企業(yè)能源管理與能管理體系

1、1企業(yè)能源管理與能源管理體系2企業(yè)能源管理及能源管理體系 企業(yè)能源管理的主要特點(diǎn) 企業(yè)能源管理的主要內(nèi)容 當(dāng)前能源管理的主要工作 能源管理體系介紹3 企業(yè)能源管理主要特點(diǎn) 定量化 定量化管理是指能源實(shí)行全面計(jì)量，統(tǒng)計(jì)可靠的、完整的數(shù)據(jù)，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行定量分析，找出最優(yōu)解決方案。 系統(tǒng)化 將用能設(shè)備劃分體系進(jìn)行評(píng)估，不是單純從設(shè)備效率進(jìn)行考核，而是提高系統(tǒng)效率。 標(biāo)準(zhǔn)化 收集學(xué)習(xí)國(guó)家能源標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國(guó)家能源標(biāo)準(zhǔn)、口徑進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、考核。 制度化 建立健全節(jié)能機(jī)構(gòu)，是保證制度化的前提，通過(guò)機(jī)構(gòu)專職管理，使能源管理制度化。4企業(yè)能源管理的主要內(nèi)容 建立能源管理網(wǎng)絡(luò)與制度 重點(diǎn)用能單位的節(jié)能管理 能源計(jì)劃管

2、理 能源計(jì)量管理 能源統(tǒng)計(jì)管理 能耗定額管理5 建立能源管理網(wǎng)絡(luò)與制度 企業(yè)能源管理網(wǎng)絡(luò) 企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)的職責(zé) 企業(yè)能源管理制度67節(jié)能管理機(jī)構(gòu)要具備四個(gè)條件節(jié)能管理機(jī)構(gòu)要具備四個(gè)條件 一、具有權(quán)威性:必須建立健全有關(guān)供能和用能的規(guī)章制度。(用電、用汽、用水 用壓縮空氣、燃料管理、生活用能計(jì)量、統(tǒng)計(jì)管理定額管理和獎(jiǎng)懲 ) 二、要和企業(yè)節(jié)能工作量相適應(yīng):專職節(jié)能員的人數(shù) ,機(jī)構(gòu)的大小 . 三、要覆蓋全部工作面:使每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)員工都能完成本職的節(jié)能任務(wù)。 四、要能正常運(yùn)轉(zhuǎn):節(jié)能組織機(jī)構(gòu)一般模式是廠級(jí)節(jié)能決策層、車間節(jié)能管理層 和班組節(jié)能操作層構(gòu)成的節(jié)能管理體系，即三級(jí)節(jié)能管理模式. 8企業(yè)

3、能源管理機(jī)構(gòu)的職責(zé) 節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé) 節(jié)能辦的職責(zé) 車間（分廠）節(jié)能小組職責(zé)9 節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)： (1) 統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能 工作； (2) 貫徹國(guó)家節(jié)能方面的方針、政策； (3) 組織實(shí)施企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改及年度 節(jié)能計(jì)劃； (4) 組織制定節(jié)能宣傳培訓(xùn)并實(shí)施； (5) 審定企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲制度； (6) 檢查、總結(jié)全年節(jié)能工作。10 節(jié)能辦職責(zé) 節(jié)能辦是企業(yè)節(jié)能綜合管理、監(jiān)督、檢查的部門(mén)，在分管能源廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好企業(yè)節(jié)能管理督促、檢查各項(xiàng)節(jié)能工作。 (1) 貫徹節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定； (2) 落實(shí)國(guó)家、地方政府的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)其 執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢

4、查； (3) 具體組織企業(yè)能源的統(tǒng)計(jì)和審計(jì)； (4) 具體編制節(jié)能技改計(jì)劃； (5) 參與新設(shè)計(jì)項(xiàng)目的節(jié)能工作； (6) 推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、組織職工開(kāi)展節(jié)能合理化建設(shè)； (7) 負(fù)責(zé)對(duì)用能單位進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督； (8) 按月按季按年做好能耗分析、節(jié)能工作總結(jié)和各種節(jié)能報(bào) 表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案； (9) 根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，提出節(jié)能獎(jiǎng)金分配方案。11 車間節(jié)能小組的職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)車間節(jié)能工作的原始記錄管理和各項(xiàng)能源統(tǒng) 計(jì)，定期向節(jié)能辦報(bào)送能源報(bào)表； 2、監(jiān)督檢查本車間的能源使用情況，對(duì)浪費(fèi)能源的現(xiàn) 象、違反能源管理制度的現(xiàn)象進(jìn)行制止，并追查責(zé)任； 3、結(jié)合本車間生產(chǎn)工藝

5、和管理業(yè)務(wù)，制定合理的用能 標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能措施； 4、按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額，合理組織生 產(chǎn)，將節(jié)能納入班組經(jīng)濟(jì)核算； 5、對(duì)本車間的耗能設(shè)備加強(qiáng)管理，保證設(shè)備經(jīng)常在經(jīng) 濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行； 6、開(kāi)展宣傳教育工作，推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。12企業(yè)應(yīng)建立的能源管理制度 能源采購(gòu)和審批管理制度 能源財(cái)務(wù)管理制度 用能管理制度 能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)制度 能源消耗定額管理制度 節(jié)能考核與獎(jiǎng)懲制度 能源宣傳教育和培訓(xùn)制度 節(jié)能技改管理制度 13（一）重點(diǎn)用能單位的定義與義務(wù)（一）重點(diǎn)用能單位的定義與義務(wù)十二條明確規(guī)定：十二條明確規(guī)定： 國(guó)家加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)用能單位的節(jié)能管理。國(guó)家加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)用能單位的節(jié)能管理。 年綜合能源消

6、費(fèi)總量一萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的用能單位；年綜合能源消費(fèi)總量一萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的用能單位； 國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府管理節(jié)國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府管理節(jié)能工作的部門(mén)指定的年綜合能源消費(fèi)總量五千噸以上不滿一萬(wàn)噸標(biāo)能工作的部門(mén)指定的年綜合能源消費(fèi)總量五千噸以上不滿一萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤的用能單位。準(zhǔn)煤的用能單位。 配合新配合新節(jié)能法節(jié)能法的頒布實(shí)施，國(guó)務(wù)院管理節(jié)能工作的部的頒布實(shí)施，國(guó)務(wù)院管理節(jié)能工作的部門(mén)會(huì)同國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)正在修訂門(mén)會(huì)同國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)正在修訂重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理辦法重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理辦法。 重點(diǎn)用能單位管理重點(diǎn)用能單位管理1415 重點(diǎn)用能單位的重點(diǎn)用能單位

7、的義務(wù)義務(wù) 原法第二十八條：原法第二十八條： 重點(diǎn)用能單位應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)用能單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定定期報(bào)送能源利用狀況報(bào)告關(guān)規(guī)定定期報(bào)送能源利用狀況報(bào)告。能源利用狀況包括。能源利用狀況包括能源消費(fèi)情況、用能效率和節(jié)能效益分析、節(jié)能措施等能源消費(fèi)情況、用能效率和節(jié)能效益分析、節(jié)能措施等內(nèi)容。內(nèi)容。 新法第五十三條：重點(diǎn)用能單位應(yīng)當(dāng)新法第五十三條：重點(diǎn)用能單位應(yīng)當(dāng)每年向管理節(jié)每年向管理節(jié)能工作的部門(mén)報(bào)送上年度的能源利用狀況報(bào)告。能工作的部門(mén)報(bào)送上年度的能源利用狀況報(bào)告。能源利能源利用狀況包括能源消費(fèi)情況、能源利用效率、用狀況包括能源消費(fèi)情況、能源利用效率、節(jié)能目標(biāo)完節(jié)能目標(biāo)完成情況成情況和節(jié)

