活動(dòng)方案小區(qū)清潔整改方案

1、小區(qū)淸潔整改方案工作實(shí)施細(xì)則一人員配備二費(fèi)用測(cè)算注：此次保潔管理調(diào)整需要首期投入費(fèi)用總計(jì)：37866元人工費(fèi)按月計(jì)算，以后每月例行支出，每月消耗品測(cè)算表X人工費(fèi)：15116 7C/月測(cè)算表2：保潔低值易耗品（物料）：2549元/月測(cè)算表3：服裝費(fèi)：3650元/月測(cè)算表4：固定資產(chǎn)折舊費(fèi)：14100元/月三崗位職責(zé)保潔主管崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司及管理處的各項(xiàng)制度、決議，模范遵守員工手冊(cè)，并監(jiān)督檢查本部門員工的貫徹執(zhí)行情況。2、全面負(fù)責(zé)本部門工作，負(fù)責(zé)制定本部門的年、季、月、周工作計(jì) 劃與工作總結(jié)。3、貫徹落實(shí)公司與管理處領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。4、負(fù)責(zé)管理處的清潔衛(wèi)生、蚊蠅消殺的管理

2、工作。小區(qū)清潔整改方案5、定期主持召開領(lǐng)班會(huì)，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神和上級(jí)指示，安排木部門具體工作，研究方式方法并具體組織落實(shí)。小區(qū)清潔整改方案6、管理好管理處的日常保潔工作，對(duì)衛(wèi)生死角經(jīng)常突擊檢查，保證 清潔衛(wèi)生的高標(biāo)準(zhǔn)。7、按時(shí)做好消殺工作，做到事前通知，事后檢查。8、對(duì)生活垃圾H 產(chǎn)日清，避免造成二次污染。9、負(fù)責(zé)木部門員工的培訓(xùn)和思想溝通工作，按培訓(xùn)計(jì)劃開展培訓(xùn)工 作，提高木部門員工的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)。10、負(fù)責(zé)本部門員工的績(jī)效考核工作。第二篇、關(guān)于小區(qū)垃圾清潔整 治的方案小區(qū)清潔整改方案關(guān)于小區(qū)垃圾清潔整治的方案為了進(jìn)一步改善小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生情況， 讓小區(qū)居民一個(gè)舒適的生活狀況。我們專門組織居

3、民開展了關(guān)于小區(qū) 垃圾清潔的整治，希望居民們積極的參加，一起搞好小區(qū)的環(huán)境，讓 大家有一個(gè)舒適的生活區(qū)。第一：處理好小區(qū)的垃圾：1集中突擊清理垃圾死角和垃圾存點(diǎn)，重點(diǎn)是居民樓周圍及樓道、 集貿(mào)市場(chǎng)、單位大院的前后院、單位的門前“三包”責(zé)任區(qū)、道路兩 側(cè)的廣場(chǎng)綠地、公園、外來人員租住地、建筑工地、空地。2、集中整治建筑垃圾亂倒亂堆亂放的問題。要嚴(yán)格執(zhí)行垃圾堆放制 度，堅(jiān)決打擊無證營(yíng)運(yùn)垃圾行為。建筑垃圾的運(yùn)輸必須做到封蓋嚴(yán)密, 做到不揚(yáng)塵、不撒漏；建筑工地、個(gè)人裝修按規(guī)定可存放的回填土必 須封蓋或裝袋，不得揚(yáng)塵。第二：垃圾的分類：在小區(qū)內(nèi)實(shí)施垃圾分類的制度，什么樣的垃圾進(jìn)什么樣的垃圾桶，這 也要在

