新時期建筑企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)及對策

1、    新時期建筑企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)及對策    何憶摘 要：本文從新時期建筑企業(yè)政工面臨的主要挑戰(zhàn)出發(fā)，分析了當(dāng)下政工工作中出現(xiàn)的問題，針對這些問題提出了一些解決建議。關(guān)鍵詞：新時期；政工事業(yè)；困難；政策在新時代當(dāng)中，企業(yè)之間的競爭日益激烈，人才是企業(yè)之間競爭的最大籌碼，也是體現(xiàn)企業(yè)實力的重要表征，因此一個企業(yè)要想走的更遠(yuǎn)變得更強，在市場的競爭中立于不敗之地，它就必須以培養(yǎng)員工的專業(yè)素質(zhì)和個人思想品質(zhì)為重點，努力提高員工的總體水平。為了適應(yīng)知識經(jīng)濟時代的要求，作為我國新世紀(jì)的企業(yè)員工應(yīng)該具備更高的政治思想品質(zhì)，并且需要不斷地加強自身的素養(yǎng)，充實自己

2、。然而這不光需要企業(yè)內(nèi)部的高層領(lǐng)導(dǎo)和管理層的人員來共同努力，還需要所有的職工都去積極的思考和解決問題，用新時代的高人才標(biāo)準(zhǔn)來要求和完善自己，不斷提高自身的綜合水平，這樣才能轉(zhuǎn)變企業(yè)風(fēng)氣，使得企業(yè)在新世紀(jì)的競爭當(dāng)中更加的富有活力。一、新時期背景下建筑企業(yè)政工工作面臨的主要挑戰(zhàn)在知識經(jīng)濟時代的大環(huán)境下，國家的相關(guān)責(zé)任部門對企業(yè)內(nèi)部的政工工作也是極其的關(guān)心，在這樣的背景條件下，無疑是給我國的政工事業(yè)增加了更多的困難和挑戰(zhàn)，但是凡事都具有雙面性，在面對困難和挑戰(zhàn)的同時也潛伏著許多機會，各企業(yè)要想適應(yīng)時代發(fā)展的需要，必須要在面對困難和挑戰(zhàn)的同時把握住機會，努力提高自身的競爭優(yōu)勢，開創(chuàng)更加美好的前景，適時

3、的強化和優(yōu)化當(dāng)前的政工工作。當(dāng)下企業(yè)政工工作面臨的主要問題有：（一）建筑企業(yè)對政工工作的重要性缺乏充分認(rèn)識一個企業(yè)的政工工作的好壞直接影響到了該企業(yè)的發(fā)展前景，但是這個觀念對于當(dāng)今社會上的很多企業(yè)和個人來說都很陌生，正是因為企業(yè)對政工工作認(rèn)識的不夠深入，他們把大部分精力都放在了提高企業(yè)經(jīng)濟效益上，不積極推行政工工作，這不僅使得該工作不能夠正常的進行，還嚴(yán)重的阻礙了企業(yè)的發(fā)展。（二）政工管理方法比較落后在新世紀(jì)當(dāng)中，企業(yè)只是為了滿足眼前的實際需要而改變工作方式，而不考慮當(dāng)前的大環(huán)境下的發(fā)展要求，雖然隨著時代發(fā)展的改變，企業(yè)對政工工作也做了改變，但是這種改變還是屬于保守式的，不夠開放，大多使用的都

4、是一些傳統(tǒng)的方法，這種改變是適應(yīng)不了新世紀(jì)的變化格局，這樣的企業(yè)在市場的角逐中注定要消失在時間的長河當(dāng)中。（三）建筑企業(yè)政工隊伍的綜合能力不高一個企業(yè)要想在激烈的市場競爭中擁有打敗對手的資本，那么它就必須要擁有優(yōu)秀人才來管理政工工作，在這樣的綜合能力強的政工團隊的帶領(lǐng)下，企業(yè)才能盡情的釋放出自身的潛能，在新時代中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，不斷創(chuàng)新進步，從眾多的企業(yè)中脫穎而出。二、新時期建筑企業(yè)政工工作實現(xiàn)有效開展的策略（一）建筑企業(yè)對政工工作的開展重視在新時代，政工工作和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃是密不可分的，兩者相輔相成，相互影響，因此企業(yè)內(nèi)的每一個成員，不論是領(lǐng)導(dǎo)人員還是底層職員都必須高度的重視政工工作的開展，