8、能效益分析、和節(jié)能效益分析、 節(jié)能措施等內(nèi)容。節(jié)能措施等內(nèi)容。16 原法第二十條：縣級(jí)以上各級(jí)人民政府管理節(jié)能工作的原法第二十條：縣級(jí)以上各級(jí)人民政府管理節(jié)能工作的部門(mén)應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)部門(mén)對(duì)重點(diǎn)用能單位的能源利用狀況進(jìn)行部門(mén)應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)部門(mén)對(duì)重點(diǎn)用能單位的能源利用狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，可以委托具有檢驗(yàn)測(cè)試技術(shù)條件的單位依法進(jìn)行監(jiān)督檢查，可以委托具有檢驗(yàn)測(cè)試技術(shù)條件的單位依法進(jìn)行節(jié)能的檢驗(yàn)測(cè)試。節(jié)能的檢驗(yàn)測(cè)試。 新法第五十四條：新法第五十四條：管理節(jié)能工作的部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)重點(diǎn)用能管理節(jié)能工作的部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)重點(diǎn)用能單位報(bào)送的能源利用狀況報(bào)告進(jìn)行審查。單位報(bào)送的能源利用狀況報(bào)告進(jìn)行審查。對(duì)節(jié)能管理制度不對(duì)節(jié)能管理

9、制度不健全、節(jié)能措施不落實(shí)、能源利用效率低的重點(diǎn)用能單位，健全、節(jié)能措施不落實(shí)、能源利用效率低的重點(diǎn)用能單位，管理節(jié)能工作的部門(mén)應(yīng)當(dāng)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，組織實(shí)施用能設(shè)備管理節(jié)能工作的部門(mén)應(yīng)當(dāng)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，組織實(shí)施用能設(shè)備能源效率檢測(cè)，責(zé)令實(shí)施能源審計(jì)，能源效率檢測(cè)，責(zé)令實(shí)施能源審計(jì)，并提出書(shū)面整改要求，并提出書(shū)面整改要求，限期整改。限期整改。17 原法第二十九條原法第二十九條 能源管理人員負(fù)責(zé)對(duì)本單位的能源利能源管理人員負(fù)責(zé)對(duì)本單位的能源利用狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。用狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 新法第五十五條：能源管理負(fù)責(zé)人新法第五十五條：能源管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織對(duì)本單位用負(fù)責(zé)組織對(duì)本單位用能狀況進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)

10、，組織編寫(xiě)本單位能源利用狀況報(bào)告，能狀況進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，組織編寫(xiě)本單位能源利用狀況報(bào)告，提出本單位節(jié)能工作的改進(jìn)措施并組織實(shí)施。提出本單位節(jié)能工作的改進(jìn)措施并組織實(shí)施。 能源管理負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)接受節(jié)能培訓(xùn)。能源管理負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)接受節(jié)能培訓(xùn)。18 （二）對(duì)重點(diǎn)用能單位設(shè)立能源管理崗位的規(guī)定（二）對(duì)重點(diǎn)用能單位設(shè)立能源管理崗位的規(guī)定 日本推行能源管理師制度的經(jīng)驗(yàn)，為我們提供了重要的借鑒。日日本推行能源管理師制度的經(jīng)驗(yàn)，為我們提供了重要的借鑒。日本本節(jié)約能源法節(jié)約能源法要求，年能源消耗折合原油要求，年能源消耗折合原油30003000千升或耗電千升或耗電12001200萬(wàn)萬(wàn)千瓦時(shí)以上的單位必須配備能源管理師

11、，能源管理師主要職責(zé)：一是千瓦時(shí)以上的單位必須配備能源管理師，能源管理師主要職責(zé)：一是維護(hù)用能設(shè)備，二是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和改進(jìn)用能方法，三是編寫(xiě)企業(yè)能源利維護(hù)用能設(shè)備，二是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和改進(jìn)用能方法，三是編寫(xiě)企業(yè)能源利用報(bào)告書(shū)，四是編制企業(yè)中長(zhǎng)期用能計(jì)劃，五是組織和監(jiān)督與節(jié)能有用報(bào)告書(shū)，四是編制企業(yè)中長(zhǎng)期用能計(jì)劃，五是組織和監(jiān)督與節(jié)能有關(guān)的所有業(yè)務(wù)。能源管理師通過(guò)對(duì)指定工廠的日常節(jié)能管理和推進(jìn)節(jié)關(guān)的所有業(yè)務(wù)。能源管理師通過(guò)對(duì)指定工廠的日常節(jié)能管理和推進(jìn)節(jié)能計(jì)劃，有力保障并促進(jìn)了企業(yè)的節(jié)能工作。能計(jì)劃，有力保障并促進(jìn)了企業(yè)的節(jié)能工作。 19能源管理師考試能源管理師考試 ( (熱能熱能) ) 報(bào)名者報(bào)名者 /

12、 / 考試者考試者 / / 及格者及格者人數(shù)人數(shù)1999年（平成11年）設(shè)立第二類能源控制 指定工廠年（平成年）熱能電氣整體管理報(bào)名者考試者及格者20人數(shù)人數(shù)能源管理師考試能源管理師考試 ( (電氣電氣) ) 報(bào)名者報(bào)名者 / / 考試者考試者 / / 及格者及格者1999年（平成11年）設(shè)立第二類能源控制指定工廠年（平成年）熱能電氣整體管理及格者考試者報(bào)名者21具備能源管理師資格的人數(shù)推移參考參考1948194819781978熱能管理師熱能管理師（舊法）（舊法）25,30825,308人人注）數(shù)字是注）數(shù)字是考試及格者考試及格者和進(jìn)修結(jié)業(yè)和進(jìn)修結(jié)業(yè)者的合計(jì)者的合計(jì)年度年度人數(shù)人數(shù)獲得資格者

13、累計(jì)熱能電氣22 在重點(diǎn)用能單位設(shè)立能源管理師是日本、韓國(guó)在重點(diǎn)用能單位設(shè)立能源管理師是日本、韓國(guó)節(jié)能管理的重要措施。建立專業(yè)化的節(jié)能管理人才隊(duì)伍，節(jié)能管理的重要措施。建立專業(yè)化的節(jié)能管理人才隊(duì)伍，是企業(yè)開(kāi)展節(jié)能管理的基礎(chǔ)。是企業(yè)開(kāi)展節(jié)能管理的基礎(chǔ)。 我國(guó)應(yīng)當(dāng)先建立能源管理師職業(yè)水平評(píng)價(jià)制度。我國(guó)應(yīng)當(dāng)先建立能源管理師職業(yè)水平評(píng)價(jià)制度。引導(dǎo)重點(diǎn)用能單位優(yōu)先聘用具有能源管理師職業(yè)水平證引導(dǎo)重點(diǎn)用能單位優(yōu)先聘用具有能源管理師職業(yè)水平證書(shū)的能源管理人員。逐步實(shí)行重點(diǎn)用能單位設(shè)立能源管書(shū)的能源管理人員。逐步實(shí)行重點(diǎn)用能單位設(shè)立能源管理師崗位制度。理師崗位制度。 積極推行能源管理人員職業(yè)水平評(píng)價(jià)試點(diǎn)。積極

