服裝廠崗位職責(zé)管理制度

1、目錄總經(jīng)理崗位職責(zé) - 38 -管理者代表崗位職責(zé) - 39 -行政部崗位職責(zé) - 40 -業(yè)務(wù)部崗位職責(zé) - 41 -技術(shù)部主管崗位職責(zé) - 42 -制版員崗位職責(zé) - 43 -工藝員崗位職責(zé) - 44 -樣衣組長(zhǎng)崗位職責(zé) - 45 -樣衣檢驗(yàn)員崗位職責(zé) - 46 -樣衣工、消防員崗位職責(zé) - 47 -裁剪車間主管崗位職責(zé) - 48 -裁剪車間組長(zhǎng)崗位職責(zé) - 49 -核料員崗位職責(zé) - 50 -攤布工崗位職責(zé) - 51 -裁剪工崗位職責(zé) - 52 -編號(hào)工崗位職責(zé) - 53 -粘燙工崗位職責(zé) - 54 -驗(yàn)片工崗位職責(zé) - 55 -調(diào)片工崗位職責(zé) - 56 -采購(gòu)部崗位職責(zé) - 57 -原

2、材料（面料）倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé) - 58 -原材料（輔料）倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé) - 58 -電腦開(kāi)單員崗位職責(zé) - 59 -廠長(zhǎng)崗位職責(zé) - 60 -縫紉車間主任崗位職責(zé) - 62 -縫紉車工崗位職責(zé) - 63 -輔助工崗位職責(zé) - 63 -縫紉組長(zhǎng)崗位職責(zé) - 65 -縫紉組檢崗位職責(zé) - 66 -電工崗位職責(zé) - 67 -機(jī)修工崗位職責(zé) - 68 -后道總檢崗位職責(zé) - 69 -巡檢崗位職責(zé) - 70 -品控部崗位職責(zé) - 71 -外發(fā)跟單人員崗位職責(zé) - 73 -總檢組長(zhǎng)崗位職責(zé) - 74 -檢測(cè)設(shè)備檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 - 76 -后道車間主管崗位職責(zé) - 77 -鎖釘組長(zhǎng)崗位職責(zé) - 78 -

3、鎖釘車工崗位職責(zé) - 79 -大燙組長(zhǎng)崗位職責(zé) - 80 -大燙工崗位職責(zé) - 81 -包裝組長(zhǎng)崗位職責(zé) - 82 -包裝工崗位職責(zé) - 83 -計(jì)算機(jī)管理檔案員崗位職責(zé) - 84 -工資核算崗位職責(zé) - 85 -主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé) - 86 -出納員崗位職責(zé) - 87 -設(shè)備保養(yǎng)制度 - 88 -電機(jī)類產(chǎn)品安全使用說(shuō)明 - 91 -發(fā)熱電器類產(chǎn)品安全使用說(shuō)明 - 92 -車隊(duì)出車管理制度 - 93 -門(mén)衛(wèi)崗位職責(zé) - 94 -宿舍門(mén)衛(wèi)崗位職責(zé) - 95 -清潔工崗位職責(zé) - 95 -生產(chǎn)部崗位職責(zé) - 97 -工業(yè)工程部主管崗位職責(zé) - 99 -有關(guān)來(lái)料加工及輔料免稅訂單的簡(jiǎn)易操作流程 - 1

4、01 -訂單開(kāi)裁 / 外發(fā)前操作細(xì)則 - 102 -訂單信息發(fā)放一覽表 - 103 -鋒利器具的使用注意事項(xiàng) -107 -員工宿舍管理制度 -108 -人力資源管理流程 -110 -XX服飾有限公司總經(jīng)理崗位職責(zé)（編號(hào)：LB/02-01 )1、遵守國(guó)家法律、法規(guī)、守法經(jīng)營(yíng)。2、遵守國(guó)家財(cái)稅制度、依法納稅。3、維護(hù)客戶利益，重合同守信用。4、注重產(chǎn)品質(zhì)量、抓好內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力5、尊重和維護(hù)職工的合法權(quán)益。6、協(xié)調(diào)處理好與外界的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。7、抓好精神文明建設(shè)，支持群團(tuán)工作。XX服飾有限公司管理者代表崗位職責(zé)（編號(hào)： LB/02-02 ）1 、保證公司按照 ISO9001-2000

5、 質(zhì)量體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立，實(shí)施和保持質(zhì)量體系持續(xù)有效。2 、協(xié)調(diào)處理公司在實(shí)施 ISO9001 質(zhì)量體系過(guò)程中的具體事宜。3 、向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系的運(yùn)行情況，以便其進(jìn)行評(píng)審， 并作為質(zhì)量體系改進(jìn)的基礎(chǔ)。4、負(fù)責(zé)審批質(zhì)量體系文件以及相關(guān)的技術(shù)性文件。5、負(fù)責(zé)有關(guān)公司質(zhì)量體系事宜的對(duì)外聯(lián)絡(luò)。XX服飾有限公司行政部崗位職責(zé)（編號(hào)： LB/02-03 ）1 、 負(fù)責(zé)檢查督促各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。2 、 抓好文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生工作。3 、 考核各部門(mén)執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量體系的具體實(shí)施過(guò)程和結(jié)果。4 、 協(xié)助廠部做好職工的思想工作，調(diào)解職工之間矛盾和糾紛。5 、 及時(shí)上報(bào)、公布對(duì)違規(guī)現(xiàn)象的處罰決定。6

6、 、 反映職工意見(jiàn)，做好職工與公司的聯(lián)系工作。7 、 制定和落實(shí)各種獎(jiǎng)懲制度。8 、 負(fù)責(zé)公司區(qū)域內(nèi)的綠化美化工作。9 、 抓好受控文件發(fā)放控制工作，做好與企業(yè)管理相關(guān)的會(huì)議記錄。10 、制訂年度人員培訓(xùn)計(jì)劃，搞好人力資源儲(chǔ)備及崗位人員能力培訓(xùn)工作， 并存檔。11 、建立員工檔案，建立安全生產(chǎn)各級(jí)負(fù)責(zé)制。12 、負(fù)責(zé)企業(yè)與當(dāng)?shù)卣块T(mén)之間的溝通。13 、做好消防培訓(xùn)及急救培訓(xùn)，并留檔。業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)（編號(hào)： LB/02-04 ）1 、 從事一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)符合國(guó)家法令法規(guī)要求。2 、 一切以公司利益為重，接洽業(yè)務(wù)時(shí)要咨詢調(diào)查、謹(jǐn)慎簽約。3 、 鞏固好老客戶，積極發(fā)展新客戶。4 、 做好合同的會(huì)簽、