5、要把政工工作當(dāng)成企業(yè)發(fā)展當(dāng)中最重要的環(huán)節(jié)。為了提高政工人員的執(zhí)行力度，我們在進行政工工作的時候，應(yīng)該努力提高企業(yè)員工的工作激情，完善政工團隊的結(jié)構(gòu)。自從我國加入世界貿(mào)易組織后，企業(yè)市場的競爭也是越來越激烈，企業(yè)已經(jīng)意識到員工才是企業(yè)最寶貴的資源，企業(yè)員工已經(jīng)被企業(yè)視為其穩(wěn)定發(fā)展的重要依靠，因此企業(yè)采取了很多方法來提高員工的綜合能力和政治思想品質(zhì)，同時還給出了多項誘人的好處來留住員工。（二）創(chuàng)新企業(yè)政工工作觀念一個成功的政工工作必須具有高度的創(chuàng)新性和先進性，如果一味的依靠在政工工作中添加多樣化的實施方法和運用豐富的工作經(jīng)驗來對政工工作進行改造，這只會阻礙企業(yè)的前進步伐。僅僅這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，企業(yè)

6、職員還必須不斷的提高自己的綜合能力和思想素質(zhì)，同時還要加強對政工工作的完善和繼續(xù)創(chuàng)新，使其能夠滿足當(dāng)代市場競爭和企業(yè)發(fā)展的需求。政工工作的實施主要是為了保障員工的權(quán)利，同時滿足員工們在生活和工作上的基本需要，從而提高員工思想工作的熱情。如果遇到企業(yè)和員工之間的利益糾紛問題，政工人員必須采用最佳的處理方式，千萬不能給任何一方造成不滿，政工人員可以讓員工參與到企業(yè)文化生活當(dāng)中來，提高員工的企業(yè)歸屬感。（三）提高建筑企業(yè)政工工作隊伍的素質(zhì)水平企業(yè)的政工工作的好壞取決于這個工作團隊的綜合能力，因此為了提高政工人員的綜合能力可以進行以下三點：首先，需要對政工人員進行專業(yè)培訓(xùn)，充分分析各政工人員的個人技能

7、和綜合水平，并進行針對性的培訓(xùn)。其次，給政工人員提供多項優(yōu)惠政策，以提高他們自主學(xué)習(xí)專業(yè)技能的積極性。想要做一名合格的政工人員，只精通理論肯定時遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，最好是把先進的理論知識、時事政治和自己的工作相結(jié)合，想辦法把政治教育在單位通過自己的工作推廣開來并達到很好的效果。最后，企業(yè)管理層應(yīng)該高度重視政工工作，加大政工工作的獎勵制度并且著力人才的引進，努力組建一支執(zhí)行力強，綜合素質(zhì)高的政工隊伍。（四）創(chuàng)建符合企業(yè)發(fā)展需求的政工工作隊伍培養(yǎng)機制在認(rèn)真研究企業(yè)的具體實際狀況的基礎(chǔ)上建立政工工作隊伍培養(yǎng)機制，可以提升工作人員的工作能力，要求他們不僅懂得各種理論知識，而且還需對企業(yè)經(jīng)營管理等方面的專業(yè)知識進行充分了解。只有高素質(zhì)的政工人員才更好地為企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。（五）創(chuàng)建合理高效的政工工作競爭體系制定一種合理有效的考核評價系統(tǒng)可以激發(fā)出政工人員的工作熱情，系統(tǒng)主要是通過考核職員的政治思想水平來做到獎賞分明。在民主管理制度的前提下去制定該系統(tǒng)，實時監(jiān)督，可以提高開展企業(yè)政工工作的效率，提高政工工作的執(zhí)行力度。綜上所述，隨著經(jīng)濟效益的不斷提高，各行業(yè)所涉及的領(lǐng)域也隨之變廣。充分發(fā)揮企業(yè)政工的作用可為企業(yè)帶來巨大的競爭優(yōu)勢，同時也能夠更好的滿足職工的需求，這些都需要充分了解企業(yè)和員工的具體情況，從而提出最有效且合理的管理方法，為