中油公司石化事業(yè)能源管理制度介紹

1、中油公司石化事業(yè)部中油公司石化事業(yè)部能源管理制度介紹能源管理制度介紹經(jīng)濟(jì)部九十二年節(jié)約能源經(jīng)濟(jì)部九十二年節(jié)約能源績(jī)優(yōu)廠商觀摩會(huì)績(jī)優(yōu)廠商觀摩會(huì)企劃室策略組 江顯明 經(jīng)理92年03月21日39 來(lái)賓安全守則來(lái)賓安全守則壹、石化事業(yè)部組織架構(gòu)壹、石化事業(yè)部組織架構(gòu)貳、林園石化廠簡(jiǎn)介貳、林園石化廠簡(jiǎn)介參、能源管理與查核制度參、能源管理與查核制度簡(jiǎn)簡(jiǎn) 報(bào)報(bào) 內(nèi)內(nèi) 容容40v 所有來(lái)賓請(qǐng)?jiān)谥付ü?fàn)圍內(nèi)活動(dòng)；其他地所有來(lái)賓請(qǐng)?jiān)谥付ü?fàn)圍內(nèi)活動(dòng)；其他地區(qū)請(qǐng)勿進(jìn)入?yún)^(qū)請(qǐng)勿進(jìn)入，工廠區(qū)內(nèi)禁止攜帶打火機(jī)工廠區(qū)內(nèi)禁止攜帶打火機(jī)。 v 環(huán)管大樓、工安大樓外，工場(chǎng)區(qū)禁止使環(huán)管大樓、工安大樓外，工場(chǎng)區(qū)禁止使用行動(dòng)電話用行動(dòng)電話。

2、v 如遇緊急事故，請(qǐng)立刻告知中油公司人如遇緊急事故，請(qǐng)立刻告知中油公司人員，並依循引導(dǎo)，採(cǎi)取安全應(yīng)變措施員，並依循引導(dǎo)，採(cǎi)取安全應(yīng)變措施。v 進(jìn)入工場(chǎng)區(qū)請(qǐng)戴安全帽，並繫緊帽帶及進(jìn)入工場(chǎng)區(qū)請(qǐng)戴安全帽，並繫緊帽帶及使用相關(guān)防護(hù)設(shè)備使用相關(guān)防護(hù)設(shè)備。來(lái)賓安全守則來(lái)賓安全守則41昇降機(jī)樓梯樓梯樓梯附件一：簡(jiǎn)簡(jiǎn)報(bào)報(bào)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)緊緊急急疏疏散散圖圖簡(jiǎn) 報(bào) 接 待 室講 臺(tái) 開(kāi) 標(biāo) 室 開(kāi) 標(biāo) 室室教練訓(xùn)梯 階室教練訓(xùn)服會(huì)工心中務(wù)團(tuán)護(hù)防心中揮指室 發(fā) 收室印影疏疏散散路路線線通道通道大大型型簡(jiǎn)簡(jiǎn)報(bào)報(bào)室室環(huán)管大樓環(huán)管大樓b11b11大型會(huì)議廳大型會(huì)議廳42中國(guó)石油股份有限公司中國(guó)石油股份有限公司石石 化化 事事