14、推行能源管理人員職業(yè)水平評(píng)價(jià)試點(diǎn)。 23能源管理師的職責(zé)與要求能源管理師的職責(zé)與要求 1、協(xié)助和督促本單位負(fù)責(zé)人組織貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源法律、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 2、負(fù)責(zé)本單位能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督； 3、負(fù)責(zé)本單位新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià)，參與本單位增購(gòu)用能設(shè)備的審查； 4、組織用能分析、節(jié)能測(cè)試，協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行節(jié)能監(jiān)測(cè)、能源審計(jì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促有關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改；24 5、開(kāi)展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn)，進(jìn)行節(jié)能信息交流，積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料； 6、組織編寫(xiě)并報(bào)送能源利用狀況報(bào)告，按照節(jié)能管理部門(mén)的規(guī)定定

15、期報(bào)告工作； 7、參加由節(jié)能主管部門(mén)或行業(yè)協(xié)會(huì)組織的企業(yè)能源管理咨詢和節(jié)能方案制定。25節(jié)能法節(jié)能法中明確要求重點(diǎn)用能單位要聘任能源管理負(fù)責(zé)人。中明確要求重點(diǎn)用能單位要聘任能源管理負(fù)責(zé)人。同時(shí)要求能源管理負(fù)責(zé)人必須符合如下法定條件：同時(shí)要求能源管理負(fù)責(zé)人必須符合如下法定條件： 應(yīng)該具有專業(yè)知識(shí)；應(yīng)該具有專業(yè)知識(shí)； 具備一定的節(jié)能工作經(jīng)驗(yàn)；具備一定的節(jié)能工作經(jīng)驗(yàn)； 具有中級(jí)以上技術(shù)職稱；具有中級(jí)以上技術(shù)職稱； 必須報(bào)管理節(jié)能工作的部門(mén)和有關(guān)部門(mén)備案；必須報(bào)管理節(jié)能工作的部門(mén)和有關(guān)部門(mén)備案； 應(yīng)當(dāng)接受培訓(xùn)；應(yīng)當(dāng)接受培訓(xùn)； 提出了能源管理負(fù)責(zé)人的職責(zé)：提出了能源管理負(fù)責(zé)人的職責(zé)： 組織對(duì)本單位用能狀

16、況進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)；組織對(duì)本單位用能狀況進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)； 組織編寫(xiě)本單位能源利用狀況報(bào)告；組織編寫(xiě)本單位能源利用狀況報(bào)告； 提出本單位節(jié)能工作的改進(jìn)措施并組織實(shí)施。提出本單位節(jié)能工作的改進(jìn)措施并組織實(shí)施。26廠長(zhǎng)，我們的能源利用狀廠長(zhǎng)，我們的能源利用狀況報(bào)告不實(shí)，被處罰了況報(bào)告不實(shí)，被處罰了! 唉！早知今日，何必當(dāng)唉！早知今日，何必當(dāng)初初27 第八十三條：第八十三條：重點(diǎn)用能單位無(wú)正當(dāng)理由拒不落實(shí)本法第五重點(diǎn)用能單位無(wú)正當(dāng)理由拒不落實(shí)本法第五十四條規(guī)定的整改要求或者整改沒(méi)有達(dá)到要求的，由管理節(jié)能十四條規(guī)定的整改要求或者整改沒(méi)有達(dá)到要求的，由管理節(jié)能工作的部門(mén)處十萬(wàn)元以上三十萬(wàn)元以下罰款。工作的部

17、門(mén)處十萬(wàn)元以上三十萬(wàn)元以下罰款。廠長(zhǎng)，我們廠的節(jié)能廠長(zhǎng)，我們廠的節(jié)能工作整改后還是沒(méi)有工作整改后還是沒(méi)有達(dá)要求，被處罰款！達(dá)要求，被處罰款！?。≡缰谰筒话?！早知道就不敷衍了事了！敷衍了事了！28 第八十四條第八十四條重點(diǎn)用能單位未按照本法規(guī)定設(shè)立能源管理崗重點(diǎn)用能單位未按照本法規(guī)定設(shè)立能源管理崗位，聘任能源管理負(fù)責(zé)人，并報(bào)管理節(jié)能工作的部門(mén)和有關(guān)部門(mén)位，聘任能源管理負(fù)責(zé)人，并報(bào)管理節(jié)能工作的部門(mén)和有關(guān)部門(mén)備案的，由管理節(jié)能工作的部門(mén)責(zé)令改正；拒不改正的，處一萬(wàn)備案的，由管理節(jié)能工作的部門(mén)責(zé)令改正；拒不改正的，處一萬(wàn)元以上三萬(wàn)元以下罰款。元以上三萬(wàn)元以下罰款。我們廠到現(xiàn)在還沒(méi)有設(shè)立我們廠到現(xiàn)在

18、還沒(méi)有設(shè)立能源管理崗位、聘任能源能源管理崗位、聘任能源管理負(fù)責(zé)人，主管部門(mén)已管理負(fù)責(zé)人，主管部門(mén)已下達(dá)了整改通知。下達(dá)了整改通知。 那應(yīng)抓緊時(shí)間設(shè)立崗位那應(yīng)抓緊時(shí)間設(shè)立崗位，組織人員參加能源管，組織人員參加能源管理培訓(xùn)！理培訓(xùn)！29能源計(jì)劃管理能源計(jì)劃管理 能源計(jì)劃管理重要性能源計(jì)劃管理重要性 能源計(jì)劃管理內(nèi)容能源計(jì)劃管理內(nèi)容 能源計(jì)劃管理要求能源計(jì)劃管理要求30 能源計(jì)劃管理重要性能源計(jì)劃管理重要性 * 節(jié)能工作計(jì)劃是企業(yè)節(jié)能的一個(gè)綱，對(duì)搞好節(jié)能工 作是具有舉足輕重的第一位工作。 * 企業(yè)節(jié)能的三個(gè)途徑，一是加強(qiáng)科學(xué)管理，二是 推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，三是調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。 31能源計(jì)劃管理內(nèi)容能源

19、計(jì)劃管理內(nèi)容 1、能源耗用計(jì)劃。 2、節(jié)約能源計(jì)劃。 3、資金籌措和使用計(jì)劃。 4、節(jié)能技術(shù)改造計(jì)劃。 5、供能設(shè)備、能源輸送管線和用能設(shè)備的檢修計(jì) 劃。 6、計(jì)量器具的配備和檢修、校定計(jì)劃。 7、宣傳、培訓(xùn)、教育計(jì)劃。32能源計(jì)劃管理要求能源計(jì)劃管理要求 計(jì)劃管理在整個(gè)能源管理中占有重要的地位，是整個(gè)能源管理的前奏曲。因此，對(duì)能源的計(jì)劃要求是嚴(yán)格的。 政策性要強(qiáng)、要有科學(xué)性、超前性、完整性、可行性和嚴(yán)肅性。33能耗定額管理 能源消耗定額定義 定額管理的作用 能源消耗定額的分類 制定能源消耗定額的基本原則 制定能源消耗定額的準(zhǔn)備工作 制定定額的主要方法 能源消耗定額的修訂和提高 能源消耗定額考

