XX年醫(yī)院后勤工作計(jì)劃表格

1、XX年醫(yī)院后勤工作計(jì)劃表格后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)復(fù)雜 的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 的建立，后勤工作的改革勢(shì)在必行，立足本職、改變觀念意 識(shí)，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管 理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的 主人翁意識(shí)，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí)，才能全面提高后勤服務(wù)水平， 促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。在XX年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極主動(dòng)的參加院 里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項(xiàng)活動(dòng)，并組織 本科人員進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高 自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)

2、技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任 務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門，在新的形勢(shì)下，立足本職工 作，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積 極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。本年度為節(jié)省開支，物盡所能，依據(jù)每人的特長(zhǎng)和技能， 組織相關(guān)人員，自己動(dòng)手制作了病案架子、藥品存放架、財(cái) 務(wù)防盜欄、藥庫(kù)防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、 診療床、醫(yī)療儀器車等，縫制了；手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場(chǎng)價(jià)，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢，在后勤管理工作中，將后勤各部門實(shí) 行優(yōu)化組合，減員增效。如：原鍋爐房運(yùn)行有XXXX，開水房XXXX，進(jìn)行組合運(yùn)行，設(shè) XXXX即可

3、。洗衣房原有兩人，實(shí)行下收、下送，在保證清洗質(zhì)量的 前提下，發(fā)現(xiàn)損壞不及時(shí)修補(bǔ)，增加服務(wù)項(xiàng)目，病案人網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)員兼管物品帳目、票據(jù)的管理，鍋爐 管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機(jī)械等維修工作，門衛(wèi) 兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作，小車駕駛員在不 影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作，在全年的動(dòng) 力、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、治安保 衛(wèi)、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、議診、 宣傳、氧氣、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修，計(jì)量、通訊、車輛 管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中，都能 以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成。并參與院總值班和 院內(nèi)感染工作。同時(shí)協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、門診樓供、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成， 供暖主管道的換管工作，后院平整場(chǎng)地建設(shè)，對(duì)口扶貧阿合 別斗鄉(xiāng)也孜庫(kù)勒村村民、哈拉庫(kù)木小學(xué)的建設(shè)等工作，協(xié)助 院部完XXX上分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)。在平時(shí)的工作中，不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到