3、業(yè)業(yè) 部部 組組 織織 架構(gòu)架構(gòu) 行政室行政室 政風(fēng)組政風(fēng)組 會(huì)計(jì)組會(huì)計(jì)組 林園石化廠林園石化廠 企劃室企劃室行銷室行銷室 前鎮(zhèn)儲(chǔ)運(yùn)所前鎮(zhèn)儲(chǔ)運(yùn)所 秘書(shū)、稽核、法務(wù)秘書(shū)、稽核、法務(wù) 執(zhí)行長(zhǎng)執(zhí)行長(zhǎng)邱邱 副執(zhí)行長(zhǎng)副執(zhí)行長(zhǎng) 曹曹 副執(zhí)行長(zhǎng)副執(zhí)行長(zhǎng) 安環(huán)組安環(huán)組 43 林園石化廠簡(jiǎn)介林園石化廠簡(jiǎn)介v 廠長(zhǎng)：段啟洸廠長(zhǎng)：段啟洸工程副廠長(zhǎng)：許榮炳工程副廠長(zhǎng)：許榮炳煉製副廠長(zhǎng)：黃順發(fā)煉製副廠長(zhǎng)：黃順發(fā)v 員工人數(shù)：?jiǎn)T工人數(shù)：873873人人v 九十一年產(chǎn)品產(chǎn)值：新臺(tái)幣九十一年產(chǎn)品產(chǎn)值：新臺(tái)幣330330億元億元v 主要產(chǎn)品項(xiàng)目主要產(chǎn)品項(xiàng)目1.1. 乙乙 烯烯 2.2. 丙丙 烯烯 3.3. 丁二烯丁二烯 4.

4、4. 苯苯 5.5. 對(duì)位二甲苯對(duì)位二甲苯 、 鄰位二甲苯鄰位二甲苯 44loucic李長(zhǎng)榮和益 fucccsrc中橡合興氣體中日合成阿科capco中美和中美和capco東聯(lián)oucc信昌臺(tái)合tasco南亞nypc聯(lián)成upc聯(lián)華永嘉ycci臺(tái)塑fpc南帝pfcic臺(tái)苯tsmc臺(tái)達(dá)ttc亞聚apc臺(tái)氯管理中心林園石油化學(xué)工業(yè)區(qū)平面配置圖林園石油化學(xué)工業(yè)區(qū)平面配置圖往往 高雄市高雄市中油公司中油公司石化事業(yè)部石化事業(yè)部林園石化廠林園石化廠往大發(fā)工業(yè)區(qū)往大發(fā)工業(yè)區(qū)n石化三橋石化三橋石化二橋石化二橋石化一橋石化一橋往往 墾丁墾丁雙園大橋雙園大橋林園大排水溝林園大排水溝中蕓排水溝中蕓排水溝沿沿海海路路45

5、一、一、生產(chǎn)流程說(shuō)明生產(chǎn)流程說(shuō)明加氫處理輕石油腦重石油腦製氣油重組油天然氣燃料油公用系統(tǒng)公用系統(tǒng)公用系統(tǒng)公用系統(tǒng)第第九九、十十蒸蒸餾餾工工場(chǎng)場(chǎng)第第六六媒媒組組工工場(chǎng)場(chǎng)lng第四輕油裂解工場(chǎng)第五六加氫脫硫工場(chǎng)丁二烯萃取第一二甲苯分離工場(chǎng)轉(zhuǎn)烷化異構(gòu)化吸附分離林園石化廠煉製工場(chǎng)簡(jiǎn)單方塊流程圖林園石化廠煉製工場(chǎng)簡(jiǎn)單方塊流程圖第三輕油裂解工場(chǎng)重組油汽油氫化汽油氫化丁二烯萃取 btx cut btx cut第六芳香烴工場(chǎng)第四芳香烴工場(chǎng)第三芳香烴工場(chǎng)第四媒組工場(chǎng)吸附分離異構(gòu)化大大林林煉煉油油廠廠產(chǎn)產(chǎn) 品品氫氣乙炔化學(xué)級(jí)丙烯化學(xué)級(jí)丙烯聚合級(jí)丙烯聚合級(jí)丙烯丁二烯丁二烯bbrc5/c9汽油苯苯對(duì)二甲苯對(duì)二甲苯鄰二

