn)場安全管控各要素，從管理、 人、機(jī)、環(huán)境四個(gè)方面，對安全生產(chǎn)所有涉及面都作了要求和規(guī)定，編制了水 電十四局安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊。手冊編制完成后，在施工現(xiàn)場的推行尤為關(guān)鍵， 恰逢公司中標(biāo)牛欄江滇池補(bǔ)水工程泵站項(xiàng)目，公司將泵站項(xiàng)目作為安全標(biāo)準(zhǔn)化 建設(shè)的試點(diǎn)項(xiàng)目。三、項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)泵站項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化主要是通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制 定安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，排查治理安全隱患和監(jiān)控危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī) 制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求, 使人、機(jī)、物、環(huán)境處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)充分體現(xiàn)了 “以人

5、為 本”的管理理念，是落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是企業(yè)在市場競 爭中強(qiáng)基固本，提高核心競爭力的關(guān)鍵，是企業(yè)“安全發(fā)展”的重要保障。因此 項(xiàng)目部始終將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理作為安全生產(chǎn)的重要抓手，將泵站項(xiàng)目作為公 司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，將打造標(biāo)準(zhǔn)化工地作為項(xiàng)目管理的目標(biāo)，根據(jù)公 司全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 從“管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”三方面進(jìn)行了全面的策劃和實(shí)施。（一）、安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施1、建立健安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系組織保障是實(shí)施安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的第一要素，項(xiàng)0部建立了以項(xiàng)0部領(lǐng) 導(dǎo)班子、各部門（廠隊(duì)）負(fù)責(zé)人組

6、成的安全生產(chǎn)委員會，及時(shí)召開會議分析總結(jié) 安全生產(chǎn)工作，對項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)重要事項(xiàng)進(jìn)行決策。現(xiàn)場部門、廠隊(duì)設(shè)置兼 職安全員負(fù)責(zé)本單位所轄區(qū)域的日常安全生產(chǎn)管理，項(xiàng)目部設(shè)置一名安全總監(jiān), 設(shè)置安全監(jiān)察部，配有專職安全監(jiān)察員5名，對項(xiàng)目部各單位的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān) 督管理，健全了自上而下的安全生產(chǎn)監(jiān)督及管理體系。2、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)實(shí)施安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的根本是建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，項(xiàng)0部建立 健全了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)管理制度21項(xiàng)，收集整理各項(xiàng)安全 操作規(guī)程49項(xiàng)，根據(jù)辨識出的重要風(fēng)險(xiǎn)因素編制安全生產(chǎn)綜合及專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 9項(xiàng)，做到規(guī)范安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)有

7、據(jù)可依。在實(shí)施過程中強(qiáng)化制度的執(zhí)行力, 通過加強(qiáng)定期的檢查考核促進(jìn)各項(xiàng)制度的落實(shí)，激勵(lì)全員安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。3、強(qiáng)化安全技術(shù)對安全生產(chǎn)的支撐和保障牛欄江滇池補(bǔ)水干河泵站工程是亞洲最大的泵站項(xiàng)目，單級提升219 米，具有較高的施工技術(shù)難度，做好該工程是填補(bǔ)國內(nèi)技術(shù)空白，是難得的經(jīng)驗(yàn) 工程。地下廠房區(qū)域隧洞相互交叉、相貫，工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，溶洞、巖溶較發(fā)育, 地下水豐富，施工難度大。施工技術(shù)圍繞可能發(fā)生的涌水、突泥對廠房開挖施工 的安全及進(jìn)度影響進(jìn)行策劃和編制。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的一個(gè)充分突現(xiàn)就是安全技術(shù)對安全生產(chǎn)的支撐 作用。為此，項(xiàng)目部根據(jù)施工難度大、安全風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)，強(qiáng)化施工技術(shù)對安全 生產(chǎn)的

