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文檔簡(jiǎn)介

1、商務(wù)酒店投資可行性分析報(bào)告一、項(xiàng)目基本建設(shè)情況商務(wù)酒店位于 xx 市宏遠(yuǎn)市場(chǎng)西側(cè), 建設(shè)路宏遠(yuǎn)市場(chǎng)紅 場(chǎng)南側(cè),距離建設(shè)路約30m。主體建筑高7層(含地下一層),建筑面積約6223 川。一至三層每層938川,四至六層每層803川,地下室1000川,外圍北側(cè)停 車場(chǎng)約500川,南側(cè)停車場(chǎng)長(zhǎng)45m*寬6m = 270川。地下室擬做停車場(chǎng);一層、 二層擬做餐飲使用;三層至六層共有房間72間,每間面積約32 m2 (含衛(wèi)生間)。 現(xiàn)土建施工已基本結(jié)束。 另外,酒店東側(cè)與路相鄰有一幢三層樓的第三層準(zhǔn)備同 時(shí)出租,面積為630 m,可做為寫字間出租,也可為酒店配套使用。二、配套工程實(shí)施情況1 、水、電、排污

2、市政配套,已施工到位,待入戶施工。2、地溫空調(diào)水井正在施工,合同價(jià)為 109萬,費(fèi)用擬由承租方承擔(dān)。3、消防設(shè)施合同已簽,合同價(jià)包驗(yàn)收合格為 59萬,費(fèi)用擬由承租方承擔(dān)。4、裝修設(shè)計(jì)已初步完成,設(shè)計(jì)費(fèi) 21 萬,費(fèi)用由出租方承擔(dān)(已付 19萬)。 承租方可無償使用。5、電梯預(yù)計(jì) 20 萬。費(fèi)用擬由承租方承擔(dān)。6、暖氣接口費(fèi)每平方50元6223 m2 = 31.1150萬元。費(fèi)用擬由承租方承擔(dān)。7、天然氣接口費(fèi) 2 萬元。費(fèi)用擬由承租方承擔(dān)。三、周邊市場(chǎng)調(diào)查該項(xiàng)目地處 xx 市宏遠(yuǎn)小商品批發(fā)市場(chǎng)中,靠近建設(shè)路東段, 毗鄰家電市場(chǎng); 周邊行政單位多為陜縣政府的二級(jí)或三級(jí)機(jī)構(gòu), 有公路局、 供銷 社

3、、陜高、醫(yī)院等單位。市級(jí)單位有市供銷社、三中、物資公司等單位。效益好 的企事業(yè)單位很少,整體消費(fèi)水平較低。周邊較好的酒店有國(guó)風(fēng)會(huì)館(客房 98 間,現(xiàn)出租率 60%,平均房?jī)r(jià) 140元左右),美華商務(wù)酒店(客房 77間,現(xiàn)出 租率 70%,平均房?jī)r(jià) 130元左右) 。周邊商鋪出租情況,建設(shè)路臨街紅場(chǎng)一層 35元m,項(xiàng)目地東側(cè)三層樓一層 35元m。四、 投資可行性分析酒店建筑主體出租價(jià)為 12元m (含地下室),東側(cè)商鋪樓 三層出租價(jià)擬定為20元m (有希望談到12元m)°出租年限為10年,有希望 談到 12 年。1、項(xiàng)目投資明細(xì)及預(yù)計(jì)費(fèi)用地溫空調(diào) 109萬(含空氣源熱泵系統(tǒng)) ;消防

4、系統(tǒng) 59 萬;電 梯 20 萬;三樓至六樓客房裝修72間X32卅間>500元間二115.2萬元;公共部分裝修1043 m2 >250元卅=26.075萬元;物品配置16800元間 燈2間=120.96萬元;燃?xì)饨尤腴_口費(fèi) 2 萬元及內(nèi)部管路暖氣接入開口費(fèi) 31.1150萬元及內(nèi)部管路以上費(fèi)用合計(jì)為 450.235萬元(不含暖氣和燃?xì)猓?2、投資回報(bào)分析若以 450.235做為總投資, 預(yù)計(jì)三年回本,預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為 35%,做以下分 析:預(yù)計(jì)年經(jīng)營(yíng)收入為 450.235萬元 七 年=150.0783萬元£5% = 428.7951萬元 預(yù)計(jì)100%出租率、平均房?jī)r(jià): 42