7、簽訂工作、并作好相關(guān)記錄。5 、 及時(shí)做好產(chǎn)品出口的報(bào)關(guān)、核銷、結(jié)匯工作。6 、 做好資金回籠工作，及時(shí)結(jié)清相關(guān)帳務(wù)。7 、 注意收集、反饋市場(chǎng)信息，嚴(yán)守公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)機(jī)密。8 、 負(fù)責(zé)客戶接待工作。9 、 按打樣單操作規(guī)則，出具打樣單，因物料原因影響樣衣交貨期的，請(qǐng)反 饋副總經(jīng)理解決；因生產(chǎn)能力不足影響交期的，反饋副總經(jīng)理解決。10 、按訂單信息傳遞一覽表傳遞相關(guān)信息。11 、處理日常采購(gòu)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、品控部反饋的訂單疑問(wèn)。12 、確定貨期，及時(shí)與船務(wù)、單證協(xié)調(diào)，按時(shí)出運(yùn)大貨。13 、有特殊要求的訂單須及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)，組織解決。14 、負(fù)責(zé)客人投訴問(wèn)題的信息傳遞。15 、承接訂單后，及

8、時(shí)出具企業(yè)統(tǒng)一格式的訂單表格，由副總審批后，發(fā)放 各相關(guān)操作環(huán)節(jié)，合同交財(cái)務(wù)。技術(shù)部主管崗位職責(zé)（編號(hào)： LB/02-05 ）1 、 技術(shù)部主管全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理和工業(yè)工程部的各項(xiàng)工作（樣衣、樣板、 工序、工時(shí)、縮率測(cè)試、資料管理、信息傳遞等） 。2 、 按客戶的貨期及要求做確認(rèn)樣，做確認(rèn)樣到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料時(shí)，了解原料的質(zhì) 地、性能，然后按規(guī)格尺寸，根據(jù)原料質(zhì)地性能制作樣衣。3 、 制作樣板的規(guī)格、尺寸比例，每塊樣板的經(jīng)緯及樣板塊數(shù)均要注明并復(fù) 核。4 、 按客戶的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求制定工藝，操作方法要切實(shí)可行，并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的原則，確保在實(shí)際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。5 、 按客戶要求，要準(zhǔn)

9、確、細(xì)致詳實(shí)地編制工藝單，圖樣必須清晰準(zhǔn)確，要準(zhǔn)確測(cè)算出面、里輔料的單耗情況，交業(yè)務(wù)部采購(gòu)員、財(cái)務(wù)部。6 、 樣板、樣衣、工藝單必須寫(xiě)明款式并編號(hào)，樣衣、樣板和工藝單的發(fā)放 要嚴(yán)格控制，由專人負(fù)責(zé)分類保管，要及時(shí)回收并登記入冊(cè)，發(fā)放時(shí)必 須經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意，嚴(yán)禁隨意亂借。7 、 每批產(chǎn)品完成后，征求實(shí)際工作中的意見(jiàn)和建議，及時(shí)改進(jìn)工作中的缺 陷。8 、 客供產(chǎn)品，做好標(biāo)識(shí)，建檔管理。9 、 根據(jù)生產(chǎn)部要求落實(shí)已確認(rèn)的款式樣板進(jìn)度，滿足生產(chǎn)要求。10 、充分發(fā)揮工業(yè)工程部作用，促進(jìn)企業(yè)效益。11 、搞好部門(mén)團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)部門(mén)安全文明生產(chǎn)。12 、公平、公正對(duì)待各崗位工作人員，建立制版、樣衣制作的

10、計(jì)件制工資方案。促進(jìn)企業(yè)效益。體現(xiàn)多勞多得的原則。13 、落實(shí)核料工作， 協(xié)調(diào)與采購(gòu)部門(mén)之間的信息傳遞， 保證大貨不裁錯(cuò)花型，及投料滿足制單要求。制版員崗位職責(zé)（編號(hào)： LB/02-06 ）1 、 服從技術(shù)部的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好本職工作，根據(jù)客戶要求，熟悉所制作款式各部位規(guī)格及工藝要求。2 、 根據(jù)合約規(guī)定的工藝標(biāo)準(zhǔn)要求和生產(chǎn)計(jì)劃安排，及時(shí)打出樣板，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成制版工作。3 、 樣板應(yīng)寫(xiě)明款式、規(guī)格、絲縷、塊數(shù)，注明眼刀、鎖眼、繡花等位置， 完成后，經(jīng)辦人先復(fù)查一遍，交指定人員復(fù)核。4 、 生產(chǎn)車間所用的凈樣板須配套完成，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)安排情況， 制作相應(yīng)數(shù)量的凈樣板。5

11、、 每款的紙樣做全標(biāo)識(shí)，妥善保管。6 、 認(rèn)真聽(tīng)取生產(chǎn)一線的意見(jiàn)，及時(shí)糾正和改進(jìn)樣板的缺陷。7 、 與樣衣工隨時(shí)保持溝通，聽(tīng)取樣衣工在制作過(guò)程中的問(wèn)題，及時(shí)更改。工藝員崗位職責(zé)（編號(hào)： LB/02-07 ）1 、 充分熟悉和掌握每一個(gè)款式的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)制定工藝標(biāo)準(zhǔn)文件。操作 方法要切實(shí)可行，并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的原則，確保 在實(shí)際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。2 、 編制的工藝單要具體，關(guān)鍵部位要說(shuō)明清楚， 工藝要求的數(shù)據(jù)全部標(biāo)明， 做到認(rèn)真、仔細(xì)、不遺漏。3 、 全面負(fù)責(zé)做好封樣確認(rèn)工作。4 、 工藝文件、客戶來(lái)樣、確認(rèn)樣要妥善歸檔，未經(jīng)許可不得出借。5 、 做好客戶與公司間的聯(lián)絡(luò)工作，及

12、時(shí)反饋客戶意見(jiàn)，若有工藝修改，需 出具書(shū)面通知。XX服飾有限公司樣衣組長(zhǎng)崗位職責(zé)（編號(hào)： LB/02-08 ）1 、 服從技術(shù)部的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作。熟悉所做款式的工藝要求及所需輔料。2 、 根據(jù)樣衣交貨期先后，安排樣衣生產(chǎn)，確保樣衣保質(zhì)保量完成。3 、 解決樣衣工在樣衣操作時(shí)所遇難題，及時(shí)同制版員溝通。4 、 做好樣衣完成記錄和簽發(fā)工作。5 、 負(fù)責(zé)制作樣衣所需的物料領(lǐng)用工作，因物料原因影響樣衣交貨期的及時(shí) 向上級(jí)反饋。6 、 每月 10 日前，完成上月樣衣組計(jì)件產(chǎn)量表（附打樣單） ，上報(bào)財(cái)務(wù)。7 、 配合主管做好樣衣制作估價(jià)工作，體現(xiàn)多勞多得的原則。8 、 公平、公正對(duì)待本崗員