8、支撐和保障作用，對安全風(fēng)險(xiǎn)較大的施工作業(yè)先后編制了 18項(xiàng)安全技術(shù) 專項(xiàng)措施，詳細(xì)說明了施工程序、作業(yè)方法及資源配置。施工程序在充分辨識、 評價(jià)危險(xiǎn)源的基礎(chǔ)上對施工項(xiàng)目特定的時(shí)間、施工環(huán)境，采取各種控制措施規(guī)范 人在作業(yè)過程中的安全行為，防止事故的發(fā)生。作業(yè)方法說明了最安全、有效的 施工次序和方法，提高了生產(chǎn)效率，保證了安全生產(chǎn)的目的，體現(xiàn)了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 的要求。在實(shí)施過程中，通過項(xiàng)目部組織做好安全技術(shù)的交底，作業(yè)隊(duì)做好班前 會，使作業(yè)人員掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)方法，預(yù)知作業(yè)過程的危險(xiǎn)有害因素，加深 對實(shí)際作業(yè)過程標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識，為實(shí)現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化打牢基礎(chǔ)。項(xiàng)目部做到安全技 術(shù)交底率100%o對影響安全

9、生產(chǎn)的重要設(shè)施如：高排架、鋼模臺車等組織質(zhì)量、 技術(shù)、機(jī)電物資、綜合隊(duì)等相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后才準(zhǔn)進(jìn)行施工，在施 工過程中全面跟蹤檢查安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，糾正違章，使措施始終得到有 效的執(zhí)行。4、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高全員安全意識安全教育培訓(xùn)為實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化提供意識保障，項(xiàng)目部分年度制定年度 培訓(xùn)計(jì)劃，開展教育培訓(xùn)，并結(jié)合工程施工特點(diǎn)及各崗位工作要求，分層次的開 展了各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。(1) 組織開展入廠“三級”安全教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)率為100%,考試 合格率100%；(2) 組織特殊工種如：爆破人員、屯工、屯焊工、架子工等參加地方 有關(guān)部門組織的取證培訓(xùn)，保障特種作業(yè)人員持

10、證上崗；(3) 組織有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員對裝載機(jī)工、挖掘機(jī)工、電工、電焊 工等特殊工種進(jìn)行專業(yè)安全技能再教育。(4) 組織管理人員對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊各要素的學(xué)習(xí)理解， 學(xué)習(xí)國家、上級各時(shí)期安全生產(chǎn)方針政策，不斷更新安全管理理念、知識。項(xiàng)目部通過標(biāo)準(zhǔn)化的集中培訓(xùn)，送教上門，開展多渠道、各種方式的教 育培訓(xùn)提高員工安全知識和技能，提升全體員工的行為水準(zhǔn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 化活動的順利開展。5、預(yù)防為主，努力建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的就是要建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使人、 機(jī)、物、環(huán)境處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。為此項(xiàng)目部根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)和難點(diǎn)，組織 了開挖支護(hù)、混凝土襯砌等方面有

11、豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員定期對施工用電、機(jī)械傷 害、地質(zhì)災(zāi)害、高處墜落等重要風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識和評價(jià)，并制定相應(yīng)的處 置和防范措施，建立重要危險(xiǎn)源監(jiān)控檔案，明確責(zé)任部門、責(zé)任人、監(jiān)控檢查周 期、監(jiān)控措施等，有效對危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控管理，直至危險(xiǎn)源消除。安全生產(chǎn)檢查是安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的重要抓手，通過開展各種形式的安全 檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作中存在的漏洞和死角，施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、 作業(yè)環(huán)境是否存在不安全狀態(tài)，現(xiàn)場作業(yè)人員的行為是否符合安全規(guī)范，設(shè)備、 設(shè)施的運(yùn)行狀況是否符合規(guī)程要求。項(xiàng)目部通過定期、經(jīng)常性、專項(xiàng)、綜合等安 全檢查，檢查項(xiàng)目部管理人員、作業(yè)人員的思想意識，管理制度的落實(shí)情況，排 查治