20、核和獎(jiǎng)懲 34能源消耗定額定義 在一定生產(chǎn)條件下，為完成單位產(chǎn)品、單位工作量合理消耗的能源數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。 一定條件：是指產(chǎn)品的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方法、生產(chǎn)技術(shù)條件，生產(chǎn)企 業(yè)的管理水平，能源品種、規(guī)格、質(zhì)量，自然條件等多種 因素。 單位產(chǎn)品：指以實(shí)物單位表示的一個(gè)產(chǎn)品，如一噸鋼材，一噸水泥。 單位工作量：主要是指以勞動(dòng)量指標(biāo)表示的某項(xiàng)工作量，如裝卸一萬(wàn)噸 物資，運(yùn)輸一萬(wàn)噸煤炭等。 合理消耗能源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)當(dāng)理解為在最低工藝消耗的情況下，生產(chǎn) 單位產(chǎn)品或完成單位工作量所需足夠的能源數(shù)量。 35能耗定額管理的作用 能耗定額管理工作是企業(yè)能源管理工作中的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，也是目前我國(guó)考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作好壞的

21、重要指標(biāo)之一，國(guó)家發(fā)改委在節(jié)能中長(zhǎng)期規(guī)劃中對(duì)重點(diǎn)耗能行業(yè)14種主要產(chǎn)品(工作量)單位能耗制定考核指標(biāo)，省經(jīng)貿(mào)委結(jié)合我省情況對(duì)27種主要產(chǎn)品(工作量)單位能耗制定考核指標(biāo)。 能源消耗定額是計(jì)量管理能源的依據(jù)。 正確制定并管理好能源消耗定額是降本增效的主要途徑。 定額指標(biāo)隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展，淘汰落后工藝、設(shè)備，采用先進(jìn)的工藝、設(shè)備，以及圍繞國(guó)家“十一五”規(guī)劃，要完成的gdp能耗下降20%的目標(biāo)而制定的，必須完成，并與責(zé)任制掛鉤。36定額管理的作用 1、定額管理是企業(yè)能源管理的重要內(nèi)容。 2、定額是編制能源供應(yīng)計(jì)劃的基礎(chǔ)。 3、定額是科學(xué)地組織能源供應(yīng)及對(duì)能源進(jìn)行控制的有效手段。 4.能源消耗定額是計(jì)

22、量管理能源的依據(jù)。 5.正確制定并管理好能源消耗定額是降本增效的主要途徑。37能源消耗定額的分類 按能源在使用過(guò)程中的消耗構(gòu)成分類：1、工序或設(shè)備的工藝耗能定額2、車間（或企業(yè)）的生產(chǎn)耗能定額3、車間（或企業(yè)）的能源供應(yīng)定額按照能源消耗定額的綜合程度分類：1、能源消耗單項(xiàng)定額2、能源消耗綜合定額38制定能源消耗定額的基本原則 節(jié)約原則：充分考慮工藝改革、設(shè)備改造和采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的因素； 實(shí)事求是原則： 平均先進(jìn)的原則：行業(yè)內(nèi)看齊。 綜合效益的原則：即優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低耗環(huán)保等統(tǒng)一的原則。39制定能源消耗定額的準(zhǔn)備工作 1、進(jìn)行企業(yè)能源利用情況普查。 2、完善能源計(jì)量設(shè)施。 ； 3

23、、收集本市、省內(nèi)、國(guó)內(nèi)同行業(yè)有關(guān)能源消耗定額的資料，為制定本企業(yè)同類產(chǎn)品的能源消耗定額作參考。4041制定定額的主要方法 1、統(tǒng)計(jì)分析法: 在分析研究歷年能源消耗有關(guān)的原始記錄、統(tǒng)計(jì)分析資料的基礎(chǔ)上，考慮現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)、工藝設(shè)備和工人操作技能水平來(lái)制定能源消耗定額的方法。 2、實(shí)際測(cè)定法: 實(shí)測(cè)出產(chǎn)品單耗實(shí)績(jī)，同時(shí)也是制定定額的基數(shù)。 3、技術(shù)計(jì)算法: 根據(jù)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，在設(shè)計(jì)狀態(tài)下的某一時(shí)間內(nèi)設(shè)計(jì)能源消耗量和設(shè)計(jì)產(chǎn)量及其他一些不可避免的附加能源損耗來(lái)進(jìn)行計(jì)算的方法。42技術(shù)計(jì)算法 根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝過(guò)程、管理水平等因素通過(guò)計(jì)算并考慮到己達(dá)到先進(jìn)水平和采用節(jié)能技術(shù)措施等因素后制定的 n293079s

24、+=iqh有 h ：某產(chǎn)品單耗，kg標(biāo)準(zhǔn)煤/ 個(gè) q有：設(shè)計(jì)規(guī)定有效熱，kj i9s：設(shè)計(jì)規(guī)定熱損失和，kj 43實(shí)際測(cè)定法 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)用能消耗量，但應(yīng)考慮選擇對(duì)象有代表性。44統(tǒng)計(jì)法 45能源消耗定額水平確定方法 46能耗定額的修訂和提高 修改定額有定期修改和臨時(shí)修改之分，關(guān)于定額修改期的長(zhǎng)短，要考慮企業(yè)的生產(chǎn)類型、生產(chǎn)周期、產(chǎn)品品種、技術(shù)先進(jìn)和復(fù)雜程度，以及工人的技術(shù)水平的提高等等。一般的單項(xiàng)定額一年修改一次，但是遇到下列情況，對(duì)完成定額有重大影響時(shí)，可做必要的臨時(shí)修改： (1) 在能源消耗定額執(zhí)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)定額脫離實(shí)際或計(jì)算失誤時(shí)； (2) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、用能設(shè)備和生產(chǎn)工藝有重大改變時(shí)； (

25、3) 提高了生產(chǎn)或改進(jìn)了操作時(shí)； (4) 能源的品種、規(guī)格、質(zhì)量等發(fā)生了重大變動(dòng)時(shí)； 總之，修改定額，提高定額管理水平，是生產(chǎn)力發(fā)展的要求，是定額管理中的 一項(xiàng)重要工作。修改并不是簡(jiǎn)單的壓低能源消耗指標(biāo)，而是為了提高能源管理水平，進(jìn)一步合理有效的利用能源。促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展。47能源消耗定額考核和獎(jiǎng)懲 定額的考核是定額管理的又一重要環(huán)節(jié)。定額考核的主要方法是“對(duì)比分析法”。具體的做法是將制定的能源消耗定額與執(zhí)行能源消耗定額的實(shí)際結(jié)果進(jìn)行比較，從而找出偏差的幅度，并分析研究產(chǎn)生偏差的原因，以便及時(shí)采取必要的措施。48能源消耗定額考核的目的 通過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐的檢驗(yàn)，考察制定的能源消耗定額是否先進(jìn)合理。通過(guò)