6、甲苯鄰二甲苯碳煙進(jìn)料油硫磺乙烯乙烯 tame甲苯 轉(zhuǎn)烷化第二二甲苯分離工場(chǎng)混合二甲苯 c5c5永永安安廠廠46能源管理與查核制度能源管理與查核制度q能源查核專責(zé)組織方面能源查核專責(zé)組織方面訂定節(jié)約能源作業(yè)要點(diǎn)，訂定節(jié)約能源作業(yè)要點(diǎn)，設(shè)置能源管理專責(zé)組織，依循設(shè)置能源管理專責(zé)組織，依循管考、策動(dòng)與執(zhí)行之體制，落管考、策動(dòng)與執(zhí)行之體制，落實(shí)能源管理工作。實(shí)能源管理工作。47林園石化廠能源管理組織及職掌林園石化廠能源管理組織及職掌芳三組(方展祥)公用組(黃文傑)四輕組(林進(jìn)益)芳一組(李明禮)芳二組(何信杰)三輕組(羅立新)輸油課長(zhǎng)廠 長(zhǎng)副廠長(zhǎng)企劃主任策略組各工場(chǎng)長(zhǎng)各課課長(zhǎng)品管課長(zhǎng)儀電組(李榮財(cái))修

7、護(hù)組(陳清山)工務(wù)組(柯泰安)副執(zhí)行長(zhǎng)全體操作員、技術(shù)員工程師管理師管理考核管理考核策劃推動(dòng)策劃推動(dòng)執(zhí)行執(zhí)行1.1.推動(dòng)查核制度推動(dòng)查核制度2.2.協(xié)助節(jié)能改善協(xié)助節(jié)能改善3.3.舉辦節(jié)能教育宣導(dǎo)活動(dòng)舉辦節(jié)能教育宣導(dǎo)活動(dòng)1.1.綜理及監(jiān)督有關(guān)節(jié)能綜理及監(jiān)督有關(guān)節(jié)能管理工作。管理工作。2.2.審核節(jié)能計(jì)畫(huà)、目標(biāo)審核節(jié)能計(jì)畫(huà)、目標(biāo)及成效。及成效。1.1.設(shè)定各項(xiàng)節(jié)能目標(biāo)，策設(shè)定各項(xiàng)節(jié)能目標(biāo)，策劃節(jié)能方案之執(zhí)行。劃節(jié)能方案之執(zhí)行。2.2.配合推動(dòng)各項(xiàng)節(jié)能管理配合推動(dòng)各項(xiàng)節(jié)能管理工作。工作。1.1.執(zhí)行各項(xiàng)節(jié)能目執(zhí)行各項(xiàng)節(jié)能目標(biāo)、方案。標(biāo)、方案。2.2.提出改善建議。提出改善建議。48q定期記錄製程能

8、耗及檢查主定期記錄製程能耗及檢查主要能源設(shè)備方面要能源設(shè)備方面(一一)各工場(chǎng)燃料油、燃料氣、各工場(chǎng)燃料油、燃料氣、水、電及蒸汽之耗用量，水、電及蒸汽之耗用量，每日紀(jì)錄，並儲(chǔ)存於電腦每日紀(jì)錄，並儲(chǔ)存於電腦系統(tǒng)中，俾供統(tǒng)計(jì)、分析。系統(tǒng)中，俾供統(tǒng)計(jì)、分析。能源管理與查核制度能源管理與查核制度49q定期記錄製程能耗及檢查主定期記錄製程能耗及檢查主要能源設(shè)備方面要能源設(shè)備方面(二二)加熱爐加熱爐 、冷卻水塔、空氣、冷卻水塔、空氣預(yù)熱器及廢氣回收裝置等預(yù)熱器及廢氣回收裝置等重要能源設(shè)備，每月定期重要能源設(shè)備，每月定期追查其操作情形及成效，追查其操作情形及成效，以充分發(fā)揮其功能以充分發(fā)揮其功能 。能源管理與