13、工，搞好班組團(tuán)結(jié)，做到安全文明生產(chǎn)。9 、 樣衣完成后，須提供制作用時(shí)給工業(yè)工程部主管作參考。10 、負(fù)責(zé)樣衣工的日常工作安排。11 、配合工業(yè)工程部主管的工作安排，抽調(diào)消防員，完成流程暢通工作。樣衣檢驗(yàn)員崗位職責(zé)（編號(hào)： LB/02-09 ）1 、 服從技術(shù)部的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作， 熟悉所做款式的工藝、尺寸及質(zhì)量要求。2 、 對(duì)照工藝和質(zhì)量要求，嚴(yán)格檢驗(yàn)樣衣的工藝、 尺寸及質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)。3 、 對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)交樣衣工返修至合格，并做好檢驗(yàn)記錄。4 、 對(duì)樣衣工的樣衣操作質(zhì)量做總結(jié)，對(duì)質(zhì)量好的樣衣工，可報(bào)技術(shù)部作評(píng) 定。5 、 每一件樣衣均需做好原始尺寸、檢驗(yàn)記錄和量法以及對(duì)

14、尺寸的疑問(wèn)等， 以備客人批辦意見(jiàn)來(lái)時(shí)做校對(duì)。XX服飾有限公司樣衣工、消防員崗位職責(zé)（編號(hào)： LB/02-10 ）1 、 服從樣衣組長(zhǎng)的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好本職工作。2 、 認(rèn)真閱讀和領(lǐng)悟所做樣衣的工藝和操作要領(lǐng)，確保樣衣按時(shí)保質(zhì)完成。3 、 在操作時(shí)遇到問(wèn)題及時(shí)反映給樣衣組長(zhǎng)。4 、 對(duì)樣衣有工藝修改必須確保確認(rèn)樣和留樣工藝一致。5 、 及時(shí)修正不合格樣衣至完全符合樣衣要求。6 、 及時(shí)反映樣衣在大貨生產(chǎn)中難操作處，以便同客人聯(lián)系更改操作工藝， 便于大貨生產(chǎn)。7 、 與制版人員隨時(shí)保持聯(lián)系，在制作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)不可私自修改，應(yīng) 反饋給樣衣組長(zhǎng)或制版工，由制版工修改紙樣后，再按紙樣要求改進(jìn)

15、樣 衣。8 、 樣衣制作完成后，須提供制作用時(shí)給樣衣組長(zhǎng)。9 、 作為消防員身份進(jìn)入班組流水線工作時(shí)，服從班組安排，作息時(shí)間跟班 組，并做好產(chǎn)量記錄。XX服飾有限公司裁剪車間主管崗位職責(zé)（編號(hào)： LB/02-11 ）1 、 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。2 、 按“生產(chǎn)任務(wù)單”樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無(wú)誤方可生產(chǎn)，對(duì)定額用料及排料進(jìn)行嚴(yán)格審核。3 、 堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車間裁片供應(yīng)充足。4 、 對(duì)于生產(chǎn)中的原料供應(yīng)、樣板、工藝等問(wèn)題要盡早反映。5 、 對(duì)有問(wèn)題的裁片要積極配合質(zhì)檢部做好分析工作。6 、 要做好員工的思想工作，調(diào)動(dòng)其積極性，搞好小組、

16、車間文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，保持車間環(huán)境整潔。7 、 保證完成和超額完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。8 、 攤布過(guò)程中有病疵的面料， 及時(shí)通知采購(gòu)員來(lái)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)解決，方可開(kāi)裁裁剪車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)（編號(hào)： LB/02-12 ）1 、 負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)全過(guò)程，及時(shí)做好領(lǐng)料工作，保障小組生產(chǎn)不脫節(jié)，按時(shí) 保質(zhì)的完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。2 、 搞好小組的工序、流程工作，講清工藝技術(shù)要求，并進(jìn)行輔導(dǎo)指點(diǎn)，保 證產(chǎn)品質(zhì)量。3 、 隨時(shí)掌握小組各工序間的均衡生產(chǎn)，調(diào)節(jié)好各工序的工作，保證小組各 工序、輔布、開(kāi)裁、編號(hào)不脫節(jié)、不堆積。4 、 對(duì)本小組的衛(wèi)生負(fù)責(zé)。裁片、面料必須堆放整齊，裁剪下的零料必須放 入籮筐。核料員崗位職責(zé)

17、（編號(hào)： LB/02-13 ）1 、 結(jié)合大貨訂單，面、里料品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告、面、里料縮率測(cè)試表、工藝單、 樣衣等情況開(kāi)始排版。2 、 對(duì)每一個(gè)款式的工藝、產(chǎn)品質(zhì)量要求、面料特點(diǎn)必須清楚。3 、 在既要不影響產(chǎn)品縫紉、又能充分利用原料的前提下，測(cè)量出公正合理的面、里料實(shí)際耗料定額。實(shí)排耗料一式二份，一份交采購(gòu)部，一份交 財(cái)務(wù)。4 、 測(cè)算耗料時(shí)，應(yīng)考慮到面里料的門(mén)幅寬窄，色差情況比例不平、回縮率等因素，使生產(chǎn)單位對(duì)面、里料耗用無(wú)異議。5 、 對(duì)定額的用料、排料方法須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后才可使用。6 、 虛心聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。7 、 負(fù)責(zé)公司采購(gòu)部新產(chǎn)品投料的耗料核算。計(jì)劃耗料一式二份，

18、一份交采購(gòu)部，一份交財(cái)務(wù)。8 、 解決日常本廠或外發(fā)廠遇到的超額耗料疑問(wèn)。9 、 配合采購(gòu)部解決有規(guī)律的料疵規(guī)避和超用料情況，以便采購(gòu)部和供應(yīng)商協(xié)商。10 、配合裁床日常工作需求，及時(shí)提供嘜架。11 、對(duì)于比較復(fù)雜的配比引起的較多嘜架和套戴方法，必要時(shí)出具整體嘜架 的使用方法，避免裁剪差錯(cuò)，造成損耗。攤布工崗位職責(zé)（編號(hào)： LB/02-14 ）1 、 注意布的正反面，對(duì)倒順花、色差、疵點(diǎn)要盡量留意，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反 映。2 、 拉齊布邊，做到二齊一平。門(mén)幅不統(tǒng)一的，闊幅闊用，狹幅狹用，做好 拖布記錄。3 、 嚴(yán)格控制鋪布層數(shù)，以確保裁片質(zhì)量。4 、 未鋪的面料要堆放整齊，注意清潔，不夠板長(zhǎng)的零頭

