某食品有限責(zé)任公司崗位考核記錄說(shuō)明書(shū)

1、崗位考核記錄說(shuō)明書(shū)部門(mén)/崗位：生產(chǎn)部、鍋爐工考核日期：年月考核 項(xiàng)目考核 內(nèi)容量化指標(biāo)考核 權(quán)重考核周期考評(píng)等級(jí)輸出結(jié)果日周月優(yōu)異（完成90%以上）良好（完成75%-80% ）及格（完成60%-74% ）需改進(jìn)（完成60%以下）工作職責(zé)鍋爐 運(yùn)作 維護(hù)嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐設(shè)備的安全操作規(guī)程和檢修工藝規(guī) 程，保證鍋爐安全運(yùn)行，做好運(yùn)行和檢修記錄， 認(rèn)真記錄設(shè)備儀表各項(xiàng)計(jì)量數(shù)字。鍋爐日常使用記錄做好鍋爐設(shè)備日檢和定期檢查等例行檢查工作， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決、上報(bào)，發(fā)生突發(fā)事故時(shí)立 即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案處理。鍋爐定期檢驗(yàn)記錄鍋爐日常點(diǎn)檢記錄做好日常使用狀況的記錄。鍋爐日常使用記錄負(fù)責(zé)鍋爐設(shè)備和儀器儀表日常清潔、維

2、護(hù)和定期 保養(yǎng)。鍋爐儀器儀表的維護(hù)保 養(yǎng)記錄負(fù)責(zé)做好鍋爐房?jī)?nèi)的安全工作，嚴(yán)禁非工作人員 入內(nèi)。杜絕各類(lèi)責(zé)任事故發(fā)生。鍋爐運(yùn)行故障和事故記 錄認(rèn)真配合專(zhuān)業(yè)檢修人員對(duì)鍋爐設(shè)備進(jìn)行安裝、安 全檢杳、維修和驗(yàn)收等。鍋爐日常維護(hù)記錄節(jié)約控制對(duì)現(xiàn)有資源能合理有計(jì)劃地進(jìn)行分配，嚴(yán)格控制，為公司創(chuàng)造最大利益燃料用料記錄表安全生產(chǎn)無(wú)事故、存在冋題及時(shí)整改工作 區(qū)域作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔、有序性（辦公區(qū)、衛(wèi)生區(qū)）突發(fā)事件負(fù)責(zé)一般性突發(fā)事件的處理制度遵守公司各項(xiàng)管理制度。工作態(tài)度出勤全滿(mǎn)勤（無(wú)礦工、遲到、早退、代打卡）儀容著裝合理整潔大方，對(duì)人處事應(yīng)對(duì)合理儀表責(zé)任感工作認(rèn)真、責(zé)任感強(qiáng)，積極主動(dòng)、忠于職守協(xié)作精神工作中能積極

3、主動(dòng)地與其它員工配合，提供便利忠誠(chéng) 度恪守職業(yè)操守，廉潔自律，維護(hù)公司利益和形象團(tuán)隊(duì) 精神具有集體榮譽(yù)感，尊重他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作行為準(zhǔn)則認(rèn)同、信守公司企業(yè)文化工作 能力工作 效率能夠按期或提前高質(zhì)量地完成工作任務(wù)執(zhí)行 力能堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指令組織協(xié)調(diào)能夠有效分配、利用資源，促使工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新 能力能夠不斷的改進(jìn)工作方法且有效提高工作效率判斷 能力能夠做出準(zhǔn)確、有效的決策，促使工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃統(tǒng)籌能夠有效的規(guī)劃工作，促使工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)其他工作負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作的辦理或督辦工作改進(jìn)建議：崗位考核記錄說(shuō)明書(shū)部門(mén)/崗位：生產(chǎn)部、機(jī)修工考核日期：年月考核 項(xiàng)目考核 內(nèi)容量化指標(biāo)考核權(quán)重考

4、核周期考評(píng)等級(jí)輸出結(jié)果日周月優(yōu)異（完成90%以上）良好（完成75%-80%）及格（完成60%-74%）需改進(jìn)（完成60%以下）工作職責(zé)機(jī)械 的維 護(hù)保 養(yǎng)機(jī)修工應(yīng)該遵守國(guó)家、系統(tǒng)、公司規(guī)定的各項(xiàng)安 全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)規(guī)定和制度。嚴(yán)禁違章操作、野蠻操作、不按機(jī)械工藝或不按 說(shuō)明書(shū)要求維修造成設(shè)備故障和操作人員安全事 故由機(jī)修工負(fù)全部責(zé)任。機(jī)修工應(yīng)熟悉自己車(chē)間內(nèi)設(shè)備全況：主要設(shè)備臺(tái) 數(shù)、設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、傳動(dòng)原理、易損零配件 規(guī)格型號(hào)；并建立每個(gè)設(shè)備的檔案及設(shè)備一覽表。設(shè)備檔案設(shè)備一覽表必須把“預(yù)防為主”作為維修工作的指導(dǎo)思想， 定期巡視車(chē)間設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證車(chē) 間生產(chǎn)不受影響。設(shè)備巡查表

