E車隊(duì)管理規(guī)章制度

1、e車隊(duì)管理規(guī)章制度 e車隊(duì)管理規(guī)章制度之相關(guān)制度和職責(zé)，公司車隊(duì)管理規(guī)章制度一、車輛管理1、本公司的車輛由倉(cāng)儲(chǔ)部管理,并指派專人負(fù)責(zé)對(duì)車輛調(diào)度。2、車輛應(yīng)由專職駕駛員駕駛,需由他人駕駛時(shí),應(yīng)告知車輛性能、狀況并到車隊(duì)調(diào)度處備案。專. 公司車隊(duì)管理規(guī)章制度 一、車輛管理 1、本公司的車輛由倉(cāng)儲(chǔ)部管理,并指派專人負(fù)責(zé)對(duì)車輛調(diào)度。 2、車輛應(yīng)由專職駕駛員駕駛,需由他人駕駛時(shí),應(yīng)告知車輛性能、狀況并到車隊(duì)調(diào)度處備案。專任駕駛員應(yīng)每周實(shí)施定期檢查及保養(yǎng),以維持機(jī)件壽命,保證行車安全。 3、各部需要使用車輛時(shí),應(yīng)事先填寫“用車通知單一式二聯(lián),經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后交倉(cāng)儲(chǔ)部車隊(duì)調(diào)派(主管領(lǐng)導(dǎo)不能核準(zhǔn)的部門,由

2、主管領(lǐng)導(dǎo)簽批授權(quán)委托書到車隊(duì)備案)。 4、“用車通知單應(yīng)具體填寫用車時(shí)間、路徑、起止目的地。 5、車輛行車途中應(yīng)特別注意安全行駛及遵守交通規(guī)則,假設(shè)有違規(guī)罰款,由駕駛員負(fù)擔(dān)。 6、車輛到達(dá)目的地后,按對(duì)方要求妥善停置車輛。 7、車輛出門按公司的出廠管理規(guī)定執(zhí)行。 二、駕駛員管理 1、公司駕駛員必須遵守中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例及有關(guān)交通安全管理有規(guī)章制度,安全駕車。并遵守本公司其它相關(guān)有規(guī)章制度。 2、駕駛員應(yīng)愛惜公司車輛,平常注意保養(yǎng),常常檢查車輛的主要機(jī)件,保證車輛正常行駛。 3、駕駛員應(yīng)抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開的車輛,以堅(jiān)持車輛的清潔。 4、出車前要例行檢查車輛的水、電、油及其它性能是

3、否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)要馬上加補(bǔ)或調(diào)整。 5、駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛有故障時(shí)要馬上檢修。 6、駕駛員出車歸來(lái)后應(yīng)到車隊(duì)調(diào)度處登記當(dāng)日出車路橋費(fèi),實(shí)際出車路線等其它特別狀況。車輛駛回后應(yīng)停放在公司安全地方,并將車門鎖好。 7、駕駛員對(duì)自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)常常檢查,出車時(shí)一定保證證件齊全。 8、駕駛員對(duì)車隊(duì)調(diào)度的工作安排,應(yīng)無(wú)條件服從,不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對(duì)工作安排有看法的,事后可向部長(zhǎng)反映。出廠后以生產(chǎn)銷售為主,聽從用車部門的工作安排。 9、駕駛員全年安全行車,未出交通事故的,按公司安全管理制度規(guī)定執(zhí)行。發(fā)生交通事故,除取消安全獎(jiǎng)外,交通事故由駕駛員按xx年車隊(duì)承包合同的規(guī)定承當(dāng)損失。 三

4、、車隊(duì)服務(wù)范圍及費(fèi)用分配 1、車隊(duì)服務(wù)范圍:銷售部要求送貨上門的客戶(產(chǎn)品售價(jià)中包含運(yùn)費(fèi))不包括主機(jī)廠相關(guān)人員的其它業(yè)務(wù)要求,制造部外加工單位(產(chǎn)品裝飾費(fèi)中已含運(yùn)費(fèi)的除外),采購(gòu)部(外協(xié)加工單位不含運(yùn)費(fèi),外購(gòu)件除外),財(cái)務(wù)部、質(zhì)管部、倉(cāng)儲(chǔ)部的零星用車。 2、車隊(duì)各類車型費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)按xx年標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計(jì)口徑執(zhí)行。 3、內(nèi)部費(fèi)用以“用車單為準(zhǔn),按各部實(shí)際用車?yán)锍虜?shù)與標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)計(jì)算。 4、關(guān)于不屬車隊(duì)服務(wù)范圍的用車,用車部門填寫“用車單一式二聯(lián),經(jīng)用車部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后交到車隊(duì)進(jìn)行費(fèi)用核算,按實(shí)際用車?yán)锍膛c實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格收取出車運(yùn)費(fèi)并在“用車單上注明價(jià)格,扣除車輛燃油費(fèi)、路橋費(fèi)、出車費(fèi)及輔料費(fèi)按實(shí)際收回運(yùn)

