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文檔簡介
1、白巖松:醫(yī)生的五重價值編者按:日前,央視主持人白巖松出席了“北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部醫(yī)藥衛(wèi)生管理論壇暨北醫(yī)醫(yī)院管理高級研修項目百期校友會”,并作精彩演講。面對數(shù)百名醫(yī)院管理者,白巖松鮮明地指出了醫(yī)生職業(yè)在社會中的五重價值。 七年前,因為踢球骨折,我在北醫(yī)三院做骨折手術(shù)。在手術(shù)臺上,大夫問了一句:“你有什么要求?” 當時,我的回答是:“我會做一個模范患者。這是您的專業(yè),一切聽您的?!笔中g(shù)效果非常好。在手術(shù)半年后,我回到了北醫(yī)的大院踢了一場足球,為我做手術(shù)的醫(yī)生也在場。
2、其實,當你信任對方的時候,對方給予你的會更多。當你一開始就帶著懷疑的眼神時,恐怕你才是最大的受害者。當下中國,醫(yī)生和整個社會之間正是處于這樣一種錯位的關(guān)系中。這個行當介于上帝、佛與普通職業(yè)之間 今天我主要跟大家談三個層面的問題。第一個層面,我們應(yīng)該怎樣看待醫(yī)生?醫(yī)生是一個什么樣的群體? 大家說到醫(yī)生,都會說兩個詞,一個是醫(yī)德,一個是醫(yī)者仁心。 在我們這個社會中,有哪些行業(yè)的后面是帶“德”字的?只有教師和醫(yī)生,一個是師德,一個是醫(yī)德。我們的前人夠聰明,之所以這
3、兩個行業(yè)后面帶“德”,因為他們維系人生中兩個最重要的健康領(lǐng)域,一個是精神健康,一個是肉體健康。所以,社會對這兩個職業(yè)的要求特別高?,F(xiàn)在很多的醫(yī)生都有委屈:我在做這樣行善積德的事情,為大家守護健康,可是還面臨著懷疑。千萬不要懷疑,千萬不要有委屈感。我還是要強調(diào),你越靠近佛,你遭受的磨難和委屈就越多。因為你的職責(zé)大,大家的期待也就越高,大家對你的需求也高。 醫(yī)者為什么要有仁心?醫(yī)生這個行當介于上帝、佛與普通職業(yè)之間。大家到醫(yī)生這兒來,往往是帶著苦痛,帶著絕望。歸根到底,與其說是到醫(yī)生那兒來看病,不如說是到醫(yī)生那兒來尋找希望。我們常說,醫(yī)生是治病救人。其
4、實治病就夠了,為什么還要說救人?治病只是治療病狀,但是救人是一個綜合的概念。我們面對這個行當?shù)臅r候,過多地強調(diào)生命的因素,而忽略了心靈的因素。這也是社會上很多的需求跟這個行當發(fā)生摩擦的誘導(dǎo)因素。 干醫(yī)生這個行當,你看到的總是一顆又一顆苦痛的心,一張又一張苦痛的面孔。當然,醫(yī)生最大的幸福是,病人來的時候是苦痛的表情,經(jīng)過你的治療,一段時間之后,他帶著笑容離開了。因此,心靈的撫慰和支撐原本就是這個行當極其重要的一個方面,而不僅僅是五年六年學(xué)到的醫(yī)術(shù)本身。只有把生理上的治療技能和心理上的撫慰加在一起,才構(gòu)成“醫(yī)者仁心、治病救人”這八個字的全部含義。醫(yī)生這
5、個職業(yè)具備五重價值 醫(yī)生的價值體現(xiàn)在多個方面。比如說,中國人用四個字把這一輩子概括:生老病死。請問,這四個階段,哪一個階段離得開醫(yī)生?請告訴我,哪個人能夠確定一生都不會成為病人。如果你能確定自己一生都不會成為病人,你就罵醫(yī)生吧!沒有任何人敢打這個包票。 從醫(yī)德到醫(yī)者仁心,再到治病救人,都體現(xiàn)了醫(yī)生第一個也是最重要的一個價值生命價值。 醫(yī)生僅有生命價值嗎?我覺得醫(yī)生還具有社會撫慰價值。患者有很多的痛苦,有很多的折磨,釋放往往來自醫(yī)生的撫慰。因此,一位好醫(yī)生的標