5、做好設(shè)備維修記錄，（記錄要求詳細(xì)，要有可查 性）。并與設(shè)備操作人員辦理設(shè)備交接手續(xù)。設(shè)備維修記錄7S檢查 表在設(shè)備維修中，嚴(yán)格遵照設(shè)備生產(chǎn)廠家的設(shè)計(jì)要 求將設(shè)備復(fù)原，對(duì)欠缺的零部件須配齊，在必須 使用代用件時(shí)，需得到工程設(shè)備部同意方可使用， 未請(qǐng)示自作主張而造成事故，責(zé)任自負(fù)。主要設(shè)備的檢查和修理應(yīng)盡可能安排在車(chē)間生產(chǎn) 以外的時(shí)間進(jìn)行，并保證第二天生產(chǎn)不受影響。 維修人員應(yīng)積極開(kāi)展預(yù)防維修嚴(yán)格零配件領(lǐng)用制度，零配件領(lǐng)用必須由機(jī)修組 長(zhǎng)確定是否更換并在領(lǐng)料單上簽字。領(lǐng)料單工作職責(zé)機(jī)械 的維 護(hù)保養(yǎng)在維修中拆散的零件要妥善保管，因現(xiàn)場(chǎng)管理不 好，零件丟失，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。設(shè)備的安全保護(hù)裝置，必須

6、符合要求，齊全，保 證正常。認(rèn)真填寫(xiě)檢修記錄，換件和修復(fù)部件都要明確標(biāo) 出，對(duì)磨損嚴(yán)重的部件要報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)商定修復(fù)方案，如自仃處理造成損失，責(zé)任自負(fù)。設(shè)備交 付使用后、檢修記錄上交生產(chǎn)部存檔備查。節(jié)約，降低維修費(fèi)用。維修中應(yīng)以修為主、不亂 換件，在確保設(shè)備檢修質(zhì)量的前提下，做好可利 用設(shè)備舊件的修復(fù)利用，節(jié)約資金。人員在維修設(shè)備前，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障屬操作人員 人為造成，應(yīng)向生產(chǎn)部報(bào)告，待進(jìn)行技術(shù)鑒疋， 做出處理決定后，再進(jìn)行維修。設(shè)備中、大修級(jí) 別以上的檢修，要先制定檢修計(jì)劃，設(shè)備維修、保養(yǎng)計(jì)劃一般性小修、檢查或排除故障，勤動(dòng)手多動(dòng)腦， 一人可做到的則一人進(jìn)行；在生產(chǎn)過(guò)程中遇到突 發(fā)故障，區(qū)分輕

7、重緩急；不能獨(dú)立完成的，請(qǐng)生產(chǎn) 部經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及協(xié)助。團(tuán)隊(duì)至上原則，發(fā)生特殊故障時(shí)服從調(diào)動(dòng)，積極進(jìn)行搶修，故障未處理完畢，人手欠缺時(shí)不得下班。庫(kù)存情況提交備件米購(gòu)申購(gòu)表，負(fù)責(zé)備件之驗(yàn)收 與急購(gòu)配件之提交，交由機(jī)修組長(zhǎng)審核。請(qǐng)購(gòu)單零部件臺(tái)賬安全生產(chǎn)無(wú)事故、存在冋題及時(shí)整改工作 區(qū)域作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔、有序性（辦公區(qū)、衛(wèi)生區(qū)）突發(fā) 事件負(fù)責(zé)一般性突發(fā)事件的處理制度遵守公司各項(xiàng)管理制度。工作態(tài)度出勤全滿(mǎn)勤（無(wú)礦工、遲到、早退、代打卡）儀容儀表著裝合理整潔大方，對(duì)人處事應(yīng)對(duì)合理責(zé)任感工作認(rèn)真、責(zé)任感強(qiáng)，積極主動(dòng)、忠于職守協(xié)作精神工作中能積極主動(dòng)地與其它員工配合，提供便利忠誠(chéng) 度恪守職業(yè)操守，廉潔自律，維護(hù)

8、公司利益和形象團(tuán)隊(duì) 精神具有集體榮譽(yù)感，尊重他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作行為準(zhǔn)則認(rèn)同、信守公司企業(yè)文化工作 能力工作 效率能夠按期或提前高質(zhì)量地完成工作任務(wù)執(zhí)行 力能堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指令組織協(xié)調(diào)能夠有效分配、利用資源，促使工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新 能力能夠不斷的改進(jìn)工作方法且有效提高工作效率判斷 能力能夠做出準(zhǔn)確、有效的決策，促使工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃 統(tǒng)籌能夠有效的規(guī)劃工作，促使工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)其他工作負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作的辦理或督辦工作改進(jìn)建議：崗位考核記錄說(shuō)明書(shū)部門(mén)/崗位：銷(xiāo)售部、電子商務(wù)/銷(xiāo)售內(nèi)勤考核日期： 年月考核 項(xiàng)目考核 內(nèi)容量化指標(biāo)考核 權(quán)重考核周期考評(píng)等級(jí)輸出結(jié)果日周月優(yōu)異（完成90%以上