9、查核制度能源管理與查核制度50各工場(chǎng)每月定期分析加熱爐效率之管制格式各工場(chǎng)每月定期分析加熱爐效率之管制格式編編 號(hào)號(hào)設(shè)計(jì)效設(shè)計(jì)效率率(%)(%)管制效管制效率率(%)(%)管制差管制差異異(%)(%)本月效本月效率率(%)(%)本月差本月差異異(%)(%)附附 註註f-101f-101f-102f-102f-103f-103f-104f-104f-105f-105f-106f-10651供水工場(chǎng)每月定期分析冷卻水塔效率之管制格式供水工場(chǎng)每月定期分析冷卻水塔效率之管制格式編號(hào)：編號(hào)：c/t-101c/t-101cellcell 1 1cellcell 2 2cellcell 3 3cellcel

10、l 4 4cellcell 5 5cellcell 6 6平均平均設(shè)計(jì)條件設(shè)計(jì)條件循環(huán)水循環(huán)水量量( (gpm)gpm)熱水溫?zé)崴疁囟榷?)()冷水溫冷水溫度度()()濕球溫濕球溫度度()()風(fēng)扇電風(fēng)扇電流流( (amp)amp)水塔性水塔性能能(%)(%)52每月定期提報(bào)每月定期提報(bào)aphaph操作情況之報(bào)表格式操作情況之報(bào)表格式工場(chǎng)別工場(chǎng)別設(shè)備編設(shè)備編號(hào)號(hào)操作時(shí)操作時(shí)數(shù)（數(shù)（hrhr）空氣側(cè)溫度空氣側(cè)溫度）排氣側(cè)溫度排氣側(cè)溫度（）預(yù)熱空預(yù)熱空氣流量氣流量（nm3/hrnm3/hr）異常原因異常原因ininoutoutininoutout53q定期實(shí)施單位能源耗用統(tǒng)計(jì)分定期實(shí)施單位能源耗用統(tǒng)

11、計(jì)分析方面析方面各工場(chǎng)依其操作負(fù)載狀況訂立能各工場(chǎng)依其操作負(fù)載狀況訂立能源耗用標(biāo)準(zhǔn)，透過(guò)源耗用標(biāo)準(zhǔn)，透過(guò)vtam電腦系電腦系統(tǒng)，統(tǒng)計(jì)分析其單位能源耗用實(shí)統(tǒng)，統(tǒng)計(jì)分析其單位能源耗用實(shí)績(jī)，績(jī)， 每月開(kāi)會(huì)檢討，以確保能源每月開(kāi)會(huì)檢討，以確保能源使用效率，改善工場(chǎng)操作。使用效率，改善工場(chǎng)操作。能源管理與查核制度能源管理與查核制度54各工場(chǎng)依操作負(fù)載狀況訂立能源耗用標(biāo)準(zhǔn)之格各工場(chǎng)依操作負(fù)載狀況訂立能源耗用標(biāo)準(zhǔn)之格式式工場(chǎng)別工場(chǎng)別 操作負(fù)載率區(qū)間操作負(fù)載率區(qū)間 140-140-120%120%120-120-100%100%100-100-95%95%95-95-90%90%90-90-85%85%85-

12、85-80%80%80-80-75%75%75-75-70%70%70%70%以下以下unit:kkcal/mt(kl)unit:kkcal/mt(kl)55透過(guò)透過(guò)vtamvtam電腦系統(tǒng)每月下載各工場(chǎng)電腦系統(tǒng)每月下載各工場(chǎng)單位能源耗用實(shí)績(jī)之情形單位能源耗用實(shí)績(jī)之情形工場(chǎng)別煉產(chǎn)量時(shí)數(shù)負(fù)載率實(shí)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)差異燃料油燃料氣lng高壓汽中壓汽低壓汽水電力總熱值56 中油公司石化事業(yè)部林園石化廠煉製工場(chǎng)能耗管制月報(bào)表 年年 月月單單 位位操作負(fù)載率操作負(fù)載率對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn) 能耗實(shí)績(jī)能耗實(shí)績(jī)差異差異節(jié)能效益節(jié)能效益(dcs)說(shuō)說(shuō) 明明(%) (kkcal/mt or kl)(%)(千元千元)三輕三輕(ms