4、小區(qū)內(nèi)擺放不同的垃圾桶?？苫厥瘴锸侵缚梢曰厥昭h(huán)使用和資源利用的廢物。主要包括：1紙 類：未嚴(yán)重玷污的文字用紙、包裝用紙和其他紙制品等。如報(bào)紙、各 種包裝紙、辦公用紙、廣告紙片、紙盒等；2. 塑料：廢容器塑料、包裝塑料等塑料制品。比如各種塑料袋、塑料 瓶、泡沫塑料、一次性塑料餐盒餐具、硬塑料等；3. 金屬：各種類別的廢金屬物晶。如易拉罐、鐵皮罐頭盒、鉛皮牙膏 皮、廢電池等；4. 玻璃：有色和無色廢玻璃制品；不可回收物指除可回收垃圾之外的垃圾，常見的有在自然條件下易分解的垃圾，如果皮、菜葉、剩菜剩飯、花草樹枝樹葉等。第三：小區(qū)的垃圾房在小區(qū)有固定的垃圾房，并派人對(duì)其進(jìn)行專門的管理。將各個(gè)樓道內(nèi)

5、回收的垃圾和垃圾箱里的垃圾集中整治到小區(qū)的垃圾房中，再將垃圾 運(yùn)送到垃圾回收廠。第四：開展活動(dòng)在小區(qū)開展清潔家園不隨便亂丟亂扔垃圾的活動(dòng)，積極動(dòng)員小區(qū)的居 民加入活動(dòng)中去，體驗(yàn)以下樂趣，切實(shí)做好小區(qū)垃圾清潔工作。 第五：進(jìn)行宣傳積極在小區(qū)內(nèi)宣傳文明衛(wèi)生，老居民有“小區(qū)是我家”這個(gè)觀念。從 而從我做起，讓我們的小區(qū)變得更加干凈，整潔。從干部開始落實(shí)到 居民，要切實(shí)做好這方而的工作。第三篇、小區(qū)保潔管理方案 小區(qū)清潔整改方案世邦小區(qū)保潔管理方案XX小區(qū)是xxx市的一家精品小區(qū)，市場(chǎng)定位屬高端范圍，所以物業(yè)管 理就顯得非常重要，而清潔保養(yǎng)是物業(yè)管理的重要組成部分之一，是 體現(xiàn)物業(yè)管理水平的重要標(biāo)志。

6、高質(zhì)量的物業(yè)清潔保養(yǎng)為業(yè)主或用戶 提供整潔、舒適、優(yōu)美的工作環(huán)境與生活環(huán)境。根據(jù)貴公司的要求， 我們將對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的清潔衛(wèi)生項(xiàng)目提供高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，努力營(yíng)造一 個(gè)舒適、整潔、明亮的居住環(huán)境，實(shí)行8小時(shí)保潔制度，以保證所負(fù) 責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生達(dá)到要求，每日的衛(wèi)生全面清掃在人流低谷時(shí)進(jìn)行，盡 量減少對(duì)業(yè)主的影響。一、小區(qū)保潔狀況：1、清潔類別：清潔類別包括：樓內(nèi)大堂清潔、電梯清潔、樓層通道清潔、消防樓梯 清潔、樓層內(nèi)窗戶清潔、樓層設(shè)施清潔及業(yè)主分戶門清潔。2、小區(qū) 清潔內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：（如下表）高層住宅清潔工作標(biāo)準(zhǔn)高層住宅清潔工作檢查標(biāo)準(zhǔn)和方法4、保潔難點(diǎn)：目前保潔班清潔難度是：高位清潔、管道清潔。原因：由于

7、清潔內(nèi)容是高位，必須使用高梯輔助作業(yè)。5、垃圾清運(yùn)。垃圾清運(yùn)采取分類收集的辦法：在狠抓環(huán)境管理和培養(yǎng)業(yè)戶環(huán)保意識(shí)的基礎(chǔ)上，我們將對(duì)垃圾實(shí)施垃 圾收集袋裝化，從而實(shí)現(xiàn)有效的垃圾分流。切垃圾收集袋裝化：垃圾的收集，統(tǒng)一采用垃圾袋進(jìn)行袋裝。B）設(shè) 置生活垃圾樓層站，以便于轉(zhuǎn)運(yùn)。二、保潔崗位操作規(guī)范：清擦物品 操作方法：1、備：毛巾、刀片（必要時(shí)）、清潔劑（必要時(shí)）、布料（必要時(shí)）。2、毛巾使用中要經(jīng)常清洗，保持干凈。3、使用前將洗凈的毛巾擰干，對(duì)折多次后使用，一而擦臟后及時(shí)換另 一面使用。4、從物體的一端盡頭抹到另一端盡頭（避開有不平的一 端）。5、物體表面如有較厚的污漬，可先用刀片鏟干凈。6、處理