9、）良好（完成75%-80%）及格（完成60%-74%）需改進(jìn)（完成60%以下）工作電子利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行公司產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)及推廣。職責(zé)商務(wù)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站及各電子商務(wù)平臺(tái)產(chǎn)品信息的發(fā)布 及維護(hù)?？蛻?hù)記錄表了解和搜集網(wǎng)絡(luò)上各冋行及競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)信 息。同類(lèi)產(chǎn)品信息表通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行渠道開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)拓展。積極拓展和開(kāi)發(fā)客戶(hù)，維護(hù)、跟蹤、反饋客戶(hù)需 求，并協(xié)調(diào)處理客戶(hù)反饋。按照企業(yè)計(jì)劃和程序 開(kāi)展產(chǎn)品推廣活動(dòng)。客戶(hù)反饋記錄表負(fù)責(zé)幫助銷(xiāo)售員在網(wǎng)上收集相應(yīng)地區(qū)的企業(yè)信 息，并提供給銷(xiāo)售員。當(dāng)有銷(xiāo)售員的地區(qū)的企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上咨詢(xún)時(shí)，將該 信息提供給當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)員。當(dāng)空白地區(qū)的企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上咨詢(xún)時(shí)，可以自己先 談，如果談不妥，將信息轉(zhuǎn)給

10、銷(xiāo)售副總；負(fù)責(zé)收集公司生產(chǎn)不了需要外購(gòu)的產(chǎn)品的詳細(xì)信 息：企業(yè)信息、價(jià)格信息、參數(shù)信息等，并建立 詳細(xì)的文字檔案；網(wǎng)絡(luò)招聘銷(xiāo)售員；暫時(shí)幫助網(wǎng)絡(luò)招聘公司其他崗 位人員；工作職責(zé)合同 審核負(fù)責(zé)銷(xiāo)售合冋的審核及歸檔銷(xiāo)售合同檔案 資料銷(xiāo)售有關(guān)的資料、報(bào)表的整理、歸檔、統(tǒng)計(jì)、保 存及保密工作?？蛻?hù)檔案會(huì)議 培訓(xùn)參加公司召開(kāi)的銷(xiāo)售會(huì)議或組織的培訓(xùn)；會(huì)議記錄培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)教材培訓(xùn)考核關(guān)系 維護(hù)與客戶(hù)建立良好關(guān)系，以維護(hù)企業(yè)形象銷(xiāo)售記錄負(fù)責(zé)建立和管理完整的客戶(hù)檔案和客戶(hù)往來(lái)臺(tái)帳產(chǎn)品分銷(xiāo)記錄訂單工作負(fù)責(zé)接收市場(chǎng)人員傳回的各種報(bào)告、資料、付款 憑證及文件資料訂單工作報(bào)告報(bào)告根據(jù)發(fā)貨清單，編制產(chǎn)品發(fā)貨周報(bào)表和月報(bào)表，

11、 上交營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理。銷(xiāo)售周報(bào)銷(xiāo)售月報(bào)銷(xiāo)售 臺(tái)賬做好每日發(fā)貨統(tǒng)計(jì)和應(yīng)收賬款的登記核算，建立 銷(xiāo)售發(fā)貨、貨款回籠執(zhí)行臺(tái)帳，并每日上報(bào)。欠單明細(xì)訂單記錄根據(jù)發(fā)貨的數(shù)量和時(shí)間制定運(yùn)輸計(jì)劃，認(rèn)真核對(duì) 客戶(hù)訂單，按照訂單要求發(fā)貨，對(duì)運(yùn)輸費(fèi)用進(jìn)行 審核。內(nèi)部訂單電話(huà) 接聽(tīng)接聽(tīng)客戶(hù)電話(huà)投訴，記錄投訴內(nèi)容，督促有關(guān)部 門(mén)盡快處理，并跟蹤處理結(jié)果和對(duì)客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)， 記錄客戶(hù)的意見(jiàn)和建議。電話(huà)記錄安全生產(chǎn)無(wú)事故、存在冋題及時(shí)整改工作 區(qū)域作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔、有序性（辦公區(qū)、衛(wèi)生區(qū)）突發(fā) 事件負(fù)責(zé)一般性突發(fā)事件的處理制度遵守公司各項(xiàng)管理制度。工作態(tài)度出勤全滿(mǎn)勤（無(wú)礦工、遲到、早退、代打卡）儀容儀表著裝合理整潔大方，對(duì)人處

12、事應(yīng)對(duì)合理責(zé)任感工作認(rèn)真、責(zé)任感強(qiáng)，積極主動(dòng)、忠于職守協(xié)作精神工作中能積極主動(dòng)地與其它員工配合，提供便利忠誠(chéng) 度恪守職業(yè)操守，廉潔自律，維護(hù)公司利益和形象團(tuán)隊(duì) 精神具有集體榮譽(yù)感，尊重他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作行為準(zhǔn)則認(rèn)同、信守公司企業(yè)文化工作工作能夠按期或提前高質(zhì)量地完成工作任務(wù)能力效率執(zhí)行 力能堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指令組織協(xié)調(diào)能夠有效分配、利用資源，促使工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新 能力能夠不斷的改進(jìn)工作方法且有效提高工作效率判斷 能力能夠做出準(zhǔn)確、有效的決策，促使工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃統(tǒng)籌能夠有效的規(guī)劃工作，促使工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)其他工作負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作的辦理或督辦工作改進(jìn)建議：崗位考核記錄說(shuō)明書(shū)部門(mén)/崗

