物流物流論文范文-有關(guān)于企業(yè)物流一體化論文_第1頁
物流物流論文范文-有關(guān)于企業(yè)物流一體化論文_第2頁
物流物流論文范文-有關(guān)于企業(yè)物流一體化論文_第3頁
物流物流論文范文-有關(guān)于企業(yè)物流一體化論文_第4頁
物流物流論文范文-有關(guān)于企業(yè)物流一體化論文_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、物流物流論文范文:有關(guān)于企業(yè)物流一體化論文【摘 要】在發(fā)達(dá)國家,企業(yè)物流已從內(nèi)部一體化向外部一體化演變, 企業(yè)物流一體化旨在消除部門間利益沖突,提高物流運(yùn)作效率;中國 的企業(yè)物流支離破碎,運(yùn)作效率極其低下。中國企業(yè)要縮小同發(fā)達(dá)國 家在物流管理上的差距,除了政府要為發(fā)展現(xiàn)代物流創(chuàng)造良好的宏觀 環(huán)境外,企業(yè)要提高物流信息化水平;要實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造,構(gòu)筑一 體化物流;要勇于物流外包,積極與外部企業(yè)締結(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟;本文擬 圍繞物流與企業(yè)的特征幾個基本理由進(jìn)行初步的探討?!娟P(guān)鍵詞】企業(yè)物流;一體化;管理模式;實(shí)施1、企業(yè)物流1.1企業(yè)物流的含義所謂金業(yè)物流是企業(yè)內(nèi)部的物品實(shí)體流動。企業(yè)內(nèi)部物流活動 主要是

2、企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營工作和生活中所發(fā)生的加工、檢驗(yàn)、搬運(yùn)、 儲存、包裝、裝卸和配送等物流活動。1.2企業(yè)物流系統(tǒng)的特征(1) 具有明顯的服務(wù)性:從企業(yè)物流活動本身來看,它與企業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營活動緊密相連、不可分開,它受生產(chǎn)約束,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營 活動服務(wù)。一般來講,由于工業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)和組織管理的需要,要求 &產(chǎn)過程具有連續(xù)、平行性、節(jié)奏性和比例性。(2) 密切的相關(guān)性:企業(yè)物流系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)相當(dāng)復(fù)雜,供、產(chǎn)、 銷和廢舊物分系統(tǒng)之間存在相互聯(lián)系、相互依賴、相互制約的內(nèi)在關(guān) 系和外部聯(lián)系。(3) 強(qiáng)烈的集合性:企業(yè)物流系統(tǒng),按其物流活動的業(yè)務(wù)性質(zhì) 可以分為供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、廢舊物的回收與處理等既有區(qū)別

3、又密切 相關(guān)的分系統(tǒng),每個系統(tǒng)又由若干個子系統(tǒng)構(gòu)成。(4) 企業(yè)物流系統(tǒng)的目的性:企業(yè)物流系統(tǒng)的冃的性雖然與整 個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的目的是一致的,都是為了滿足社會的某種要求 和獲取最滿意的經(jīng)濟(jì)效益,但企業(yè)物流系統(tǒng)的目的在于追求物流合理 化,提高物流速度,降低物流費(fèi)用。2、幾種物流管理模式的對比分析隨著經(jīng)濟(jì)和客戶需求的變化、企業(yè)競爭環(huán)境的變化,發(fā)達(dá)國家 生產(chǎn)企業(yè)的物流運(yùn)作模式也在不斷地改善。我國很多生產(chǎn)制造企業(yè)也 已經(jīng)認(rèn)識到企業(yè)供應(yīng)鏈管理以及供應(yīng)鏈環(huán)境下生產(chǎn)物流運(yùn)營模式的 重要性?,F(xiàn)就幾種主要的物流管理模式進(jìn)行對比分析。2. 1erp企業(yè)資源計(jì)劃/mrpii制造資源計(jì)劃omrpii是在 物料需求

4、計(jì)劃的基礎(chǔ)上擴(kuò)充完善起來的以企業(yè)計(jì)劃制約為主體的管 理模式,其核心內(nèi)容是以產(chǎn)品訂貨和需求預(yù)測來制訂主生產(chǎn)計(jì)劃,然 后依據(jù)物料清單和提前期制定零部件的投入產(chǎn)出計(jì)劃。車間按計(jì)劃制 造零部件,再將實(shí)際完成情況反饋到計(jì)劃部門,并將加工完的零部件 送到后續(xù)工序,而不用考慮后續(xù)工序是否需要。因而mrpii米用的是 “推動式”制約方式。2. 2t0c物流管理模式。toc約束理論是以色列物理學(xué)家及企管 顧問在20世紀(jì)70年代提出的繼mrp和jit后的又一項(xiàng)組織生產(chǎn)方式, 是關(guān)于企業(yè)識別出在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中存在的瓶頸或約束,并進(jìn)一步 指出如何實(shí)施必要的改善來消除這些約束,并做好非瓶頸部分的資源 配置,從而有效地