8、污 漬時(shí)如無特殊情況，均使用中性清潔劑。7、使用清潔劑時(shí)，需將清潔劑噴在毛巾上，再抹抹物，不可直接將 清潔劑噴到物體上。8、鏡而物體需要用質(zhì)量好的布料擦拭，不可用粗糙毛巾以免劃傷鏡 而。9、清潔完畢后，必須將抹布洗凈晾干。拖地操作方法：1濕拖前要擺放“小心地滑”標(biāo)識(shí)牌，拖布應(yīng)盡量擰干。小區(qū)清潔 整改方案2、拖地時(shí)，先拖擦邊角落，后拖擦中間，盡量避免使拖把撞到墻身 或玻璃。3、水桶要擺放在適當(dāng)位置，不能放在路中間，門口等以免 影響客戶（應(yīng)盡量放在墻邊或一角，并在工作人員的視線之內(nèi)）。4、地拖不可太濕，地上不能有卬，水要勤換（不能太黑）。5、清潔 完畢后，必須將拖布洗凈，擰干，晾干放好備用。二、監(jiān)

9、督程序：1、 檢查頻率1）保潔主管每日至少1次對(duì)崗位進(jìn)行抽查。2）公司主管每半月至少 1次對(duì)保潔崗位進(jìn)行抽查。2、工具保養(yǎng)計(jì)劃：由指定保潔員定期對(duì)保潔工具進(jìn)行保養(yǎng)，及時(shí)向主管匯報(bào)工具磨損情 況。發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)請(qǐng)技術(shù)人員進(jìn)行維修。3、年度工作計(jì)劃：（具體執(zhí)行時(shí)，根據(jù)情況可能在時(shí)間上有變動(dòng)）4、保潔應(yīng)急方案：4. 2、如有參觀活動(dòng)：保潔主管接到通知后，立即對(duì)保潔范圍內(nèi)進(jìn)行 巡視檢查，并通知相關(guān)崗位責(zé)任人，對(duì)于重點(diǎn)部位加大人員清潔頻度, 特殊情況下安排人員協(xié)助。如提前知道應(yīng)盡量不安排清洗地而、沖洗 地面的一些工作。如發(fā)現(xiàn)崗位上有積水，應(yīng)及時(shí)將水清潔干凈，保證地面無水跡。4. 2、保潔主管要提前安排人員

10、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清潔，同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)處加放 垃圾桶等?；顒?dòng)中，應(yīng)安排保潔員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生進(jìn)行清潔維護(hù)。活動(dòng)后 應(yīng)及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清潔，確?，F(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生狀況。4. 3、適用于暴風(fēng)雨、水管爆裂等意外情況的處理。4. 3. 1、環(huán)境主管巡查、督導(dǎo)各崗位清潔員的工作，加強(qiáng)與其它部 門的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。4. 3. 2、各崗位清潔員配合保安員關(guān)好各樓層的門窗，防止風(fēng)雨刮 進(jìn)樓內(nèi)，淋濕墻而、地而，防止打碎玻璃。4.3.3倉庫應(yīng)內(nèi)備好雨衣、雨靴、手電筒做到有備無患。4. 4、樓層 內(nèi)發(fā)生水管爆裂事故的應(yīng)急方案：4.4.1當(dāng)樓層內(nèi)水管，接頭爆裂造成樓層浸水時(shí)應(yīng)迅速關(guān)閉水管閥門, 并立刻通知相關(guān)部門。4.4.2迅速用掃把掃走流進(jìn)電梯