13、位：生產(chǎn)部、水電工考核日期：年月考核 項(xiàng)目考核 內(nèi)容量化指標(biāo)考核權(quán)重考核周期考評(píng)等級(jí)輸出結(jié)果日周月優(yōu)異（完成90%以上）良好（完成75%-80% ）及格（完 成60%-74% ）需改進(jìn)（完成60%以下）工作職責(zé)水電巡杳情況每天巡杳全廠的供水、供電情況，發(fā)現(xiàn)故障，及 時(shí)維修，保證廁所、樓道等公共用電場(chǎng)所的照明 通暢。水電巡杳記錄表每周詳細(xì)檢查一次會(huì)議室、辦公室、參觀通道、 路燈、廁所及公司內(nèi)公共場(chǎng)所的水電設(shè)施。水電巡杳記錄表對(duì)所有員工提出的水電故障維修、燈具開(kāi)關(guān)等的 更換、安裝以及小型門(mén)、窗、鎖、扣等的維修安水電巡杳記錄表裝要求，做到隨叫隨到，當(dāng)日必須排除，若故障 復(fù)雜或太多，不能當(dāng)日到位的，要

14、給予解釋和答 復(fù)。物料 請(qǐng)購(gòu)負(fù)責(zé)公司各部門(mén)車(chē)間的水、電設(shè)施零星維修安裝 工作，管理全廠公用電燈開(kāi)關(guān)及水龍頭的維護(hù)。對(duì)于公司內(nèi)水電線(xiàn)路的一般改造及裝修，應(yīng)由水 電工個(gè)人負(fù)責(zé)解決，所需材料報(bào)告后勤處統(tǒng)一購(gòu) 買(mǎi)。請(qǐng)購(gòu)單設(shè)備管理因技術(shù)和設(shè)備的限制，自己不能承擔(dān)需請(qǐng)外地單 位協(xié)助時(shí)，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)施工監(jiān)管 和質(zhì)量檢查。在施工前要本著節(jié)約的原則，編制 材料預(yù)算表。設(shè)備管理記錄表物料 借用嚴(yán)格遵守財(cái)物管理制度。水、電工具實(shí)行借還制 度，用壞了的工具，要以舊換新，貴重工具要及 時(shí)歸還庫(kù)房。安裝、維修所需材料、配件，報(bào)告 綜合部統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，由使用單位領(lǐng)取或根據(jù)實(shí)際需 要領(lǐng)用。物料借用登記表工作職責(zé)工作發(fā)

15、現(xiàn)配合公司做好水電的節(jié)能工作，有權(quán)對(duì)違規(guī)用水、用電者進(jìn)行制止、批評(píng)、拆除設(shè)備，并向主管領(lǐng) 導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)查詢(xún)更正。發(fā)現(xiàn)用水電量異常， 及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)設(shè)備記錄清單物料保管對(duì)臨時(shí)性、季節(jié)性使用的公用電器、設(shè)施用品， 要及時(shí)維護(hù)和拆裝，用后交還倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一保管。日常 記錄做好水電維護(hù)工作記錄。安全生產(chǎn)無(wú)事故、存在冋題及時(shí)整改工作 區(qū)域作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔、有序性（辦公區(qū)、衛(wèi)生區(qū)）突發(fā) 事件負(fù)責(zé)一般性突發(fā)事件的處理制度遵守公司各項(xiàng)管理制度。工作態(tài)度出勤全滿(mǎn)勤（無(wú)礦工、遲到、早退、代打卡）儀容儀表著裝合理整潔大方，對(duì)人處事應(yīng)對(duì)合理責(zé)任感工作認(rèn)真、責(zé)任感強(qiáng)，積極主動(dòng)、忠于職守協(xié)作精神工作中能積極主

16、動(dòng)地與其它員工配合，提供便利忠誠(chéng) 度恪守職業(yè)操守，廉潔自律，維護(hù)公司利益和形象團(tuán)隊(duì) 精神具有集體榮譽(yù)感，尊重他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作行為準(zhǔn)則認(rèn)同、信守公司企業(yè)文化工作 能力工作 效率能夠按期或提前高質(zhì)量地完成工作任務(wù)執(zhí)行 力能堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指令組織協(xié)調(diào)能夠有效分配、利用資源，促使工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新 能力能夠不斷的改進(jìn)工作方法且有效提高工作效率判斷 能力能夠做出準(zhǔn)確、有效的決策，促使工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃統(tǒng)籌能夠有效的規(guī)劃工作，促使工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)其他工作負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作的辦理或督辦工作改進(jìn)建議:崗位考核記錄說(shuō)明書(shū)部門(mén)/崗位：生產(chǎn)啼部、倉(cāng)管員考核日期： 年月考核 項(xiàng)目考核 內(nèi)容量化指標(biāo)考核權(quán)重

17、考核周期考評(píng)等級(jí)輸出結(jié)果日周月優(yōu)異（完成90%以上）良好（完成75%-80% ）及格（完 成60%-74% ）需改進(jìn)（完成60%以下）工作職責(zé)物料入庫(kù)應(yīng)按規(guī)疋嚴(yán)格執(zhí)仃入庫(kù)手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí)， 要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類(lèi)是否與貨單一致，物料 入庫(kù)時(shí)還要核對(duì)是否按采購(gòu)訂單的數(shù)量和要求的 交貨日期交貨。采購(gòu)訂單供應(yīng)商送貨 單入庫(kù)單物料堆放入庫(kù)的物料和成品應(yīng)堆放整齊杜絕不安全因素；并設(shè)物料卡，標(biāo)識(shí)清楚。物料卡物料 臺(tái)賬存貨入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入賬準(zhǔn)確登記，車(chē)間領(lǐng)用物料 或成品發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡 貨物臺(tái)賬物料領(lǐng)用物料部門(mén)應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時(shí)應(yīng)領(lǐng)料單領(lǐng)用配套領(lǐng)用，倉(cāng)管員應(yīng)按審核無(wú)誤的領(lǐng)料單和先進(jìn) 先