26、各種方法考核定額完成程度，不僅要分析超過(guò)定額消耗的原因，也要分析實(shí)際消耗低于定額的原因，分析前者的目的，在于提出措施以利于迅速實(shí)現(xiàn)定額，分析后者，則是為了總結(jié)并推廣先進(jìn)操作方法和經(jīng)驗(yàn)。 通過(guò)定額考核，要與本企業(yè)歷史上最好的水平和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平進(jìn)行對(duì)比，找出差距，擬出措施，訂出計(jì)劃，趕上并超過(guò)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平。 通過(guò)定額考核，可以累計(jì)完整的歷史資料，還可向有關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)提供系統(tǒng)的定額執(zhí)行情況報(bào)告，為指導(dǎo)生產(chǎn)和有效地進(jìn)行能源管理提供科學(xué)的依據(jù)。49能源消耗定額考核和獎(jiǎng)懲 實(shí)行獎(jiǎng)懲辦法，促進(jìn)能源消耗定額考核落實(shí)到基層。為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)企業(yè)和職工節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的目的，能源消耗定額考核

27、必須與實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合。節(jié)能獎(jiǎng)金必須發(fā)給對(duì)節(jié)能有貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人。 50能耗定額的檢查分析 全面地、綜合地進(jìn)行分析。不僅能看到能源消耗多少，而且要從完成任務(wù)、保證質(zhì)量、減輕環(huán)境污染、加強(qiáng)企業(yè)管理等方面進(jìn)行綜合分析。 分析中找出能源消耗定額的規(guī)律性。在每個(gè)不同生產(chǎn)活動(dòng)中，其能源消耗品種和數(shù)量都是不同的，即使是在同一生產(chǎn)部門(mén)，由于具體生產(chǎn)條件不一樣，能源消耗情況也不盡相同，甚至有時(shí)相差懸殊，只有善于觀察和認(rèn)真分析，才可以發(fā)現(xiàn)和掌握這些規(guī)律，從而制定出先進(jìn)的能源消耗定額。 抓住重點(diǎn)進(jìn)行分析。每種產(chǎn)品在生產(chǎn)全過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)中的能源消耗是不同的，有的環(huán)節(jié)能源消耗很多，有的環(huán)節(jié)能源消耗很少，在分

28、析產(chǎn)品或工序能耗時(shí)應(yīng)抓住重點(diǎn)耗能環(huán)節(jié)和主要設(shè)備耗能進(jìn)行重點(diǎn)分析，這樣容易找到定額波動(dòng)的主要原因，以便采取相應(yīng)措施，提高能源消耗定額管理水平。51當(dāng)前能源管理的主要工作 開(kāi)展能源審計(jì)及編制節(jié)能規(guī)劃開(kāi)展能源審計(jì)及編制節(jié)能規(guī)劃 重點(diǎn)耗能企業(yè)開(kāi)展能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)重點(diǎn)耗能企業(yè)開(kāi)展能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng) 建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)制度建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)制度 建立能源管理體系建立能源管理體系52開(kāi)展能源審計(jì)及編制節(jié)能規(guī)劃開(kāi)展能源審計(jì)及編制節(jié)能規(guī)劃開(kāi)展能源審計(jì)開(kāi)展能源審計(jì)企業(yè)能源審計(jì)的定義：是審計(jì)單位依據(jù)國(guó)家有關(guān)的節(jié)企業(yè)能源審計(jì)的定義：是審計(jì)單位依據(jù)國(guó)家有關(guān)的節(jié)能法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)和其它用能單位能源利用

29、的物能法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)和其它用能單位能源利用的物理過(guò)程和財(cái)務(wù)過(guò)程進(jìn)行的檢驗(yàn)、核查和分析評(píng)價(jià)。理過(guò)程和財(cái)務(wù)過(guò)程進(jìn)行的檢驗(yàn)、核查和分析評(píng)價(jià)。企業(yè)能源審計(jì)的目的企業(yè)能源審計(jì)的目的及時(shí)分析、評(píng)價(jià)和掌握能源管理水平和用能狀況；及時(shí)分析、評(píng)價(jià)和掌握能源管理水平和用能狀況；排查問(wèn)題、摸清薄弱環(huán)節(jié)；排查問(wèn)題、摸清薄弱環(huán)節(jié)；尋找節(jié)能方向、挖掘節(jié)能潛力、確定節(jié)能技案；尋找節(jié)能方向、挖掘節(jié)能潛力、確定節(jié)能技案；提高企業(yè)能源利用效率、降低能源消耗和生產(chǎn)本；提高企業(yè)能源利用效率、降低能源消耗和生產(chǎn)本；最終目標(biāo)是為企業(yè)爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益。最終目標(biāo)是為企業(yè)爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益。 53 編制節(jié)能規(guī)劃 第一章第一章 總總 則則

30、 第二章第二章 規(guī)劃目標(biāo)規(guī)劃目標(biāo) 第三章第三章 系統(tǒng)分析系統(tǒng)分析 第四章第四章 節(jié)能措施節(jié)能措施 第五章第五章 實(shí)施步驟實(shí)施步驟 第六章第六章 推進(jìn)措施推進(jìn)措施54第一章 總 則第一第一節(jié) 編制依據(jù)第二節(jié) 企業(yè)概況第三節(jié) 企業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃介紹第四節(jié) 企業(yè)節(jié)能面臨的形勢(shì)和任務(wù) 55第二章 規(guī)劃目標(biāo) 第一節(jié) 指導(dǎo)思想第二節(jié) 基本原則第三節(jié) 規(guī)劃目標(biāo)第四節(jié) 基本思路 56第三章 系統(tǒng)分析 第一節(jié) 基本情況 第二節(jié) 能源系統(tǒng) 第三節(jié) 工序分析 第四節(jié) 存在問(wèn)題57第四章 節(jié)能措施第一節(jié) 技術(shù)路線第二節(jié) 主要措施第三節(jié) 措施明細(xì)第四節(jié) 節(jié)能措施效果預(yù)評(píng)估 58第五章 實(shí)施步驟1、項(xiàng)目實(shí)施的基本原則

31、2、節(jié)能規(guī)劃分三個(gè)階段實(shí)施59第六章 推進(jìn)措施一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)1 1、領(lǐng)導(dǎo)小組、領(lǐng)導(dǎo)小組2 2、推進(jìn)辦公室、推進(jìn)辦公室3 3、建立推進(jìn)工作機(jī)制、建立推進(jìn)工作機(jī)制1 1）明確職責(zé)和工作程序）明確職責(zé)和工作程序2 2）建立例會(huì)制度）建立例會(huì)制度3 3）實(shí)施動(dòng)態(tài)管理）實(shí)施動(dòng)態(tài)管理4 4）制定考核辦法）制定考核辦法 60 重點(diǎn)耗能企業(yè)開(kāi)展能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)重點(diǎn)耗能企業(yè)開(kāi)展能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng) 充分挖掘企業(yè)節(jié)能潛力，對(duì)促進(jìn)企業(yè)節(jié)能工作上水平、充分挖掘企業(yè)節(jié)能潛力，對(duì)促進(jìn)企業(yè)節(jié)能工作上水平、上臺(tái)階，提高企業(yè)能源利用效率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，確保上臺(tái)階，提高企業(yè)能源利用效率，增強(qiáng)企