19、布要注意收集，以 備換片。5 、 發(fā)現(xiàn)有短碼或料疵，如邊中差、邊道差、色檔較多、死印、紗節(jié)多、破 洞等情況，應(yīng)及時(shí)反映到裁床主管處解決。裁剪工崗位職責(zé)（編號(hào)： LB/02-15 ）1 、 開(kāi)刀前，如有排版不明確、不符合的地方，問(wèn)清后再操作。2 、 注意搭配、花形絲縷倒順是否正確。3 、 開(kāi)刀垂直、上下一致、打眼正確，上下不得傾斜，刀眼大小要符合規(guī)定， 位置準(zhǔn)確。4 、 有用的角料，應(yīng)捆好進(jìn)倉(cāng)，裁片堆放整齊，保持清潔。5 、 電剪等操作工具要精心保養(yǎng)，注意安全使用。編號(hào)工崗位職責(zé)（編號(hào)： LB/02-16 ）1 、 編號(hào)字體不得超過(guò)一公分，應(yīng)在裁片的邊角位置編號(hào)，原則上縫制后看不出編號(hào)。2 、

20、字跡要清楚，不得有重疊、雙號(hào)。3 、 挑選編號(hào)所用筆、油墨，防止面料表面產(chǎn)生滲透，發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。4 、 編好的裁片要分清規(guī)格、批號(hào)，堆放不得串位，以防搭包錯(cuò)誤。粘燙工崗位職責(zé)（編號(hào)： LB/02-17 ）1 、 粘合人員應(yīng)根據(jù)布料種類，粘襯特性控制溫度、速度、壓力等，粘合前 應(yīng)做好測(cè)試工作，經(jīng)品控部確認(rèn)后，方可批量生產(chǎn)。2 、 在操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常、安全裝置不符規(guī)定，在未經(jīng)修復(fù)前 操作工不得自行使用。3 、 粘燙時(shí)，注意面料、粘合襯的正反面。4 、 粘好后的衣片要順序堆放，不得串包、串規(guī)格亂放。5 、 負(fù)責(zé)粘樸機(jī)日常保養(yǎng)，保持干凈。驗(yàn)片工崗位職責(zé)（編號(hào)： LB/02-18 ）1 、

21、核對(duì)裁片的規(guī)格、數(shù)量是否正確，逐一檢查樣板與裁片的符合性。2、 仔細(xì)檢驗(yàn)裁片的裁剪質(zhì)量和疵點(diǎn)情況， 發(fā)現(xiàn)不合格品及時(shí)挑出換片3 、 被調(diào)換的不合格衣片要隔離存放，調(diào)好的裁片要編號(hào)并放入原位。4 、 做好換片的裁片疵點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、歸類工作，完成后交品控部存檔。調(diào)片工崗位職責(zé)（編號(hào)： LB/02-19 ）1 、 調(diào)片應(yīng)做好記錄，對(duì)調(diào)片對(duì)象、原因、名稱、數(shù)量等都應(yīng)記錄。2 、 調(diào)片應(yīng)及時(shí)，不得拖拉。3 、 調(diào)片時(shí)注意色差，憑次片調(diào)片。4 、 調(diào)片要遵守公正無(wú)私、合理節(jié)約的原則。5 、 調(diào)片憑品控經(jīng)理或巡檢簽字核實(shí)的調(diào)片單調(diào)片。采購(gòu)部崗位職責(zé)（編號(hào)： LB/02-20 ）1 、 及時(shí)準(zhǔn)確、保質(zhì)保量地完成采購(gòu)

22、計(jì)劃，及時(shí)編制采購(gòu)單，并傳遞給相關(guān) 部門(mén)。2 、 妥善處理各供方的不合格品，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。3 、 在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，充分利用庫(kù)存。4 、 一切從公司利益出發(fā)，對(duì)采購(gòu)材料的價(jià)格、質(zhì)量要多方咨詢確定價(jià)廉物美的供方。5 、 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，及時(shí)結(jié)清相關(guān)帳務(wù)。6 、 客供產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)需特別提示。7 、 做好受控文件發(fā)放記錄。8 、 顧客財(cái)產(chǎn)要受控，妥善保管。9 、 做好物料、色卡、繡花稿、印花稿等確認(rèn)稿，客供原稿的資料歸檔管理 工作。10 、嚴(yán)格按照公司制定的采購(gòu)控制程序要求和采購(gòu)流程規(guī)定執(zhí)行采購(gòu)出入庫(kù)手續(xù)。11 、是倉(cāng)庫(kù)的財(cái)物直接管理部門(mén)，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常工作安排及面、里料檢驗(yàn)員的日常工作安

23、排。12 、公正、公平對(duì)待部屬，搞好部門(mén)團(tuán)結(jié)及文明、安全生產(chǎn)。13 、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。14 、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、發(fā)展工作。XX服飾有限公司原材料（面料）倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)編號(hào)： LB/02-21 ）1 、 原材料入庫(kù)，必須根據(jù)采購(gòu)部核料員的投坯單，對(duì)品種、規(guī)格、質(zhì)量、 數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收合格后，憑入庫(kù)碼單到電腦開(kāi)單臺(tái)開(kāi)一式三聯(lián)原材料 入庫(kù)單，在入庫(kù)單上簽字后及時(shí)將原材料數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上2 、 加工（印染、繡花等）原材料入庫(kù)，必須經(jīng)采購(gòu)部核料員核實(shí)，對(duì)加工 品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后，憑入庫(kù)碼單到 電腦開(kāi)單后開(kāi)具一式三聯(lián)原材料入庫(kù)單，在入庫(kù)單上簽字后及時(shí)將

24、原材 料數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。3 、 耗用原材料出庫(kù)，必須根據(jù)采購(gòu)部核料員的發(fā)坯單，按品種、規(guī)格、數(shù) 量進(jìn)行逐筆發(fā)料，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后，憑發(fā)坯碼單到電腦開(kāi)單后開(kāi)具一式三 聯(lián)原材料出庫(kù)單，領(lǐng)用人在出庫(kù)單上簽字后及時(shí)將原材料發(fā)出數(shù)量登記 在收、發(fā)、存卡板上。4 、 加工（印染、繡花等）原材料出庫(kù)，必須根據(jù)采購(gòu)部核料員的發(fā)坯單， 按品種、規(guī)格、數(shù)量逐筆發(fā)料，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后，憑發(fā)坯碼單到電腦開(kāi)單 臺(tái)開(kāi)具一式三聯(lián)原材料出庫(kù)單，領(lǐng)用人在出庫(kù)單上簽字后及時(shí)將原材料 發(fā)出數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。5 、 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)原材料必須對(duì)品種、規(guī)格、供貨商分類。按貨架整齊堆放，保證 原材料的帳（電腦帳） 、卡、物一致。6

