淺議110kV變電站運(yùn)行管理要點(diǎn)

1、淺議llokv變電站運(yùn)行管理要點(diǎn)秘鵬 張秋生 賈洪波吳迎東劉文華（國網(wǎng)山東省電力公司陽信縣供電公司251800）摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科技的飛速發(fā)展，電力需求也隨之不斷提升，而國家 修建的變電站功率也越來越大，這就對變電站的運(yùn)行管理提出了新的標(biāo)準(zhǔn)與要求。 在積極倡導(dǎo)安全、尊重個(gè)性差異的今天，傳統(tǒng)變電站管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)社會(huì) 發(fā)展的各種需求，要想提升llokv變電站的運(yùn)行管理水平，就必須要對其管理要 點(diǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確把握。關(guān)鍵詞：llokv變電站；運(yùn)行管理；管理要點(diǎn)刖s當(dāng)前，為了促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，我國在不斷拓展供電系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)模, 而作為該系統(tǒng)的關(guān)鍵組成部分，llokv變電站在變換不同級(jí)別的電壓

2、，以及科學(xué) 合理分配電能方面有著重要作用，其變電站的相關(guān)設(shè)備一旦受到損壞，不僅會(huì)導(dǎo) 致整個(gè)系統(tǒng)難以正常運(yùn)行，還會(huì)帶來巨大的損失。因此，要想保障llokv變電站 的安全、可靠運(yùn)行，就必須要做好日常運(yùn)行管理和維護(hù)工作。1、llokv變電站運(yùn)行管理要點(diǎn)分析1.1設(shè)備管理首先，負(fù)責(zé)llokv變電站技術(shù)管理的工作人員，應(yīng)建立完善的設(shè)備管理系統(tǒng) 臺(tái)賬，對各種設(shè)備的型號(hào)、技術(shù)參數(shù)，以及使用、維修的具體情況進(jìn)行詳細(xì)記錄， 每臺(tái)電氣設(shè)備都要為其編制對應(yīng)的名稱，柜內(nèi)各種小型斷路器也要進(jìn)行名稱編號(hào) 的詳細(xì)標(biāo)注，同時(shí)，為了將當(dāng)前變電站各路開關(guān)的實(shí)際運(yùn)行情況及時(shí)反映出來, 還應(yīng)進(jìn)行一次供電系統(tǒng)模擬圖的制作，并準(zhǔn)確、靈活

3、掌握變電站整體設(shè)備結(jié)構(gòu)、 性能，做好殘桓使用設(shè)備的防潮、防腐蝕等工作1。其次，應(yīng)為變電站進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行、操作、維修規(guī)程的編制，并建立完善的交 接班、值班人員巡檢等制度，并對所有可能實(shí)施的停電、送電、電路電源切換、 檢修等操作，制定出合理、完善的操作方案，為值班人員的標(biāo)準(zhǔn)、有序操作提供 便捷。同吋，應(yīng)做好生產(chǎn)負(fù)荷的監(jiān)控管理工作，一旦出現(xiàn)電量變大、功率因數(shù)小 于0.9,或者是武功損耗增大等狀況吋，值班人員應(yīng)將電容補(bǔ)償裝置及吋投入， 進(jìn)而有效提升電功率因數(shù)，避免供電局考核罰款。最后，應(yīng)對變電站內(nèi)的各種電氣設(shè)備、儀表進(jìn)行定期、全面檢查，特別是在 雨水季節(jié)，開關(guān)室內(nèi)濕度較大吋，極易導(dǎo)致電氣設(shè)備受潮放電，對