32、業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，確保實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)“十一五十一五節(jié)能目標(biāo)，具有十分重要的意義。中央節(jié)能目標(biāo)，具有十分重要的意義。中央企業(yè)，如中石油、中石化、華能、中鋁、寶鋼、鞍鋼、武企業(yè)，如中石油、中石化、華能、中鋁、寶鋼、鞍鋼、武鋼、一汽、東方電氣、中國(guó)建材集團(tuán)等企業(yè)，都以鋼、一汽、東方電氣、中國(guó)建材集團(tuán)等企業(yè)，都以“創(chuàng)建創(chuàng)建世界一流企業(yè)世界一流企業(yè)”為目標(biāo)，建立了較為完備的對(duì)標(biāo)管理系統(tǒng)。為目標(biāo)，建立了較為完備的對(duì)標(biāo)管理系統(tǒng)。他們跟蹤、研究國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)、成熟的資源節(jié)約新技他們跟蹤、研究國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)、成熟的資源節(jié)約新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝和管理方法，建立健全各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝和管理方法，建立健全各項(xiàng)技術(shù)

33、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)，瞄準(zhǔn)同行業(yè)可比先進(jìn)水平，一個(gè)指指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)，瞄準(zhǔn)同行業(yè)可比先進(jìn)水平，一個(gè)指標(biāo)一個(gè)指標(biāo)的對(duì)比，一項(xiàng)措施一項(xiàng)措施的落實(shí)，有效地促標(biāo)一個(gè)指標(biāo)的對(duì)比，一項(xiàng)措施一項(xiàng)措施的落實(shí)，有效地促進(jìn)了節(jié)能工作向更高目標(biāo)、更好水平發(fā)展。從今年起中央進(jìn)了節(jié)能工作向更高目標(biāo)、更好水平發(fā)展。從今年起中央企業(yè)業(yè)績(jī)考核新規(guī)定引入企業(yè)業(yè)績(jī)考核新規(guī)定引入”行業(yè)對(duì)標(biāo)行業(yè)對(duì)標(biāo)“原則，要求業(yè)績(jī)考原則，要求業(yè)績(jī)考核核”同一行業(yè)，同一尺度同一行業(yè)，同一尺度“，實(shí)施對(duì)標(biāo)管理。，實(shí)施對(duì)標(biāo)管理。 61 對(duì)標(biāo)管理定義指企業(yè)持續(xù)不斷地將自己的產(chǎn)品、服 務(wù)及管理實(shí)踐活動(dòng)與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或那些被公認(rèn)為是行業(yè)領(lǐng)袖的企業(yè)的產(chǎn)品、

34、服務(wù)及管理實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行對(duì)比分析的過(guò)程。 實(shí)質(zhì)上是指一種為促進(jìn)企業(yè)績(jī)效的改進(jìn)和提高而尋找、分析并研究?jī)?yōu)秀的產(chǎn)品、服務(wù)、設(shè)計(jì)、機(jī)器設(shè)備、流程及管理實(shí)踐的系統(tǒng)方法和過(guò)程。 能效對(duì)標(biāo)管理指企業(yè)為提高能效水平，與國(guó)際國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)能效指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，確定標(biāo)桿，通過(guò)管理和技術(shù)措施，達(dá)到標(biāo)桿或更高能效水平的節(jié)能實(shí)踐活動(dòng) 。62能效對(duì)標(biāo)的作用 企業(yè)能源管理績(jī)效評(píng)估：通過(guò)辨識(shí)最佳節(jié)能績(jī)效及其實(shí)現(xiàn)途徑，企業(yè)可明了本企業(yè)能效水平、能源管理需要改進(jìn)之處，從而制定適合本企業(yè)的能效改進(jìn)措施 提高企業(yè)能源管理績(jī)效：通過(guò)設(shè)定可達(dá)到的節(jié)能目標(biāo)來(lái)改進(jìn)企業(yè)的能源管理績(jī)效，全面提高能源管理水平持續(xù)改進(jìn)能效水平：為企業(yè)提供了一種

35、測(cè)度各部門(mén)能源投入產(chǎn)出現(xiàn)狀及目標(biāo)的方法，可達(dá)到持續(xù)改進(jìn)能源管理薄弱環(huán)節(jié)的目的 63企業(yè)能效對(duì)標(biāo)的類型64企業(yè)能效對(duì)標(biāo)的類型 內(nèi)部對(duì)標(biāo)指在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展的對(duì)標(biāo)工作，可以是企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的不斷超越，也可以是將企業(yè)內(nèi)部工作更具績(jī)效的某一部門(mén)的做法當(dāng)作其他部門(mén)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。優(yōu)點(diǎn)：標(biāo)桿資料和信息容易獲取，無(wú)商業(yè)機(jī)密問(wèn)題；在專業(yè)化程度較高的企業(yè)內(nèi)，可促進(jìn)部門(mén)間的溝通 。缺點(diǎn)：視野狹隘，難以有創(chuàng)新性突破 競(jìng)爭(zhēng)性對(duì)標(biāo)指企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、服務(wù)、流程進(jìn)行詳盡分析，尋求產(chǎn)品或服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身產(chǎn)品或服務(wù)改進(jìn)。 優(yōu)點(diǎn)：企業(yè)自身與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的做法較具可比性，將對(duì)手的流程轉(zhuǎn)換到本企業(yè)比較容易。 缺點(diǎn)：相關(guān)信息

36、收集困難65企業(yè)能效對(duì)標(biāo)的類型 行業(yè)對(duì)標(biāo)（同業(yè)對(duì)標(biāo)）指與全國(guó)或全世界范圍內(nèi)按照通用標(biāo)準(zhǔn)所劃分的行業(yè)中最好企業(yè)進(jìn)行對(duì)比。 一般性對(duì)標(biāo)指與不相關(guān)的企業(yè)就某個(gè)工作程序進(jìn)行對(duì)標(biāo)，即類屬或程序?qū)?biāo) 。 優(yōu)點(diǎn)：幫助企業(yè)激發(fā)具有創(chuàng)意的經(jīng)營(yíng)思路和突破性的思維方式 。 缺點(diǎn)：需要投入較多的資源來(lái)進(jìn)行初級(jí)資料的搜集或購(gòu)買(mǎi)；業(yè)務(wù)流程的轉(zhuǎn)換較為困難。 66 實(shí)施步驟67 水泥行業(yè)水泥企業(yè)能效對(duì)標(biāo)實(shí)施指南水泥企業(yè)能效對(duì)標(biāo)培訓(xùn)：河南、海南、山東、山西、河北、寧夏能效對(duì)標(biāo)信息傳播：數(shù)字水泥網(wǎng)水泥企業(yè)能效對(duì)標(biāo)分析工具水泥企業(yè)能效對(duì)標(biāo)實(shí)施試點(diǎn)河南同力水泥有限公司淮南舜岳水泥有限責(zé)任公司山東魯南水泥有限公司寧夏賽馬水泥（集團(tuán)）有

37、限責(zé)任公司686970 水泥企業(yè)能效對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系71不同規(guī)模生產(chǎn)線及水泥粉磨企業(yè)能效對(duì)標(biāo)基線 72不同規(guī)模水泥生產(chǎn)線各工序能效指標(biāo) 73不同規(guī)模水泥生產(chǎn)線各工序能效指標(biāo) 74不同規(guī)模水泥生產(chǎn)線各工序能效指標(biāo) 75鋼鐵行業(yè)能效對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系1、企業(yè)內(nèi)對(duì)標(biāo)、企業(yè)內(nèi)對(duì)標(biāo) 噸鋼綜合能耗噸鋼綜合能耗 主要工序單位產(chǎn)品能耗：主要工序單位產(chǎn)品能耗：包括焦化工序、燒結(jié)工序、高爐工序、轉(zhuǎn)爐工序、包括焦化工序、燒結(jié)工序、高爐工序、轉(zhuǎn)爐工序、電爐工序、精煉工序、連鑄工序和熱軋工序（一次熱軋材）電爐工序、精煉工序、連鑄工序和熱軋工序（一次熱軋材） 主要二次能耗回收指標(biāo)：主要二次能耗回收指標(biāo)：cdq蒸汽回收量、燒結(jié)余熱回