6、志是治好病,也包括讓很多人感受到希望和溫暖。這原本是另一種醫(yī)術(shù)。醫(yī)生第二個價值就是撫慰整個社會。 我覺得醫(yī)生的第三個價值是情緒價值,第四是社會的信心價值。所謂情緒價值,社會上戾氣、抱怨幾乎到處都有,如果大家能夠有一個健康的心態(tài),擁有一個健康的人生狀態(tài),醫(yī)患沖突就會減少。所謂信心價值,我們中國現(xiàn)在什么都不缺,但是最缺的就是信任和信心。醫(yī)患關(guān)系失衡的核心就是信任缺失。如果這個行當?shù)母母锬軌蜻M行得更加徹底,恢復(fù)信任,就會對社會產(chǎn)生巨大價值。 另外,2013年末,中國60歲以上的老人人數(shù)第一次突破2億,今后還將
7、以加速度增加,老齡化對醫(yī)療的需求將是巨大的。我認為中國到了提出健康壽命的時候了。 這和醫(yī)生有什么關(guān)系嗎?那就是醫(yī)生的另一個價值科普價值。寫一篇論文和醫(yī)生的晉升是有關(guān)系的,但是寫十篇科普文章卻對晉升沒有影響。請問有多少醫(yī)生愿意做這樣辛辛苦苦的事情?除非他有極大的道德追求和責(zé)任。但是每一個醫(yī)生都知道,科學(xué)常識的指導(dǎo),會幫助相當多的人不得病、晚得病、得小病,得了急病不轉(zhuǎn)化為慢病。 生命價值、社會撫慰價值、情緒價值、信心價值、科普價值,我認為,醫(yī)生這個職業(yè)具備這五重價值。但現(xiàn)在醫(yī)生被整個社會安排了太多的應(yīng)急價值
8、,一到流行病傳播的時候,一到汶川地震等災(zāi)難發(fā)生的時候,醫(yī)生全成了白衣天使。因為關(guān)鍵時候醫(yī)生是社會安定的穩(wěn)定器。但是一過了那段時間,大家就都健忘了。然后,又開始罵醫(yī)生。關(guān)鍵看環(huán)境激活的是人性中的善還是惡 我前幾天也出席了中國醫(yī)師協(xié)會醫(yī)學(xué)道德委員會關(guān)于醫(yī)生道德自律的會議。道德的問題需要有力地倡導(dǎo),但是僅靠倡導(dǎo)和自律是不夠的。中國人的人性不比一百年前更糟糕,也不比一百年后更好,關(guān)鍵是看環(huán)境激活的是人性中的善還是惡。 今天中國的道德問題似乎太大了,比如老人跌倒了沒人扶。老人跌倒了去扶他(她),他(她)會訛人嗎?
9、我相信十個訛人的老人中有八個九個都是善良一生、謹小慎微過來的中國人。但是,在中國,老人們第一怕的就是給孩子添麻煩。當他一摔倒,一發(fā)現(xiàn)動不了了,立刻擔心給孩子添多大的麻煩,價值觀一下子就扭曲了。這時候,任何人伸出一只手,他們都會像救命稻草一樣抓住,說不定就會訛人。等我們的醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險健全了,我想這種情況就會很少了。 因此,道德問題往往是改革不到位的問題。幾十年前,中國兩輛汽車一撞,下來就打,為什么???因為打贏打輸決定了賠償。今天,兩輛汽車一撞,沒有人動手,因為每個人都強制上了第三方責(zé)任險??梢?,制度可以提升文明。
10、0; 如果一位醫(yī)生一上午看五六十個號,水都不敢喝,廁所都去不上,如何做到耐心地傾聽每一位患者的聲音?如果做一個手術(shù)才得一百多塊錢,但一個支架利潤可能幾千塊錢,你會作何感想?要是在自己醫(yī)院做一個手術(shù)只有一百多塊錢,走穴去另外一個醫(yī)院,可能拿到一萬多塊,我們有什么資格要求人性在這樣扭曲的制度里必須高尚?坦白地說,目前社會上出現(xiàn)的相當多的醫(yī)患矛盾,是在替醫(yī)療改革行進速度太慢背著黑鍋。如果醫(yī)療改革不能快速地破局,這個黑鍋還要背很久。不能把壓力全部推到醫(yī)生和院長身上 最后,在緩和醫(yī)患關(guān)系上,整個社會,包括媒體,應(yīng)該做些什么?