25、、 倉(cāng)庫(kù)要經(jīng)常保持通風(fēng)，要做好防火、防潮、防盜、防漏工作，發(fā)現(xiàn)隱患 及時(shí)處理并上報(bào)。7 、 客供產(chǎn)品獨(dú)立擺放并標(biāo)識(shí)。XX服飾有限公司原材料（輔料）倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)（編號(hào)： LB/02-23 ）1 、 原材料入庫(kù)，必須根據(jù)采購(gòu)部核料員的投坯單，對(duì)品種、規(guī)格、質(zhì)量、 數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后，憑入庫(kù)碼單到電腦開(kāi)單后開(kāi)一式三 聯(lián)原材料入庫(kù)單，在入庫(kù)單上簽字后及時(shí)將原材料數(shù)量登記在收、發(fā)、 存卡板上。2 、 加工（染色等）原材料入庫(kù)，必須經(jīng)采購(gòu)部核料員核實(shí)，對(duì)加工品種、 規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后，憑入庫(kù)碼單到電腦開(kāi) 單臺(tái)開(kāi)具一式三聯(lián)原材料入庫(kù)單，在入庫(kù)單上簽字后及時(shí)將原材料數(shù)

26、量 登記在收、發(fā)、存卡板上。3 、 耗用原材料出庫(kù)，必須根據(jù)采購(gòu)部核料員的發(fā)坯單，按品種、規(guī)格、數(shù) 量進(jìn)行逐筆發(fā)料，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后，憑發(fā)坯碼單到電腦開(kāi)單臺(tái)開(kāi)具一式三 聯(lián)原材料出庫(kù)單，領(lǐng)用人在出庫(kù)單上簽字后及時(shí)將原材料發(fā)出數(shù)量登記 在收、發(fā)、存卡板上。4 、 加工（染色等）原材料出庫(kù)，必須根據(jù)采購(gòu)部核料員的發(fā)坯單，按品種、 規(guī)格、數(shù)量逐筆發(fā)料，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后，憑發(fā)坯碼單到電腦開(kāi)單臺(tái)開(kāi)具一 式三聯(lián)原材料出庫(kù)單，領(lǐng)用人在出庫(kù)單上簽字后及時(shí)將原材料發(fā)出數(shù)量 登記在收、發(fā)、存卡板上。5 、 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)原材料必須對(duì)品種、規(guī)格、供貨商分類。按貨架整齊堆放，保證 原材料的帳（電腦帳） 、卡、物一致。6 、 倉(cāng)庫(kù)要經(jīng)常

27、保持通風(fēng)，要做好防火、防潮、防盜、防漏工作發(fā)現(xiàn)隱患及 時(shí)處理并上報(bào)。7 、 客供產(chǎn)品獨(dú)立擺放并標(biāo)識(shí)。8 、 日常耗用品超出最低庫(kù)存額度表及時(shí)通知采購(gòu)員。XX服飾有限公司電腦開(kāi)單員崗位職責(zé)（編號(hào)： LB/02-23 ）1 、 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單中的訂單號(hào)、款號(hào)、款名、生產(chǎn)數(shù)量、出貨日期及原材 料（面料、里布）的名稱、規(guī)格、花色號(hào)、單耗定額，分別及時(shí)輸入電 腦。2 、 將已審核好的輔料投料單，按輔料名稱、規(guī)格、花色號(hào)、總用量，分別 及時(shí)輸入電腦。3 、 必須憑業(yè)務(wù)員的投料單、發(fā)料單、方可開(kāi)具原材料出、入庫(kù)單。4 、 原材料入庫(kù)，如電腦提示實(shí)際入庫(kù)數(shù)量超過(guò)定額投料數(shù)量時(shí)，要及時(shí)與 供應(yīng)商和相關(guān)業(yè)務(wù)員聯(lián)系

28、，在確認(rèn)可以先入庫(kù)的情況下，方可開(kāi)具原材 料入庫(kù)單。5 、 白坯印染加工出庫(kù)， 如電腦提示實(shí)際出庫(kù)數(shù)量超過(guò)定額加工投料數(shù)量時(shí)， 要經(jīng)總經(jīng)理簽字方可開(kāi)具委托加工出庫(kù)單；如屬超定額出庫(kù)的，必須在 委托加工出庫(kù)單明確超料的責(zé)任單位和責(zé)任人。6 、 將面料、里布的供貨發(fā)票及時(shí)進(jìn)行數(shù)量核對(duì)，并在電腦上對(duì)開(kāi)票數(shù)量進(jìn) 行核銷，并配合輔料投料審核人，打印出輔料對(duì)帳清單。7 、 將已出貨訂單的相關(guān)庫(kù)存原材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并將已出貨的原材料庫(kù)存數(shù) 量、原因分析表（由業(yè)務(wù)員填寫(xiě)）及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。8 、 協(xié)助采購(gòu)員、倉(cāng)庫(kù)保管員查詢?cè)牧喜少?gòu)、加工、庫(kù)存情況，負(fù)責(zé)打印 原材料收、發(fā)、存月報(bào)表。9 、 要不斷提高電腦操作水平

29、，保持電腦的日常清潔維護(hù)和通風(fēng)。10 、完成公司臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。11 、客供產(chǎn)品獨(dú)立建帳。XX服飾有限公司廠長(zhǎng)崗位職責(zé)（編號(hào)： LB/02-25 ）根據(jù)業(yè)務(wù)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合工業(yè)工程部工時(shí)，編制企業(yè)月份生產(chǎn) 計(jì)劃，并監(jiān)督各有關(guān)部門(mén)貫徹實(shí)施。加強(qiáng)生產(chǎn)管理， 協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施生產(chǎn)上的統(tǒng)一指揮工作， 保證均衡生產(chǎn) 協(xié)助支持品控部門(mén)抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。協(xié)同各部門(mén)、科室、車間、外發(fā)工廠采取有效措施，克服生產(chǎn)中的薄弱 環(huán)節(jié)，最大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用各種設(shè)備的配置。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)日常機(jī)物料申 購(gòu)，經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，再交采購(gòu)部相關(guān)人員采購(gòu)。堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約工作、文明生產(chǎn)工作、安全生