13、tr+pgs)(mstr+pgs)三輕三輕丁二烯丁二烯四輕四輕(mstr+pgs)(mstr+pgs)四輕四輕丁二烯丁二烯芳一 三芳工場(chǎng)芳一 三芳工場(chǎng)芳一 四芳工場(chǎng)芳一 四芳工場(chǎng)芳一 第四媒組芳一 第四媒組芳一 第五加氫芳一 第五加氫芳一 第六加氫芳一 第六加氫芳二 第一轉(zhuǎn)烷芳二 第一轉(zhuǎn)烷芳二 第一分離芳二 第一分離芳二 第二分離芳二 第二分離芳三 六芳工場(chǎng)芳三 六芳工場(chǎng)芳三 第二轉(zhuǎn)烷芳三 第二轉(zhuǎn)烷芳三 第三分離芳三 第三分離每月查核能源使用效率追查異常原因每月查核能源使用效率追查異常原因改善工場(chǎng)操作之管制表格式改善工場(chǎng)操作之管制表格式57q定期實(shí)施能源流程分析方面定期實(shí)施能源流程分析方面定期

14、實(shí)施熱能、電能之流程分定期實(shí)施熱能、電能之流程分析，瞭解各單位之能源耗用比析，瞭解各單位之能源耗用比重，以供擬定節(jié)能策略、降低重，以供擬定節(jié)能策略、降低操作成本之決策參考。操作成本之決策參考。能源管理與查核制度能源管理與查核制度58能源流程分析之熱能平衡表格式能源流程分析之熱能平衡表格式 製程設(shè)備名稱 燃料油 燃料氣 lpg 所佔(zhàn)比例(熱值) (公秉/年) (千立方公尺/年) (公噸/年) (%) 芳一組 芳二組 芳三組 三輕組 四輕組 公用組 合 計(jì)所佔(zhàn)比例(%)59能源流程分析之電能平衡表格式能源流程分析之電能平衡表格式電力種類 電力用量 所佔(zhàn)比例 製程設(shè)備名稱 電力用量 所佔(zhàn)比例照明用電

15、動(dòng)力用電 芳一組 加氫脫硫 媒組 芳香烴 芳二組 第一分離 第二分離 第一轉(zhuǎn)烷化 芳三組 六芳 第三分離 第二轉(zhuǎn)烷化 三輕組 裂解低溫 丁二烯 四輕組 裂解低溫 丁二烯 公用組 供電工場(chǎng) 北區(qū)發(fā)電 南區(qū)發(fā)電 水處理 廢棄物60q擬定節(jié)約能源作業(yè)計(jì)畫(huà)方面擬定節(jié)約能源作業(yè)計(jì)畫(huà)方面依工程特性及作業(yè)時(shí)程，研擬依工程特性及作業(yè)時(shí)程，研擬短程、中程及長(zhǎng)程之節(jié)能計(jì)畫(huà)短程、中程及長(zhǎng)程之節(jié)能計(jì)畫(huà)目標(biāo)，確實(shí)推行。目標(biāo)，確實(shí)推行。能源管理與查核制度能源管理與查核制度61短程計(jì)畫(huà)方案短程計(jì)畫(huà)方案 (1(1年內(nèi)年內(nèi)) )各組年度節(jié)能計(jì)畫(huà)方案各組年度節(jié)能計(jì)畫(huà)方案(91(91年度年度) ) 高壓蒸汽過(guò)熱爐(f-103a/b