5、費(fèi)(含抵款)利潤(rùn)的50%作為獎(jiǎng)勵(lì)及二次分配基金。 5、公司責(zé)任的急件產(chǎn)品發(fā)生的運(yùn)費(fèi)由責(zé)任部門承當(dāng),外單位用車的運(yùn)費(fèi)由用車人向外協(xié)廠收取(包括抵款收取),未收回的外單位運(yùn)費(fèi)則由用車人工資承當(dāng)。采購(gòu)部調(diào)拔材料用車費(fèi)用如含在調(diào)拔單價(jià)中則由采購(gòu)部承當(dāng)運(yùn)費(fèi)。 6、屬于車隊(duì)服務(wù)范圍的實(shí)際發(fā)生費(fèi)用(財(cái)務(wù)核算扣除折舊)與分?jǐn)偟礁鞑块T的消耗之差為車隊(duì)當(dāng)月的利潤(rùn)狀況。費(fèi)用超標(biāo)按5%扣罰車隊(duì)工資,年末拉通計(jì)算。 7、不屬于車隊(duì)服務(wù)范圍的費(fèi)用,月末由車隊(duì)將用車通知單匯總后到財(cái)務(wù)科結(jié)算費(fèi)用。 8、修理費(fèi)、燃油費(fèi)超標(biāo)按車隊(duì)承包合同考核。 公司車隊(duì)管理制度 一、車隊(duì)長(zhǎng)職責(zé) 車隊(duì)長(zhǎng)是公司經(jīng)理工作中的助手,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下搞好公

6、司的各項(xiàng)工作,并切實(shí)抓好具體分管工作。 車隊(duì)長(zhǎng)要做調(diào)度日記的記載,天天記出車日記,按出車日記力爭(zhēng)做到均衡派車,掌握車輛技術(shù)狀況,及時(shí)提出車輛修理保養(yǎng)計(jì)劃,掌握司機(jī)思想動(dòng)態(tài),協(xié)助經(jīng)理做好駕駛員的思想工作。 負(fù)責(zé)填好派車單,并及時(shí)為用車單位搞好預(yù)約登記等用車計(jì)劃。 對(duì)司機(jī)進(jìn)行考勤,作好節(jié)假日加班人員的安排及司機(jī)的各項(xiàng)出勤狀況的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。安排檢查駕駛員的夜班工作是否符合要求。 對(duì)不服從調(diào)度分配,無(wú)故延誤出車時(shí)間,而又不接受批評(píng),并無(wú)理取鬧的駕駛員,有權(quán)停止其工作,并將處理看法上報(bào)公司。 協(xié)助經(jīng)理做好公司對(duì)外聯(lián)系工作,處理好車隊(duì)與外單位,特別是主管理部門的聯(lián)系工作。發(fā)生問題及時(shí)上報(bào)公司。 做好公司

7、各項(xiàng)物資的采購(gòu)工作,隨時(shí)了解掌握庫(kù)存狀況,做到各種帳目清楚,采購(gòu)的物資要手續(xù)齊全、及時(shí)。 負(fù)責(zé)車隊(duì)的全面工作,抓好車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),組織落實(shí)車隊(duì)承包方案,保證各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。 建立健全車隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度、定期或及時(shí)組織召開全體職工會(huì)議,開展常常性安全教育,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。不斷學(xué)習(xí)黨的方針政策,提升各方面素養(yǎng)和管理水平。 代表車隊(duì)同公司簽定各項(xiàng)協(xié)議,負(fù)責(zé)車隊(duì)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的收支,力爭(zhēng)做到精打細(xì)算,開源節(jié)流,及時(shí)總結(jié)各項(xiàng)工作,及時(shí)處理、審批各項(xiàng)報(bào)表計(jì)劃。 負(fù)責(zé)車隊(duì)職工的思想教育工作,強(qiáng)化車隊(duì)的隊(duì)伍建設(shè),團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心職工生活。協(xié)調(diào)車隊(duì)對(duì)外關(guān)系,常常征求用戶看法,不斷提升車隊(duì)整體素養(yǎng),提升管理水平以

8、適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要。 二、調(diào)度職責(zé) 1.負(fù)責(zé)車隊(duì)所有車輛的調(diào)配工作,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和用戶的要求及時(shí)安排好車輛。 2.科學(xué)合理調(diào)配車輛,認(rèn)真要做到公平、公正合理,一視同仁。 3.充分發(fā)揮提升所在車輛的利用率,及時(shí)掌握所有車輛的運(yùn)行狀況和車輛性能發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決以免給工作帶來(lái)不利影響。 4.接聽領(lǐng)導(dǎo)或用戶 時(shí)要做到“文明禮貌耐心周到。 5.遇有重大接待任務(wù)時(shí)應(yīng)提前組織安排好人員車輛,排除隱患,保證行車安全,以便更好地完成各項(xiàng)任務(wù)。 三、駕駛員守則 1.駕駛車輛時(shí)必須拾攜帶駕駛證和車輛有關(guān)證件。 2.不準(zhǔn)駕駛與駕駛證不相符的車輛。 3.不得將車輛擅自交給他人駕駛,嚴(yán)禁交給無(wú)駕駛證的人駕駛。 4.出車執(zhí)行任務(wù)時(shí)不準(zhǔn)擅自離開車輛,不準(zhǔn)擅自開車辦私事。 5.不準(zhǔn)駕駛安全設(shè)備不全或機(jī)件失靈的車輛。 6.不準(zhǔn)在駕駛車輛執(zhí)行任務(wù)期間飲酒,閑談或有其它妨礙安全行車的行為。 7.定期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng),堅(jiān)持車輛的內(nèi)外衛(wèi)生,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 四、勞作紀(jì)律 1.接時(shí)上班,不遲到、早退,有事請(qǐng)