30、產(chǎn)工作。 不斷培訓(xùn)提高生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力。使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效、人益。公正、公平對(duì)待各崗位員工，搞好團(tuán)結(jié)安定工作，創(chuàng)導(dǎo)積極向上風(fēng)氣。 充分發(fā)揮工業(yè)工程部的作用，提高班組流程安排水平，促進(jìn)產(chǎn)量提高。、及時(shí)與工業(yè)工程部人員協(xié)調(diào)，保證工時(shí)、價(jià)值能正確在流水安排中體現(xiàn)。、制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)日常耗用品的最低庫(kù)存額度表，以免影響生產(chǎn)。1、2、3、4、5、6、7、8、9、101112、隨時(shí)與生產(chǎn)部保持聯(lián)系，掌握大貨出貨情況，并落實(shí)到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。XX服飾有限公司縫紉車間主任崗位職責(zé)（編號(hào)： LB/02-25 ）1 、 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。2 、 按“生產(chǎn)任務(wù)單”核

31、對(duì)樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無(wú)誤方可生產(chǎn)。3 、 按技術(shù)工藝單要求組織操作，堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，保持流水線暢通。4 、 對(duì)于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問(wèn)題應(yīng)及時(shí)反映。5 、 對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品要積極配合檢驗(yàn)員盡早做好返修工作，并且做好隔離工作。6 、 要做好員工的思想工作，搞好小組、車間文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證車間環(huán)境清潔，標(biāo)識(shí)清楚。7 、 保證完成和超額完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。8 、 協(xié)同工業(yè)工程人員，促進(jìn)流水暢通，提高效益?？p紉車工崗位職責(zé)（編號(hào)： LB/02-26 ）1 、 服從班組長(zhǎng)安排，對(duì)所分配的每道工序認(rèn)真操作。2 、 按照跟單員或檢驗(yàn)員的正確輔導(dǎo)進(jìn)行每道工序生產(chǎn)，如發(fā)現(xiàn)輔

32、導(dǎo)與實(shí)際操作不相符，應(yīng)及時(shí)反映。3 、 將裁片按順序疊放，生產(chǎn)時(shí)對(duì)號(hào)縫制，如發(fā)現(xiàn)編號(hào)字跡潦草，模糊不清， 應(yīng)及時(shí)反映。4 、 保證本工序產(chǎn)品線頭，粉跡修理干凈。5 、 后道工序檢查前一道工序。后一道工序發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象的應(yīng)及時(shí)遞交前 道工序進(jìn)行返工。6 、 虛心接受檢驗(yàn)員的監(jiān)督，及時(shí)做好本工序的返修工作。7 、 生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生斷針現(xiàn)象，應(yīng)保持?jǐn)噌樀耐暾綑z驗(yàn)員處調(diào)換簽字， 如發(fā)現(xiàn)斷針殘缺的必須注明款式的跟蹤卡號(hào)碼或產(chǎn)品的部位，并在該產(chǎn) 品上做明顯標(biāo)志。8 、 注意文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。XX服飾有限公司輔助工崗位職責(zé)（編號(hào)： LB/02-27 ）1 、 服從本組組長(zhǎng)的工作安排和調(diào)度，新款生產(chǎn)前應(yīng)熟

33、悉自己工序的工藝要求。2 、 組長(zhǎng)發(fā)放的樣板，必須清點(diǎn)塊數(shù)，清楚使用部位及方法。3 、 樣板在使用過(guò)程中不得隨意更改絲縷，有特殊情況和原因，應(yīng)及時(shí)向巡 檢人員或組長(zhǎng)、組檢反映。4 、 每批款式結(jié)束后，樣板必須及時(shí)處理。XX服飾有限公司縫紉組長(zhǎng)崗位職責(zé)（編號(hào)： LB/02-28 ）1 、 服從生產(chǎn)部的安排，保質(zhì)保量地按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。2 、 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品首件樣制作。3 、 做好新產(chǎn)品各流水工序操作人員的輔導(dǎo)工作。4 、 負(fù)責(zé)班組新產(chǎn)品的領(lǐng)貨、領(lǐng)物料工作。5 、 科學(xué)安排班組產(chǎn)品的流程，保證首扎產(chǎn)品及時(shí)提供，會(huì)同組檢抓好本組 的產(chǎn)品質(zhì)量。6 、 負(fù)責(zé)班組的計(jì)件產(chǎn)量上報(bào)工作。7 、 搞好班組的團(tuán)結(jié)，激

34、勵(lì)組員努力工作，公平、公正對(duì)待每一位員工。8 、 協(xié)助生產(chǎn)部搞好班組現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做到整潔，標(biāo)識(shí)清楚。9 、 認(rèn)真填寫(xiě)斷針記錄，控制好機(jī)針發(fā)放。10 、關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度，堅(jiān)持做到均衡生產(chǎn)。11 、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，努力提高自身技術(shù)水平。12 、協(xié)同工業(yè)工程人員工作，促進(jìn)班組流水順暢，提高產(chǎn)量、效益。13 、配合車間主任、廠長(zhǎng)，做好班組生產(chǎn)訂單的計(jì)劃進(jìn)度表。并付諸實(shí)踐， 有異常情況及時(shí)向上級(jí)反饋，以免影響貨期。14 、負(fù)責(zé)班組的早會(huì)召開(kāi)，提出今天的目標(biāo)任務(wù)，找出昨天的不足和解決辦 法，大聲表?yè)P(yáng)好的，婉轉(zhuǎn)批評(píng)差的，并盡可能找出員工的優(yōu)點(diǎn)表?yè)P(yáng)激勵(lì) 員工，創(chuàng)導(dǎo)積極向上的風(fēng)氣?？p紉組檢崗位職責(zé)（編號(hào)： LB/0

35、2-29 ）1 、 組檢配合組長(zhǎng)封樣，如有不符馬上與品控聯(lián)系。2 、 在生產(chǎn)過(guò)程中，配合組長(zhǎng)做好輔導(dǎo)工作。3 、 半成品應(yīng)該不定時(shí)抽查工藝及規(guī)格要求。4 、 半成品衣服每包應(yīng)需抽查 2-3 件尺寸情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)在生產(chǎn)中糾正。5 、 做到標(biāo)識(shí)清楚。6 、 配合組長(zhǎng)做好一切日常工作，做好文明生產(chǎn)。7 、 按企業(yè)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證不合格品不轉(zhuǎn)序。電工崗位職責(zé)（編號(hào)： LB/02-30 ）1 、 電工人員必須持證上崗。2 、 對(duì)線路必須進(jìn)行經(jīng)常性查看，對(duì)于老化的線路，必須及時(shí)換修，并要保 證各車間、部門(mén)的照明亮度。3 、 工作時(shí)，必須嚴(yán)格按照安全規(guī)章操作，嚴(yán)禁違章操作。4 、 負(fù)責(zé)電機(jī)及