12、理生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)施、安全設(shè)施、作業(yè)環(huán)境的各類隱患。做到“誰主管、 誰負(fù)責(zé)，誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則。在檢查過程中做到邊檢查邊整改，切切實(shí)實(shí) 對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)采取有效措施處理到位，確保人、機(jī)、物、環(huán)境處 于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。6、積極開展各種安全活動，營造安全生產(chǎn)氛圍安全宣傳和教育培訓(xùn)既是安全活動的重要形式，又是防范事故發(fā)生的主 要方法。項(xiàng)目部結(jié)合年度工作計(jì)劃，深入開展“安全月”、“安康杯”、“安全生 產(chǎn)心中有數(shù)”等系列活動。為增強(qiáng)活動的實(shí)效性，通過實(shí)施現(xiàn)場帶班，全面開展 隱患排查、教育培訓(xùn)、檢查考核等一系列安全管理活動。使項(xiàng)目班子成員做到“對 安全生產(chǎn)監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)心中有數(shù)，對所有設(shè)備安全

13、性能心中有數(shù)，對安全技術(shù)措 施的落實(shí)心中有數(shù)，對員工尤其是一線員工的安全意識和安全技能心中有數(shù)”。 通過廣泛的宣傳活動，全面覆蓋了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，營造了一個(gè)“關(guān) 愛生命、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)氛圍，使全體員工的安全意識得到較大的提高, 為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作有效開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。7、加強(qiáng)員工職業(yè)健康保護(hù)為展示良好的企業(yè)形象，保障員工的職業(yè)健康安全，項(xiàng)目部根據(jù)不同工 種，統(tǒng)一為員工配備了勞保工作服、安全帽，對進(jìn)洞人員配備了防護(hù)口罩，高處 作業(yè)人員配備安全帶。作業(yè)過程中監(jiān)督作業(yè)人員正確使用勞保用品，采取各種措 施改善作業(yè)環(huán)境，對施工現(xiàn)場的臨空、監(jiān)邊、各種設(shè)施進(jìn)行有效防護(hù)。項(xiàng)目部按 照職業(yè)

14、病防治法的要求，每年組織員工進(jìn)行健康體檢，并建立相應(yīng)的健康檔 案。（二）、安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的總體策劃1、生活、辦公營地的規(guī)劃布置與管理鑒于水電工程施工環(huán)境遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)，生活環(huán)境單一的特點(diǎn)，在人、物、環(huán) 境三個(gè)安全科學(xué)的基本要素中，人的因索是第一的，項(xiàng)目部堅(jiān)持“以人為本”的 安全理念，以水電十四局有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)， 在項(xiàng)目進(jìn)點(diǎn)之初對施工生產(chǎn)、生活環(huán)境進(jìn)行了全面的規(guī)劃，對生活、辦公營地分 區(qū)分塊進(jìn)行規(guī)劃布置，分別建設(shè)了辦公樓、職工宿舍、食堂、招待所、籃球場、 羽毛球館、職工超市、娛樂室、培訓(xùn)中心、宣傳欄等辦公、生活娛樂設(shè)施，形成 了功能劃分清晰、設(shè)施齊全、標(biāo)識標(biāo)志清楚、管理責(zé)

15、任落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化營地，最大 限度地改善了職工工作生活環(huán)境，使職工在工作之余有良好的休閑娛樂環(huán)境，為 職工創(chuàng)造了有利于調(diào)動工作和生活積極性的良好工作生活環(huán)境，在體現(xiàn)現(xiàn)場安全 標(biāo)準(zhǔn)化的要求的同時(shí)也展示了項(xiàng)目部文明施工的整體形象。2、施工現(xiàn)場的總體規(guī)劃布置與管理作業(yè)現(xiàn)場的安全標(biāo)準(zhǔn)化是從根本上為施工人員創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境的重 要保障。水電工程施工現(xiàn)場具有立體多層次、平面多工序，作業(yè)人員和環(huán)境多變 的特點(diǎn)，在實(shí)施現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化中，項(xiàng)目部從區(qū)域劃分、人員著裝、安全標(biāo)識、 標(biāo)志、裝置設(shè)施、定置、施工用電、環(huán)境保護(hù)八個(gè)方面進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和管理。在引水隧洞、主交通洞、地下廠房、地面副廠房、砂石骨料加工系統(tǒng)等 現(xiàn)場設(shè)置