11、廳附近的水，控制不了時(shí)將電梯開往 上一層，并通知維修人員關(guān)閉電梯。4.4.3如房間浸水，應(yīng)先搶救房間、樓層內(nèi)的物品資料。4.4.4用垃圾 斗將水盛到水桶內(nèi)倒掉，再將余水拖干。第四篇、保潔整改方案 小區(qū)清潔整改方案環(huán)境部節(jié)前整改方案1. 加大保潔人員的招聘力度，人員年輕化50歲以下，年紀(jì)大的勸退, 人員編制：保潔員10人，主管人，共計(jì)人。2. 小區(qū)區(qū)域的重新劃分，人員安排，確保過年小區(qū)的衛(wèi)生干凈整潔。3. 小區(qū)綠地的補(bǔ)種，枯死樹的移栽。4. 前段時(shí)間人員減少，衛(wèi)生有影響，組織一次整個(gè)小區(qū)的大掃除，各 死角，玻璃屋頂蛛蛛網(wǎng)的清理，地下車庫的徹底清掃。以后就各個(gè)區(qū) 域的保潔員按照小區(qū)保潔標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行巡檢

12、，獎(jiǎng)罰。5. 制定各類保潔內(nèi)部臺(tái)賬，歸檔。每個(gè)樓道張貼保潔主管巡查表，根 據(jù)巡查的衛(wèi)生情況給予優(yōu)、良、差。6. 每周定時(shí)召開保潔周例會(huì)（每周二），每個(gè)月給保潔人員培訓(xùn)一次， （操作規(guī)范，禮貌禮節(jié)，公司的規(guī)章制度等）有培訓(xùn)的具體資料歸檔。7. 綠化垃圾的堆放處，打捆堆放整齊，定期清運(yùn)出去。堅(jiān)決不能再堆 的亂七八糟。（在想辦法看有沒有更好的堆放地方）8. 小區(qū)樹木的修剪，能修剪的盡量修剪下，現(xiàn)冬季來臨，預(yù)防下雪壓 斷樹枝造成不必要的影響。保潔部xx.12.18第五篇、物業(yè)小區(qū)保潔方案小區(qū)清潔整改方案物業(yè)小區(qū)保潔方案清潔保養(yǎng)是物業(yè)管理的重要組成部分之一，是體現(xiàn)物業(yè)管理水平的重 要標(biāo)志。高質(zhì)量的物業(yè)清

13、潔保養(yǎng)為業(yè)主或用戶提供整潔、舒適、優(yōu)美 的工作環(huán)境與生活環(huán)境。而且，通過清潔保養(yǎng)，可以延遲和減緩物業(yè) 裝飾物表而自然老化及人為磨損，延長(zhǎng)物業(yè)再裝修翻新的周期，既經(jīng) 濟(jì)又能保持物業(yè)美觀。我們將對(duì)小區(qū)的清潔衛(wèi)生、綠化等項(xiàng)目提供高 標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，努力營(yíng)造一個(gè)舒適、整潔、明亮的居住環(huán)境，實(shí)行8小 時(shí)保潔制度，以保證小區(qū)的衛(wèi)生達(dá)到要求，每H的衛(wèi)生全而清掃在人 流低谷時(shí)進(jìn)行，盡量減少對(duì)業(yè)主的影響。一、小區(qū)保潔狀況：1、小區(qū)清潔類別：小區(qū)清潔類別包括：樓內(nèi)大堂清潔、電梯清潔、樓層電梯通道清潔、 消防樓梯清潔、樓層內(nèi)窗戶清潔、樓層設(shè)施清潔、花園清潔、車庫清 潔、露天公共場(chǎng)所設(shè)施清潔、廣場(chǎng)地而清潔、水景清潔、采光