18、出的原則發(fā)料。訂單 送貨成品庫(kù)須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨，如 遇特殊情況，則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨， 事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨.內(nèi)部訂單送貨單庫(kù)存管理倉(cāng)管員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬， 按時(shí)上交報(bào)表，做到賬、物、卡一致，接受會(huì)計(jì) 的稽查。物料臺(tái)賬記錄盤(pán)點(diǎn) 記錄倉(cāng)管員要定期做好盤(pán)點(diǎn)工作，計(jì)算倉(cāng)庫(kù)內(nèi)現(xiàn)有的 物料種類(lèi)與數(shù)量，掌握和明了庫(kù)存的實(shí)際情況， 作為采購(gòu)或進(jìn)貨的參考，物料經(jīng)盤(pán)點(diǎn)后，若發(fā)生 實(shí)際庫(kù)存數(shù)量與賬面結(jié)存數(shù)量不符，除追查差異 的原因外，還要編制盤(pán)點(diǎn)損溢單，經(jīng)審批后調(diào)整 賬面數(shù)字，使之與實(shí)際數(shù)字相符 .盤(pán)點(diǎn)表盤(pán)點(diǎn)損溢單工作職責(zé)日常 庫(kù)存隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況，有無(wú)儲(chǔ)備不足或超

19、儲(chǔ) 積壓呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生并即時(shí)上報(bào) .庫(kù)存報(bào)表內(nèi)部 聯(lián)絡(luò)定期上報(bào)不合格存貨資料并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)處 理.內(nèi)部業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)單客戶(hù) 情況核對(duì)送貨清單外安排送貨，凡開(kāi)錯(cuò)單送錯(cuò)貨的物品 報(bào)廢負(fù)責(zé)過(guò)期產(chǎn)品及報(bào)廢品的報(bào)告及處理.報(bào)廢單物料保管對(duì)臨時(shí)性、季節(jié)性使用的公用電器、設(shè)施用品， 要及時(shí)維護(hù)和拆裝，用后交還倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一保管。日常 記錄做好水電維護(hù)工作記錄。安全生產(chǎn)無(wú)事故、存在冋題及時(shí)整改工作 區(qū)域作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔、有序性（辦公區(qū)、衛(wèi)生區(qū)）突發(fā) 事件負(fù)責(zé)一般性突發(fā)事件的處理制度遵守公司各項(xiàng)管理制度。工作態(tài)度出勤全滿(mǎn)勤（無(wú)礦工、遲到、早退、代打卡）儀容儀表著裝合理整潔大方，對(duì)人處事應(yīng)對(duì)合理責(zé)任感工作認(rèn)真、責(zé)任

20、感強(qiáng)，積極主動(dòng)、忠于職守協(xié)作精神工作中能積極主動(dòng)地與其它員工配合，提供便利忠誠(chéng) 度恪守職業(yè)操守，廉潔自律，維護(hù)公司利益和形象工作態(tài)度團(tuán)隊(duì) 精神具有集體榮譽(yù)感，尊重他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作行為準(zhǔn)則認(rèn)同、信守公司企業(yè)文化工作 能力工作 效率能夠按期或提前高質(zhì)量地完成工作任務(wù)執(zhí)行 力能堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指令組織協(xié)調(diào)能夠有效分配、利用資源，促使工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新 能力能夠不斷的改進(jìn)工作方法且有效提高工作效率判斷 能力能夠做出準(zhǔn)確、有效的決策，促使工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃統(tǒng)籌能夠有效的規(guī)劃工作，促使工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)其他 工作負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作的辦理或督辦工作改進(jìn)建議：崗位考核記錄說(shuō)明書(shū)部門(mén)/崗位：生產(chǎn)部、配料

21、員考核日期： 年月考核 項(xiàng)目考核 內(nèi)容量化指標(biāo)考核 權(quán)重考核周期考評(píng)等級(jí)輸出結(jié)果日周月優(yōu)異（完成90%以上）良好（完成75%-80%）及格（完 成60%-74%）需改進(jìn)（完成60%以下）工作職責(zé)保密情況配料人員必須遵守公司的各項(xiàng)保密規(guī)定，嚴(yán)禁配 方外流或借給無(wú)關(guān)人員瀏覽。配方目錄物料收貨負(fù)責(zé)所有食品添加劑及輔料的收貨。采購(gòu)訂單廠商送貨單進(jìn)料檢驗(yàn)負(fù)責(zé)所有食品添加劑及輔料的品質(zhì)驗(yàn)收及三證索 取。進(jìn)料檢驗(yàn)記錄異常報(bào)告負(fù)責(zé)所有食品添加劑及輔料的異常的報(bào)告。品質(zhì)異常單管理 臺(tái)賬負(fù)責(zé)登錄食品添加劑臺(tái)賬。食品添加劑臺(tái)賬食品 添加劑進(jìn)出明細(xì)入庫(kù)情況如供應(yīng)商無(wú)具體的送貨單，根據(jù)訂單位數(shù)量收貨， 如有異常及時(shí)知會(huì)