16、)氣密修繕，提升加熱效率（三輕組） 汽油氫化二級(jí)進(jìn)料加熱爐燃料氣調(diào)整最適化，節(jié)省燃料氣用量（四輕組） 重組加熱爐(p-h14)爐頂更換耐火陶瓷纖維，改善保溫效率（芳一組） 第一轉(zhuǎn)烷化工場(chǎng)加熱爐耐火泥更換，改善保溫效率（芳二組） 重組油分餾塔改換高效能塔盤，提高蒸餾效率，節(jié)省能源（芳三組） 全廠高壓蒸汽管線保溫檢測(cè)與改善，減少熱能損失（公用組）62中程計(jì)畫(huà)方案中程計(jì)畫(huà)方案 (23(23年年) )v 汽電共生系統(tǒng)最適化操作模式汽電共生系統(tǒng)最適化操作模式之建立之建立由煉研所引進(jìn)英國(guó)曼徹斯特大學(xué)程序由煉研所引進(jìn)英國(guó)曼徹斯特大學(xué)程序整合技術(shù)，與林園廠合作研究，尋求整合技術(shù)，與林園廠合作研究，尋求最經(jīng)濟(jì)有

17、效之調(diào)度策略。最經(jīng)濟(jì)有效之調(diào)度策略。v 輕裂工場(chǎng)裂解爐更換新型爐管輕裂工場(chǎng)裂解爐更換新型爐管之測(cè)試研究之測(cè)試研究探討新型爐管對(duì)燃料氣用量、結(jié)焦速探討新型爐管對(duì)燃料氣用量、結(jié)焦速率及使用壽命之影響。率及使用壽命之影響。選定三輕選定三輕f-101 hf-101 h爐為測(cè)試研究對(duì)象。爐為測(cè)試研究對(duì)象。63長(zhǎng)程計(jì)畫(huà)方案長(zhǎng)程計(jì)畫(huà)方案 (35(35年年) )v 四輕裂解爐管升級(jí)計(jì)畫(huà)四輕裂解爐管升級(jí)計(jì)畫(huà)由由srt-iiisrt-iii升級(jí)為升級(jí)為srt-visrt-vi。增加乙烯產(chǎn)率或者提高操作彈性。增加乙烯產(chǎn)率或者提高操作彈性。v 公用鍋爐汰舊換新計(jì)畫(huà)公用鍋爐汰舊換新計(jì)畫(huà)12/15/1612/15/16號(hào)

18、鍋爐老舊，擬予換新。新號(hào)鍋爐老舊，擬予換新。新設(shè)鍋爐發(fā)電容量設(shè)鍋爐發(fā)電容量30 30 mwmw。 建立備載容量，以維持蒸汽及電力供建立備載容量，以維持蒸汽及電力供應(yīng)系統(tǒng)之穩(wěn)定性應(yīng)系統(tǒng)之穩(wěn)定性。64q推動(dòng)整體節(jié)約能源教育宣導(dǎo)方面推動(dòng)整體節(jié)約能源教育宣導(dǎo)方面一、各工場(chǎng)利用自辦訓(xùn)練班或停爐講習(xí)一、各工場(chǎng)利用自辦訓(xùn)練班或停爐講習(xí)機(jī)會(huì)，由轄區(qū)主管講授、介紹過(guò)去機(jī)會(huì)，由轄區(qū)主管講授、介紹過(guò)去節(jié)能案例，以訓(xùn)練員工節(jié)能改善能節(jié)能案例，以訓(xùn)練員工節(jié)能改善能力。力。二、全廠各工場(chǎng)之節(jié)能相關(guān)案件由策略二、全廠各工場(chǎng)之節(jié)能相關(guān)案件由策略組彙集，張貼於策略組網(wǎng)頁(yè)上，供組彙集，張貼於策略組網(wǎng)頁(yè)上，供員工瀏覽觀摩。員工瀏覽觀摩。 能源管理與查核制度能源管理與查核制度65q推動(dòng)整體節(jié)約能源教育宣導(dǎo)方面推動(dòng)整體節(jié)約能源教育宣導(dǎo)方面三、定期舉辦技術(shù)規(guī)劃會(huì)議及參加三、定期舉辦技術(shù)規(guī)劃會(huì)議及參加各類專業(yè)技術(shù)研討會(huì)，提報(bào)及研討各類專業(yè)技