14、井清潔、 外圍馬路清潔、垃圾的清收等。3、檢查標(biāo)準(zhǔn)：4、保潔難度：目前保潔班清潔難度是：高位清潔、車庫管道清潔。原因：由于清潔內(nèi)容是高位，必須使用高梯輔助作業(yè)。5、專項(xiàng)外委：為加強(qiáng)專項(xiàng)工作效果，以后將會(huì)把部分專項(xiàng)工作進(jìn)行外包管理，如：環(huán)境消殺、垃圾清運(yùn)、化糞池清理、外墻清洗。6、消殺：1）小區(qū)消殺時(shí)間：每周固定時(shí)間對(duì)小區(qū)外圍及樓道進(jìn)行全面消殺；2）消殺程序：分承包人員消殺時(shí)由我方人員陪同，消殺結(jié)束后由雙 方當(dāng)事人簽名確認(rèn)。7、化糞池清理狀況：1）清理時(shí)間：由指定保潔員每月定期對(duì)化糞池進(jìn)行檢查一次，每年 由指定分承包方對(duì)化糞池進(jìn)行清理一次。8、垃圾清運(yùn)。1）垃圾清運(yùn)時(shí)間：生活垃圾于每天早上6：

15、00-7： 00；2）垃圾清運(yùn)采取分類收集的辦法：在狠抓環(huán)境管理和培養(yǎng)業(yè)戶環(huán)保意識(shí)的基礎(chǔ)上，我們將對(duì)垃圾實(shí)施 “三化”管理，即垃圾收集袋裝化、垃圾回收資源化、垃圾處理無害 化，從而實(shí)現(xiàn)有效的垃圾分流。A）垃圾收集袋裝化：垃圾的收集，統(tǒng)一采用垃圾袋進(jìn)行袋裝。B）設(shè)置生活垃圾清運(yùn)處理站。C）垃圾回收資源化：通過垃圾箱，從中分撿出可回收物品進(jìn)行回收 利用，避免資源浪費(fèi)。一、工作目標(biāo)：第六篇、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治標(biāo)準(zhǔn)小區(qū)清潔整改方案小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治標(biāo)準(zhǔn)1環(huán)境衛(wèi)生：小區(qū)道路平整，路面無垃圾、雜物；小區(qū)環(huán)境整潔， 下水道通暢，溝渠、綠化帶等干凈、無雜物；環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好，垃圾桶 加蓋；有專人負(fù)責(zé)定時(shí)清掃、保潔；無

16、牽繩掛物現(xiàn)象；路面、墻面等 公共設(shè)施無亂噴、亂貼“牛皮癬”現(xiàn)象。2、垃圾管理：小區(qū)內(nèi)有垃圾收集桶（房）；小區(qū)內(nèi)垃圾處理實(shí)行袋裝 化，生活垃圾日產(chǎn)日清。3、標(biāo)識(shí)管理：小區(qū)內(nèi)宣傳標(biāo)識(shí)無亂張貼、重貼、亂涂亂畫現(xiàn)象。4、樓道衛(wèi)生：居民住宅樓干凈衛(wèi)生；樓道通暢，無雜物堆放，堵塞 通道。5、陽臺(tái)管理：住宅陽臺(tái)無亂晾曬衣物、亂堆放朵物現(xiàn)象。6、車輛管理：小區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛停放有序，無隨意停放影響通行現(xiàn)象; 小區(qū)內(nèi)非機(jī)動(dòng)車歸點(diǎn)停放，規(guī)范有序，無亂停亂放影響通行現(xiàn)象。7、攤點(diǎn)管理：小區(qū)內(nèi)無未經(jīng)批準(zhǔn)占用公共空間亂擺攤設(shè)點(diǎn)現(xiàn)象。8、寵物管理：小區(qū)內(nèi)無寵物隨處亂拉糞便影響衛(wèi)生現(xiàn)象。市政局將 按照整治標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)各社區(qū)居民

17、院落的環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查。第 七篇、物業(yè)服務(wù)提升整改方案小區(qū)清潔整改方案“抓管理、促規(guī)范、展形象”提升服務(wù)工作方案第八篇、小區(qū)整改施工方案小區(qū)清潔整改方案施工方案的編制原則（一）遵守招標(biāo)合同文件各項(xiàng)條款要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位 和監(jiān)理工程師及其授權(quán)人士或代表的指示、指令和要求。（二）嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件明確的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工技術(shù)規(guī)范以及質(zhì)量評(píng)定 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（三）堅(jiān)持在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上，力求技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用 的原則。（四）自始至終對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全員、全過程、全范圍嚴(yán)密監(jiān)控，堅(jiān)持 動(dòng)靜結(jié)合、科學(xué)管理的原則。（五）實(shí)行項(xiàng)目法管理，通過對(duì)勞務(wù)、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、施工 方案和信息優(yōu)

