基層兼職紀(jì)檢員如何更好的履職盡責(zé)_第1頁
基層兼職紀(jì)檢員如何更好的履職盡責(zé)_第2頁
基層兼職紀(jì)檢員如何更好的履職盡責(zé)_第3頁
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文檔簡介

1、基層工商所是工商系統(tǒng)的細(xì)胞、窗口和前沿,建設(shè)好壞,事關(guān) 工商的形象和工商服務(wù)質(zhì)量。如何充分發(fā)揮兼職紀(jì)檢監(jiān)察員的作用, 做好基層工商所的建設(shè),是紀(jì)檢監(jiān)察工作的重點所在。經(jīng)過總結(jié),我 們認(rèn)為,有以下幾點可以進行探討、研究。第一:考評體系不健全,缺乏工作量化標(biāo)尺。目前對兼職紀(jì)檢監(jiān) 察員具體履行崗位職責(zé)情況以及工作能力、 工作效率等情況沒有更加 科學(xué)完善的考評辦法,容易造成“干”與“不干”一個樣,干好干壞 一個樣,缺乏工作量化標(biāo)尺和獎優(yōu)罰劣的激勵機制, 造成基層紀(jì)檢監(jiān) 察員的工作缺乏積極性。因此可以考慮建立科學(xué)考評體系,激發(fā)基層 紀(jì)檢監(jiān)察員的工作熱情。首先是加強對基層監(jiān)察監(jiān)察工作的整體考核。 逐步建立

2、科學(xué)規(guī)范的績效考評體系, 研究制定科學(xué)的考核內(nèi)容、考核 標(biāo)準(zhǔn)和考核方法,使考核結(jié)果盡可能客觀、全面、真實、準(zhǔn)確,把考 核的最終目標(biāo)定位在有效地促進并落實工作上。 二是對基層兼職紀(jì)檢 監(jiān)察員的個體考核。要把紀(jì)檢監(jiān)察工作的整體目標(biāo)任務(wù)進行分解,對查案辦案、執(zhí)法糾風(fēng)、宣傳教育、源頭治腐、信訪調(diào)研等各項工作進 行量化管理。要進行業(yè)績綜合評分排位,并把考評結(jié)果與干部使用、 評先評優(yōu)相結(jié)合,充分調(diào)動基層紀(jì)檢監(jiān)察員工作的內(nèi)在積極性。 并可 以考慮進行輪崗制度,通過考核評比,建立兼職紀(jì)檢監(jiān)察員的輪換制 度。第二:工作環(huán)境不優(yōu)化,外界干擾因素多,兼職紀(jì)檢監(jiān)察員在實 際工作中往往容易存在畏難情緒。一怕得罪領(lǐng)導(dǎo)。監(jiān)

3、督檢查時,擔(dān)心 領(lǐng)導(dǎo)不支持,更怕查出問題領(lǐng)導(dǎo)不滿意,以后工作難以開展。二怕影 響人際關(guān)系。監(jiān)督上級怕遭打擊報復(fù),監(jiān)督同級怕妨礙團結(jié),監(jiān)督下 級怕傷和氣,影響今后工作和自身的發(fā)展。這些問題,一方面需要上 級監(jiān)察科室加強思想培訓(xùn),提高兼職監(jiān)察紀(jì)檢員的整體思想素質(zhì), 形 成不怕難、不怕得罪人的覺悟,同時加強兼職監(jiān)察紀(jì)檢員的溝通技巧, 在監(jiān)察工作中,學(xué)會怎么去和上級、平級和下級溝通,消除同事、領(lǐng) 導(dǎo)對監(jiān)察紀(jì)檢工作的不良印象及情緒, 另一方面,需要上級部門在實 際工作中予以支持,在必要的監(jiān)察過程中,提供強有力的幫助,進而 推動工作開展,實施有效的監(jiān)察工作。第三:忙于日常性工作多,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)少。紀(jì)檢監(jiān)察工作

4、作為一項 紀(jì)律性、專業(yè)性很強的工作,具有自身的規(guī)律和特點,搞好專業(yè)培訓(xùn), 保持知識更新,是做好工作的必要手段。然而在實際工作中,兼職監(jiān) 察紀(jì)檢員由于并非專業(yè)監(jiān)察紀(jì)檢工作出生,對監(jiān)察紀(jì)檢的理論學(xué)習(xí)、 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏興趣,缺乏熱情,心浮氣燥,坐不住,學(xué)不進,工作中 忙于應(yīng)付,滿足于得過且過,對政策法規(guī)知識一知半解,遇到具體事 情,往往憑主觀意識和老套路、老經(jīng)驗辦事,對新形勢下出現(xiàn)的新情 況、新問題把握不夠,鉆研不深,缺乏系統(tǒng)、全面的知識,造成政治 理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)滯后于實際工作。加大培訓(xùn)教育力度,提高干部隊伍 整體素質(zhì)。紀(jì)檢工作是一項原則性、政策性、業(yè)務(wù)性很強的工作,紀(jì) 檢干部是監(jiān)督查處違紀(jì)黨員干部的干部, 這就要求紀(jì)檢干部必須有過 硬的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。然而,高素質(zhì)人才的培養(yǎng)不是一朝一夕的 事情,必須經(jīng)過較長時期的學(xué)習(xí)、實踐才能造就。要經(jīng)常性地開展兼 職監(jiān)察紀(jì)檢員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),在培訓(xùn)范圍上盡可能地擴大,培訓(xùn)內(nèi)容上 盡可能地豐富,培訓(xùn)方式上盡可能地多樣,有針對性地加大培訓(xùn)力度, 強化培訓(xùn)成效,不斷提升兼職監(jiān)察紀(jì)檢員的綜合素質(zhì)和干部隊伍的整 體素質(zhì),以更好地適應(yīng)新形勢下紀(jì)檢監(jiān)察工作開展的要求??傊o(jì)檢監(jiān)察工作千頭萬緒,上述討論的問題只能是針對我所 的情況下的討論,涉及內(nèi)容僅能一鱗半爪。紀(jì)檢監(jiān)察工作實際涉及到 的是

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