5、實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。toc通常由一套解決瓶頸理由的流 程和一套日常管理工具組成,生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)用t0c模式,能夠?qū)⒃谥破?積壓的數(shù)量壓到最低,從而解決瓶頸工序造成的生產(chǎn)成本的浪費(fèi)。2. 3jit “拉動式”物流管理模式。jit (justlntime,準(zhǔn)時制) 是現(xiàn)代物流管理的基礎(chǔ),其管理思想認(rèn)為企業(yè)應(yīng)用“準(zhǔn)時化”策略, 盡量做到低庫存,以改善企業(yè)生產(chǎn)的財力、勞力的浪費(fèi)和低效率理由。 它的核心就是:在合適的時間,向合適的地點(diǎn)輸送合適數(shù)量和質(zhì)量的 物品,從而降低成本、提高利潤。jit管理的對象是制造過程的“產(chǎn) 品流”,管理的核心是作用于生產(chǎn)現(xiàn)場的“看板管理”,依此協(xié)調(diào)各 個部門的合作1 2下一頁,jit是

6、現(xiàn)代物流管理的重要管理技術(shù)之一。3、企業(yè)物流一體化研究3. 1企業(yè)物流一體化理念。企業(yè)內(nèi)部的物流一體化管理是根據(jù)商 品的市場銷售動向決定商品的生產(chǎn)和采購,從而保證生產(chǎn)、采購和銷 售的一致。物流常被看做是企業(yè)與客戶和供應(yīng)商建立相互聯(lián)系的能 力,這個能力的強(qiáng)項(xiàng)將直接影響企業(yè)的發(fā)展水平。當(dāng)來自客戶的訂單 或產(chǎn)品需求信息,通過銷售、預(yù)測或其他形式傳遍整個金業(yè)后,這種 信息將被提煉成具體的制造計(jì)劃和采購計(jì)劃,并通過啟動增值存貨流 最終將制成最終成品的所有權(quán)轉(zhuǎn)移給客戶,從企業(yè)內(nèi)部作業(yè)來看,將 所有涉及物流的功能和活動結(jié)合起來,就形成了企業(yè)內(nèi)部的物流一體 化。3. 2企業(yè)物流一體化理由。要在今天的競爭中立于

7、不敗之地,廠 商必須將其物流活動擴(kuò)大到客戶和供應(yīng)商,這種通過外部物流一體化 的延伸被稱為供應(yīng)鏈一體化。要獲得供應(yīng)鏈理論所要求的企業(yè)內(nèi)外的 廣泛合作,需要一種與傳統(tǒng)組織觀念不一樣的創(chuàng)新的組織定位,從而 形成一套科學(xué)的,相對獨(dú)立的科學(xué)體系一一物流、商流、信息流的統(tǒng) 一體系。當(dāng)來自客戶的訂單或產(chǎn)品需求信息,通過銷售、預(yù)測或其他 形式傳遍整個企業(yè)后,這種信息將被提煉成具體的制造計(jì)劃和采購計(jì) 劃,并通過啟動增值存貨流最終將制成最終成品的所有權(quán)轉(zhuǎn)移給客 戶,從企業(yè)內(nèi)部作業(yè)來看,將所有涉及物流的功能和活動結(jié)合起來, 就形成了企業(yè)內(nèi)部的物流一體化作業(yè)。3、3企業(yè)物流一體化研究的目前狀況。企業(yè)物流活動是貫穿于企

8、 業(yè)供產(chǎn)銷始終的活動,必須按照過程管理的原則,使供應(yīng)、生產(chǎn)和銷 售中的物流活動協(xié)調(diào)統(tǒng)一,否則,由于各個職能部門在互不溝通的狀 況下各自從事自己的業(yè)務(wù)活動,勢必造成低效率、資源浪費(fèi)甚至相互 拆臺的情況。就銷售物流來講,它與生產(chǎn)物流、供應(yīng)物流的關(guān)系同樣 密切,其中任何一個環(huán)節(jié)不能達(dá)到要求,就將成為企業(yè)物流的瓶頸, 約束著整個企業(yè)物流過程。通常所以說“以銷定產(chǎn)”、“以產(chǎn)定供”, 就是這種制約關(guān)系的概括。4、現(xiàn)代企業(yè)實(shí)施物流一體化的必要性全球經(jīng)濟(jì)一體化把物流的作用推上了一個前所未有的高度。全 球經(jīng)濟(jì)一體化使得生產(chǎn)加工相對分散,以充分利用不同國家的資源優(yōu) 勢,這在客觀上為跨國物流配送提供了更廣闊的發(fā)展空

9、間,同時制造 商、分銷商和零售商的跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟又使得他們之間的物流信息溝通 成為一種不可少的日常事務(wù)。在企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中,物流是企業(yè)與供應(yīng) 商和顧客保持密切聯(lián)系的一種能力,是按最低總成本創(chuàng)造顧客價值的 一種經(jīng)濟(jì)活動,具有采購、生產(chǎn)和銷售,這三個領(lǐng)域物流活動的結(jié)合 可使在特定的供應(yīng)商和顧客之間進(jìn)行原材料、半成品和成品的儲運(yùn)綜 合管理成為可能,并通過存貨的流動使其增值。5、結(jié)束語現(xiàn)代物流必定想著信息化、一體化的方向發(fā)展。冃前我國企業(yè) 物流的信息化水平與國際先進(jìn)領(lǐng)先水平相比還存在很大差距。要提高 企業(yè)在國內(nèi)外的競爭力,物流信息化是企業(yè)當(dāng)前必須考慮的理由。總 之,建立一個可持續(xù)發(fā)展的物流體系是21世紀(jì)物流的發(fā)展方向,政 府、企業(yè)、消費(fèi)者要

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論