18、化處置，實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、工期、成本及社會(huì)信譽(yù)的預(yù) 期目標(biāo)。1.1施工方案與技術(shù)措施一、施工方案（一）工程基本概況和工程量2、工程基本概況吉林市昌邑區(qū)xx年住宅小區(qū)環(huán)境整治工程（六標(biāo)段），其中包扌舌二項(xiàng):吉慶住宅區(qū)是吉林市主要小區(qū)環(huán)境改造項(xiàng)目之一，該區(qū)覆蓋而積近 5萬平方米，本次施工范圍主要是1、2、3、4、5、6、7、8、9、10 號(hào)樓前方磚鋪設(shè)及樓前道路維修改建。遼東二區(qū)教委住宅區(qū)是吉林 市小區(qū)環(huán)境改造建設(shè)項(xiàng)目之一，該區(qū)覆蓋面積近3萬平方米，木次施 工范圍主要是1、2、3、4、5、6、7號(hào)樓前方磚鋪設(shè)及樓前道路維修 及改造。2、工程量昌邑區(qū)xx年住宅小區(qū)環(huán)境整治工程（六標(biāo)段）工程量表（二）施

19、工總體部署結(jié)合我單位的技術(shù)裝備能力和實(shí)戰(zhàn)能力，用科學(xué)合理的施工順序和統(tǒng) 籌兼顧的方法來詳細(xì)組織安排施工。組織施工時(shí)按道路施工順序的先 地下、后地上，先重點(diǎn)、后一般的原則。劃分區(qū)段，組織單位、分部、 分項(xiàng)工程緊密流水作業(yè)。制定完善的保工期、保質(zhì)量、保安全與文明 施工措施及責(zé)任制，營(yíng)造和諧的建設(shè)與施工環(huán)境，建立與保持良好的 連續(xù)均衡施工秩序，以加快總體施工進(jìn)度，確保提前工期完成木標(biāo)段 的施工任務(wù)。1質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行市政公用工程施工質(zhì)量 驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。2、工期目標(biāo)：xx年4月18日開工一xx年6月30日竣工，工期為74 天，按計(jì)劃工期力爭(zhēng)提前10天完成任務(wù)。3、安全目

20、標(biāo)規(guī)劃：貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn) 無人亡、無人身傷害等工傷事故，無施工機(jī)械設(shè)備重大及以上責(zé)任事 故，無火災(zāi)、爆炸事故，無交通肇事責(zé)任事故。4、文明施工與環(huán)境保護(hù)目標(biāo)規(guī)劃：按國(guó)家及地方政府部門有關(guān)文明 施工與環(huán)境保護(hù)、文物保護(hù)等法令、法規(guī)組織施工，推行標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng) 管理，做到現(xiàn)場(chǎng)布置合理，施工過程文明有序，對(duì)周圍環(huán)境無污染， 無干擾，無相關(guān)投訴，創(chuàng)建文明施工工地。（三）施工前準(zhǔn)備1、首先熟悉圖紙，掌握各層的結(jié)構(gòu)，測(cè)量員提前對(duì)小區(qū)路面整體布 局進(jìn)行復(fù)測(cè)中心線及邊線位置和高程進(jìn)行復(fù)測(cè)，整體考慮合理設(shè)計(jì)安 排路而的排水流向，了解地下有無地下管線，施工中測(cè)量員層層控制 道路中心高程、并在邊樁上標(biāo)出道路高程的設(shè)計(jì)高程。2、由項(xiàng)目工程師牽頭，組織項(xiàng)目各專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、技術(shù)員、班 組等認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、吃透圖紙，在圖紙學(xué)習(xí)期間，尤其應(yīng)注意各圖紙 之間的