4、此，應(yīng)要求值 班人員每天都要對除濕裝置是否處于開啟狀態(tài)、開關(guān)柜上趨勢駕駛裝置是否正常 運(yùn)行進(jìn)行檢查，同時(shí)，還要定期核查控制室內(nèi)的煙霧報(bào)警裝置是否正常運(yùn)行。1.2人員管理加強(qiáng)變電站值班人員管理，是確保變電運(yùn)行安全管理的關(guān)鍵，因此，為了促 進(jìn)110kv變電站的安全、可靠運(yùn)行，應(yīng)注重值班人員工作技能、責(zé)任心、安全意 識(shí)的提升。許多企業(yè)的變電站通常都是按照現(xiàn)代化智能監(jiān)控要求進(jìn)行建設(shè)的，并 在改造方面投入了大量資金，所以，管理模式也應(yīng)該與吋俱進(jìn)，進(jìn)而不斷優(yōu)化。 一方面，應(yīng)針對運(yùn)行管理人員建立標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的管理制度，并根據(jù)定崗、定 員和定時(shí)方面的具體要求做好每天的設(shè)備點(diǎn)檢工作，以及設(shè)備、室內(nèi)環(huán)境的清潔

5、工作，引導(dǎo)值班人員明確自身職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，落實(shí)好企業(yè)的各項(xiàng)安 全生產(chǎn)制度，在維持工作秩序的同吋，確保相關(guān)考核指標(biāo)、責(zé)任可以落實(shí)到每個(gè) 工作人員和崗位，并建立合理的責(zé)任制與獎(jiǎng)懲機(jī)制，進(jìn)而全面調(diào)動(dòng)人員安全工作 的積極性2。此外，應(yīng)重視起操作人員的的技能培訓(xùn)，定期組織其參與技能講座活動(dòng)，并 針對實(shí)際運(yùn)行管理中可能出現(xiàn)的各種故障，制定出科學(xué)完善的應(yīng)對策略，建立技 術(shù)練兵卡，尤其是一用一備供電線路，llokv主供電線路一但發(fā)生故障，值班人 員應(yīng)對將故障電源切換到備用電源的各項(xiàng)步驟進(jìn)行準(zhǔn)確、靈活的掌握。1.3倒閘操作與維修保養(yǎng)管理首先，對于倒閘操作管理來講，每位值班操作人員在上崗前都要接受系統(tǒng)、

6、 專業(yè)的電業(yè)安全規(guī)程培訓(xùn)與考核，只有在熟練掌握變屯站相關(guān)設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)、 具備豐富的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，并對所用設(shè)備的性能特點(diǎn)有熟練掌握，才能夠正式上 崗。同吋，值班人員在進(jìn)行倒閘操作吋，必須嚴(yán)格按照工作票任務(wù)要求進(jìn)行，并 對操作票進(jìn)行準(zhǔn)確填寫，根據(jù)監(jiān)護(hù)人員的指導(dǎo)進(jìn)行唱票操作，嚴(yán)禁單獨(dú)、隨意改 動(dòng)操作3。其次，在建設(shè)的變電站運(yùn)營一年后，其管理人員應(yīng)對llokv變壓器、綜合保 護(hù)裝置等主要電氣設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)，只有在檢驗(yàn)合格后，才能夠根據(jù)設(shè)備的 具體運(yùn)行狀況，每隔三到五年的吋間進(jìn)行一次電氣試驗(yàn)，并以此來保障電氣設(shè)備 的安全運(yùn)行。此外，在設(shè)備日常運(yùn)行過程中，應(yīng)以預(yù)防性維修為主，并針對 變電站內(nèi)的主變壓

7、器、綜合保護(hù)裝置，以及gis組合開關(guān)等都要建立相應(yīng)的設(shè)備 臺(tái)賬，并對其技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)日期與廠家進(jìn)行詳細(xì)的填，每個(gè)月都要分析各電氣 設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，保護(hù)開關(guān)的使用情況，以確保各種安全隱患和故障能夠被及時(shí) 發(fā)現(xiàn)與排除，并制定出具有針對性的防范措施，進(jìn)而有效減少llokv變電站實(shí)際 運(yùn)行中出現(xiàn)故障的概率。1.4安全運(yùn)行教育、宣傳管理由于llokv變電站的運(yùn)行管理工作極其嚴(yán)謹(jǐn)，稍有疏忽就可能造成無法挽冋 的損失與重大事故，所以，變電站內(nèi)部必須要加強(qiáng)安全運(yùn)行教育的落實(shí)，積極推 廣以人為本、安全第一的管理理念。并積極通過安全標(biāo)語、手冊，或者分析典型 事故案例等形式來對變電站值班人員進(jìn)行安全教育，不斷增強(qiáng)其