22、采購(gòu)人員。入庫(kù)單物料 領(lǐng)用根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)放輔料。領(lǐng)料單消毒情況每天定時(shí)對(duì)配料車(chē)間進(jìn)行消毒。車(chē)間消毒記錄7S情況負(fù)責(zé)配料車(chē)間的7S。7S檢查表火蚊滅鼠做好輔料間的防蠅、防鼠、防蟑工作。廠區(qū)火蟲(chóng)、火鼠執(zhí)行、檢 查、糾正記錄配方情況根據(jù)配方準(zhǔn)確稱(chēng)量（不對(duì)外檢查）。配方目錄工作職責(zé)盤(pán)點(diǎn) 記錄定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)物資盤(pán)存，做到賬、物、卡一致， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和報(bào)告上級(jí)。盤(pán)點(diǎn)表制樣 記錄配合技質(zhì)部門(mén)打樣。試樣記錄留樣 管理配合技質(zhì)部門(mén)做好不同批次首次投產(chǎn)的留樣。留樣單配料 記錄負(fù)責(zé)配料時(shí)間、溫度、 PH值及糖度測(cè)量。配料車(chē)間記錄品質(zhì) 情況負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中品質(zhì)異常報(bào)告。品質(zhì)異常單物料申請(qǐng)庫(kù)存量達(dá)到最低下限時(shí)，提出請(qǐng)

23、購(gòu)及臨期產(chǎn)品的 報(bào)告。請(qǐng)購(gòu)單內(nèi)部業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò) 單設(shè)備 保養(yǎng)配料車(chē)間稱(chēng)量設(shè)備儀器的維護(hù)及保養(yǎng)。設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)記錄安全生產(chǎn)無(wú)事故、存在冋題及時(shí)整改工作 區(qū)域作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔、有序性（辦公區(qū)、衛(wèi)生區(qū)）突發(fā) 事件負(fù)責(zé)一般性突發(fā)事件的處理制度遵守公司各項(xiàng)管理制度。工作態(tài)度出勤全滿(mǎn)勤（無(wú)礦工、遲到、早退、代打卡）儀容儀表著裝合理整潔大方，對(duì)人處事應(yīng)對(duì)合理責(zé)任感工作認(rèn)真、責(zé)任感強(qiáng)，積極主動(dòng)、忠于職守協(xié)作工作中能積極主動(dòng)地與其它員工配合，提供便利精神忠誠(chéng) 度恪守職業(yè)操守，廉潔自律，維護(hù)公司利益和形象工作態(tài)度團(tuán)隊(duì) 精神具有集體榮譽(yù)感，尊重他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作行為準(zhǔn)則認(rèn)同、信守公司企業(yè)文化工作 能力工作 效率能夠按期或提前高

24、質(zhì)量地完成工作任務(wù)執(zhí)行 力能堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指令組織協(xié)調(diào)能夠有效分配、利用資源，促使工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新 能力能夠不斷的改進(jìn)工作方法且有效提高工作效率判斷 能力能夠做出準(zhǔn)確、有效的決策，促使工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃統(tǒng)籌能夠有效的規(guī)劃工作，促使工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)其他工作負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作的辦理或督辦工作改進(jìn)建議：部門(mén)/崗位：綜合部、后勤/物流崗位考核記錄說(shuō)明書(shū)考核日期：年月考核 項(xiàng)目考核 內(nèi)容量化指標(biāo)考核 權(quán)重考核周期考評(píng)等級(jí)輸出結(jié)果日周月優(yōu)異（完成90%以上）良好（完成75%-80%）及格（完 成60%-74%）需改進(jìn)（完成60%以下）工作職責(zé)車(chē)輛管理負(fù)責(zé)本公司車(chē)輛的全面管理負(fù)責(zé)建立車(chē)輛管理

25、檔案車(chē)輛管理檔案負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的保養(yǎng)明細(xì)車(chē)輛保養(yǎng)明細(xì)負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的維修車(chē)輛維修明細(xì):負(fù)責(zé)公司車(chē)輛行車(chē)記錄的監(jiān)管行車(chē)記錄負(fù)責(zé)各部門(mén)的用車(chē)需求派車(chē)申請(qǐng)單負(fù)責(zé)司機(jī)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的審核:負(fù)責(zé)公司車(chē)輛違章的監(jiān)管與處理:負(fù)責(zé)本公司車(chē)輛無(wú)法輻射范圍區(qū)域的車(chē)輛聯(lián)絡(luò)。后勤 物料 衛(wèi)生 采購(gòu) 監(jiān)督員工食堂購(gòu)進(jìn)食材進(jìn)行檢驗(yàn)，并審核報(bào)銷(xiāo)數(shù)量與 金額入庫(kù)單報(bào)銷(xiāo)單食堂區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督；7S檢杳表食堂工作人員著裝、清潔、服務(wù)等方面進(jìn)行監(jiān)督 工作7S檢查表食堂餐具消毒工作進(jìn)行監(jiān)督餐具消毒記錄表門(mén)禁 監(jiān)督負(fù)責(zé)對(duì)人員、貨物、車(chē)輛的出入進(jìn)行核查工作車(chē)輛/貨物/人員放行 條來(lái)賓登記表衛(wèi)生 監(jiān)督負(fù)責(zé)對(duì)后勤人員的儀容、儀表進(jìn)行監(jiān)督工作7S檢杳表