36、電器產(chǎn)品的保養(yǎng)、維修工作。5 、 按設(shè)備保養(yǎng)制度需求進(jìn)行日常工作。機(jī)修工崗位職責(zé)（編號(hào)： LB/02-31 ）1 、 負(fù)責(zé)本車間的使用設(shè)備，閑置設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。2 、 做好使用設(shè)備的保養(yǎng)，確保油斗內(nèi)油量充足，清除泵網(wǎng)積垢，協(xié)助生產(chǎn) 部監(jiān)督車工的保養(yǎng)情況。3 、 對(duì)閑置的設(shè)備加蓋防塵罩、并掛閑置牌，檢修后用罩子罩好，并掛上簽 有檢修人姓名的掛牌。4 、 保持車間內(nèi)使用設(shè)備排列整齊，每周檢查排列一次。5 、 對(duì)于需要修理的設(shè)備必須及時(shí)修理，對(duì)于修理中產(chǎn)生的垃圾，不能隨地 亂丟，以防污損產(chǎn)品。6 、 機(jī)修車間設(shè)備應(yīng)保持整潔，工具配件等不能隨意亂放，應(yīng)排列整齊。7 、 機(jī)修組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)機(jī)修組的維

37、修，保養(yǎng)及設(shè)備排列工作。后道總檢崗位職責(zé)（編號(hào)： LB/02-32 ）1 、 檢驗(yàn)時(shí)按產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)檢驗(yàn)操作規(guī)定認(rèn)真檢驗(yàn)，污漬必須擦干 凈，線頭必須處理干凈，注意成品尺寸是否符合工藝要求。2 、 做到不合格產(chǎn)品不進(jìn)入包裝工序，對(duì)于每個(gè)存在的有質(zhì)量問(wèn)題的成衣放到有注明標(biāo)識(shí)的區(qū)域。3 、 認(rèn)真填寫(xiě)好大燙班組的質(zhì)量跟蹤卡，檢驗(yàn)過(guò)程中做好病疵統(tǒng)計(jì)工作。4 、 每件檢驗(yàn)合格的成衣方可轉(zhuǎn)下一道工序。5 、 認(rèn)真負(fù)責(zé)地配合品控部做好上道檢驗(yàn)員漏檢考核工作。6 、 跟進(jìn)后道主管的日常生產(chǎn)進(jìn)度安排，保質(zhì)、保量完成大貨。巡檢崗位職責(zé)（編號(hào)： LB/02-33 ）1 、 服從品控主管的安排，配合品控主管搞好產(chǎn)

38、品質(zhì)量工作。2 、 負(fù)責(zé)分管產(chǎn)品的封樣、工藝交接、巡查、輔導(dǎo)等工作。3 、 抽查前期產(chǎn)品質(zhì)量并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向質(zhì)檢部主管反映4 、 細(xì)心輔導(dǎo)耐心講解操作要領(lǐng)，搞好同事間的團(tuán)結(jié)。5 、 努力工作，提高自身的技術(shù)水平。6 、 遵守廠紀(jì)廠規(guī)。7 、 協(xié)助搞好生產(chǎn)現(xiàn)狀的狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作及監(jiān)控測(cè)量裝置的控制工作。XX服飾有限公司品控部崗位職責(zé)（編號(hào)： LB/02-34 ）1 、 嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，在客戶中樹(shù)立良好的形象，全面負(fù)責(zé)本公司內(nèi)部產(chǎn)品及外發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量控制，下轄巡檢、組檢、總檢組長(zhǎng)、總檢、 QC 、面里 輔料檢驗(yàn)員。2 、 認(rèn)真分析和解決在投產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)提出書(shū)面意見(jiàn)進(jìn)行質(zhì)量考核。

39、3 、 加強(qiáng)質(zhì)量管理，必須對(duì)車間的各款式進(jìn)行不定期的質(zhì)量抽查，進(jìn)行質(zhì)量 考核。4 、 督促檢查、及時(shí)處理解決質(zhì)量問(wèn)題，全面落實(shí)各工序檢驗(yàn)員的崗位責(zé)任 制，對(duì)質(zhì)量中出現(xiàn)的比較嚴(yán)重的質(zhì)量事故予以認(rèn)真分析，書(shū)面報(bào)告總經(jīng) 理，并通知有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決問(wèn)題。5 、 做好產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)工作，根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際情況和質(zhì)量要求，具有質(zhì)量否決權(quán)。6 、 嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)、工序操作要求檢驗(yàn)，把好外發(fā)加工產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，做好記錄，抽檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)幫助糾正，問(wèn)題嚴(yán)重的、質(zhì)量低劣的有權(quán) 責(zé)令停產(chǎn)整頓。7 、 做好產(chǎn)品質(zhì)量資料歸檔管理工作。8 、 有計(jì)劃培訓(xùn)質(zhì)檢人員，使企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能上下各工序標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。對(duì)培訓(xùn)、考核的記錄做好

40、存檔。9 、 加強(qiáng)對(duì)合格供方（包括面、輔料、釘珠、繡花、制衣廠等）的監(jiān)督工作，保持產(chǎn)品的品質(zhì)始終如一，符合企業(yè)采購(gòu)和生產(chǎn)要求。10 、負(fù)責(zé)客人、查貨員的接待，配合其完成查貨工作。11 、與工業(yè)工程部人員協(xié)調(diào)，確保工序能滿足質(zhì)量要求并簽字。12 、對(duì)于入庫(kù)前次品需進(jìn)行分析，注明責(zé)任部門(mén)以便財(cái)務(wù)扣成本。13 、總結(jié)車間每次批量回修的原因及解決辦法，裝訂成冊(cè)，作為經(jīng)驗(yàn)供各部門(mén)主管參考改進(jìn)。外發(fā)跟單人員崗位職責(zé)（編號(hào)： LB/02-35 ）1 、 接到跟單通知后，首先要求封樣，熟悉工藝。2 、 每天出去跟單前，必須寫(xiě)明去向，嚴(yán)禁擅離崗位。3 、 跟單人員應(yīng)首先檢查面、輔料的質(zhì)量，耗用情況，有問(wèn)題立即反