8、人員的防范意識(shí) 與安全責(zé)任感，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度落實(shí)各項(xiàng)工作5。另外，日常工作生活中 對于一些突發(fā)事件，女口，地震、火災(zāi)等，要定期組織其人員進(jìn)行設(shè)備故障知識(shí)、 緊急排除技能方面的演練，加大逃生技能、避險(xiǎn)知識(shí)的宣傳力度，對各種安全器 具、工具進(jìn)行定期檢驗(yàn)，從而在保障人身安全的基礎(chǔ)上，最大限度的減少人員傷 亡與財(cái)產(chǎn)損失。2、11orv變電站運(yùn)行管理風(fēng)險(xiǎn)及對策2.1設(shè)備方面設(shè)備安全事故的發(fā)生主要是由于設(shè)備自身故障或是外因素導(dǎo)致的，且潛在的 主要故障點(diǎn)還可能極其隱蔽。女口，變電站電器連接點(diǎn)松動(dòng)發(fā)熱、設(shè)備老化等都 極易引發(fā)安全事故。若小動(dòng)物鉆到變壓器套管上等外來因素也會(huì)對變電站的安全 運(yùn)行構(gòu)成一定威脅。

9、對此，其相關(guān)工作人員必須要加強(qiáng)定期檢查和預(yù)防性試驗(yàn)，做好變壓器的運(yùn) 行監(jiān)管，進(jìn)一步梳理、補(bǔ)充和完善各設(shè)備的管理信息，從而及吋發(fā)現(xiàn)和消除安全 隱患，并實(shí)施有針對性的防范措施，對變電站整改、維修計(jì)劃進(jìn)行不斷優(yōu)化，在 避免變壓器事故發(fā)生的同吋，盡可能延長設(shè)備壽命。2.2操作方面由于變電站的設(shè)備較多且操作程序復(fù)雜、繁瑣，再加上操作人員常常出現(xiàn)厭 倦、松懈狀況，或者是對操作流程、技術(shù)不熟悉，操作不規(guī)范等都可能引發(fā)安全 事故。對此，在崗前培訓(xùn)吋，有針對性的對值班人員進(jìn)行安全意識(shí)、操作技能方 面的培訓(xùn)與考核，使其在熟練掌握操作技能的同時(shí)，能夠沉著、冷靜的處理各種 突發(fā)事件，并將安全制度、措施認(rèn)真的落實(shí)到ll

10、okv變電站的日常運(yùn)行工作中。結(jié)語加強(qiáng)liokv變電站的運(yùn)行管理，不僅能夠提供合格、安全和連續(xù)的電能，對 各企業(yè)的生產(chǎn)、設(shè)備，以及人參安全也有著重要影響。因此，在日常運(yùn)營過程中， 相關(guān)工作人員應(yīng)深入分析、準(zhǔn)確把握其變電站的運(yùn)行管理要點(diǎn)，并嚴(yán)格按照各項(xiàng) 規(guī)程進(jìn)行操作，認(rèn)真對待電氣設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。同吋，還要注重值班人員操 作技能的提升，進(jìn)而及吋發(fā)現(xiàn)、排除安全隱患與故障，確保供電線路的暢通，促 進(jìn)變電站的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。參考文獻(xiàn)1林建邦.llokv變電站運(yùn)行管理要點(diǎn)分析j.企業(yè)技術(shù)開發(fā)(學(xué)術(shù)版),2011,30(2):174-184.周軍，王輝，劉瑤等.llokv變電站運(yùn)行管理要點(diǎn)探析j科學(xué)與財(cái) 富,2016,8 :672-673.3邱麗芳.llokv變