26、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司綠化帶的修剪、清理工作7S檢杳表負(fù)責(zé)對(duì)保潔人員所管轄區(qū)域的衛(wèi)生監(jiān)督核查工作7S檢杳表監(jiān)督、管理好公共區(qū)域衛(wèi)生情況7S檢查表工作職責(zé)安全管理對(duì)內(nèi)、外安全管理檔案的建設(shè)對(duì)外安監(jiān)部門(mén)人員的接洽消防安全應(yīng)急演練培訓(xùn)安全員的培訓(xùn)安全設(shè)備的配備:安全設(shè)備和檢查記錄安全生產(chǎn)無(wú)事故、存在冋題及時(shí)整改工作 區(qū)域作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔、有序性（辦公區(qū)、衛(wèi)生區(qū)）突發(fā) 事件負(fù)責(zé)一般性突發(fā)事件的處理制度遵守公司各項(xiàng)管理制度工作態(tài)度出勤全滿(mǎn)勤（無(wú)礦工、遲到、早退、代打卡）儀容儀表著裝合理整潔大方，對(duì)人處事應(yīng)對(duì)合理責(zé)任感工作認(rèn)真、責(zé)任感強(qiáng)，積極主動(dòng)、忠于職守協(xié)作精神工作中能積極主動(dòng)地與其它員工配合，提供便利忠誠(chéng) 度恪守

27、職業(yè)操守，廉潔自律，維護(hù)公司利益和形象工作態(tài)度團(tuán)隊(duì) 精神具有集體榮譽(yù)感，尊重他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作行為準(zhǔn)則認(rèn)同、信守公司企業(yè)文化工作 能力工作 效率能夠按期或提前高質(zhì)量地完成工作任務(wù)執(zhí)行 力能堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指令工作 能力組織協(xié)調(diào)能夠有效分配、利用資源，促使工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新 能力能夠不斷的改進(jìn)工作方法且有效提高工作效率判斷 能力能夠做出準(zhǔn)確、有效的決策，促使工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃統(tǒng)籌能夠有效的規(guī)劃工作，促使工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)其他工作負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作的辦理或督辦工作改進(jìn)建議：考核日期：年月崗位考核記錄說(shuō)明書(shū)部門(mén)/崗位：綜合部、人事行政文員考核考核量化指標(biāo)考核考核周期考評(píng)等級(jí)輸出結(jié)果項(xiàng)目?jī)?nèi)容權(quán)重

28、日周月優(yōu)異（完成90%以上）良好（完成75%-80% ）及格（完 成60%-74% ）需改進(jìn)（完成60%以下）工作職責(zé)人員 需求負(fù)責(zé)接收各部門(mén)的人力需求；人員需求表人員 招聘根據(jù)需求招聘適合此崗位的工作人員；人員基本資料表人員 檔案負(fù)責(zé)對(duì)已入職人員的基本資料進(jìn)行建檔；人員基本資料表身份 證復(fù)印件及其它相關(guān)證件負(fù)責(zé)對(duì)公司與食品加工、生產(chǎn)、銷(xiāo)售有關(guān)的人員 健康檔案；體檢清單員工健康檔 案人員健康證負(fù)責(zé)各部門(mén)人員的解聘、辭職、移交工作，并結(jié) 算工資；員工辭職、退申請(qǐng)表員 工離職移交清單工資表培訓(xùn) 資料負(fù)責(zé)新進(jìn)人員的培訓(xùn)；培訓(xùn)人員簽到表培訓(xùn)教材培訓(xùn)記錄培訓(xùn)考核人員 調(diào)動(dòng)負(fù)責(zé)各部門(mén)人員的轉(zhuǎn)正、異動(dòng)；人事

29、異動(dòng)單考勤管理負(fù)責(zé)考勤、員工休假的管理；假期申請(qǐng)單勞動(dòng) 合同負(fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)合冋的簽訂和日常管理工作；勞動(dòng)合同相關(guān)福利及時(shí)為員工辦理社會(huì)保障，相關(guān)福利（生日、節(jié) 日等）方面的工作，且及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)相關(guān)資料；工資表保險(xiǎn)單花名nn 冊(cè)建立和員工花名冊(cè)，及時(shí)更新員工的個(gè)人信息和 資料；人員花名冊(cè)人事異動(dòng) 單工作職責(zé)工資計(jì)算負(fù)責(zé)各部門(mén)人員的正常薪資結(jié)算；工資表會(huì)議管理負(fù)責(zé)各類(lèi)會(huì)議的籌備與記錄，并分類(lèi)進(jìn)行抄送傳 達(dá)；會(huì)議通知會(huì)議簽到表會(huì)議記錄制度建設(shè)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編寫(xiě)、修改、推行、實(shí)施各類(lèi)人事規(guī)章 制度；編寫(xiě)和修改各類(lèi)文件程序；文件受控程序記錄設(shè)備 臺(tái)賬負(fù)責(zé)對(duì)公司辦公設(shè)備的管理；辦公設(shè)備臺(tái)賬用品 采購(gòu) 發(fā)放辦公