16、了 “五牌一圖”，在各隧洞口設(shè)置施工工序牌、進(jìn)洞安全須知牌、進(jìn)洞 人員登記牌，在各施工作業(yè)面設(shè)置了安全警示、提示、告知牌，對各臨邊、臨空、 孔洞等制作安裝了標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)欄桿。通過落實(shí)進(jìn)洞人員登記制度、分管領(lǐng)導(dǎo)帶班 制度、檢查制度等舉措來規(guī)范現(xiàn)場管理。設(shè)置的現(xiàn)場圖牌、安全、消防、用電等臨時(shí)設(shè)施分別建立管理臺賬，根 據(jù)設(shè)置的區(qū)域分別由各責(zé)任部門進(jìn)行管理，安全監(jiān)察部門定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。通過標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施的設(shè)置及管理，實(shí)現(xiàn)了場容場貌程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。3、環(huán)境保護(hù)管理項(xiàng)目部按照安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，對施工區(qū)域的生產(chǎn)垃圾、固體廢棄物, 設(shè)置了垃圾池統(tǒng)一堆放與處理，施工廢水統(tǒng)排放在沉淀池經(jīng)沉淀處理后再進(jìn)行 排放；開挖

17、棄渣和有用料在棄渣場和存渣場統(tǒng)一堆放管理。并對施工道路進(jìn)行硬 化處理，施工現(xiàn)場設(shè)有專人負(fù)責(zé)環(huán)保工作，配備相應(yīng)的灑水設(shè)備、及吋灑水、減 少揚(yáng)塵，通過采用先進(jìn)的開挖出磴設(shè)備、采用濕法生產(chǎn)等各種措施最人限度地控 制施工產(chǎn)生的各種環(huán)境因素，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，以滿足標(biāo)準(zhǔn)化全面管理不留 死角的要求。（三）、加強(qiáng)施工過程的監(jiān)管，強(qiáng)化各項(xiàng)措施的落實(shí)項(xiàng)目部按公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊編制了安全作業(yè)流程、安全操作規(guī)程、安全技 術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書等，并組織技術(shù)部、安全環(huán)保監(jiān)察部對作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)措 施、安全交底。并將手冊中安全作業(yè)一般規(guī)定下發(fā)至每一個(gè)作業(yè)人員，工序安全 標(biāo)準(zhǔn)發(fā)至現(xiàn)場安全員。實(shí)施過程中，項(xiàng)目部定期對施工作業(yè)流程

18、、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措 施、作業(yè)指導(dǎo)書以及項(xiàng)目部各項(xiàng)目規(guī)章制度的執(zhí)行情況按不同工種進(jìn)行檢查考核, 考核成績不合格者不得從事與其工種相關(guān)的工作，并進(jìn)行再教育培訓(xùn)，直至考核 合格上崗為止。每班作業(yè)前由班組長進(jìn)行班前五分鐘教育，安全監(jiān)察部專兼職安 全員對班前五分鐘的教育內(nèi)容或記錄進(jìn)行檢查，過程中對作業(yè)人員的作業(yè)行為進(jìn) 行監(jiān)督，通過采取以上措施不斷增強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識，規(guī)范作業(yè)人員的作業(yè) 行為，有效遏制了 “三違”行為的發(fā)生。4、確保足額安全投入安全投入是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要保障，項(xiàng)0部通過合理加大安全 生產(chǎn)投入，減少了安全隱患，保障了作業(yè)人員人身安全健康，有效防止了安全事 故的發(fā)生，滿足了

19、國家對建設(shè)施工行業(yè)安全投入的規(guī)定。四、項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得的效果干河泵站項(xiàng)目進(jìn)點(diǎn)之初將公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求貫穿始終，覆蓋安全 生產(chǎn)的每個(gè)過程、每個(gè)環(huán)節(jié)，通過兩年多的實(shí)踐，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施對項(xiàng)目安 全生產(chǎn)管理水平的全面提升取到了肯定的作用：（一）、夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高了安全生產(chǎn)管理水平通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制 度和操作規(guī)程，促進(jìn)各個(gè)生產(chǎn)崗位、環(huán)節(jié)、人員、機(jī)器設(shè)備、物品材料、環(huán)境等 各個(gè)方面的工作必須符合法律法規(guī)、規(guī)章制度的要求，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)提 高了本質(zhì)安全水平和安全管理水平。1、通過開展各種教育培訓(xùn)、考核等舉措規(guī)范作業(yè)行為，確保了安全生 產(chǎn)