38、收量、蒸汽回收量、燒結(jié)余熱回收量、trt發(fā)電發(fā)電量及轉(zhuǎn)爐余熱回收量等量及轉(zhuǎn)爐余熱回收量等2、同類企業(yè)間對(duì)標(biāo)、同類企業(yè)間對(duì)標(biāo) 主要工序單位產(chǎn)品能耗：主要工序單位產(chǎn)品能耗：焦化工序、燒結(jié)工序、高爐工序、轉(zhuǎn)爐工序、焦化工序、燒結(jié)工序、高爐工序、轉(zhuǎn)爐工序、電爐工序、精煉工序、連鑄工序和熱軋工序（一次熱軋材）電爐工序、精煉工序、連鑄工序和熱軋工序（一次熱軋材） 主要二次能耗回收指標(biāo)：主要二次能耗回收指標(biāo)：cdq蒸汽回收量、燒結(jié)余熱回收量、蒸汽回收量、燒結(jié)余熱回收量、trt發(fā)電發(fā)電量及轉(zhuǎn)爐余熱回收量等量及轉(zhuǎn)爐余熱回收量等3、企業(yè)與先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)、企業(yè)與先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)主要工序單位產(chǎn)品能耗：主要工序單位產(chǎn)品能耗：

39、包括焦化工序、燒結(jié)工序、高爐工序、轉(zhuǎn)爐工序、包括焦化工序、燒結(jié)工序、高爐工序、轉(zhuǎn)爐工序、電爐工序、精煉工序、連鑄工序和熱軋工序（一次熱軋材）電爐工序、精煉工序、連鑄工序和熱軋工序（一次熱軋材） 主要二次能耗回收指標(biāo)：主要二次能耗回收指標(biāo)：cdq蒸汽回收量、燒結(jié)余熱回收量、蒸汽回收量、燒結(jié)余熱回收量、trt發(fā)電量發(fā)電量及轉(zhuǎn)爐余熱回收量等及轉(zhuǎn)爐余熱回收量等7677建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)制度建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)制度 目標(biāo)責(zé)任制就是要明確節(jié)能工作各個(gè)環(huán)節(jié)的崗位目標(biāo)責(zé)任，并按目目標(biāo)責(zé)任制就是要明確節(jié)能工作各個(gè)環(huán)節(jié)的崗位目標(biāo)責(zé)任，并按目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行嚴(yán)格的崗位考核。獎(jiǎng)勵(lì)制度是將節(jié)能目標(biāo)的完成情況

40、納標(biāo)責(zé)任進(jìn)行嚴(yán)格的崗位考核。獎(jiǎng)勵(lì)制度是將節(jié)能目標(biāo)的完成情況納入各級(jí)員工的業(yè)績(jī)考核范疇，安排一定的獎(jiǎng)勵(lì)資金，對(duì)節(jié)能發(fā)明創(chuàng)入各級(jí)員工的業(yè)績(jī)考核范疇，安排一定的獎(jiǎng)勵(lì)資金，對(duì)節(jié)能發(fā)明創(chuàng)造、挖潛革新和管理等工作中取得成績(jī)的集體和個(gè)人給與獎(jiǎng)勵(lì)。造、挖潛革新和管理等工作中取得成績(jī)的集體和個(gè)人給與獎(jiǎng)勵(lì)。 對(duì)于用能單位而言，目標(biāo)責(zé)任制和獎(jiǎng)勵(lì)制度是緊密聯(lián)系在一起的，對(duì)于用能單位而言，目標(biāo)責(zé)任制和獎(jiǎng)勵(lì)制度是緊密聯(lián)系在一起的，目標(biāo)責(zé)任制考核的結(jié)果也是做出獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。如寶鋼將國(guó)家和上海目標(biāo)責(zé)任制考核的結(jié)果也是做出獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。如寶鋼將國(guó)家和上海市下達(dá)的市下達(dá)的“十一五十一五”節(jié)能目標(biāo)分解到節(jié)能目標(biāo)分解到23家分（子）公司

41、，明確把節(jié)家分（子）公司，明確把節(jié)能指標(biāo)作為分（子）公司負(fù)責(zé)人的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)和關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，能指標(biāo)作為分（子）公司負(fù)責(zé)人的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)和關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，每季度進(jìn)行評(píng)價(jià)考核，同時(shí)制定實(shí)施股份公司每季度進(jìn)行評(píng)價(jià)考核，同時(shí)制定實(shí)施股份公司節(jié)能環(huán)保激勵(lì)辦節(jié)能環(huán)保激勵(lì)辦法法，對(duì)取得節(jié)能環(huán)保效益的分（子）公司進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。，對(duì)取得節(jié)能環(huán)保效益的分（子）公司進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。7820072007年年1111月國(guó)務(wù)院月國(guó)務(wù)院“國(guó)發(fā)國(guó)發(fā)3636號(hào)文號(hào)文” ” 批轉(zhuǎn)了發(fā)改委、國(guó)家批轉(zhuǎn)了發(fā)改委、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家環(huán)保局關(guān)于建立節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)及考核統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家環(huán)保局關(guān)于建立節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)及考核實(shí)施方案和辦法的通知，把建立科學(xué)

42、、完整、統(tǒng)一的節(jié)能實(shí)施方案和辦法的通知，把建立科學(xué)、完整、統(tǒng)一的節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核體系（以下稱減排統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核體系（以下稱“三個(gè)體系三個(gè)體系”），并），并將能耗降低和污染減排完成情況納入各地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜將能耗降低和污染減排完成情況納入各地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合評(píng)價(jià)體系，作為政府領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)和企業(yè)負(fù)責(zé)合評(píng)價(jià)體系，作為政府領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)和企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容，實(shí)行嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)制，強(qiáng)化政府和人業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容，實(shí)行嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)制，強(qiáng)化政府和企業(yè)責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)“十一五十一五”節(jié)能減排目標(biāo)的重要基礎(chǔ)節(jié)能減排目標(biāo)的重要基礎(chǔ)和制度保障。和制度保障。79 節(jié)能考核主

43、要實(shí)現(xiàn)對(duì)政府機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)用能單位節(jié)能進(jìn)節(jié)能考核主要實(shí)現(xiàn)對(duì)政府機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)用能單位節(jié)能進(jìn)行考核，考核按照行考核，考核按照“國(guó)發(fā)國(guó)發(fā)3636號(hào)文號(hào)文”中的規(guī)定執(zhí)行，由被考中的規(guī)定執(zhí)行，由被考核單位填報(bào)考核評(píng)分表，節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)考核。對(duì)統(tǒng)計(jì)核單位填報(bào)考核評(píng)分表，節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)考核。對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的審核是行政執(zhí)法監(jiān)察的一項(xiàng)重要內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)數(shù)據(jù)的審核是行政執(zhí)法監(jiān)察的一項(xiàng)重要內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)用能單位能源數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)，保障重點(diǎn)用能單位能源數(shù)據(jù)的用能單位能源數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)，保障重點(diǎn)用能單位能源數(shù)據(jù)的真實(shí)性，利用這些經(jīng)過(guò)審核的能源數(shù)據(jù)來(lái)驗(yàn)證被考核單位真實(shí)性，利用這些經(jīng)過(guò)審核的能源數(shù)據(jù)來(lái)驗(yàn)證被考核單位填報(bào)的考核評(píng)分表，