5、8.7951萬元T2個(gè)月=35.7329萬元十(72間 X30天)=165.43元此房?jī)r(jià)與周邊市場(chǎng)結(jié)合,房?jī)r(jià)過高,不可取。若以 450.235做為總投資, 預(yù)計(jì)三年回本,預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為 40%,做以下分 析:預(yù)計(jì)年經(jīng)營(yíng)收入為 450.235萬元七 年=150.0783萬元 詔0% = 375.1957萬元 預(yù)計(jì)100%出租率、平均房?jī)r(jià): 375.1957萬元T2個(gè)月=31.2663萬元十(72間 X30天)=144.75元此房?jī)r(jià)與周邊市場(chǎng)結(jié)合,房?jī)r(jià)過高,不可取。若以 450.235做為總投資, 預(yù)計(jì)三年回本, 預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為 45%,做以下分 析:預(yù)計(jì)年經(jīng)營(yíng)收入為 450.235萬元七 年=1

6、50.0783萬元 詔5% = 333.5073萬元 預(yù)計(jì)100%出租率、平均房?jī)r(jià): 333.5073萬元T2個(gè)月=27.7923萬元十(72間 X30天)=128.67元預(yù)計(jì)95%-75%出租率、平均房?jī)r(jià): 27.7923萬元十(72 間 X30 天 X95%)= 135.44 元 90% )= 137.86 元 85% )= 145.97元 80%) =160.23元135元-138元左右的平均房?jī)r(jià)市場(chǎng)較容易接受,但90%-95%的年 平均出租率經(jīng)營(yíng)壓力較大。若以 450.235做為總投資, 預(yù)計(jì)四年回本, 預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為 35%,做以下分 析:預(yù)計(jì)年經(jīng)營(yíng)收入為 450.235萬元 詔 年

7、=112.5588萬元£5% = 321.5964萬元 預(yù)計(jì)100%出租率、平均房?jī)r(jià): 321.5964萬元T2個(gè)月=26.7997萬元十(72間 X30天)=124元預(yù)計(jì)95%-75%出租率、平均房?jī)r(jià):26.7997萬元-(72間X30 天 >95%) = 130.6 元 90%) = 137.86 元 85%) = 145.97 元 80%) = 155.09 元 135元左右的平均房?jī)r(jià)市場(chǎng)較容易接受, 但 90%-95%的年平均出租率經(jīng)營(yíng) 壓力較大。若以 450.235做為總投資, 預(yù)計(jì)四年回本,預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為 40%,做以下分 析:預(yù)計(jì)年經(jīng)營(yíng)收入為 450.235萬元詔

8、 年=112.5588萬元 豈0% =281.397萬元 預(yù)計(jì)100%出租率、平均房?jī)r(jià):281.397萬元?jiǎng)?個(gè)月=23.4497萬元(72間X30 天)=108.56元預(yù)計(jì)95%-80%出租率、平均房?jī)r(jià):23. 4497萬元十(72間X30 天刈5%) = 114.28元 90%) = 120.62 元 85%) = 127.72 元 80%) = 135.70 元 135 元左右的平均房?jī)r(jià),市場(chǎng)接受困難不大; 80%的年平均出租率通過經(jīng)營(yíng) 應(yīng)該可以達(dá)到。3、經(jīng)營(yíng)成本、費(fèi)用分析從經(jīng)營(yíng)角度,在保證服務(wù)品質(zhì)的前提下,核算固定成本 費(fèi)用,核算經(jīng)營(yíng)盈虧平衡點(diǎn),再結(jié)合市場(chǎng)接受的平均房?jī)r(jià),核算投資回報(bào)。

9、總租金為6223川X2元卅=74676元月X2個(gè)月=90萬元若將一層按40元/ 卅,二層按20元血出租,可得收益為 938 m2 X? (30元血12元tf)= 33768 元月酒店實(shí)際房租 74676元月一33768元月=40908元月 詔3479.41元m人工費(fèi)用: 店長(zhǎng) 1 人 2500 元 月領(lǐng)班 2 人 X 1200 元 月= 2400 元 月前臺(tái) 4 人 X1000元月=4000元月客房9人 X950元月=8550元 月公衛(wèi)2人 X950元 月=1900元月工程2人 X1200元月=2400元月保安3人 X1000元月=3000 元 月合計(jì) 23人 24750元 月水電費(fèi) 30000元 月物耗、一次用品、洗滌費(fèi)15000元月管理費(fèi)用 5000元 月 以上合計(jì)

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