11、 我認為,首先第一點,堅持改革。每次出現(xiàn)傷醫(yī)事件的時候,我都要發(fā)聲。我很清晰地知道,我是在替自己說話,是在替每一位潛在的患者說話,而不只是在替醫(yī)生說話。醫(yī)療改革如果不快速破局,醫(yī)生的黑鍋會背很久。 接下來,從整個社會的角度來說,我希望能夠建立新的尊重。作為全國政協(xié)委員,我連續(xù)幾年提議設(shè)立“醫(yī)生節(jié)”。我在提案里有這么一句話:尊重是另一種約束。我們已經(jīng)有了教師節(jié)、護士節(jié),為什么不設(shè)立醫(yī)生節(jié)?設(shè)立醫(yī)生節(jié),就是用尊重形成一種約束。 第三點則是,就事論事,不要迎合情緒。相當多的醫(yī)生對現(xiàn)在的一
12、些媒體報道不滿意。媒體也有它的市場壓力,我們無法排除某些媒體人從迎合社會情緒的角度去建立自己的報道準則,但這是短期策略。長期來看,他們自己也是受害者。因此,任何一個醫(yī)患沖突案件都應(yīng)該就事論事,不能擴充成社會對立情緒。 第四點,法律要跟進。我希望能從法律的角度去拉一根紅繩。出了事情就把靈堂搬到醫(yī)院大堂的行為,必須杜絕。 第五點,我也要提一下,醫(yī)學(xué)是科學(xué)而不是神學(xué)?,F(xiàn)在社會上彌漫著一種情緒:我把病人交給你,你必須給我治好,不能出任何問題。請問,哪個醫(yī)生能夠做到?雖然現(xiàn)在醫(yī)學(xué)已經(jīng)進步到了相當高的水平,但疾病也
13、在發(fā)展啊。我們應(yīng)該讓全社會都知道,目前有相當多的疾病,可能被控制、可能被減輕,但不大可能被治愈。 科學(xué)本來就是有成功、有失敗、有探索,還有曲折的。但是,現(xiàn)在的醫(yī)患關(guān)系背景下,很多醫(yī)生都不敢建議患者用冒險的治療方案。社會需要一種潤滑機制、調(diào)節(jié)機制,不能把風(fēng)險和壓力全部推到醫(yī)生和醫(yī)院院長身上,否則沒有醫(yī)生會選擇去為患者冒險。 一個良善的社會應(yīng)該提供良好的潤滑機制。我去臺灣采訪,一進醫(yī)院,就有志愿者服務(wù)站。幾乎每家醫(yī)院都有志愿者,不管你看什么病,他們都會領(lǐng)著你到各個部門,你的焦慮就會減輕。這些志愿者全都是經(jīng)過
14、培訓(xùn)后上崗的,一個禮拜只需要在醫(yī)院待兩個半天,花的精力也不太多。我們是否也能建立這樣的機制? 所以我認為,中國醫(yī)療困局的突破,需要整個系統(tǒng)的改變。我們?nèi)康那榫w都寄托在每一位醫(yī)生溫和地對待患者上,這其實做不到,我們依然沒有進入良性循環(huán)。潤滑機制和緩沖地帶非常重要。我們在座的院長,可以嘗試在醫(yī)院設(shè)置志愿者,引入NGO (非政府組織)。他們并不占用你們的資源,只是要有一定的培訓(xùn),就可以完成長久的潤滑和緩沖。為什么我對醫(yī)生有這樣的情感 最后我要講一個故事,作為結(jié)束。為什么我對醫(yī)生有這樣的情感?我的家
15、庭曾經(jīng)歷過這樣一件事。 我大學(xué)畢業(yè)回老家,即將回北京的前一天晚上,我媽給我講了一個故事。 我的家鄉(xiāng)在內(nèi)蒙古的海拉爾。那個地方很偏遠。上世紀70年代,我爸那時30多歲,總咳嗽,有時還帶血。有一天,他出差要去天津。我媽就囑咐他,辦完公事一定要去醫(yī)院看看病。我爸去了天津,最后一天才去醫(yī)院。結(jié)果,他被診斷出有癌癥,醫(yī)生不好當面告訴他,只是對他說:對不起,你不能走,必須住院。 我爸肯定不干:一堆事情,必須要回去。他掏出車票對醫(yī)生說,這是我今天回海拉爾的車票,非走不可。醫(yī)生就說,請你稍等,我去找我們的領(lǐng)導(dǎo)來跟你談。醫(yī)
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