41、映。4 、 面料開(kāi)裁后，應(yīng)檢查裁片尺寸是否符合工藝要求，有無(wú)色差。5 、 按工藝要求進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，檢驗(yàn)車位半成品是否符合要求，成品尺寸及做工是否符合工藝要求，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量作出書(shū)面記錄，必須有對(duì)方主管部 門(mén)簽字。6 、 經(jīng)跟單員抽檢合格的成衣，方可進(jìn)本廠整理車間。7 、 對(duì)所跟訂單的成衣，要保質(zhì)保量負(fù)責(zé)到按時(shí)出貨為止。XX服飾有限公司總檢組長(zhǎng)崗位職責(zé)（編號(hào)： LB/02-36 ）1 、 負(fù)責(zé)本組的日常工作安排，保質(zhì)保量完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。2 、 參與后道新款首件產(chǎn)品的確認(rèn)工作，負(fù)責(zé)后道產(chǎn)品的質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng) 一銜接工作。3 、 落實(shí)總檢在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)問(wèn)題，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通并落實(shí)解 決

42、方案。4 、 參與整燙產(chǎn)品的確認(rèn)工作， 組織并參與整燙組成衣整燙的產(chǎn)前現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議， 并提出落實(shí)解決方案。5 、 負(fù)責(zé)抽查大貨成品整燙過(guò)程產(chǎn)品規(guī)格，并及時(shí)提出改正要求。6 、 做好本組日常產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)交到財(cái)務(wù)。7 、 搞好本組的團(tuán)結(jié)工作，公正對(duì)待員工，積極調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。8 、 熟悉企業(yè)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中對(duì)本組員工進(jìn)行質(zhì)量輔導(dǎo)講解，提高總檢隊(duì)伍對(duì)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一性。9 、 服從品控部門(mén)的安排，積極配合品控部門(mén)搞好品質(zhì)工作及管理工作。10 、負(fù)責(zé)總檢驗(yàn)收合格產(chǎn)品的抽驗(yàn)工作，加強(qiáng)對(duì)品質(zhì)的控制。把好出廠產(chǎn)品的最后一道關(guān)，維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)。11 、總檢工作進(jìn)度服從后道安排，及時(shí)跟進(jìn)，品質(zhì)依

43、據(jù)企業(yè)、客戶標(biāo)準(zhǔn)，不 可放松。12 、隨時(shí)保持與后道主管的溝通，了解 15 天內(nèi)的檢驗(yàn)工作總量及各訂單、貨期，安排好工作XX服飾有限公司檢測(cè)設(shè)備檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定（編號(hào)： LB/02-37 ）1 、 與經(jīng)檢測(cè)中心檢測(cè)合格的量具進(jìn)行校對(duì)；2 、 長(zhǎng)尺應(yīng)選三個(gè)點(diǎn)： 50cm 、100cm 、150cm ；3 、 第一點(diǎn)正負(fù)不可超過(guò) 0.1cm ，第二點(diǎn)正負(fù)不可超出 0.2cm ，第三點(diǎn)正負(fù) 不可超出 0.3cm 。4 、 鋼尺 15 公分正負(fù)不超出 0.05cm ；5 、 對(duì)測(cè)量工具進(jìn)行跟蹤記錄，六個(gè)月為一個(gè)周期。6 、 品控部負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。后道車間主管崗位職責(zé)（編號(hào)： LB/02-38 ）1 、 根據(jù)

44、生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃安排車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。2 、 按“訂單”要求核對(duì)成衣的款式、顏色、規(guī)格。3 、 監(jiān)督執(zhí)行按“工藝單”要求進(jìn)行成衣鎖眼、釘鈕、整燙、包裝、封樣確 認(rèn)。4 、 對(duì)鎖眼、釘鈕、整燙等實(shí)行計(jì)件考核，質(zhì)量跟蹤。5 、 堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，確保成衣按時(shí)出貨。6 、 對(duì)于生產(chǎn)中的輔料供應(yīng)、樣板、裝箱單、嘜頭等問(wèn)題要盡早反映。自接 到裁床實(shí)裁單或班組領(lǐng)料單或外發(fā)回廠做后道通知開(kāi)始，向采購(gòu)部相關(guān) 人員詳細(xì)了解各訂單、款式的物料到廠情況，有問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反饋。7 、 做好員工的思想工作，調(diào)動(dòng)其積極性、搞好車間的文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)， 保證車間環(huán)境整潔。8 、 根據(jù)各生產(chǎn)訂單的計(jì)劃進(jìn)度， 做好

45、后整理的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃并落實(shí)到整燙、 鎖釘、包裝等環(huán)節(jié)，做到各個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人都清楚近階段的出貨情況及 產(chǎn)量、壓力。9 、 與生產(chǎn)部隨時(shí)保持溝通，了解自今日起往后至少三個(gè)以上貨期的訂單工 作總量，及具體工作難點(diǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)評(píng)估，做到計(jì)劃生產(chǎn)、心中有數(shù)，有 異常情況提前反饋給生產(chǎn)部門(mén)主管。10、每月 10 日前做好上一個(gè)月的產(chǎn)量表交財(cái)務(wù)，以便核算，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資XX服飾有限公司鎖釘組長(zhǎng)崗位職責(zé)（編號(hào)： LB/02-39 ）1 、 落實(shí)本組的日常工作安排，做到不耽誤下一工序的生產(chǎn)流程。2 、 負(fù)責(zé)領(lǐng)取鎖釘所配備的物料。3 、 負(fù)責(zé)技術(shù)科樣衣鎖釘工作。4 、 熟悉成品鎖釘工藝要求，領(lǐng)取所需的鎖釘樣板，并做好首

46、件封樣工作。5 、 做好本組日常產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)上交財(cái)務(wù)。6 、 搞好本組員工的團(tuán)結(jié)工作，公正對(duì)待員工，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。7 、 搞好本組的環(huán)境衛(wèi)生工作，不隨意堆放成品及待鎖釘半成品服裝，標(biāo)識(shí)清楚。8 、 積極配合品控部門(mén)搞好品質(zhì)工作， 督促員工及時(shí)回修不合格的鎖釘成品9 、 配合后道主管，做好生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)貨期，預(yù)先了解至少自今日起往后三個(gè)貨期內(nèi)的訂單、款式的工作量，依據(jù)本班組的生產(chǎn)能力，做出評(píng)估，做好安排工作XX服飾有限公司鎖釘車工崗位職責(zé)（編號(hào)： LB/02-40 ）1 、 熟悉并掌握所用設(shè)備的性能及技巧。2 、 必須嚴(yán)格按工藝要求生產(chǎn)，工作中必須認(rèn)真仔細(xì)，杜絕不必要的損失。3 、 生產(chǎn)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常、安全裝置不符合規(guī)定，操作工應(yīng) 停止使用，并及時(shí)