20、目標(biāo)的實(shí)施，使作業(yè)人員違章率下降。2、通過強(qiáng)化對施工用電、機(jī)械傷害、地質(zhì)災(zāi)害、高處墜落等重要風(fēng)險(xiǎn) 的各類安全檢查、考核，使事故隱患率下降，確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過程中為促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效實(shí)施，項(xiàng)目部通 過接受公司的考核、評價(jià)和項(xiàng)目部定期開展的自考評，對安全標(biāo)準(zhǔn)化的各個(gè)要素 實(shí)施情況進(jìn)行量化考核，將安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)效用分?jǐn)?shù)體現(xiàn)，改變了以往單憑事故 衡量安全工作好壞的做法，強(qiáng)化了預(yù)防為主，全面規(guī)范的安全管理，通過考核評 價(jià)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)施過程中的問題，持續(xù)改進(jìn)安全管理績效，不斷提高安全生 產(chǎn)水平。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的考核評價(jià)，持續(xù)規(guī)范安全管理活動和作業(yè)人 員的作業(yè)行為

21、，通過合理有效地加大安全生產(chǎn)投入，改善了安全生產(chǎn)、文明施工 條件，為員工創(chuàng)造了職業(yè)健康安全的工作環(huán)境，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。（二）、安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)性增強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)了安全管理的系統(tǒng)性思想，將安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng) 工程，每個(gè)職能部門、每個(gè)崗位、每個(gè)工種的職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)都有明確的規(guī)定，與 全過程的安全管理環(huán)節(jié)有機(jī)的結(jié)合，覆蓋安全生產(chǎn)的每個(gè)要素，各部門和人員安 全管理目標(biāo)和責(zé)任更加明確，避免了安全管理缺位、盲目的現(xiàn)象，從過去管理的 片面性、盲目性、治標(biāo)型過渡到現(xiàn)在的系統(tǒng)性、科學(xué)性和本質(zhì)性管理，規(guī)范了項(xiàng) 目部的管理過程。（三）、提升了安全隊(duì)伍素質(zhì)，提高了管理效益實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化形成了全公司統(tǒng)一的安全管

22、理標(biāo)準(zhǔn)和檢查評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對于安 全管理經(jīng)驗(yàn)不足的人員來說，能在較短的吋間掌握安全管理知識和技能，清晰掌 握工作標(biāo)準(zhǔn)、流程、明確責(zé)任，能使各級安全管理人員很快融入到項(xiàng)目部管理活 動中，自覺進(jìn)入到標(biāo)準(zhǔn)化管理的軌道，避免了由于人員流動性大帶來的管理活動 的隨意性，簡化了管理磨合期，使管理的規(guī)范性增強(qiáng)、管理效益明顯提高。（四）、提升了現(xiàn)場文明施工水平實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一了各部門、作業(yè)隊(duì)的管理標(biāo)準(zhǔn)、管理程序，有效地 保持了管理的一致性，避免了由于人的原因?qū)е碌墓芾矸绞健⒁蟮牟町愋?，?guī) 范了各項(xiàng)管理活動，規(guī)范了施工現(xiàn)場各類安全標(biāo)識標(biāo)牌、材料設(shè)施的堆放和各類 防護(hù)設(shè)施設(shè)置，有效地改善了施工現(xiàn)場的安全狀況和文明施工程度，現(xiàn)場各類環(huán) 境安全因素得到有效控制，安全隱患明顯減少。（五）、實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提高了經(jīng)濟(jì)效益項(xiàng)目部自進(jìn)點(diǎn)起，通過合理加大安全生產(chǎn)投入，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 化要求進(jìn)行施工，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，體現(xiàn)在以下兩方面：1、減少了安全風(fēng)險(xiǎn)，有效地防范了事故的發(fā)生安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以隱患排查治理為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主的理念，嚴(yán)格執(zhí) 行崗位標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，杜