30、用品的申購(gòu)；請(qǐng)購(gòu)單辦公用品的發(fā)放；領(lǐng)料單用品 臺(tái)賬負(fù)責(zé)對(duì)辦公用品的請(qǐng)購(gòu)、來(lái)料、發(fā)放建立進(jìn)、銷(xiāo)、 存檔案；辦公用品進(jìn)、銷(xiāo)、存記錄 表文件管理負(fù)責(zé)對(duì)檔案的收進(jìn)、移交、保管、利用、借閱等 情況隨時(shí)以表冊(cè)、數(shù)字形式，進(jìn)行登記、統(tǒng)計(jì)；文件收發(fā)記錄表文件和資料借閱登記表文件和資料清單接收所有受控文件的修改申請(qǐng)；文件修改申請(qǐng)表所有受控文件的修改落實(shí)；文件修改記錄所有報(bào)廢受控文件進(jìn)行銷(xiāo)毀記錄；文件銷(xiāo)毀記錄所有受控文件進(jìn)行發(fā)放及回收記錄；文件夾發(fā)放、回收記錄r負(fù)責(zé)外來(lái)文件的收發(fā)及存檔；外來(lái)文件收發(fā)清單通報(bào)管理張貼各類(lèi)安全知識(shí)報(bào)刊、通知、文件等資料；內(nèi)部 審核:負(fù)責(zé)提交內(nèi)部審核對(duì)計(jì)劃表；內(nèi)部審核計(jì)劃表下發(fā)內(nèi)部審核

31、通知；內(nèi)部審核通知工作各部門(mén)評(píng)審不合格之處進(jìn)行糾正記錄跟進(jìn)，并落 實(shí)最終糾正結(jié)果；內(nèi)部評(píng)審糾正措施計(jì)劃 表內(nèi)部評(píng)審糾正措施改 正報(bào)告后勤 接待負(fù)責(zé)來(lái)訪(fǎng)客人的茶水。負(fù)責(zé)送客及客人離位后的清理。對(duì)來(lái)訪(fǎng)客人做好接待、登記、引導(dǎo)，安排洽談地 點(diǎn)，及時(shí)通知被訪(fǎng)人員。證件 更換協(xié)助副總經(jīng)理進(jìn)行公司各項(xiàng)證件的更換及審查工作；用品 盤(pán)存負(fù)責(zé)各類(lèi)辦公用品的盤(pán)存工作；辦公用品進(jìn)銷(xiāo)存盤(pán)點(diǎn)表職責(zé)設(shè)備 記錄對(duì)所有辦公設(shè)備的保養(yǎng)及使用記錄進(jìn)行監(jiān)督核查 工作；設(shè)備保養(yǎng)維修使用記錄安全生產(chǎn)無(wú)事故、存在冋題及時(shí)整改工作 區(qū)域作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔、有序性（辦公區(qū)、衛(wèi)生區(qū)）突發(fā) 事件負(fù)責(zé)一般性突發(fā)事件的處理制度遵守公司各項(xiàng)管理制度。工作

32、態(tài)度出勤全滿(mǎn)勤（無(wú)礦工、遲到、早退、代打卡）儀容儀表著裝合理整潔大方，對(duì)人處事應(yīng)對(duì)合理責(zé)任感工作認(rèn)真、責(zé)任感強(qiáng)，積極主動(dòng)、忠于職守協(xié)作精神工作中能積極主動(dòng)地與其它員工配合，提供便利忠誠(chéng) 度恪守職業(yè)操守，廉潔自律，維護(hù)公司利益和形象工作態(tài)度團(tuán)隊(duì) 精神具有集體榮譽(yù)感，尊重他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作行為準(zhǔn)則認(rèn)同、信守公司企業(yè)文化工作 能力工作 效率能夠按期或提前高質(zhì)量地完成工作任務(wù)執(zhí)行 力能堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指令組織協(xié)調(diào)能夠有效分配、利用資源，促使工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新 能力能夠不斷的改進(jìn)工作方法且有效提高工作效率判斷 能力能夠做出準(zhǔn)確、有效的決策，促使工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃能夠有效的規(guī)劃工作，促使工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)統(tǒng)

33、籌其他工作負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作的辦理或督辦工作改進(jìn)建議：崗位考核記錄說(shuō)明書(shū)部門(mén)/崗位：綜合部、保潔/后廚考核日期： 年月考核 內(nèi)容量化指標(biāo)考核權(quán)重考核周期考評(píng)等級(jí)輸出結(jié)果日周月優(yōu)異（完成90%以上）良好（完成75%-80%）及格（完 成60%-74%）需改進(jìn)（完成60%以下）勞動(dòng) 紀(jì)律無(wú)遲到、早退、曠工無(wú)故離崗、串崗、聊天按操作標(biāo)準(zhǔn)處理食材按規(guī)定進(jìn)行操作工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況是否服從領(lǐng)導(dǎo)管理安排責(zé)任心對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有吃苦耐勞精神、敬業(yè)愛(ài)崗工作不拖拉、不扯皮、不敷衍了事下班時(shí)做好水電關(guān)閉工作做事積極主動(dòng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作衛(wèi)生 考核個(gè)人衛(wèi)生是否干凈整潔，按規(guī)定著裝負(fù)責(zé)中、晚餐的餐具清理負(fù)責(zé)定期的消毒和殺菌工作負(fù)責(zé)搞好食堂