44、這樣在節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核體填報(bào)的考核評(píng)分表，這樣在節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核體系的監(jiān)控下，節(jié)能考核將會(huì)變得真實(shí)可靠。系的監(jiān)控下，節(jié)能考核將會(huì)變得真實(shí)可靠。80節(jié)能目標(biāo)考核體系實(shí)施方案節(jié)能目標(biāo)考核體系實(shí)施方案節(jié)能目標(biāo)考核節(jié)能目標(biāo)考核 8182能源管理體系 能源管理體系的定義 建立能源管理體系的必要性與目的 能源管理體系的運(yùn)行模式 能源管理體系的要求（gb/t23331-2009) 能源管理的基本要求83能源管理體系的定義 管理體系：是用來(lái)建立方針、目標(biāo)、并實(shí)現(xiàn)這些方針和目標(biāo)的一系列相互關(guān)聯(lián)要素的集合，包括組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、慣例、程序、過(guò)程和資源。 能源管理體系：我國(guó)能源管理體系是在管理承諾的基

45、礎(chǔ)上采用“p-d-c-a”循環(huán)模式和管理的系統(tǒng)方法，體現(xiàn)為兌現(xiàn)管理承諾、實(shí)現(xiàn)能源方針而進(jìn)行策劃、實(shí)施、檢查與糾正、管理評(píng)審等過(guò)程，對(duì)能源管理的全過(guò)程實(shí)施控制，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)其有效性的目標(biāo)。 能源因素 ：組織的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中能夠降低能源消耗，提高能源利用效率的因素。通過(guò)能源因素的識(shí)別可以發(fā)現(xiàn)節(jié)能潛力，降低能源消耗，從而達(dá)到節(jié)約用能和提高能源效率的作用 。8485 目前企業(yè)能源管理薄弱環(huán)節(jié) 1）重技術(shù)節(jié)能，輕管理節(jié)能。在能源管理中，開(kāi)發(fā)和應(yīng)用節(jié)能技術(shù)和裝備僅僅是節(jié)能工作的一個(gè)方面，單純地依靠節(jié)能技術(shù)并不能最終解決能源供需矛盾等問(wèn)題。應(yīng)用系統(tǒng)的管理方法降低能源消耗、提高能源利用效率，推動(dòng)行為節(jié)能成

46、為能源管理的關(guān)鍵。 2）能源管理專業(yè)人員缺乏 3）員工節(jié)能意識(shí)差 4）能源計(jì)量不能滿足能耗統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)品單耗計(jì)算等的需要。如：缺少一級(jí)計(jì)量，如取用地下水、地表水等缺少取水計(jì)量；缺少二級(jí)計(jì)量，如鍋爐產(chǎn)出蒸汽后，蒸汽產(chǎn)量的計(jì)量；空氣壓縮機(jī)產(chǎn)出的壓縮空氣的計(jì)量；缺少三級(jí)計(jì)量，如到各用能單位后各種產(chǎn)品生產(chǎn)線、主要耗能設(shè)備的能耗計(jì)量（電、燃?xì)?、蒸汽、壓縮空氣、采暖通風(fēng)量等） 5）未實(shí)施有效的能耗檢測(cè) 目前大部分企業(yè)未實(shí)施主動(dòng)的能源利用效率的檢測(cè)，無(wú)法確切的了解工藝、設(shè)備、設(shè)施等的能源使用效率和能源使用的合理性，從而不利于發(fā)現(xiàn)差距，找出可提高能效的途徑和方法。86建立能源管理體系的必要性 為了切實(shí)加強(qiáng)組織的能

47、源管理，實(shí)現(xiàn)節(jié)約能源降低成本，防止組織在能源管理實(shí)踐中走樣、變調(diào)現(xiàn)象發(fā)生，需要有新的思路，新的理論和方法論指導(dǎo)。推行規(guī)范化管理、建立能源管理體系，是一條科學(xué)可行的技術(shù)途徑 能源管理涉及到產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程，必須對(duì)全過(guò)程進(jìn)行控制、監(jiān)督和管理，這就需要有一個(gè)覆蓋全過(guò)程的體系，對(duì)所涉及的要素實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控，進(jìn)行有效的能源管理，逐步使企業(yè)形成節(jié)約能源并不斷提高能源利用率的自律機(jī)制，促進(jìn)建成節(jié)約型社會(huì)。87 有利于節(jié)能工作準(zhǔn)確地貫徹落實(shí)傳統(tǒng)的能源管理方式，只解決了“誰(shuí)”、“做什么”(結(jié)構(gòu)化)的問(wèn)題，而“如何做”、“做到什么程度”(運(yùn)行績(jī)效)，主要由任職者憑個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，甚至意愿來(lái)決定，這是執(zhí)行中走樣或工作中出

48、現(xiàn)推諉等不良風(fēng)氣的主因。通過(guò)能源管理體系建立一套科學(xué)、明確、可操作的規(guī)范，便能大大減少工作中的隨意性。同時(shí)，各級(jí)部門(mén)、各個(gè)崗位的人員能清楚地意識(shí)到自己在能源管理中“做什么”、“如何做”、“做到什么程度”等問(wèn)題，將有利于節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)和考核，有利于國(guó)家政策法規(guī)制度的貫徹落實(shí)，有利于企業(yè)內(nèi)能源節(jié)約和綜合利用工作準(zhǔn)確地貫徹落實(shí)。 規(guī)范節(jié)能行為，建立節(jié)能的自律機(jī)制通過(guò)建立、實(shí)施并保持能源管理體系，研發(fā)并實(shí)施先進(jìn)的管理方法和技術(shù)，提高節(jié)能意識(shí)，提高企業(yè)能源的有效利用。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的約束、規(guī)范等一系列扎實(shí)的活動(dòng)，最終使企業(yè)逐步建立起提高能源使用效率和節(jié)約能源的自律機(jī)制。 88建立能源管理體系的目的 應(yīng)用系統(tǒng)

49、的管理手段使其能源管理工作滿足法律法規(guī)及其他要求，實(shí)現(xiàn)相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)，有效地降低能源消耗、提高能源利用效率。 利用過(guò)程方法對(duì)其活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中的能源因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)能源管理全過(guò)程的控制和持續(xù)改進(jìn)。 為應(yīng)用先進(jìn)有效的節(jié)能技術(shù)和方法、挖掘和利用最佳的節(jié)能實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)搭建良好平臺(tái)。 提高能源管理的有效性，并改進(jìn)其整體績(jī)效。 使相關(guān)方確信其已經(jīng)建立了適宜的能源管理體系89能源管理體系的運(yùn)行模式管理承諾：對(duì)建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)能源管理體系做出的承諾，管理承諾：對(duì)建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)能源管理體系做出的承諾，并為承諾的兌現(xiàn)提高證據(jù)并為承諾的兌現(xiàn)提高證據(jù) 例如：公司在弘揚(yáng)“誠(chéng)信、敬業(yè)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神中， 倡導(dǎo)“上下同心、追求卓越”的價(jià)值觀，為構(gòu)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)，公司鄭重承